【正文】 準(zhǔn)化作為衡量班組管理水平的一項(xiàng)主要考核指標(biāo)，凡安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化拖后腿的，一律撤職換崗；凡安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在公司名列前茅的，作為晉升獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)，增強(qiáng)其主動(dòng)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的積極性。按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，有針對(duì)性地開展了“三個(gè)一”培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、小班化培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，使其明標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)操作，逐步提高職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化素質(zhì)。重意識(shí)養(yǎng)成?？茖W(xué)制作施工流程圖，確定每道工序所需要的 時(shí)間，包括：打眼、放炮、出煤、架棚等，嚴(yán)格按規(guī)定操作。定時(shí)：完成每個(gè)循環(huán)固定時(shí)間。根據(jù)上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)的原則，回采巷道掘進(jìn)時(shí)，軌道、管路、皮帶、絞車，一次鋪設(shè)到位，回采時(shí)直接使用，不干重復(fù)工作，減少投入，提高效率，有利于安全和降低成本。（二）精細(xì)化施工“五法”：“四個(gè)一”施工法。實(shí)施了人員定位系統(tǒng)，每個(gè)入井人員均有專用號(hào)碼，井下設(shè)有傳感器和探頭，入、升井自動(dòng)考勤，礦調(diào)度、人力資源科以及本單位電腦即顯示該人員的入、升井時(shí)間，顯示人員在井下的具體位置及工作狀況，并統(tǒng)計(jì)出當(dāng)前井下人數(shù)。材料碼放定置化。電纜移動(dòng)機(jī)械化。建立了以分布式工控網(wǎng)絡(luò)為核心的機(jī)車運(yùn)輸監(jiān)控和自動(dòng)調(diào)度系統(tǒng)（即“信、集、閉”系統(tǒng)）進(jìn)行監(jiān)控和傳達(dá)各項(xiàng)運(yùn)輸指令。對(duì)采掘施工流程制定了施工流程圖，按施工流程圖順序進(jìn)行作業(yè)，確保了正規(guī)循環(huán)作業(yè)，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。經(jīng)過全方位系統(tǒng)思考，對(duì)操作程序、作業(yè)流程、勞動(dòng)組織、設(shè)備管理、施工工藝、材料碼放等方面進(jìn)行了精細(xì)規(guī)范，提煉出了精細(xì)管理“十化五法”，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精益求精。隱患排查要做到縱向到底、橫向到邊、不留死角，隱患治理實(shí)行閉環(huán)管理，堅(jiān)決做到“無隱患上崗”。強(qiáng)化檢查驗(yàn)收人員的責(zé)任意識(shí)，不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收質(zhì)量，每個(gè)季度采掘區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查覆蓋率要達(dá)到100%，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰力度，凡是驗(yàn)收不合格的工程，堅(jiān)決不支付工資，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平作為領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績考核的重要內(nèi)容。堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)。每班都要有副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)井下帶班，與工人同時(shí)上、下井，一班三匯報(bào)和現(xiàn)場交接班，認(rèn)真填寫帶班記錄。各級(jí)管理人員必須充分認(rèn)識(shí)自身的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅(jiān)持鐵腕抓安全；各職能部門必須嚴(yán)格履行部門安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安，把安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到每個(gè)層面、每個(gè)環(huán)節(jié)和每個(gè)崗位；全面構(gòu)建“黨委重視安全、行政主抓安全、技術(shù)部門保障安全、生產(chǎn)部門落實(shí)安全、監(jiān)管部門監(jiān)督安全”的管理格局，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。3．堅(jiān)持“三個(gè)創(chuàng)新”。牢固樹立“安全零死亡”、“隱患無大小、安全無期限”、“安全對(duì)企業(yè)和個(gè)人一榮俱榮、一損俱損”的理念，夯實(shí)思想基礎(chǔ)，順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)三周年的短期目標(biāo)。今年以來，我礦多次組織人員到姚橋煤礦、徐莊煤礦、孔莊煤礦及徐礦集團(tuán)的張雙樓煤礦進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí)。牢固樹立全員規(guī)范化、精細(xì)化作業(yè)意識(shí)，自我加壓，提高標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化管理，進(jìn)一步提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵，使職工自覺做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，搞好系統(tǒng)建設(shè)、班組建設(shè)、安全文化建設(shè)，深化安全生產(chǎn)責(zé)任體系和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升礦井安全保障能力。