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職工教育培訓(xùn)工作方案-全文預(yù)覽

2024-11-14 22:29 上一頁面

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【正文】 的原則,進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。在搞好教學(xué)管理的同時(shí),我們加大了職教硬件達(dá)標(biāo)建設(shè),四級(jí)機(jī)構(gòu)三級(jí)配置,適當(dāng)增加實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)、設(shè)施、設(shè)備、場地,提高設(shè)備的完好率、使用率,增加了學(xué)員的感性認(rèn)識(shí),促進(jìn)了理論與實(shí)踐的相互結(jié)合,四級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高位達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)充分利用周一安全活動(dòng)日、周二技術(shù)課、班前班后會(huì)等有效時(shí)間,積極開展“手指口述”安全技術(shù)培訓(xùn),將安全培訓(xùn)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到基層。充分利用現(xiàn)有資源,土法上馬、土洋結(jié)合,自建了適應(yīng)我礦實(shí)際的安全檢查員、瓦斯檢查員、爆破員、小絞車司機(jī)、信號(hào)把鉤工、井下電鉗工等19個(gè)工種的考試題庫,安全知識(shí)抽考全面實(shí)現(xiàn)了“機(jī)考”,使之更加體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、正規(guī)化培訓(xùn)和考核,不斷增強(qiáng)了安全培訓(xùn)和考試考核的針對性和實(shí)效性。同時(shí),緊跟集團(tuán)公司“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)項(xiàng)目步伐,制定并實(shí)施了北宿煤礦學(xué)歷教育獎(jiǎng)勵(lì)辦法,利用高、中級(jí)技能鑒定的途徑,做到“培訓(xùn)—考核—使用—待遇”四位一體,鼓勵(lì)技術(shù)人才脫穎而出,增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。瓦斯檢查工路慶斌在山東省青工技能大賽中,獲得第4名的好成績。教培中心為12個(gè)井下生產(chǎn)區(qū)隊(duì)設(shè)計(jì)了教師備課記錄簿和職工學(xué)習(xí)記錄簿兩個(gè)“一本通”;創(chuàng)新了培訓(xùn)檔案管理“一清單”。安全教育培訓(xùn)活動(dòng)的正規(guī)進(jìn)行,促進(jìn)了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷升級(jí)和安全生產(chǎn)作好周期的持續(xù)延長,礦杜絕了重傷以上人身和重大非人身事故,到12月31日連續(xù)安全生產(chǎn)980天;礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)奪得煤業(yè)公司“五連冠”。首先,落實(shí)了職工節(jié)后上崗安全培訓(xùn),全礦2538人通過了崗前考試。在培訓(xùn)內(nèi)容上,我們以領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵外延為主題,黨風(fēng)廉政建設(shè)教育、美德文化教育、合格員工教育貫穿其中,并將本礦安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)任務(wù)完成情況及時(shí)通報(bào),做到了把目標(biāo)講明、任務(wù)講清、問題講透、措施講通。進(jìn)而達(dá)到了全員培訓(xùn)率100%,培訓(xùn)合格率100%,學(xué)員滿意率100%;“三項(xiàng)崗位人員”持證上崗率100%;教師持證上崗率100%,專職教師多媒體課件教學(xué)100%。八、附則(一)本方案自下發(fā)之日起執(zhí)行。公司各部門(辦)要全力配合,在認(rèn)真做好培訓(xùn)人員組織工作的同時(shí),注重培訓(xùn)內(nèi)容的制訂和師資力量的配備,切實(shí)做到安排科學(xué)、內(nèi)容豐富、形式多樣。(三)職工教育培訓(xùn)堅(jiān)持走出去和請進(jìn)來相結(jié)合的形式。六、培訓(xùn)活動(dòng)形式及時(shí)限(一)職工教育培訓(xùn)堅(jiān)持長期教育和短期教育相結(jié)合的形式。五、培訓(xùn)內(nèi)容(一)職工業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能培訓(xùn)。并積極鼓勵(lì)各單位和職工本人多渠道自主培訓(xùn)。