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董事長助理工作計劃書(最終五篇)-全文預(yù)覽

2024-11-14 22:43 上一頁面

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【正文】 、和善的長輩,但是在工作上他近乎苛刻,過于完美,善于批評苛責(zé)。 按QG/YCD 。 承擔(dān)職責(zé)范圍及工作內(nèi)容的相關(guān)責(zé)任。4 職權(quán) 享有職責(zé)范圍及工作內(nèi)容正常進(jìn)行的工作權(quán)限。 參與分析公司相關(guān)產(chǎn)業(yè)前景及技術(shù)發(fā)展趨勢以及產(chǎn)業(yè)競爭對手的基本情況,并提供專項(xiàng)調(diào)研報告。工作內(nèi)容及要求 了解國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策,搜集相關(guān)產(chǎn)業(yè)有關(guān)信息,向集團(tuán)公司董事長提供分析決策和建議。2 組織關(guān)系 崗位:董事長助理。為個人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(二十五)參與公司企劃部公司,了解企業(yè)品牌運(yùn)用情況,市場反響,為董事長企劃工作提供信息支持,提出建設(shè)性意見。(二十二)參與公司行政后勤管理,創(chuàng)造舒適、安全、滿意的工作生活環(huán)境。參與公司銷售目標(biāo)的細(xì)分,根據(jù)產(chǎn)品、部門、人員、薪資、市場等進(jìn)行銷售目標(biāo)細(xì)分等,為董事長銷售管理提供信息支持,提出建設(shè)性意見。(十七)參與企業(yè)項(xiàng)目投資,項(xiàng)目風(fēng)險評估,項(xiàng)目執(zhí)行和項(xiàng)目控制和項(xiàng)目監(jiān)督。(十三)做好來賓的接待,重要領(lǐng)導(dǎo)蒞臨前的準(zhǔn)備工作落實(shí)。(九)董事長信件和郵件的接受和回復(fù),重要事項(xiàng)的呈報。(四)認(rèn)識公司主要領(lǐng)導(dǎo)、部門管理人員或相關(guān)人員,便于開展工作。再是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持協(xié)作,內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。要“不唯書,不唯上,要唯實(shí)。(34)不斷地學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律、營銷、財務(wù)、生產(chǎn)等先進(jìn)管理知識,不斷提升自己的綜合素質(zhì),在實(shí)踐中進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),上升到理論高度和水平。為董事長公司制度法建設(shè)提供建設(shè)性意見。為董事長人力資源管理提供信息支持,提出建設(shè)性意見。參與公司銷售目標(biāo)的制定(;;;、毛利、純利制定銷售目標(biāo))。對設(shè)備、原材料、輔料、及人力資源計劃性、合理性、有效性進(jìn)行分析。(20)參與公司采購管理,了解公司采購管理現(xiàn)狀,采購人員業(yè)務(wù)情況,原材料市場情況,價格波動情況,采購成本控制情況,采購質(zhì)量控制情況,供應(yīng)商管理情況。(16)隨同董事長參與商務(wù)活動。(13)負(fù)責(zé)董事長會議的籌備、與會人員的通知、確認(rèn)工作,提前準(zhǔn)備會議資料,做好會議記錄。(9)電話的接聽和記錄及電話內(nèi)容的處理。(5)深入公司各基層,生產(chǎn)現(xiàn)場,了解公司產(chǎn)品、工藝流程。第二篇:董事長助理工作計劃書董事長助理工作計劃書董事長助理工作計劃書(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)認(rèn)知公司企業(yè)文化、價值觀、經(jīng)營理念。(32)參與公司公共關(guān)系管理,了解公司公共關(guān)系部門在處理政府、供應(yīng)商、客戶、消費(fèi)者、競爭者和合作者、股東沖突的處理,為董事長提供信息支持,提出建設(shè)性意見。(29)參與公司安全管理,監(jiān)督各部門安全防范工作,保障生產(chǎn)安全有序進(jìn)行,避免工傷發(fā)生,給個人、公司和社會帶來不必要的損失和負(fù)擔(dān)。(25)跟蹤落實(shí)各分公司和部門銷售目標(biāo)達(dá)成情況(包括月度、季度、半年度、年度銷售目標(biāo))(26)參與公司財務(wù)部工作,進(jìn)行成本費(fèi)用控制,分析財務(wù)報表,了解公司資產(chǎn)、負(fù)債、收入、費(fèi)用和利潤情況,分析公司現(xiàn)金流、資產(chǎn)負(fù)債率、速動比率、投資回報率等,為董事長財務(wù)管理提供信息支持,提出建設(shè)性意見。(23)了解公司產(chǎn)品技術(shù)與質(zhì)量控制情況,分析從原材料采購、庫存、生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售及客戶和消費(fèi)者使用過程中的質(zhì)量信息收集,為董事長質(zhì)量控制提供信息支持,提出建設(shè)性意見。(21)參與公司倉庫管理,了解公司倉庫管理情況,零庫存實(shí)現(xiàn)情況,倉庫三防管理情況及7S實(shí)現(xiàn)情況。(18)監(jiān)督各部門日常工作,臨時協(xié)調(diào)處理部門突發(fā)事件,保障各部門工作順利進(jìn)行。(14)做好來賓的接待,重要領(lǐng)導(dǎo)蒞臨前的準(zhǔn)備工作落實(shí)。(11)重要節(jié)日給董事長重要朋友和客戶寄發(fā)賀卡和信件。(7)起草公司文件,參與公司戰(zhàn)略制定。(3)掌握董事長秘書崗位工作職責(zé)和工作流程。(2)全面熟悉公司組織架構(gòu)、公司規(guī)章制度和體系文件,了解各部門管理制度、崗位職責(zé)說明、工作流程。(6)保管好公司印章,法人章。(10)董事長信件和郵件的接受和回復(fù),重要事項(xiàng)的呈報。跟綜落實(shí)董事長會議精神貫徹落實(shí)情況,任務(wù)達(dá)成情況。(17)完成董事長交辦的其它事項(xiàng)。為董事長采購管理提供信息支持,提出建設(shè)性意見。監(jiān)督生產(chǎn)7S執(zhí)行情況,JIT生產(chǎn)情況,精益生產(chǎn)情況,分析生產(chǎn)中存在的問題,
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