【正文】 局、太平鎮(zhèn)政府等相關(guān)部門按照政府方案的明確分工開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)工作。三、開展煤炭行業(yè)“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)情況為認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會(huì)、省關(guān)于集中開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)的安排部署，根據(jù)《昭通市煤炭工業(yè)局關(guān)于集中開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的通知》（昭煤聯(lián)發(fā)〔20xx〕3號(hào)）精神，在全縣范圍內(nèi)集中開展煤炭行業(yè)“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。一是將學(xué)習(xí)宣傳貫徹新安法作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作，開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，組織煤礦進(jìn)行了學(xué)習(xí)宣傳。安全生產(chǎn)工作報(bào)告8市煤炭工業(yè)局：根據(jù)《昭通市煤炭工業(yè)局關(guān)于印發(fā)昭通市歲末年初煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》（昭煤電〔20xx〕1 號(hào)）文件要求，為確保歲末年初期間安全穩(wěn)定，杜絕重特大事故發(fā)生，切實(shí)抓好歲末年初的安全生產(chǎn)工作，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，現(xiàn)就開展歲末年初安全生產(chǎn)檢查工作情況匯報(bào)如下：一、部署歲末年初安全生產(chǎn)工作情況歲末年初是安全生產(chǎn)的重要時(shí)期，我局高度重視“歲末年初”煤礦安全生產(chǎn)工作，我局于20xx年12月19日下午召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)“歲末年初”煤礦安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了研究部署，局成立了領(lǐng)導(dǎo)組，制定了煤礦“歲末年初”安全生產(chǎn)大檢查工作方案，煤礦按要求成立了領(lǐng)導(dǎo)組，制定了相應(yīng)保障措施。同時(shí)明確社區(qū)按照“屬地管理”原則對(duì)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)管，并將安全生產(chǎn)工作納入社區(qū)年終考核。，做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”。二、嚴(yán)格工作措施，細(xì)化安全生產(chǎn)工作責(zé)任（一）強(qiáng)化鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”。認(rèn)真組織，加強(qiáng)管理，貫徹落實(shí)公司“兩措計(jì)劃”（安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃、反事故措施計(jì)劃）。推廣“兩票”標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范“兩票三制”工作，使“兩票”合格率要達(dá)到百分之百，防止誤操作事故的發(fā)生。進(jìn)一步加大安全性評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)控制工作的力度，根據(jù)《仁懷市電力公司安全性評(píng)價(jià)工作整改方案》，按照問題的危險(xiǎn)程度、輕重緩急進(jìn)行大力整改，做到措施到位、人員到位、資金到位、監(jiān)督到位，執(zhí)行有力、反饋及時(shí)、防控有效。但暴露出的問題，也給我們敲響了警鐘，反映出我們的安全基礎(chǔ)并不牢固，還存在以下幾個(gè)主要問題：安全管理方面存在有：（1）有個(gè)別部門因?yàn)閭€(gè)人業(yè)績、單位考核等原因而隱瞞事故不報(bào)；（2）“兩票三制”執(zhí)行情況不很好，個(gè)別部門安全意識(shí)不強(qiáng)，未嚴(yán)格遵守規(guī)章、規(guī)定，甚至還有無票工作的違章行為；（3）各部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)的電力設(shè)備設(shè)施巡視檢查不到位，采取措施不得力，電力設(shè)備設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)的違章建房、放炮等直接威脅電力設(shè)施安全行為屢禁不止，造成對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行的嚴(yán)重威脅