【正文】 做好詳細記錄。工作時間內(nèi)不得串崗或影響他人工作，嚴禁在工作時間內(nèi)打撲克、下棋、玩游戲。項目部全體人員要服從領導，聽從指揮，認真做好各項工作。2．各分包勞務匯報人員情況、進度情況、質(zhì)量情況、安全情況。3．對有安全隱患的施工，必須由項目部專業(yè)管理人員拿出可靠及安全性策略方可施工。，對不符合安全用電標準的一律禁止使用，并作斷電處理。，方便工程各項驗收和公司隨時檢查。，尤其是隱蔽工程，必須落實好和執(zhí)行好“三檢”制度。三、考勤、請假，必須寫請假條，批準后方可離開，否則一律按曠工處理。、機械設備、生活區(qū)及宿舍，要求整潔、整齊、文明衛(wèi)生。協(xié)助相關人員搞治安管理工作。做好材料、人員的進出場檢查、登記工作。，管理人員、班組長違者按每人2000元處罰。本工地不允許班組工人在工地居住，如果發(fā)現(xiàn)有人在工地留宿的，按每人100元對責任人處罰。違反規(guī)定的，按本制度執(zhí)行，違犯法律、法規(guī)的，由保安人員送公安機關處理。如無手續(xù)，造成設備丟失的，試驗人員承擔經(jīng)濟責任，價值100元以下的，全額賠償。如擅離職守，監(jiān)督不力造成強度不足或質(zhì)量事故的，按相關規(guī)定處理；造成材料浪費的，給予通報批評，班組給予一定的經(jīng)濟處罰。同時作好混凝土塌落度、砂漿稠度、溫度等測量，并作好記錄。材料未經(jīng)檢驗，或檢驗不合格就用于工程上的，對施工員處以50~200元罰金，造成質(zhì)量事故、安全事故的，按相關規(guī)定處理。，由試驗人員根據(jù)施工預算，按照規(guī)范要求，編制材料取樣、試塊制作計劃。、指導下，按照國家規(guī)范、標準以及公司程序文件的要求負責實施。并限期整改。以保證其真實、完整、有效。、詳細、有效，能真實地反映工程的實際情況，防止“做”資料。使用人員造成遺失的，按原價賠償。：首先由班組自己按照合同規(guī)定計算（找施工員計算）工程量并簽好字，然后報到施工員或計算負責人處審核，最后報到項目經(jīng)理（項目副經(jīng)理）復核。當無法采用計件時，可適當采用計時、一次性估工、估價或訂人訂薪專職用工（如施工基礎砌筑工程等）。，故意多開、重開的，按項目部施工管理制度的相關規(guī)定執(zhí)行，項目部有權(quán)將其辭退。，按照勞務合同或協(xié)議所約定的工資計算方法和付款方式定期、按時開出工程量單。無正當理由不服從管理人員的工作安排，遵守施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工管理等規(guī)定的班組或人員，嚴格按照項目部的相應管理制度進行處理。對操作水平達不到要求的人員要求勞務隊伍將其換離本崗位或辭退。技術(shù)負責人、施工員還必須進行詳細的安全、技術(shù)交底。2)勞務隊伍應事先進行考察。因此造成工傷事故的，按公司的有關規(guī)定處理。領用時由生產(chǎn)班組書面申請，經(jīng)施工水電機電設備員書面同意后發(fā)放，并辦理手續(xù)。如班組不按要求碼整齊，施工部門、材料部門另行安排人員堆碼，由班組承擔原價的相關費用。3)周轉(zhuǎn)材料由施工員編制需用計劃、項目副經(jīng)理批準，生產(chǎn)班組憑領料單領用，并辦理領用手續(xù)。無限額領料計劃，材料人員不得發(fā)放材料，否則每次按50元處罰。6)建立材料進場原始記錄、現(xiàn)場材料驗收憑證等臺帳，要求準確、及時，能真實反映現(xiàn)場實際情況。4)材料驗收時，應嚴格細致的檢查、核對其規(guī)格、型號、品種、數(shù)量是否與采購計劃相一致，按實際數(shù)量辦理驗收手續(xù)。驗收人員不得少于兩名，驗收人員同時簽字認可后方能生效。4)施工現(xiàn)場的材料、成品、半成品按總平面圖的布置或材料部門、施工部門及其他責任人臨時指定的地點整齊堆碼，并作好防護措施，如隨處、隨意堆放，造成現(xiàn)場混亂、道路不暢通的，罰班組每次20~100元。3)著重抓好施工現(xiàn)場落手清工作。8)故意損毀、拆除安全設施、消防設施、安全警示牌的，視其情節(jié)，每次罰100~500元，造成安全事故的，追究相應責任。