【正文】 發(fā)生，確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)步發(fā)展。科學發(fā)展觀要求我們解放思想、與時俱進、不斷創(chuàng)新。四、做好下一步工作的打算（一）健全安全責任體系。少數(shù)單位接受新事物、新技術(shù)的能力不強，沒有跳出傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理思維，習慣于按老辦法干事，不注重有針對性地研究新形勢、新情況，著眼長遠解決重點、難點問題。三、建立健全監(jiān)管制度，規(guī)范監(jiān)管工作根據(jù)國家安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，結(jié)合本鎮(zhèn)安全監(jiān)管責任和工作實際，建立健全安全生產(chǎn)會議制度、監(jiān)督檢查制度、責任落實制度、問責制度、隱患排查治理制度、信息報送制度、事故報告和統(tǒng)計制度等各項制度，通過制度來規(guī)范監(jiān)管工作，落實監(jiān)管責任，實施有效監(jiān)管。防汛安全方面：針對季節(jié)特點，結(jié)合實際情況，對全鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害點進行了清查，對周邊群眾進行了安全疏散教育，對重大危險點的群眾進行了疏散遷移，預防垮塌、滑坡對群眾的生命和財產(chǎn)的損害。民爆物品方面：各村（居）委會、有關(guān)單位嚴格按照有關(guān)規(guī)定對各工礦企業(yè)民用爆炸物品加強監(jiān)管，未發(fā)現(xiàn)有其他違法違規(guī)行為。危險化學品和煙花爆竹方面：對一家加油站和七家煙花爆竹經(jīng)營店進行了嚴格檢查，深入排查儲存、運輸及使用、廢棄處理等各個環(huán)節(jié)存在的安全隱患，對檢查出的安全隱患已整改完畢。茂名建筑集團第二有限公司 二o一三年十二月四日篇三：鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié) 羊場鎮(zhèn)人民政府關(guān)于開展全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查 工作總結(jié)根據(jù)《大方縣關(guān)于開展全縣安全生產(chǎn)大檢查實施方案》的通知（方安委發(fā)[2011]5號）文件精神，我鎮(zhèn)認真開展了安全生產(chǎn)大檢查工作，對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)進行了全面的檢查，現(xiàn)將羊場鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)匯報如下：一、加強領(lǐng)導、明確責任我鎮(zhèn)成立了安監(jiān)站、國土所、村建所、派出所、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心等單位組成的安全生產(chǎn)大檢查綜合小組，認真落實“一崗雙責”、“層級管理”和“兩個主體責任的規(guī)定”，全面掌握、了解和分析所分管行業(yè)或單位內(nèi)的安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀和形勢，把安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同檢查、同考核、同驗收、同總結(jié)，督促所分管的單位認真履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責任，通過“一崗雙責”、“層級管理”和“兩個主體責任的規(guī)定”的落實，進一步建立完善“一級抓一級、一級督查一級、一級向一級負責、層層抓落實”的工作機制，形成各司其職、各負其責、齊抓共管的工作格局。五、下步工作重點塔吊、腳手架等特種機械設(shè)備必須經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗合格后方可使用，并加強定期維護、定期檢查。進一步促進了安全事故的防控水平。四、取得的成效 進一步促進了安全隱患的整治力度。出入口防護不平。檢查存在的突出問題如下：材料堆放不整齊、無標識。消防安全管理。重點檢查管理制度落實情況，安全防范措施及值守情況；勞保用品領(lǐng)用，防火器材的使用、退庫等環(huán)節(jié)管控情況等機械設(shè)備安全。安全制度需要不斷完善篇二：關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的總結(jié)關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查 “回頭看”活動的總結(jié)根據(jù)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、茂名市住建局關(guān)于組織開展全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查“回頭查”行動的通知要求，我司從6月9日起至今對在建工程開展了安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”專項整治活動，具體活動總結(jié)如下：一、加強組織，成立領(lǐng)導小組公司成立安全大檢查“回頭看”領(lǐng)導小組 組 長：陳磐 副組長：張鋒組 員：許日斌 吳仁斌 梁國富梁龍成成立安全大檢查領(lǐng)導小組辦公室辦公室設(shè)在工程管理部，負責活動開展情況的收集、分析和計劃安排。