；（4）抄表工作到戶后，供電所和村電工日常維護(hù)管理跟不上，事故隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，農(nóng)村用電線路事故隱患嚴(yán)重，危及人身和財(cái)產(chǎn)安全；（5）農(nóng)村用電戶缺乏安全用電常識(shí)，私拉亂接現(xiàn)象還很嚴(yán)重，這是造成農(nóng)村地區(qū)觸電傷亡事故無法杜絕的主要原因；（6）公司車輛和駕駛員的管理有待加強(qiáng)，特別要加強(qiáng)基層站、所車輛管理，確保人員和車輛安全，降低成本，服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營；（7）縣城網(wǎng)改造施工管理有不到位現(xiàn)象；（8）“兩措”計(jì)劃和主要隱患的消缺率未達(dá)到100%；（9）設(shè)備標(biāo)牌、警示標(biāo)志及線路編號(hào)未完善；（10）相關(guān)技術(shù)崗位專職未設(shè)置；安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲不很分明；（11）個(gè)別新建、大小修等安裝未嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范設(shè)計(jì)安裝和認(rèn)真驗(yàn)收等。做好電力設(shè)施安全隱患專項(xiàng)整治工作我公司深入開展電力設(shè)施安全隱患專項(xiàng)整治工作，為保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，防止事故的發(fā)生，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下，安排資金，完成了計(jì)劃的春、秋兩季大檢查，防雷測試，兩站清淤補(bǔ)漏，一、二期農(nóng)村電網(wǎng)自查自糾，煤礦安全清理整頓，變電站整改，實(shí)施了茅壩變電站增容等電力設(shè)施隱患整治。開展“安全生產(chǎn)月”工作6月，參加仁懷市政府在解放廣場開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，由公司的安全生產(chǎn)部、團(tuán)委和供電所人員現(xiàn)場為群眾提供咨詢服務(wù)，并現(xiàn)場派發(fā)份有關(guān)電力安全生產(chǎn)和安全用電的傳單；利用宣傳車到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳安全知識(shí)、發(fā)放資料，懸掛宣傳標(biāo)語；配合仁懷市舉辦的安全知識(shí)競賽活動(dòng)；舉辦全公司安規(guī)閉卷考試，并實(shí)施了獎(jiǎng)懲考核，并根據(jù)組織、成績對(duì)各單位進(jìn)行了獎(jiǎng)懲。明確反事故工作的重點(diǎn)和需要采取的措施，以防止人身事故、重大設(shè)備事故和頻發(fā)事故，制定了公司的安全性評(píng)價(jià)工作整改方案，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改。多種因素造成全年累計(jì)燒壞變壓器30余臺(tái)；外外單位施工造成一次兩條路線停電約3小時(shí)；鹽津河電站渠道平灘河段渠堤塌方23米，間接經(jīng)濟(jì)損失約15萬元的事故。隱患消缺情況：共發(fā)現(xiàn)主要隱患223項(xiàng)，已消缺198項(xiàng)，消缺率88?！皟纱搿蓖瓿汕闆r：“兩措”項(xiàng)目共17項(xiàng)，已完成14項(xiàng)，項(xiàng)目完成率82%?？h城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)實(shí)施情況：（1）計(jì)劃35千伏123萬元；10千伏及以下283萬元；調(diào)度自動(dòng)化150萬元；95598客戶服務(wù)系統(tǒng)工程35萬元；電力營銷系統(tǒng)40萬元。安全生產(chǎn)工作報(bào)告6各位代表、同志們：公司在遵義供電局和地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司、遵義供電局的各項(xiàng)安全生產(chǎn)文件精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，深入貫徹南方電網(wǎng)一號(hào)令，狠抓各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，以高度的政治責(zé)任感和使命感，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)安全管理，明確安全責(zé)任，同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，努力工作，千方百計(jì)地抓好安全生產(chǎn)工作，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定，保證可靠供電。對(duì)抗生素使用及處方書寫進(jìn)行培訓(xùn)、合理使用抗生素、深入開展“三合理”檢查活動(dòng)。三、整改措施。