【正文】 行了督導(dǎo)。隨時將廣大教師關(guān)注的問題及時上報校長室及相關(guān)部門，協(xié)助校長室及相關(guān)部門為廣大師生及各部門解決實(shí)際問題。配合食堂經(jīng)營，對師生就餐秩序進(jìn)行了督導(dǎo)。配合總務(wù)處，對校園用電安全進(jìn)行了檢查。常規(guī)性反饋教職員工針對各部門的意見、建議，并督促各部門解決問題。對學(xué)校例會情況，日常出勤情況進(jìn)行了統(tǒng)計，對例會制度遵守不嚴(yán)格的人員給予了指正。對新生穩(wěn)定性情況，流生情況進(jìn)行了檢查。必要時通過短信直接將對學(xué)生教育管理的注意事項告知相關(guān)教師。對部分專業(yè)教師的授課計劃執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查并提出了意見。通過走動巡視，對教師教學(xué)情況及學(xué)生課堂秩序的遵守情況進(jìn)行了多次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)人員溝通，并將需要解決的問題反饋給相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。督導(dǎo)室及時、準(zhǔn)確收集、整理、匯總、反饋各項督導(dǎo)信息和各方面的意見和建議，將督導(dǎo)信息反饋給校長室及相關(guān)部門，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)教育教學(xué)工作、進(jìn)行科學(xué)決策提供了有效的參考依據(jù)。全縣計劃生育工作大會與形勢分析會議之后，各鎮(zhèn)針對計生工作薄弱環(huán)節(jié)，特別是孕檢漏檢、四項手術(shù)、“兩非”案件的案源摸排等工作，迅速制定方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和督查督辦組，加大落實(shí)力度。各鎮(zhèn)都落實(shí)了500畝以上的機(jī)插秧示范片，并提前完成插秧機(jī)購置任務(wù)。*月份，縣督查局**縣農(nóng)委、農(nóng)機(jī)局對小麥赤霉病防治和“生態(tài)糧倉”建設(shè)情況進(jìn)行了督查。福潤禽業(yè)廠區(qū)道路已澆筑70%。興城花園一期門面房一至四層已建成，七棟商住樓基礎(chǔ)全部結(jié)束。盛大裝飾城7幢樓房主體已封頂，5幢二層混凝土澆灌已完畢。*月下旬，縣督查局對仍在推進(jìn)的21個“三看三比”項目進(jìn)展情況進(jìn)行了督查督辦。自*月20日起，24個縣直單位以及襄河、十字兩鎮(zhèn)的200余名機(jī)關(guān)干部，組成26個工作組進(jìn)駐拆遷現(xiàn)場，全力開展拆遷工作。*月份，縣督查局派員駐點(diǎn)工程拆遷現(xiàn)場，連續(xù)對東線污水管網(wǎng)建設(shè)和拆遷安置工作進(jìn)展情況進(jìn)行全程督查。17個村衛(wèi)生室建設(shè)用地已落實(shí)，其中15所已開工。今年，我縣共實(shí)施省市民生工程36項，計劃投資3萬元，已到位資金9644萬元。全縣已簽約項目10個，其中億元以上項目2個。*月8日，總投資15億元的全椒海螺水泥項目一期工程5000噸熟料線、兩臺磨機(jī)竣工點(diǎn)火。聯(lián)華合成車間、辦公等主體工程和電、水等配套工程已基本結(jié)束，部分設(shè)備已安裝。城東三角花園(三期)改造工程拆遷戶已搬家85%。在《全椒報》上編發(fā)“聚焦督查”專欄4期。督查督辦工作總結(jié)7*月份，縣工作督查局圍繞大干二季度，實(shí)現(xiàn)雙過半，對30項重點(diǎn)工程、23項“三看三比”項目及縣城東線污水管網(wǎng)工程進(jìn)行了督查。因落實(shí)不力，被市分通報批評一次的部門，給予部門負(fù)責(zé)人200元罰款；被省分通報批評一次的部門，給予部門負(fù)責(zé)人500元罰款；一個季度內(nèi)被通報批評三次（含）以上，視其情節(jié)，給予部門負(fù)責(zé)人1000元罰款，直至降薪降職。1對各類督查督辦事項的處理落實(shí)結(jié)果，負(fù)責(zé)督查督辦的部門要建立登記和歸檔制度，每年年底整理匯總后交市分公司檔案室存檔。對催辦未果的督查督辦事項，負(fù)責(zé)督查督辦的部門要及時向市分領(lǐng)導(dǎo)匯報，由公司領(lǐng)導(dǎo)作出批示，同時按考核辦法進(jìn)行考核?！抖讲槎睫k情況通報》同時綜合部備案。未及時回復(fù)處理落實(shí)結(jié)果的視同未處理落實(shí)。完成時限較短、工作內(nèi)容單一、處理過程相對簡單的，適當(dāng)時也可口頭通知，但要做好記錄，以便檢查處理落實(shí)結(jié)果。企業(yè)管理工作中涉及行政、人事、財務(wù)、計劃、建設(shè)、維護(hù)、營銷、服務(wù)等管理制度、規(guī)范、條例的執(zhí)行情況。