進入施工現(xiàn)場未戴安全帽的，每次罰30元；高空作業(yè)不系安全帶的，每次罰100元，使用不符合要求的，每次罰20元。安全員、施工員及相關責任人視而不見的，各罰50元。整改人應在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢，如逾期未整改或整改不徹底，按每一條整改內(nèi)容罰相關責任人50元。三、安全管理制度1)項目部在施工生產(chǎn)中，必須嚴格執(zhí)行國家及地方政府的有關安全生產(chǎn)規(guī)定和標準。6)做好工程成品的保護工作。凡未交底的，每次罰相關責任人50元（技術(shù)負責人對施工員交底，施工員對班組長交底）。3)成立質(zhì)量檢查小組，每半個月定期對工程質(zhì)量進行全面、細致的檢查。3)根據(jù)項目部施工總進度計劃、月、周進度計劃要求，落實安排施工工作。若不執(zhí)行或執(zhí)行不徹底，造成工傷事故或重大傷亡事故的，項目部嚴格按照國家相關法律法規(guī)、安全生產(chǎn)法及安全生產(chǎn)管理條例執(zhí)行，并承擔相應的經(jīng)濟責任。3)項目部每周召開一次生產(chǎn)會，每半月組織一次安、質(zhì)量、文明施工大檢查，每周組織一次例行檢查，其他時間需開會或檢查時由項目部臨時通知。本制度適用于本項目部的項目管理工作。根據(jù)現(xiàn)場材料的不同管理方式，采取不同的耗料方法。（7）關于保管責任的劃分，凡庫內(nèi)的材料（指存放庫內(nèi)、棚內(nèi)及現(xiàn)場發(fā)出前）由現(xiàn)場材料人員保管，凡已領出的材料，由領料人保管，應負其責，承擔各自的保管責任。（3）在材料進場前，根據(jù)用料計劃、現(xiàn)場平面布置圖進行存料場地及設施準備，場地應平整。（3）項目部對各班組進行材料浪費檢查，如果發(fā)現(xiàn)對材料浪費、損失的予以經(jīng)濟罰款。（4）材料單據(jù)，做到當日開取票據(jù)簽字，不得補開單據(jù)，發(fā)現(xiàn)補開單據(jù)的作廢由當事人自行解決公司不予承認票據(jù)的合法性。（5）材料員對所購買的材料必須記入材料采購清單，一式三份，一份交由材料管理員備案登記，一份交由財務部進行備案，一份由材料設備部備案。、審查工會組織及所屬企業(yè)單位的預算、決算編制執(zhí)行是否符合國家規(guī)定，是否準確地反映工會工作需要。、及時組織對工會一年一度的工會財務預算的審查工作。十、經(jīng)審委員會主任工作職責、在學院黨支部和工會的領導下，主持工會經(jīng)費審查委員會日常工作，負責制定經(jīng)審委員會工作定期布置、檢查、總結(jié)經(jīng)審工作，及時向院黨委和工會匯報工作。做好各級教代會代表選舉和培訓工作。、向工會委員會和教代會作提案工作報告。江蘇集慧建設集團有限公司八、提案工作委員崗位職責負責教代會提案的征集、整理、審查和確立。、策劃和實施富有女性特點的教育活動。、負責抓好 “ 企業(yè)園地 ” 出版、更新工作，定期開展黑板報的檢查評比。、負責檢查工會俱樂部（活動室）管理工作。、節(jié)假日為會員組織代購優(yōu)惠供應物資。、在會員中經(jīng)常、持久地開展學習八榮八恥活動，培養(yǎng)會員良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。江蘇集慧建設集團有限公司四、學習委員職責、組織會員積極參加企業(yè)教育改革，努力提高會員執(zhí)行教育方針和教育法規(guī)的自覺性，不斷促進會員適應教育現(xiàn)代化要求。、建立健全并保管好工會組織的檔案材料。做好工會工作人員的政治思想工作。、積極參與公司的民主管理工作，在公開、民主評議干部工作中發(fā)揮積極參與和監(jiān)督作用。、負責公司黨支部會議期間的工作及定期籌備、召開職代會，認真向大會匯報提案，落實情況和決議執(zhí)行情況，虛心聽取代表意見，努力改進工會工作。、定期召開工會干部例會，學習、研究、總結(jié)、布置工作。１２、搞好工會信息、統(tǒng)計、調(diào)研和文書管理工作，上情下達，下情上報，及時研究新問題，總結(jié)新經(jīng)驗，樹立新典型，推動工會各項工作上水平。