個(gè)別村衛(wèi)生室存在暫留患者合療證現(xiàn)象，對(duì)患者的身份審核未嚴(yán)格按要求執(zhí)行。處方書寫不規(guī)范，主要是項(xiàng)目不全、處方值偏大、處方書寫格式不規(guī)范。主要是在患者入院時(shí)進(jìn)行宣教后，部分患者對(duì)新農(nóng)合政策未完全理解，在日常工作中沒有進(jìn)行反復(fù)宣教。（一）我院新農(nóng)合運(yùn)行存在的問題。設(shè)有新農(nóng)合就醫(yī)流程圖、舉報(bào)箱和舉報(bào)電話。現(xiàn)將自查整改情況報(bào)告如下：一、工作開展的基本情況。對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的行為，要嚴(yán)肅查處，除沒收違規(guī)所得外，追罰科室及處置負(fù)責(zé)人1到3倍違規(guī)所得并全院通報(bào)。各藥品使用部門應(yīng)設(shè)置專用登記本記錄處置事項(xiàng)。八、我們明確了安全生產(chǎn)持續(xù)教育計(jì)劃中對(duì)人員的培訓(xùn)時(shí)間，形成了長效機(jī)制，對(duì)從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)記錄中，對(duì)法律法規(guī)培訓(xùn)和內(nèi)容增加了次數(shù)。建立了安全隱患排查治理，事故報(bào)表臺(tái)賬。按時(shí)、按規(guī)定召開了季度安全工作會(huì)議、月度安全生產(chǎn)會(huì)議、安全例會(huì)。為此，急需對(duì)危檢人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、檢測水平強(qiáng)化培訓(xùn)，同時(shí)也要進(jìn)一步加大旅客和司乘人員的宣傳力度。在安全檢查中，我們發(fā)現(xiàn)各類細(xì)小問題時(shí)有發(fā)生，究其成因，雖有客觀因素，但是只要我們的員工有足夠的安全責(zé)任心和工作主動(dòng)性，許多問題完全可以彌補(bǔ)，安全隱患可以消除的。去年是全國安全生產(chǎn)年，我們經(jīng)歷了國慶繁重的安保任務(wù)，抵制社會(huì)各種不穩(wěn)定因素的侵襲。人防辦分三個(gè)檢查小組，分片對(duì)全區(qū)273個(gè)人防工事進(jìn)行了檢查，并將華僑大廈b樓地下浴室、湖南路地下商場等35個(gè)從事地下住宿、商場、教學(xué)、娛樂及其他經(jīng)營活動(dòng)的人防工事作為此次檢查的重點(diǎn)。各單位接到“通知”后，能認(rèn)真落實(shí)“通知”精神，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)檢查工作均做了布置和制定了檢查計(jì)劃；安委會(huì)辦公室也成立了一個(gè)檢查小組，對(duì)47家單位進(jìn)行了督查和抽查。對(duì)查出的事故隱患要及時(shí)整改，不能及時(shí)整改的，要制定出切實(shí)可行的整改方案，并要逐一建檔，上報(bào)區(qū)安監(jiān)局。將“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核目標(biāo)，確?！盎鶎踊A(chǔ)建設(shè)年”工作抓出成效。第三階段：全面推進(jìn)和檢查指導(dǎo)階段，20xx年5月11月，按照市、縣的工作要求和制定的“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”工作方案的各項(xiàng)具體任務(wù)，分布實(shí)施、全面推進(jìn)，要加強(qiáng)檢查、指導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)，及時(shí)解決存在的問題。制定完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)演練制定完善應(yīng)急救援預(yù)案，確定應(yīng)急救援人員，購置應(yīng)急救援設(shè)備，有計(jì)劃地開展演練。加強(qiáng)安全監(jiān)管執(zhí)法基礎(chǔ)工作依照新修訂的《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、國家安監(jiān)總局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的指導(dǎo)意見》，以及《xx省安監(jiān)系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理行政執(zhí)法程序暫行規(guī)定》的規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法行為及工作程序，認(rèn)真查處各類安全生產(chǎn)違法行為。指導(dǎo)幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位、行政村、部門下屬單位，建立完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度。