四是隧道、橋梁施工，以及腳手架搭設(shè)嚴格執(zhí)行施工方案，滿足相關(guān)安全規(guī)范要求。施工現(xiàn)場安全管理與控制方面。例如：三友村現(xiàn)場管理較為混亂，現(xiàn)場技術(shù)主管、技術(shù)員及施工人員安全意識普遍偏低，對現(xiàn)場的安全管控能力低下，不能及時有效的發(fā)現(xiàn)、整改、落實安全生產(chǎn)問題。下發(fā)3份罰款通知單。加強信息溝通與工作情況匯報。對存在重大安全隱患的工點，必須立即采取停工整改措施，實行領(lǐng)導包保、跟蹤整改，在確認具備安全條件后，方可恢復施工。項目部高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效”的工作要求，全面落實永吉公司關(guān)于安全大檢查的工作部署，主要領(lǐng)導親自掛帥，建立組織機構(gòu)，制定實施方案，明確工作重點，落實工作責任，深入扎實推進安全大檢查工作。三、活動時間元月初至3月底四、規(guī)定了檢查內(nèi)容，確定了檢查方式此次活動查從元月初開始，到3月底結(jié)束。通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。三是堅守員工培訓關(guān)，加強對外協(xié)隊伍員工的安全培訓，要堅持不培訓不準上崗、培訓不合格不準上崗的原則。同時，加大對一線作業(yè)人員的安全教育培訓，提高安全意識。加強安全教育培訓，全面提高全員安全意識。但是由于對“三違”人員的處罰力度不夠大，對制止違章工作有時偏軟，部分作業(yè)人員仍抱有僥幸冒險心理，未能完全杜絕“三違”的發(fā)生。安全管理水平不均衡XX項目安全管理主要依賴于項目部領(lǐng)導及安全部門人員，各工區(qū)雖設(shè)兼職安全員但安全管理水平較低，對在施工現(xiàn)場存在的危險源不能及時排除，對存在的違章不能及時制止。編制專項施工方案，并組織檢查驗收項目部根據(jù)相關(guān)規(guī)范及專機指導意見進行編制了深基坑樁錨專項施工方案，指導進行深基坑支護，確?；又ёo工作安全有效進行，項目部還根據(jù)現(xiàn)場用電實際情況并參照規(guī)范，進行了現(xiàn)場臨時用電專項方案的編制，有效的規(guī)劃了現(xiàn)場電器線路，規(guī)范了現(xiàn)場安全用電，確保做到“三項五線”、“一機、一閘、一保護”，有效的保障了作業(yè)區(qū)及生活區(qū)的安全用電。結(jié)合實際，突出重點，加強現(xiàn)場安全管理。二、項目部亮點工作預測事故發(fā)生因素，加強事故防范管理：1）項目部針對現(xiàn)場存在的危險，制定了《高空墜落現(xiàn)場處置方案》、《觸電事故現(xiàn)場處置方案》、《基坑坍塌現(xiàn)場處置方案》，并制定應(yīng)急響應(yīng)機制、組建應(yīng)急救援小組，將個小組成員責任進行分工，確保事故發(fā)生時第一時間啟動應(yīng)急響應(yīng)機制，進行事故調(diào)查與救援工作。（1）項目部對新入場工人進行嚴格落實三級安全教育制度，對作業(yè)人員進行有效的安全教育工作，為作業(yè)人員講解安全法律法規(guī)及施工作業(yè)場地安全常識，并對各工種作業(yè)過程中易發(fā)生的危險及防范措施進行告知，并進行施工人員安全教育培訓試題考試。并對工人進行耐心細致的安全教育，為他們講解冬季施工生活區(qū)安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識，取得了良好的效果，確保了冬季生活區(qū)作業(yè)人員安全。XX貫徹落實 “一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制度，真正形成綜合性開展安全生產(chǎn)工作的局面。每周召開一次安全例會，一個月召開一次項目部管理成員會議，研究部署安全生產(chǎn)工作，及時分析排查安全隱患。通過這次專家組的安全檢查，我項目部受益匪淺，對安全意識從根本上有了很大的提高，使我們每個人都受益匪淺，讓現(xiàn)場安全管理水平更上一個臺階。XX項目完善安全保障體系（從項目經(jīng)理→安全經(jīng)理→項目部管理人員→分包單位負責人）逐步將安全生產(chǎn)責任精細劃分，保障層層負責、從基層開始，穩(wěn)扎穩(wěn)打，保安全、促生產(chǎn)；項目部根據(jù)所編制的各類事故還成立事故應(yīng)急救援指揮部，隨著雨季到來項目部組織成立了防汛小組等保障安全生產(chǎn)的管理體系。2015年，XX項目部在集團公司及技術(shù)中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，在不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上，以項目安全管理為中心，深入開展了事故隱患排查治理和“打非治違”活動，強化了各級安全生產(chǎn)責任，落實源頭治本措施，加強全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理，做了大量扎實有效的工作，XX項目部安全生產(chǎn)工作得到了整體持續(xù)加強。四是防洪重點處所采取了防護加固或搬遷措施；建立了預警機制，確保緊急情況能夠及時撤離人員；制定并完善應(yīng)急預案并組織應(yīng)急救援演練，建立應(yīng)急救援隊伍，備足防洪物資和料具。教學現(xiàn)場安全管理與控制方面。六、活動的主要成果思想認識及責任意識方面。明確主管部門與主管人員，認真抓好安全大檢查期間的信息上報工作，每周進行一次工作小結(jié)，內(nèi)容包括大檢查活動的主要做法、成效和發(fā)現(xiàn)的突出問題，五、對檢查出的問題進行匯總我校每周、月對檢查的情況進行匯總，登入臺帳，認真分析、研究，做好總結(jié)。