９、關心職工生活，搞好職工生活后勤達標競賽活動，貫徹執(zhí)行企業(yè)勞動保險條例，組織安排好職工療養(yǎng)、互濟、救濟和慰問工作，及時解決職工遇到的實際困難。６、認真對廣大職工進行愛國家、愛企業(yè)、愛崗位和民主、法制、紀律教育及職業(yè)道德教育。３、認真貫徹執(zhí)行《勞動法》等有關法律、法令、法規(guī)和條例，及時了解、反映職工群眾的意見和要求，熱心為職工群眾做實事辦好事，促進職工生產(chǎn)和生活條件的逐步改善，使職工群眾合法權(quán)益得到有效維護。２、根據(jù)上級工會要求，認真制訂和實施公司工會工作規(guī)劃和年度工作計劃，完善和堅持各項工作管理制度，圓滿完成各項工作任務。工會代表職工積極參加有關機構(gòu)和會議，對企業(yè)有關職工切身利益的重大事項參與決策制定與實施。８、加強文體骨干業(yè)務培訓和文體活動場所管理，廣泛組織開展豐富多彩、寓教于樂的群眾性文化體育活動，不斷豐富職工業(yè)余文化生活，增強職工素質(zhì)、體質(zhì)。加強調(diào)研、檢查和指導，使工會組織不斷得到鞏固、提高和發(fā)展，更好為工會建設和工會工作服務。、認真制訂工會工作計劃和做好工作 總結(jié)，指導并檢查各委員、各分會及下屬組織的工作情況。、發(fā)動會員參政、議政，促使企業(yè)管理民主化、科學化、制度化。、協(xié)助工會主席做好工會會員大會和教職工代表大會的籌備等組織工作，認真抓好職代會提案落實的督促檢查工作。負責主管工會財務管理工作，根據(jù)財務制度合理使用工會經(jīng)費。、加強工會組織建設，做好組織發(fā)展工作，加強對新會員的教育。、協(xié)助主席做好先進工作者和勞動模范的評選、表彰、培養(yǎng)、管理及檔案工作。、協(xié)助工會主席，組織開展經(jīng)?；?“ 技術(shù)練兵競賽 ” 和基本功競賽活動，不斷提高會員業(yè)務素質(zhì)。、協(xié)助組織會員進行參觀學習、體檢、療休養(yǎng)等活動。、組織會員參加公益服務活動（義務勞動、環(huán)境保護等）。、經(jīng)常開展社會主義精神文明建設的宣傳教育活動，組織會員開展 “ 四德 ”（職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個人品德）教育和爭做 “ 文明職工 ” 的活動。七、女工委員職責、關心女職工的思想、工作、生活，依法維護女教職工的特殊利益。、主動配合做好 “ 巾幗建功 ” 先進集體和個人、“ 三八紅旗手 ”、“ 文明新風家庭 ” 等評比工作。、涉及學院改革與發(fā)展有重要價值的提案和廣大教職工迫切希望解決的提案，會同有關部門進行調(diào)查研究，提出處理意見。、協(xié)助工會主席籌備、召開二級教代會，做好教代會閉幕期間的工作。、積極完成有關領導布置的各項任務。、織經(jīng)審委員會對工會重大臨時性的項目，進行專題研究，提出意見，確保工會經(jīng)費的正確使用。、監(jiān)督工會組織認真貫徹執(zhí)行黨和政府的財經(jīng)政策、紀律、上級工會的各項財務工作的規(guī)章制度。（4）購買材料料時一定要向材料銷售單位索要票據(jù)，大宗購貨發(fā)票內(nèi)容應有日期、發(fā)貨單位、材料名稱、規(guī)格、單價、數(shù)量、金額、經(jīng)理簽字、經(jīng)辦人簽字。（2）材料入庫時必須有2人以上同時現(xiàn)場清點簽字方可生效，大宗材料必須有3人以上同時現(xiàn)場單清點簽字方可生效，并有現(xiàn)場清點人員應登記原始記錄備查，現(xiàn)場無原始記錄或沒有簽字票據(jù)一律作廢，該家發(fā)貨材料由材料員自行處理，公司不承擔任何責任（3）材料入庫時要填入材料進出場登記薄，材料進出場登記薄的內(nèi)容：名稱、進/出、數(shù)量、經(jīng)手人、時間、備注。到保管員處領取，申請表交由保管員留存（2）實際發(fā)生的材料用量不得超過預算用量，如果超過現(xiàn)象應調(diào)查原因，查找責任人。（2）驗收準備，材料進場前必須作好各項驗收準備，保證驗收工作順利進行，為下步的材料堆放、保管創(chuàng)造良好