二、組織管理為使職工教育培訓(xùn)工作落到實(shí)處,由機(jī)關(guān)各部門根據(jù)實(shí)際情況具體制訂相關(guān)崗位的培訓(xùn)計(jì)劃:(一)司爐工、電工、鉗管、管工、電氣焊、運(yùn)行工、儀表工、化驗(yàn)員由生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé);(二)汽車駕駛員、職工的政治思想教育、算機(jī)操作及維護(hù)培 1訓(xùn)工作由綜合管理部門負(fù)責(zé);綜合管理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門的相關(guān)培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)對公司整體培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和服務(wù)。第一篇:職工教育培訓(xùn)工作方案大慶市東城熱力有限公司職工教育培訓(xùn)工作方案(試行)職工教育培訓(xùn)工作是企業(yè)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,切實(shí)抓好職工教育培訓(xùn)工作是加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)和提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的有效途徑。逐步實(shí)現(xiàn)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)服務(wù)人員個(gè)人素質(zhì)、服務(wù)水平的普遍提高和協(xié)調(diào)發(fā)展。四、培訓(xùn)工作原則(一)按需施教的原則針對職工素質(zhì)差異,積極深入基層調(diào)查研究,走訪座談,掌握不同層次人員的需求,本著“以人為本、按需施教、注重實(shí)效”和“缺什么補(bǔ)什么”的原則,確定有針對性、實(shí)用性、有效性的學(xué)習(xí)內(nèi)容。(三)突出重點(diǎn)的原則做到優(yōu)秀人才優(yōu)先培訓(xùn),重要人才重點(diǎn)培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn)。努力加強(qiáng)職工的自我修養(yǎng),樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的利益觀,培養(yǎng)遵紀(jì)守法的意識(shí),增強(qiáng)干部職工的責(zé)任感和使命感。(二)職工教育培訓(xùn)分為公司集中培訓(xùn)、各科室自行培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí)等形式。(二)精心組織,科學(xué)安排由綜合管理部牽頭負(fù)責(zé),將全年的培訓(xùn)任務(wù)分解落實(shí)。培訓(xùn)結(jié)束后及時(shí)將培訓(xùn)資料和考評結(jié)果報(bào)綜合管理部備案,綜合管理部對每次培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤調(diào)查,分析培訓(xùn)管理方法是否適用,不斷完善培訓(xùn)工作方案。全年全礦“三項(xiàng)崗位人員”外培完成264期1564人,%;安全內(nèi)培完成28期4147人,%;崗前培訓(xùn)完成9人;黨員政治培訓(xùn)完成7期405人,%;繼續(xù)教育完成3期106人,完成計(jì)劃的100%;技能鑒定內(nèi)部培訓(xùn)完成7期498人,完成計(jì)劃的622%;管理認(rèn)證培訓(xùn)完成1期60人,完成計(jì)劃的150%。根據(jù)上級(jí)黨委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)工作部署,黨委中心組政治學(xué)習(xí)每月不少于2次,起到表率作用;支部書記例會(huì)每月1次,起到引導(dǎo)作用;礦黨校舉辦慶祝建黨87周年黨史黨建知識(shí)有獎(jiǎng)學(xué)習(xí)競賽活動(dòng),673名黨員參賽,起到普及作用;第三、四季度,我礦先行一步舉辦學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀黨員輪訓(xùn)班5期285人參加培訓(xùn)。2009年,是我礦安全培訓(xùn)的“大年”。其三,為緩解工學(xué)矛盾,堅(jiān)持有組織、有計(jì)劃、長流水、不斷線的培訓(xùn)方法,先后舉辦一般安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班3期、培訓(xùn)學(xué)員136人,生產(chǎn)班組長換證培訓(xùn)班6期、培訓(xùn)學(xué)員321人,舉辦一般工種人員培訓(xùn)班10期、培訓(xùn)學(xué)員435人,共辦理各種安全資格證件998件。教培中心發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核職能,認(rèn)真編制并實(shí)施內(nèi)部
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