( )第四篇：安全生產(chǎn)工作報(bào)告安全生產(chǎn)工作報(bào)告安全生產(chǎn)工作報(bào)告1各村（場）、鄉(xiāng)直有關(guān)單位、企業(yè)：為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、全省、全市和全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，扎實(shí)抓好全國“隱患治理年”和省“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”的各項(xiàng)工作，確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)保持穩(wěn)定態(tài)勢，根據(jù)縣安全生產(chǎn)“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”工作方案要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定華橋鄉(xiāng)“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”工作方案。（三）危險(xiǎn)品堵查形勢較為嚴(yán)峻。今年我們又將迎來為期七個(gè)多月的上海世博會(huì)的到來，杭州作為上海的后花園，有許多分會(huì)將安排在杭州舉辦，來自世界各地大量游人將涌入杭州，安全形勢嚴(yán)峻，公司的安全保衛(wèi)任務(wù)不亞于去年國慶安保，甚至標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)，工作任務(wù)更艱巨，工作報(bào)告《安全生產(chǎn)工作報(bào)告》。最后，誠摯邀請(qǐng)大家攜起手來，始終樹立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的思想，將“安全生產(chǎn)”銘刻在心，為下的安全生產(chǎn)再接再厲，保持和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的一面，整改和彌補(bǔ)缺陷的一面，讓施工現(xiàn)場處處呈現(xiàn)一片“安全生產(chǎn)、文明施工”的景象，為打造華晨的美好明天而不懈努力。同志們，千里之堤潰于蟻穴，防患于未然。通過全體員工的辛勤努力，一年來我公司未發(fā)生任何大的安全事故，這只是一個(gè)良好的開端。少數(shù)項(xiàng)目部的安全保障資金的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，購置不合格或使用超過使用年限，已經(jīng)損壞、甚至報(bào)廢的安全防護(hù)用品，給公司的安全生產(chǎn)管理工作加大了難度。二、盡管安全生產(chǎn)工作進(jìn)展順利，可從公司到項(xiàng)目部的安全管理主要存在如下問題：公司制定的《安全生產(chǎn)管理制度》之“施工現(xiàn)場管理細(xì)則”還不夠完善，不能切實(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場的安全管理工作。本次活動(dòng)，共組織8場次，累計(jì)受教育人數(shù)達(dá)480人次，約1000學(xué)時(shí)。根據(jù)上級(jí)主管部門文件精神，還將該工程申報(bào)為全國“AAA級(jí)安全文明誠信標(biāo)準(zhǔn)化施工工地”，通過省廳復(fù)查驗(yàn)收。倡導(dǎo)文明施工，打造企業(yè)形象從維護(hù)企業(yè)形象，樹立公司品牌入手，安全生產(chǎn)部先后多次對(duì)施工現(xiàn)場各項(xiàng)設(shè)施的布置方案進(jìn)行了反復(fù)設(shè)計(jì)，并在不斷完善。對(duì)查出的問題我們堅(jiān)持，有問題必須即時(shí)整改、落實(shí)到人的原則，抱著管理服務(wù)于項(xiàng)目、服務(wù)于職工的原則，提出解決問題的方法和整改要求，限期進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。在安全檢查時(shí)，及時(shí)督促檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，各施工項(xiàng)目部基本上能按公司的要求切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，對(duì)安全責(zé)任的重要性有了新的認(rèn)識(shí)。腳手架和現(xiàn)場臨時(shí)用電是施工現(xiàn)場最容易發(fā)生安全事故的部位，安全生產(chǎn)部將以上兩項(xiàng)工作作為本安全檢查的重點(diǎn)，通過現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、督促整改，避免了這方面意外事故的發(fā)生。一、安全生產(chǎn)作為公司安全生產(chǎn)管理的核心部門，本我們對(duì)各施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作：制定工作計(jì)劃，把握現(xiàn)場管理重點(diǎn)安全生產(chǎn)部根據(jù)公司各項(xiàng)管理制度和公司當(dāng)前的安全生產(chǎn)狀況，以及上工作中存在的不足，制定了《安全生產(chǎn)部2009工作計(jì)劃》，明確了本工作任務(wù)目標(biāo)及工作重點(diǎn)。