4．開展了“四個(gè)專項(xiàng)整治”活動(dòng)。2． 開展了“反驕查短板、對(duì)標(biāo)抓提升”活動(dòng)。（二）開展了一系列安全活動(dòng)。充分發(fā)揮班隊(duì)長的作用，努力提高他們的工作質(zhì)量。3．實(shí)行了安監(jiān)員績效工資考核辦法。2．實(shí)行了安全聯(lián)責(zé)考核制度?！?3456”安全管理原則找準(zhǔn)了安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)實(shí)在在地解決了以往安全管理中存在的問題，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了安全的基礎(chǔ)保證。堅(jiān)持三個(gè)靠前促安全：靠前指揮、靠前教育、靠前服務(wù)。進(jìn)入今年以來，我礦在省局、徐州分局等上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下，在大屯公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹國家局關(guān)于煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要求文件精神，緊緊圍繞中煤集團(tuán)“1458”工作思路、“22255”發(fā)展目標(biāo)和大屯公司“1231”發(fā)展戰(zhàn)略，以創(chuàng)建安保型礦井為目標(biāo)，以深入開展“質(zhì)量年”活動(dòng)為主線，以思想達(dá)標(biāo)、源頭達(dá)標(biāo)、管理達(dá)標(biāo)、行為達(dá)標(biāo)、質(zhì)量達(dá)標(biāo)，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 建設(shè)，打造特色，突出實(shí)效，走出了一條具有**特色的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展道路。礦井現(xiàn)有3個(gè)井筒，礦井通風(fēng)系統(tǒng)采用中央邊界抽出式通風(fēng)方式。以上匯報(bào)不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。井底車場一號(hào)永久避險(xiǎn)硐室避險(xiǎn)人數(shù)為100人，1303工作面臨時(shí)避險(xiǎn)硐室避險(xiǎn)人數(shù)為30人。職業(yè)病危害監(jiān)測與評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)向衛(wèi)生行政部門報(bào)告，并向員工進(jìn)行公布，自覺接受上級(jí)管理部門的監(jiān)管，為從業(yè)人員及時(shí)繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。制定職業(yè)危害衛(wèi)生防治工作制度、職業(yè)病危害防治責(zé)任制度、職業(yè)危害告知制度等相關(guān)制度。五、職業(yè)衛(wèi)生工作開展情況認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》和《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》，認(rèn)真履行各項(xiàng)規(guī)定，全面加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理工作。目前系統(tǒng)正常運(yùn)行。根據(jù)礦井涌水量逐步增大、超過礦井原設(shè)計(jì)排水能力、備用泵數(shù)量不足的現(xiàn)狀，施工、安裝了2泵房。地面通風(fēng)機(jī)房安裝FBCDZ№28型對(duì)旋軸流式通風(fēng)機(jī)兩臺(tái)，配備防爆電機(jī)2臺(tái)，型號(hào)為YBF630M18型，電機(jī)功率為2450KW。（2）副井提升設(shè)備，擔(dān)負(fù)全礦井的人員、矸石、上下材料的任務(wù)。采區(qū)變電所10kV電源引自地面110KV變電站，185mm銅芯交聯(lián)聚乙烯護(hù)套粗鋼絲鎧裝阻燃電纜，當(dāng)任一回電纜故障時(shí)，另一回路可保證采區(qū)全部負(fù)荷用電，內(nèi)設(shè)BGP9L10型礦用隔爆高壓真空配電裝置18臺(tái)、KBZ型礦用隔爆低壓真空配電裝置24臺(tái)。無功補(bǔ)償采用哈爾濱工大威瀚科技開發(fā)有限公司生產(chǎn)的HVC高壓自動(dòng)無功電壓綜合調(diào)節(jié)裝置，能自動(dòng)補(bǔ)償、抑制諧波，符合供電要求。開展了如何在生產(chǎn) 工作中做好自主保安和相互保安工作的大討論，進(jìn)一步增強(qiáng)員工規(guī)范操作的安全意識(shí)。通過安全短信平臺(tái)、安全知識(shí)競賽活動(dòng)促進(jìn)員工素質(zhì)提升；通過群檢員協(xié)查、黨團(tuán)員結(jié)對(duì)子、家屬幫教等形式強(qiáng)化安全教育，使?安全文化?系統(tǒng)化。救護(hù)指戰(zhàn)員按照國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過相關(guān)部門培訓(xùn)，并取得資格證書。今年上半年，4月30日、6月21日分別開展了大雨撤人及防洪演練、礦井反風(fēng)演習(xí)、井下水災(zāi)撤人應(yīng)急救援演習(xí)；7月30日，魯能集團(tuán)總經(jīng)理徐鵬對(duì)井下突水撤人演練進(jìn)行了觀摩檢查。礦成立了由礦長任組長，其他班子成員為副組長，各副總工程師及各科室、部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心設(shè)有應(yīng)急管理辦公室，安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心主任戴德勝兼任辦公室主任。自6月下旬起，我礦組織安全大檢查10次，查出問題226條。6月27日28日，組織全礦班組長以上安全生產(chǎn)管理人員分綜合、采掘技術(shù)、機(jī)電運(yùn)輸、?一通三防?