【正文】 料（文字、圖片）并填寫好工作底稿，為結(jié)算評審提供依據(jù)。根據(jù)評審結(jié)論和建設單位反饋意見，各評審組按照財政部辦公廳《財政投資項目評審操作規(guī)程（試行）》（財辦建[2002]619號）的要求出具評審報告。評審結(jié)論與建設單位交換意見后，建設單位在評審結(jié)論征求意見書上簽署意見。對建設單位提出的異議內(nèi)容，評審中心須進行復查，根據(jù)確認的情況進行調(diào)整，并在工作底稿中說明調(diào)整的理由、依據(jù)、計算調(diào)整的額度。初步評審結(jié)論要對評審項目及其委托要求有全面的反映，包括對項目的基本情況、資金來源渠道的表述要清楚準確，對審增審減的原因要依據(jù)充分、計算準確。復審主要對評審原則、依據(jù)、方法是否合法、合理，計算是否準確，運用政策尺度是否一致。（二）、項目評審階段項目初審。由評審組根據(jù)項目實際情況制定評審方案，評審方案應包括項目評審程序、評審方法、評審內(nèi)容、需勘驗的隱蔽工程、評審時間。資料審查。設為首頁 | 加入收藏 | 網(wǎng)站地圖|聯(lián)系我們 | 免責聲明 | 違法和不良信息舉報中心第四篇：財政投資評審方案一、工作目標財政投資評審中心的工作目標是：規(guī)范和加強財政投資評審管理和監(jiān)督，運用專業(yè)技術(shù)手段和預、決（結(jié)）算審核方法，對財政投資項目進行審核與評價，力求使財政投資項目造價最合理，盡量提高財政資金的使用效益。十九條要建設學習型單位。上班期間因公需外出的，工作人員應向部室負責人說明情況，部室負責人分管領導說明情況，副主任外出應向主任說明情況，主任外出應向分管廳長說明情況。如遇特殊情況越級請示的，事后要及時向分管領導匯報提建議、意見，不受越級限制。銷毀絕密級公文，應當進行登記。對于歸檔的公文和材料，文檔管理員應當根據(jù)其相互聯(lián)系、特征和保存價值、保管年限等分類立卷整理和歸檔交廳檔案室的，按時向廳檔案室辦理移交手續(xù)。領導批示、重要材料，、相關證件、獎狀等，都應及時進行移交或備份移交。文件份數(shù)少于100份的，在中心內(nèi)自行印制；超過100）的，交由印刷廠印刷。凡是對外提供的文件數(shù)據(jù)資料，均應經(jīng)中心領導審簽印發(fā)。草擬公文應當符合國家的法律、法規(guī)及其他有關規(guī)定，情況確實，觀點明確，表述準確，結(jié)構(gòu)嚴謹，條理清楚內(nèi)容簡明，格式規(guī)范。承辦人不得延誤、推諉，更不得拖而不辦。傳閱文件中與自身工作有直接關系的，并需經(jīng)常使用的，可在不違反保密規(guī)定的前提下，自行復印留存，原件不傳閱秘密以上公文，必須采取保密措施，確保安全，并做到當天傳閱、當天退回文檔管理員。中心所有來文由管理部專人負責于每天上、下午到廳收發(fā)室簽收并負責登記。十一條中心領導班子會議、中心主任辦公會議、中心領導專題會議、全體干部會議定期或不定期召開。十九條中心領導專題會議由中心領導根據(jù)工作需要召集，有關部室負責人參加。會議的議題和其他與會人員由主任或主任委托召集的領導班子會議的組織、記錄和會議紀要的編寫，由管理部負責。十七條中心領導班子會議由中心領導班子成員組成，由主任召集和主持，必要時可請有關同志列席。要艱苦奮斗、實降低工作成本，建設節(jié)約型單位。第五章行政監(jiān)督八條中心要接受社會各界的監(jiān)督，制定咨詢投訴舉報受理制度，對反映的重大問題，要積極主動地查處和整改，并饋查處整改情況。第四章依法行政四條中心要嚴格按照法定權(quán)限和程序履行職責，行使行政權(quán)力，依法組織財政投資評審。要建立健全和不斷完善科學民主決策程序、規(guī)則、機制。會議文件等送中心領導傳閱后交管理部存查。副主任按照各自的分工或主任的委托，負責某些方面的工作或?qū)ｍ棻碇行倪M行對外公務活動。