在有關(guān)會議（包括工作會議、行政例會、專業(yè)會議、部門會議等）上市分公司領(lǐng)導(dǎo)講話中提出明確落實(shí)要求的有關(guān)事項。三、督查督辦工作的范圍、項目及內(nèi)容省分及省分各部門文件下達(dá)要求落實(shí)的有關(guān)事項。市分相關(guān)主管部門須及時將處理落實(shí)結(jié)果送市分督查室。二、督查督辦工作的管理和分工督查督辦工作是各級領(lǐng)導(dǎo)的一項重要職責(zé)，綜合部（督查室）是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)履行督查督辦工作的第一責(zé)任單位，做好督查督辦工作是綜合部發(fā)揮參謀、助手作用的重要職責(zé)。督查督辦工作總結(jié)6為確保公司各項政令暢通，推動公司重要決策和工作部署的貫徹落實(shí)，保證各方面工作優(yōu)質(zhì)高效地完成，公司建立工作執(zhí)行力督查督辦監(jiān)督體系，并根據(jù)《河南分公司督辦工作暫行規(guī)定》制定本實(shí)施辦法。（四）督查辦要摸清工作實(shí)情，暴露存在問題，督促提出改進(jìn)措施，跟進(jìn)落實(shí)情況，及時反饋通報。行政人事部于每月中、月末對所督辦事項進(jìn)行通報；項目發(fā)展部于次月首周對上月目標(biāo)責(zé)任完成情況、節(jié)點(diǎn)計劃執(zhí)行情況進(jìn)行通報；督查辦每月編寫《督查專報》上報文化集團(tuán)。因客觀原因不能按要求辦結(jié)的督辦事項，承辦部門應(yīng)在承辦事項到期前填報《督辦任務(wù)變更申請表》，按照督辦事項確定的流程辦理調(diào)整手續(xù)，未辦理調(diào)整手續(xù)或?qū)徟赐ㄟ^的，按原任務(wù)未完成處罰。對可能或已經(jīng)超過時限尚未辦結(jié)的業(yè)務(wù)，行政人事部和項目發(fā)展部及時進(jìn)行催辦，切實(shí)做到急件跟蹤催辦，要件重點(diǎn)催辦，一般件定期催辦。（三）反饋。五、工作流程（一）立項。（六）督查督辦人員要不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分了解領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖、工作思路，認(rèn)真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項的精神。在督查中做到堅持原則，秉公辦事，善于發(fā)現(xiàn)問題，敢于反映問題。（三）分工合作的原則。三、督查督辦原則（一）圍繞中心的原則。一、工作機(jī)構(gòu)（一）公司成立督查督辦工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長，分管行政人事部的副總經(jīng)理和分管項目發(fā)展部的副總經(jīng)理任副組長，行政人事部和項目發(fā)展部負(fù)責(zé)人及具體承擔(dān)此項工作人員為成員。督察員實(shí)行雙重負(fù)責(zé)制，即向各單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，又直接向集團(tuán)督察部負(fù)責(zé)，作為集團(tuán)督察部派到各單位的特派員。三、對各公司、各部門簽訂合同、協(xié)議的履行情況進(jìn)行督察。目前，還有幾起案件，督察部正在調(diào)查之中，個別員工弄虛作假，以權(quán)謀私，工作不負(fù)責(zé)任，嚴(yán)重?fù)p害集團(tuán)利益，集團(tuán)各級管理干部和全體員工要吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)工作責(zé)任心，認(rèn)真執(zhí)行好集團(tuán)的各項規(guī)章制度。如：物品有出庫記錄，無入庫記錄，辦公設(shè)施無臺帳，帳物不相符等，督察部對三個公司給予了警告，并限期改正。在此期間，我們也遇到過不少的困難：如辦公經(jīng)費(fèi)不足，單純依靠向各學(xué)校籌集經(jīng)費(fèi)，工作不好開展；個別學(xué)校對于我們的督查整改意見有消極抵觸情緒，也給我們的工作帶來了很大的壓力。我們不僅關(guān)注學(xué)校的建設(shè)與管理，同時也關(guān)注教育和諧形象。僅20xx年下期，我們就參與了xx45歲教師每人一節(jié)多媒體公開課、xx學(xué)校50歲以下教師每人一節(jié)公開課、xx中心小學(xué)特崗教師的公開課等活動。在督查過程中，采取抽查與普查相結(jié)合的方式，全年我們按規(guī)定查閱了教師教案1126本、學(xué)生作業(yè)2360余本，各類計劃、學(xué)習(xí)筆記，聽課記錄共3000余本?