2011年面臨安全形式：一是河池交通形勢嚴(yán)峻，事故高發(fā)；二是油品價(jià)格及需求起伏大，配送計(jì)劃變化大，出車任務(wù)重；三是運(yùn)輸分公司新進(jìn)駕駛員多，人員流動(dòng)相對(duì)較大。造成事故的原因較多由于駕駛員行車操作疏忽大意，安全意識(shí)欠缺。2010年度通過隱患排查及設(shè)備運(yùn)行安全檢查，共查出安全隱患20多項(xiàng)，全部得到整改，及時(shí)清除安全事故隱患。專人負(fù)責(zé)，GPS實(shí)時(shí)監(jiān)控運(yùn)輸監(jiān)控中心每日有專人值班對(duì)車輛運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)車輛運(yùn)行線路、速度和時(shí)間進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)告知并糾正。以人為本，科學(xué)管理堅(jiān)持“以人為本”和“安全發(fā)展”兩個(gè)理念，運(yùn)輸分公司領(lǐng)導(dǎo)在日常生活中不斷了解員工需要，特別是駕駛員在工作及生活中的切身感受。嚴(yán)格從業(yè)人員持證作業(yè)要求，全年共組織全體駕駛員進(jìn)行作業(yè)培訓(xùn)和從業(yè)資格考試、及時(shí)辦理檢證、換證，確保從業(yè)人員持證上崗達(dá)率100%。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要，2010年淘汰處理5輛比較陳舊老化的“乘龍牌”車輛進(jìn)行報(bào)廢處理，購置5輛車進(jìn)行運(yùn)力補(bǔ)充。在日常工作中依據(jù)人事異動(dòng)，及時(shí)補(bǔ)充調(diào)整相關(guān)人員。基本實(shí)現(xiàn)了市行業(yè)主管部門下達(dá)和公司年初預(yù)定的“重特大安全責(zé)任事故為零，基本不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任交通責(zé)任事故”的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。安全運(yùn)輸行程達(dá)272萬公里。分公司全體員工為安全員；公司全體人員組成的應(yīng)急救援及的義務(wù)消防隊(duì)。在企業(yè)安全條件改善方面。為提高應(yīng)急逃生技能及應(yīng)急救援，組織開展消防、逃生、救援演習(xí)，演習(xí)按實(shí)戰(zhàn)要求進(jìn)行，對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的異?，F(xiàn)象，及時(shí)查找原因、商討對(duì)策進(jìn)行改善，使應(yīng)急救援預(yù)案、滅火系器材處于良好可作動(dòng)狀態(tài)。并實(shí)際工作情況及時(shí)對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改和補(bǔ)充，如：對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書中增加“不允許搭乘與承輸業(yè)務(wù)無關(guān)的人員”的等內(nèi)容。在不同季節(jié)和汽、柴油的不同需求，對(duì)配送車輛按程序、靈活的協(xié)調(diào)更改配送。全年組織執(zhí)行各項(xiàng)安全檢查，月度安全檢查、每周安全檢查、每日出車前、收車后自查。8月16日，桂MA6232車在駛向環(huán)江加油站途中，車尾碰刮摩托車，致車主受傷； 9月11日，桂MA8077車于東蘭隘洞大橋，因車輪爆胎發(fā)生引起的事故，造成駕駛員當(dāng)場死亡的意外工傷死亡事故。2010年度公司安全工作總體穩(wěn)定，在工作中尚存在一些不足之除：一是是個(gè)別從業(yè)人員安全意識(shí)和責(zé)任心較差，有時(shí)沒嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程作業(yè)；二是安全作業(yè)督導(dǎo)不落實(shí)，有違章操作的現(xiàn)象，三是GPS監(jiān)控系統(tǒng)不夠健全，時(shí)有掉線；四是個(gè)別駕駛員仍然存在超速等違章現(xiàn)象；五是在運(yùn)輸高峰期間呈現(xiàn)出車輛運(yùn)力不足、駕駛員工作強(qiáng)度大的弊端；六是個(gè)別駕駛員對(duì)車輛的愛護(hù)不夠、延誤整改，致使個(gè)別車輛修理費(fèi)用較大；七是一些駕駛員不及時(shí)安排作息時(shí)間（如：夜間娛樂到深更半夜等等），造成第二天出車時(shí)容易產(chǎn)生疲勞作業(yè)；八是隱患排查力度有待加強(qiáng)，存在日常檢查取代專項(xiàng)行動(dòng)檢查現(xiàn)象。2011年1月21日第二篇：安全生產(chǎn)工作報(bào)告2009安全生產(chǎn)管理工 作 報(bào) 告****建筑安裝工程有限公司二〇〇九年十二月十一日2009安全生產(chǎn)管理工作報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位項(xiàng)目