第二章領導職責條中心領導班子要以全心全意為人民服務為宗旨，忠于職守，求真務實，勤勉廉潔。八、承辦財政局交辦的其它事務。評審報告的主要內(nèi)容有：項目概況、評審依據(jù)、評審范圍、評審程序、評審內(nèi)容、評審結(jié)論及其他需要說明的問題。對建設項目概、預、決（結(jié)）算投資審減（增）投資額，應說明審減（增）的原因。.財政投資評審范圍包括：財政預算內(nèi)各項建設資金安排的建設項目；政府性基金安排的建設項目；納入財政預算外專戶管理的預算外資金安排的建設項目；政府性融資安排的建設項目；其他財政性資金安排的建設項目；對使用科技三項費、技改貼息、國土資源調(diào)查費等財政性資金項目的專項檢查。（六）圍繞財政投資評審工作,開展相關課題研究,為財政實施投資政策和宏觀調(diào)控決策提供基礎信息資料；參與工程建設項目后評價等業(yè)務工作。（二）負責組織實施財政部門委托的投資項目的概算、預算、竣工決算的審查，并及時出具評審報告。其職責如下：（一）負責財政投資評審相關辦法、制度的起草和修訂。（五）負責財政投資評審中介機構(gòu)庫、評審專家?guī)旒霸u審數(shù)據(jù)庫的建設和管理。(九)承辦局領導交辦的其它事項醴陵市財政投資項目評審內(nèi)部操作管理規(guī)定一、根據(jù)財政業(yè)務股室評審項目書面移送資料，由評審中心主任簽收后進入評審程序；二、中心主任根據(jù)評審工作總體開展情況，合理安排、適時分配、限定時間、提出要求，將評審通知書送達評審人員；三、根據(jù)項目投資規(guī)模工作時限，結(jié)合評審工作總體進程，由主任核定具體工作時限；四、評審人員要加強學習、熟悉掌握相關項目評審的法律法規(guī)及規(guī)章制度、相關標準定額和工程技術(shù)經(jīng)濟規(guī)范、有關市場價格信息，為全面項目評審做好資料與業(yè)務準備；五、評審人員根據(jù)評審要求，在規(guī)定時限內(nèi)完成項目評審工作，并確保評審質(zhì)量，不得出現(xiàn)任何原則性問題及重大誤差；六、項目評審中發(fā)現(xiàn)或有異議的事項，評審人員不得單獨確定，應先及時告之主任，由主任根據(jù)實際情況采取三方協(xié)商、相關單位協(xié)調(diào)、匯報領導商討等方式進行確定，重要事項形成會議記錄作為評審依據(jù)；七、除現(xiàn)場收方外，評審人員不得在辦公室以外的地方進行項目評審或與建設方、施工方銜接事項、交換意見；八、評審人員在評審過程中應及時與項目建設單位進行溝通，重要證據(jù)應進行書面取證；九、與項目建設單位交換評審意見或與施工單位核對工程量，若建設單位不簽署意見或在規(guī)定時間內(nèi)未能簽署意見的，施工單位未按時回復的，評審人員及時將相關情況告之主任，由主任進行總體協(xié)調(diào)處理；十、所評審的項目，接受市審計部門的專項審計、跟蹤審計或抽查審計，與審計部門的工作聯(lián)系，由評審人員就具體事項告之主任后，統(tǒng)一安排與審計部門協(xié)調(diào)；十一、工程項目評審完結(jié)出具評審報告（結(jié)論）后，評審人員將評審整套資料、評審初步結(jié)論、工程計算式草稿及評審電腦資料等全部材料送交主任，由主任審核后再出具正式評審報告（結(jié)論）并簽字蓋章；十二、評審報告（結(jié)論）出具一式四份，建設方、施工方、財政業(yè)務股室、財政評審中心各一份，完整的項目評審資料與項目建設單位意見資料按規(guī)定登記歸檔。：該項目是否符合基本建設程序；該項目是否符合項目法人制、招投標制、合同制和工程監(jiān)理制等基本建設管理制度；該項目是否嚴格執(zhí)行基本建設財務制度；確定建設項目的投資額。，開展財政投資評審項目的要求：（1）應組織專業(yè)人員開展評審工作，對評審結(jié)