【正文】 制，接受培訓并通過考試合格的上崗證。公司每年對生產(chǎn)部門的職工例行培訓和考核，為安全規(guī)范生產(chǎn)奠定基礎。（3）客戶經(jīng)理培訓。公司通過開展系統(tǒng)的“三個代表”重要思想學習，黨的路線、方針、政策講課，強化干部職工的思想教育，加強對主觀世界的改造。通過張?zhí)踩媹?，讓大家學起安全知識更形象生動。通過相應的激勵機制，在全體職工中形成“愛學習、趕先進”的熱潮，從而激發(fā)職工愛崗敬業(yè)，達到教育培訓的目的。不僅領導干部要受到教育，職工也要受到教育，全面加強干部職工的隊伍建設。根據(jù)本公司的實際情況和干部隊伍狀況，從實際出發(fā)，分類指導，有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點解決什么問題，并加強培訓。教育培訓活動緊密聯(lián)系領導班子和干部職工的思想、工作實際，把學習教育與總結經(jīng)驗、解決問題推動工作結合起來，所解決思想問題與解決實際問題統(tǒng)一起來。公司在組織培訓時，具體做到“三嚴”：嚴抓學習，正確處理學習與效能建設的關系，公司通過開展思想教育、崗位培訓、安全教育、禮儀培訓等，加強各職能部門自身的建設，通過嚴抓學習，比、學、趕、超，建設符合企業(yè)自身發(fā)展的效能工作，學有所用，學以致用；嚴肅紀律，在具體培訓教育中，強化紀律，嚴格考勤，嚴肅課堂紀律，尊師重教，尊重知識，而不散漫應付。焉耆電信分公司站在全局和戰(zhàn)略的高度，充分認識開展職工教育活動的重要性，堅持“企業(yè)即人，以人為本”的管理理念，嚴抓隊伍建設。）（五）因地制宜、注重實效是搞好職工教育的根本目的。同時，按照制度規(guī)定的條款，以嚴治學，教考分離，實行動態(tài)的準軍事化管理，學員的自治能力、執(zhí)行能力、服從能力明顯提高。（二）健全機構、充實力量是搞好職工教育的組織保證。四是在執(zhí)行程序上，所有培訓都按照“需求確認——設計策劃——實施培訓——培訓效果評價——培訓改進”程序，規(guī)范運作。今年以來，按照集團公司培訓管理體系貫標要求，一是修改完善了本礦培訓管理體系檢查標準，認真組織了基層區(qū)隊貫標運行情況內審，促進了基層區(qū)隊業(yè)余規(guī)范化運作。實行集中控制，專職教師所有課程實現(xiàn)課件教學；，投資1萬元更換了教師辦公桌椅8套，投資10萬元粉刷裝修了全部校舍，校容校貌煥然一新。2009年，在職工培訓方面，共獎勵職工350多人次，獎勵資金10萬余元，處罰職工30余人次。四是考核監(jiān)督全面到位。教培中心教師和區(qū)隊兼職教師在培訓工作中不斷創(chuàng)新教學方法，采取師生互動、教學相長、職工表達、教師講評、電化教學等“自助式”教學方法，激勵學員動眼、動腦、動口、動手的積極性，使之寓教于樂，深入淺出，通俗易懂。二是培訓任務全面完成。2009年，全礦600余名職工參加技能培訓和鑒定，創(chuàng)出歷史之最；50余名職工獲得學歷獎勵；60余名職工踴躍報考成人高考，職工學習的積極性空前提高。三是繼續(xù)教育步入正軌。教培中心教師堅持每月2次的下井實習和生產(chǎn)區(qū)隊的技術課督導，促進了教學效果的持續(xù)攀升。3.“三個推進”卓有成效一是“四五級聯(lián)動”培訓初顯成效。其次，狠抓新工人安全知識強化培訓，組織新工人安全脫產(chǎn)復訓班4期，培訓學員（轉載自本網(wǎng)，請保留此標記。政治教育活動的正常進行，使基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到加強，廣大黨員的先鋒模范作用得到發(fā)揮，廣大職工的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力得到鞏固，為礦井改革發(fā)展營造了濃厚的輿論氛圍，企業(yè)文化建設又有了新的突破。2009年我礦保持了濟寧市、集團公司職工教育和安全培訓先進單位榮譽；首次獲得魯西煤監(jiān)分局安全培訓先進單位；“235”培訓方式課題獲集團公司企業(yè)管理科學優(yōu)秀成果二等獎，并獲山東省企業(yè)管理科學優(yōu)秀成果三等獎。以全年職工教育培訓思路為指導，根據(jù)崗位需求和教師隊伍建設的工作實際，開展好全員培訓工作，全面提高干部的管理水平及職工的專業(yè)技術水平。中心（學院）鼓勵教師參加更高層次的學歷及進修培訓，對教師參加高層次學歷培訓取得證書的職工，給予報銷學費的獎勵。