四個(gè)類別開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)考試，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展奠 定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為進(jìn)一步推進(jìn)?雙基?建設(shè)水平，全面掌握基層區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)狀況，安全監(jiān)察處于8月11日晚組織召開了班組長座談會(huì)，有63名班組長代表參會(huì)。（三）安全培訓(xùn)情況 根據(jù)菏澤煤電公司2013年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持?依法培訓(xùn)、應(yīng)培盡培?的原則充分發(fā)揮和利用我公司三級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用，分層次開展安全培訓(xùn)，有針對(duì)性地加強(qiáng)了特種作業(yè)人員、班組長和崗前人員素質(zhì)培訓(xùn)、職工隊(duì)伍的安全技能培訓(xùn)。18月份排查無A級(jí)隱患，B級(jí)隱患44條，治理完成和階段性治理完成B級(jí)隱患40條，4條轉(zhuǎn)入下月繼續(xù)治理，治理完成率91%。建立規(guī)范化管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核制度及安全生產(chǎn)班評(píng)估制度。每月開展?六好區(qū)隊(duì)?、?五好班組?評(píng)比，把班組安全質(zhì)量狀況作為參評(píng)必備條件。按照上級(jí)有關(guān)要求，嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，每日將礦領(lǐng)導(dǎo)帶班情況在副井口公示，以接受職工監(jiān)督。二、繼續(xù)強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作（一）制度完善及執(zhí)行情況。堅(jiān)持?安全發(fā)展、有效發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展?的總要求，著力推行?整治促安、雙基筑安、科技興安?戰(zhàn)略，重視區(qū)隊(duì)班組基礎(chǔ)管理體系構(gòu)建，大力開展?安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年?、?安全管理提升?活動(dòng)，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、?雙基?建設(shè)、瓦斯治理工作落實(shí)，有效推動(dòng)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。礦井采用立井開拓方式，走向長壁一次采全高，綜合機(jī)械化采煤，全部垮落法管理頂板。第一篇：迎接山東煤礦安全監(jiān)察局安全生產(chǎn)大檢查匯報(bào)材料()郭屯煤礦安全生產(chǎn)情況匯報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：上午好！首先，我代表魯能菏澤煤電公司郭屯煤礦全體員工，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和衷心感謝！下面，就我礦安全生產(chǎn)情況簡要匯報(bào)如下：一、礦井概況魯能菏澤煤電公司郭屯煤礦位于山東省西南部，鄆城縣境內(nèi)。礦井于2005年10月16日開工建設(shè)，2009年9月28日實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，2010年3月正式投產(chǎn)，?五證一照?齊全有效。今年以來，我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)指示指令，嚴(yán)格執(zhí)行國家安全監(jiān)管總局《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》、山東煤礦安全監(jiān)察局魯西2分局印發(fā)的《2013年煤礦安全監(jiān)察工作要點(diǎn)》等安全生產(chǎn)文件。截至8月18日，礦井實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)623天。認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，從嚴(yán)規(guī)范職工安全行為，教育職工做好自?；ケ?。加強(qiáng)沖擊地壓防治工作，成立了總工程師負(fù)責(zé)的防沖領(lǐng)導(dǎo)小組，每個(gè)采掘頭面均提前編制專項(xiàng)防沖安全技術(shù)措施，與該頭面的作業(yè)規(guī)程一并傳達(dá)貫徹，并嚴(yán)格現(xiàn)場的落實(shí)。（二）隱患排查治理情況，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法（試行）》、《山東煤礦安全監(jiān)察特別規(guī)定》等法律法規(guī)、文件要求，結(jié)合省局、分局開展的?安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年?行動(dòng)、《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》專項(xiàng)檢查、應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查、煤礦安全生產(chǎn)大檢查、2013年三季度安全隱患排查備案等活動(dòng)，組織開展了專業(yè)專項(xiàng)整治。一旦發(fā)生惡劣天氣或自然災(zāi)害，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，確保礦井安全度汛。7月28日31日，我礦舉辦了職工技能比武大賽。明確了礦領(lǐng)導(dǎo)班子及副總工程師牽頭，各專業(yè)科室配合，全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的新局面。、開展了一通?三防?、火工品管理、地面消防、礦井提升運(yùn)輸、頂板管理等一系列安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)活動(dòng)