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贏在中國馬云經典語錄-全文預覽

2024-11-14 22:58 上一頁面

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【正文】 只鳥沒有吃到蟲子,那就會被別的鳥吃掉?;ヂ?lián)網是影響人類未來生活30年的3000米長跑,你必須跑得像兔子一樣快,又要像烏龜一樣耐跑。我是說阿里巴巴發(fā)現了金礦,那我們絕對不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了。企業(yè)家是在現在的環(huán)境,改善這個環(huán)境,光投訴,光抱怨有什么用呢?國家現在要處理的事情太多了,失敗只能怪你自己,要么大家都失敗,現在有人成功了,而你失敗了,就只能怪自己。今天新舊經濟是兩張皮。大勢好未必你好,大勢不好未必你不好。服務是全世界最貴的產品。永遠把別人對你的批評記在心里,別人的表揚,就把它忘了。小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞:活下來,掙錢。80年代的人還需要摔打,不管做任何事,要檢查主觀原因。暴躁在某種程度上講是因為有不安全感,或者是自己沒有開放的心態(tài)。每一筆生意必須掙錢,免費不是一個好策略,它付出的代價會非常大。有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。我自己不愿意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。公關是個副產品,由于你解決了以后會逐漸傳出去,這才是最好的公關。所以盡量不要免費。戰(zhàn)略有很多意義,小公司的戰(zhàn)略簡單一點,就是活著,活著最重要。絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀,通過發(fā)現一部分人的需求,然后向一群人推起來。有時候死扛下去總是會有機會的。一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西。要找風險投資的時候,必須跟風險投資共擔風險,你拿到的可能性會更大。你的項目感覺是一個生意,不是一個獨特的企業(yè)。很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。上當不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因為自己才會上當。賺錢模式越多越說明你沒有模式。成功的企業(yè)一定是靠產品、服務的完整體系。領導者和經理人區(qū)別在于,領導者善于看別人的擅長,經理人則相反。開始做自己最容易做好的,最喜歡做的事情。做人、做事、做企業(yè),必須一貫。不可能每一個人都用你的產品,你要定位準確。從客戶中學習。短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才行。很多公司房子很好看,但地基不行,一陣大風過,他們就倒了。員工第一,客戶第二。(理念)judge(判斷)一個人,一個公司不是看他多優(yōu)秀,而是要看是不是愿意學習,發(fā)瘋的工作。如果一開始想到賣,功利心太重,你的路可能就走偏掉,這是給很多80年代的人的一個建議,做任何事都要有時間…永遠要相信你邊上的人比你聰明我想給你一個建議,我剛才比較欣賞,你說你的合作伙伴比你更聰明,我覺得這也是非常好的一個品德,一個領導者和經理人的區(qū)別…今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是絕大多數人死在明天晚上,見不到后天的太陽。,真正懂了男人就懂了女人。只能是改變自己,忍受委屈,來做自己想做的事。必須改變自己去適應別人,讓別人發(fā)揮的更好。企業(yè)家以天下改變社會為自己己任。,但是你從規(guī)律里做出成功幾乎是不可能的。如果有結果的有過程才叫成功。思考全對,干起來全錯,這就是MBA。不要你說,我也要死了。很多時候發(fā)現我們缺的不是鈣,而是愛!!1每個人都應學會認真做事,大度做人。所以,做任何事情只要你喜歡,只要你認為對的,就可以去做。我自己也喜歡免費的東西,但免費的東西往往是最貴的。我告訴新員工,如果認為我們是瘋子請離開,如果你專等上市請你離開,我們要用80年做企業(yè)。以前我們沒錢時,每花一分錢我們都認認真真考慮,現在我們有錢了還是像沒錢時一樣花錢,因為我今天花的錢是風險資本的錢,我們必須為他們負責任,我知道花別人的錢要比花自己的錢更加痛苦,所以我們要一點一滴地把事情做好,這是最重要的。,那我們絕對不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了。我們的服務要做到比收費的網站還要好。,你現在在跑馬拉松,路邊有很多牛奶、汽水。就是一句話,哪怕你運氣不好,也是你不對。要不就是腦子發(fā)熱,要不就是腦子不熱,太冷了。:“光腳的永遠不怕穿鞋的。,我們要蓋什么樣的樓,圖紙沒有公布過,但有些人已經在評論我們的房子怎么不好。在兩個人和兩百人之間,我只能選擇對兩個人殘酷。,你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這只兔子,一會兒抓那只兔子,最后可能一只也抓不住。,員工第一,客戶第二。,第一,它的team。因此,從馬云的經典語錄中我們可以感悟到很多。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。企業(yè)家應該為社會創(chuàng)造環(huán)境。商人:有所為,有所不為。如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子 ,沒聽說過捕鯨富的。你是沒時間看你的對手是怎么跑的。?第一是由于我沒有錢,第二是我對 INTERNET 一點不懂,一點不懂,?第一是由于我沒有錢,我為什么能活下來 第 三是我想得像傻瓜一樣。亞馬遜是世界上最長的河,亞馬遜是世界上最長的河,8848 是世界上最 我深信不疑我們的模式會賺錢的 高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。光腳的永遠不怕穿鞋鞋的。我們想做什么,沒有必要讓所有人知道。我只能抓一只兔子,抓多了,只能抓一個。子,最后可能一只也抓不住。我一直把北大的學子當做我的偶像。作的意愿,三是雙方必須有共享共榮的打算。指出我們錯誤的人,才是真正的朋友。如果你在游戲中感到很痛苦,那說明你的玩法 選錯了。才是我真正的目的。又要扔炸彈。今天很殘酷,明天更殘酷,后天 很美好,但絕對大部分是死在明天晚上,所以每個人不要放棄今天。當你成功的時候 ,我們還是有機會的。你說的所有話都是真理。今天很殘酷,明天更殘酷,還是那樣,男人的長相往往和他的的才華成反比。三流的 案,哪個好?我們倆同時選擇一流的實施,三流 Idea。不過,我可不會告訴你我什么時候扔鞭炮,什么時候扔炸彈。如果你在游戲中感到很痛苦,游戲就是要虛虛實實,這樣才開心。指出我們錯誤的人,才是真正的朋友。此三者缺一不可。在最困難的時候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。想如果有一天我一定要到北大當老師 只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子, 10 只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子,一會兒抓那個兔 NO。太多,只能抓一個。而他們不知道我們想 我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么 做什么。光腳的永遠不怕穿鞋的。挖了金礦給我一塊就可以了。是自己造血。發(fā)令槍一響 你是沒時間看你的對手是怎么跑的。那就會被別的鳥吃掉。好的東西往往都是很難描述的 ,生意人:創(chuàng)造錢。企業(yè)家:為社 在我看來有三種人 會承擔責任。企業(yè)家應該為社會創(chuàng)造環(huán)境。馬云的語錄如其人:獨特、簡練、風趣,卻又富含哲理。我在公司的作用就像水泥,把許多優(yōu)秀的人才聚合起來,使他們力氣往一個地方使。判斷一個人、一個公司是不是優(yōu)秀,不要看他是不是從哈佛或斯坦福畢業(yè)的,
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