四、不斷提高培訓管理水平(一)根據(jù)“創(chuàng)建學習型組織，爭做學習型職工”要求和活動方案，抓好中心（學院）的“創(chuàng)爭”活動，開展好職工培訓工作。省培訓中心要進一步健全職工教育培訓效果評價制度，逐步建立系統(tǒng)職工教育培訓試題庫，對統(tǒng)一組織開展的各類培訓，實行閉卷測試，并對培訓效果跟蹤與回訪，納入人才培養(yǎng)與考察使用的重要內容。2007年省公司計劃組織舉辦各類培訓班 27期，目前已完成整個計劃的一半多。為此，我們正在逐步建立和完善系統(tǒng)職工教育培訓師資庫。要使其成為全省高速公路系統(tǒng)人才培養(yǎng)的“搖籃”，2007年應從以下幾個方面抓好完善：首先是加強組織管理。2007年職工教育培訓工作將順應形勢發(fā)展的需要，著力于以下幾方面重點：一、制定培訓規(guī)劃，明確目標方向編制切實、科學的職工教育培訓規(guī)劃是加強職工教育培訓工作的前提與基礎。對此，各單位均結合實際情況，相應地制定了職工在職學歷教育考核管理辦法，以此激勵職工自學成才。同時，省公司總工辦、工程處等部門牽頭組織舉辦了在建項目業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位等3000多名技術人員參加的高速公路施工規(guī)范、標準的培訓班，為高速公路工程建設規(guī)范的執(zhí)行和質量的控制起到了重要的作用。通過中高層管理、專業(yè)人員與一線業(yè)務骨干的培訓，推動全系統(tǒng)職工教育培訓的有效開展。這一舉措另一方面意義在于培養(yǎng)了一批本系統(tǒng)的師資力量，為進一步加強職工教育培訓工作儲備并提供了豐富的智力資源。此外，我們根據(jù)培訓內容，安排系統(tǒng)內部的各級領導、中高級專業(yè)技術人員和業(yè)務骨干授課，充分發(fā)揮他們在職工隊伍教育培訓、提高職工隊伍業(yè)務技能、培養(yǎng)高素質專業(yè)人才中的作用。培訓基地管理者采取上門求教取經(jīng)，派員到白鷺洲酒店、集大賓館等單位學習培訓，引進勤工儉學的專業(yè)學生實習交流等方式，提高工作人員的管理技能，增強服務意識。目前培訓基地擁有大、中、小教室和多媒體視頻教學設備，可容納100人的客房和餐廳，備有球類、棋牌、KTV、健身等休閑設施，具備現(xiàn)代化的網(wǎng)絡與通信等條件。二、建立培訓基地，構筑教育平臺為了促進高速公路職工教育培訓工作制度化、經(jīng)?；?、規(guī)范化，同時為了使職教工作的開展有著堅實可依托的物質基礎，公司黨委決定，在建立了“省高速公路職工教育培訓基地”，培訓基地隸屬省公司職工教育培訓中心，日常工作委托泉廈公司代行管理。省公司職工教育培訓中心統(tǒng)一設計、印制了適用于全系統(tǒng)各崗位人員的《崗位培訓證書》，并出臺了配套的《省高速公路系統(tǒng)崗位培訓證書管理辦法》，《崗位培訓證書》全系統(tǒng)職工人手一冊；同時還建立教育培訓考核登記制度，職工凡參加各類培訓學習的均要求進行學習考核情況登記和培訓證書登記，并將培訓學習及考核情況分別歸入職工人事檔案和教育培訓檔案，做到了有參訓、有考核、有登記、有驗證、有檔案。根據(jù)現(xiàn)行的《省高速公路系統(tǒng)職工教育培訓管理暫行規(guī)定》，職工教育培訓工作實行歸口管理、分級實施。過去一年，在省交通廳的統(tǒng)一部署和指導下，在省公司黨委重視與各單位、各部門的大力支持與配合下，職工教育培訓工作緊緊圍繞著高速公路建設與運營管理這個重心，以提高職工隊伍素質為目標而展開，取得了顯著的成效，2010年我司被評為“十五”交通教育先進單位。目前，全省高速公路系統(tǒng)從事運營管理、建設管理、服務區(qū)配套服務和養(yǎng)護生產(chǎn)等人員超過9100人。（二）明確管理職責。（三）建立培訓考核登記制度。通過日常檢查、過程督促、年度考評等形式，促進全系統(tǒng)職工教育培訓工作正常、有序的開展并有效落實。一方面投入300多萬元進行硬件的改造與設施配置的不斷完善。再一方面服務水平逐步提高。從一年來的運作情況來看，培訓基地的學習條件、住宿條件、飲食條件的不斷完善和服務水平的不斷提高得到各級領導和參訓人員的充分肯定和認可。參訓學員認為：系統(tǒng)內的老師講課，內容貼切、通俗易懂，互動自在，效果明顯。職工教育培訓的主要內容涉及：企業(yè)改革和創(chuàng)新的熱點與難點課題、企業(yè)管理與發(fā)展的有關課題，人事勞