加大考核力度，落實安全管理責任。突出排查重點，大力整治安全隱患。三、規(guī)定了檢查內(nèi)容，確定了檢查方式此次活動檢查采取我校自查，對我校各個部門和場所進行了全面排查，條塊結(jié)合。通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，認真貫徹落實工作安排部署。二、組織領(lǐng)導為切實認真開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”、強力推行項目安全生產(chǎn)工作，我校成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，成員如下： 組 長：*** 副組長：*** 成 員：**、***、**、***、*** 領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，作為開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”、日常辦事機構(gòu)，辦公室主任***。我校領(lǐng)導高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效”的工作要求，全面落實龍達關(guān)于安全大檢查的工作部署，主要領(lǐng)導親自掛帥，建立組織機構(gòu)，制定實施方案，明確工作重點，落實工作責任，深入扎實推進安全大檢查工作。對存在重大安全隱患的工點，必須立即采取停工整改措施，實行領(lǐng)導包保、跟蹤整改，在確認具備安全條件后，方可恢復教學。加強信息溝通與工作情況匯報。2份整改通知單。一是修改并完善安全管理體系；二是以責任制考核為主要內(nèi)容的安全管理體系有效運行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規(guī)違章行為做到及時有效的得到糾正，安全規(guī)章制度認真落實到位，人員配備與安全教育培訓滿足要求；三是教學階段安全風險管理得到了強化，風險辨識與過程控制到位，并建立風險管理臺賬。三是教學設(shè)施設(shè)備是能夠按規(guī)定進行年檢和養(yǎng)護維修，通過本次活動不存在帶病運轉(zhuǎn)問題；安全操作規(guī)程嚴格認真編制并執(zhí)行，對存在違規(guī)操作、違規(guī)使用問題已得到了整改；干部跟班包保工作落實到位。**********機動車駕駛員培訓中心2015年**月**日第二篇：2015安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作總結(jié)2015年安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作總結(jié)2015年12月8日集團公司下發(fā)了《“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委會關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查 ‘回頭看’的通知”的通知》，接到通知后項目部組織進行了文件精神的學習與領(lǐng)會，并安排進行2015年安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作總結(jié)。以安全管理體系為平臺，實現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化。自2015年3月份開工，各級領(lǐng)導非常重視XX項目的安全生產(chǎn)工作，上級領(lǐng)導多次蒞臨XX項目檢查指導安全生產(chǎn)工作，4月24日我項目部接到XX集團專家領(lǐng)導組將于5月14日來我項目部進行安全大檢查的通知，在二十天的時間內(nèi)，XXXX安監(jiān)部和西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導數(shù)次來我項目部進行指導和幫助，提出整改的內(nèi)容，現(xiàn)場親自把關(guān)，指出需要改進的地方。我項目部和領(lǐng)導班子，非常重視施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，把此項工作作為重中之重?，F(xiàn)場每位管理人員無論是誰發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時通知現(xiàn)場安全負責人，進行相應(yīng)的處理。對于現(xiàn)場存在的不足，分公司技術(shù)中心負責人下發(fā)了安全隱患整改通知單，并限期按要求進行整改回復，項目部接到通知后高度重視，立即組織現(xiàn)場管理人員進行冬施安全大檢查，對現(xiàn)場生活區(qū)、施工場地臨時用電情況進行摸排，發(fā)現(xiàn)工人生活區(qū)存在普遍違規(guī)用電及使用大功率取暖設(shè)備的情況，存在發(fā)生觸電及火災(zāi)危險，項目部及時督促分包單位專職電工對整片生活區(qū)線路進行穿管、規(guī)整，對破損線路及插座接頭進行及時更換，待整改完畢后將整改結(jié)果上報分公司技術(shù)中心進行結(jié)果反饋。外來務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同，知識水平有高低，來自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大部分外來工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下，有些連基本常識都不懂，因此我們認為加強安全生產(chǎn)教育刻不容緩。4）項目部安監(jiān)部針對冬季施工