【正文】 切入點(diǎn)放在對(duì)建筑行業(yè)發(fā)展問題的思考和研究上。凡事先求不出紕漏，再求優(yōu)質(zhì)高效，切實(shí)把每一件事考慮的更周全、處理的更完善，做到百密而無一疏。三要落實(shí)創(chuàng)新措施。廣大干部職工要在理論和實(shí)踐的結(jié)合上下功夫，養(yǎng)成勤于思考、善于總結(jié)的習(xí)慣，養(yǎng)成敢于提建議、出主意的良好習(xí)慣，行成公司上下一心一意謀求企業(yè)發(fā)展的巨大動(dòng)力。（三）繼續(xù)解放思想是提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)的需要?？梢哉f，我們正處在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，優(yōu)勢(shì)與憂患共生的新的歷史起點(diǎn)上，這就需要我們繼續(xù)解放思想，創(chuàng)新發(fā)展理念，把握發(fā)展規(guī)律，提高發(fā)展質(zhì)量。南方大部分省區(qū)公司還沒有打進(jìn)去。經(jīng)過廣大干部職工不懈奮斗，公司改制重組三年來的大發(fā)展，大家有目共睹。從公司目前的實(shí)際看，改革穩(wěn)定發(fā)展的任務(wù)重、困難多、挑戰(zhàn)大，干部職工的思想意識(shí)還存有因循守舊、不思進(jìn)取，小進(jìn)則喜、小富即安，只看眼前、不顧長遠(yuǎn)，甚至還存有“穿新鞋、走老路”的思想。當(dāng)今世界正在發(fā)生廣泛而深刻的變化，經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展，科技進(jìn)步日新月異，國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加快，尤其是國際金融危機(jī)尚未見底。一、充分認(rèn)識(shí)繼續(xù)解放思想，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要性和必要性。努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)、生態(tài)文明的科學(xué)發(fā)展試點(diǎn)市的新的奮斗目標(biāo)。但也必須清醒地看到，我們機(jī)關(guān)中仍然存在一些不容忽視的問題，主要是一些部門和機(jī)關(guān)工作人員中還存在公仆意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)基層、對(duì)群眾的實(shí)際困難關(guān)心不夠等現(xiàn)象，在一定程度上影響了黨和政府與基層群眾的關(guān)系。在湛江市委九屆五次全會(huì)的總結(jié)講話中，市委書記徐少華針對(duì)如何切入實(shí)際提出了“六問”。思想先行，一直是我省抓住機(jī)遇、用足政策、加快發(fā)展的“法寶”。這就要求我們必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷適應(yīng)實(shí)踐的發(fā)展變化，及時(shí)轉(zhuǎn)變和更新觀念，否則，曾經(jīng)正確的思想、方法也會(huì)變成僵化的東西，造成主觀認(rèn)識(shí)和客觀實(shí)際相脫節(jié)。”“解放思想，就是使思想和實(shí)際相符合，使主觀和客觀相符合，就是實(shí)事求是、創(chuàng)造性地工作。我認(rèn)為，只有繼續(xù)解放思想，才能清除妨礙發(fā)展的思想障礙，才能推動(dòng)我們的事業(yè)更好、更快地發(fā)展。對(duì)開發(fā)區(qū)、招商局等重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)部門，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，建立公開、公正、競(jìng)爭(zhēng)的用人制度，探索績(jī)效掛鉤工資制，重獎(jiǎng)有功之臣，激勵(lì)干部職工建功立業(yè)。每年召開全市三級(jí)干部會(huì)議，對(duì)在招商引資、新農(nóng)村建設(shè)、計(jì)劃生育、效能建設(shè)等工作中的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。除了在制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)上自我加壓外，在城市規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面也力爭(zhēng)做到高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。在開發(fā)區(qū)建設(shè)上，配套設(shè)施按中等城市的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行一次性規(guī)劃、一次性建設(shè)、一次性完善配套。2006年，市黨代會(huì)提出了“奮力爭(zhēng)當(dāng)全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展排頭兵”的目標(biāo)及相關(guān)發(fā)展措施。要求各級(jí)干部不能僅限于“縱向比較”，囿于成績(jī)，沾沾自喜，而要把視野放寬，多搞“橫向比較”，與發(fā)達(dá)地區(qū)比，找差距、找問題、找方向?！傲昧挥谩保褐赜靡悦駷楸尽⒘⒅靖墒聵I(yè)、淡泊名利、敬業(yè)奉獻(xiàn)的人，不用“官本位”意識(shí)濃厚、個(gè)人主義嚴(yán)重、跑官要官、不擇手段謀取官位的人；重用勤于學(xué)習(xí)、善于思考、工作有思路、有辦法的人，不用不學(xué)無術(shù)、不動(dòng)腦筋思考問題、在困難和矛盾面前束手無策的人；重用開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的人，不用甘于平庸、辦事拖拉、無所作為的人；重用說真話、辦實(shí)事、埋頭苦干、政績(jī)突出而不事張揚(yáng)的人，不用弄虛作假、沽名釣譽(yù)、敷衍塞責(zé)的人；重用堅(jiān)持原則、主持正義、作風(fēng)民主的人，不用不講原則、好人主義和自由主義、拉拉扯扯、爭(zhēng)功諉過的人；重用清正廉潔、克己奉公、嚴(yán)于律己、不謀私利的人，不用貪圖享受、私欲太強(qiáng)、以權(quán)謀私的人。對(duì)100多名敢于創(chuàng)新爭(zhēng)先、工作實(shí)績(jī)明顯的干部予以提拔重用。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行實(shí)績(jī)考核，每年根據(jù)考核結(jié)果決定干部的升降去留。天門還與深圳寶安區(qū)政府達(dá)成共建園區(qū)的協(xié)議。他們找準(zhǔn)對(duì)接點(diǎn)，與發(fā)達(dá)地區(qū)政府、商會(huì)、園區(qū)開展合作。另一方面，通過引進(jìn)企業(yè)建標(biāo)準(zhǔn)化廠房、提高土地投資強(qiáng)度、依法清理閑置土地等辦法，保證了重點(diǎn)項(xiàng)目的用地。在解決用工難問題上，大力開展免費(fèi)培訓(xùn)工程、組織大型用工招聘會(huì)等活動(dòng)，為企業(yè)提供用工服務(wù)。隨著工業(yè)項(xiàng)目的逐步增多，融資難、用工難、用地難的現(xiàn)象開始出現(xiàn)。凡是開發(fā)城區(qū)土地的，都要配套建設(shè)工業(yè)項(xiàng)目或工業(yè)園。充分挖掘資產(chǎn)和資源存量，引進(jìn)市場(chǎng)主體進(jìn)行開發(fā)。建設(shè)了天門市第二水廠，日供水能力達(dá)到15萬噸，比老水廠提高10萬噸。天門市委、市政府打破因循守舊、固步自封的思維模式，用市場(chǎng)、改革和創(chuàng)新的辦法趟出一條發(fā)展新路。華潤啤酒集團(tuán)、中綠（控股）集團(tuán)、香港冠建集團(tuán)等知名企業(yè)已落戶天門。經(jīng)過全方位的“洗腦”和一系列“走出去”的活動(dòng)，全市各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的開放意識(shí)、改革意識(shí)明顯增強(qiáng)。但由于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀念根深蒂固，不少人對(duì)此不理解、有非議。第一篇：繼續(xù)解放思想 推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展繼續(xù)解放思想 推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展——天門市的調(diào)查報(bào)告省市聯(lián)合調(diào)查組2008年第6期 ——本刊特稿近幾年，天門以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以解放思想為先導(dǎo)，視挑戰(zhàn)為機(jī)遇，變壓力為動(dòng)力，化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展“內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)”，逐步走出工業(yè)滯后、財(cái)政拮據(jù)、活力不足、后勁不強(qiáng)的困局，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)入全省縣域經(jīng)濟(jì)先進(jìn)行列。2004年以來，市委、市政府確立了工業(yè)興市、項(xiàng)目強(qiáng)市的發(fā)展戰(zhàn)略，明確提出把招商引資作為天門經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線，實(shí)現(xiàn)“工作重心向招商引資轉(zhuǎn)移，領(lǐng)導(dǎo)分工向招商引資傾斜，干部力量向招商引資集中”，引導(dǎo)全市上下“一切圍繞招商引資，一切服從招商引資，一切服務(wù)招商引資”。結(jié)合產(chǎn)業(yè)實(shí)際，組建招商專班，在沿海9個(gè)城市設(shè)立招商聯(lián)絡(luò)處，市領(lǐng)導(dǎo)與招商專班捆綁招商，掛點(diǎn)安商。2004年至2007年，全市共引進(jìn)項(xiàng)目676個(gè)，計(jì)劃投資1億元以上的項(xiàng)目27個(gè)（10億元以上的項(xiàng)目3個(gè)）。如果僅靠有限的財(cái)力，靠傳統(tǒng)的運(yùn)作模式，問題難以根本解決。2004年，天門通過招商引資，將城區(qū)供水市場(chǎng)25年的特許經(jīng)營權(quán)出售給武漢凱迪水務(wù)有限公司。二是開放開發(fā)擴(kuò)大投入。天門市對(duì)從事房地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)，建立商業(yè)與工業(yè)項(xiàng)目捆綁開發(fā)的機(jī)制。三是用創(chuàng)新的