，F(xiàn)將我一年以來的工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)自身隊伍建設(shè)，經(jīng)常開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)辦公室是一個特殊的崗位，不僅要求每個工作人員熟悉各種教學(xué)方法和理念，還要求每個工作人員具備敏銳的目光，善于發(fā)現(xiàn)各種問題，并具有分析問題、解決問題的能力。部門成立時間相對較短，對于督查工作中的一些先進(jìn)方法和工作理念還有待于學(xué)習(xí)，以進(jìn)一步提高督查工作水平。 績效考核即過去一個績效周期內(nèi)管理者對員工的工作的總結(jié)。目前，針對所考核的29位高管，20xx年1月份工作計劃已經(jīng)全部上報完畢，并制定出了月度績效考核初審表。并按照會議內(nèi)容，積極與基建辦配合，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查工作，以確保重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項目的進(jìn)展速度。與此同時根據(jù)中心工作，就重點(diǎn)督辦事項下發(fā)督查簡報，重點(diǎn)對執(zhí)行不力，延時、誤時等問題進(jìn)行問責(zé)和效能通報。在督查辦公室成立之初，第一時間及時與集團(tuán)辦公室就督查事項進(jìn)行了嚴(yán)格、縝密的工作交接，本著“力求落實(shí)、實(shí)事求是、突出重點(diǎn)、講求實(shí)效”的工作理念，深入開展督查工作，一年來，30多項督查工作予以順利結(jié)項。為督查工作的方便、全面開展，編制督查情況反饋表、督查事項登記表、督查事項結(jié)項表、督查簡報、督查專報等督查事項單。三是進(jìn)一步加大督辦工作力度。四、下一步工作思路下半年督辦的開展，需增強(qiáng)主動性，樹立創(chuàng)新性，追求實(shí)效性，以更加飽滿的工作熱情，做好督查工作，全面提升推動各項工作的優(yōu)質(zhì)高效，更好地促進(jìn)各項各項重大決策和任務(wù)落實(shí)到位。督辦工作的任務(wù)繁瑣，目前綜合部沒有專職的督辦人員，而是行政人員兼任。目前綜合部主要采用電話通知、短信、傳真、OA辦公系統(tǒng)等方式轉(zhuǎn)達(dá)督辦文件，但是文件轉(zhuǎn)達(dá)后常無法收到回應(yīng)，因此無法掌握督辦事項的進(jìn)展情況。靈活運(yùn)用督辦手段，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)方法，努力提高督辦工作水平。為確保各項工作任務(wù)及時得到落實(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)在安排公司重點(diǎn)工作的同時，也對督辦工作提出明確要求。上半年辦理督辦事項92項，僅1項工作未按時辦結(jié)，已對相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行了公司通報批評，并按公司規(guī)定給予相應(yīng)處罰。針對公司會議議定的事項，開展了跟蹤督辦，把握好議定事項的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，督辦重點(diǎn)放在完成的質(zhì)量和時限上。一、督辦工作開展情況自20xx年3月份開始，結(jié)合公司的實(shí)際情況以及4月19日印發(fā)的《公文及文件審批限時辦結(jié)的管理規(guī)定》，綜合部采取定期、跟蹤督辦的方式，反饋工程建設(shè)、融資工作、匯報材料等的工作動態(tài)，推動各項工作的落實(shí)。X月份，縣督查局XX縣農(nóng)委、農(nóng)機(jī)局對小麥赤霉病防治和“生態(tài)糧倉”建設(shè)情況進(jìn)行了督查。福潤禽業(yè)廠區(qū)道路已澆筑70%。興城花園一期門面房一至四層已建成，七棟商住樓基礎(chǔ)全部結(jié)束。盛大裝飾城7幢樓房主體已封頂，5幢二層混凝土澆灌已完畢。X月下旬，縣督查局對仍在推進(jìn)的21個“三看三比”項目進(jìn)展情況進(jìn)行了督查督辦。自X月20日起，24個縣直單位以及襄河、十字兩鎮(zhèn)的200余名機(jī)關(guān)干部，組成26個工作組進(jìn)駐拆遷現(xiàn)場，全力開展拆遷工作。X月份，縣督查局派員駐點(diǎn)工程拆遷現(xiàn)場，連續(xù)對東線污水管網(wǎng)建設(shè)和拆遷安置工作進(jìn)展情況進(jìn)行全程督查。17個村衛(wèi)生室建設(shè)用地已落實(shí)，其中15所已開工。今年，我縣共實(shí)施省市民生工程36項，計劃投資20003萬元，已到位資金9644萬元。全縣已簽約項目10個，其中億元以上項目2個。X月8日，總投資15億元的全椒海螺水泥項目一期工程5000噸熟料線、兩臺磨機(jī)竣工點(diǎn)火。聯(lián)華合成車間、辦公等主體工程和電、水等配套工程已基本結(jié)束，部分設(shè)備已安裝。城東三角花園(三期)改造工程拆遷戶已搬家85%。在《全椒報》上編發(fā)“聚焦督查”專欄4期。第一篇：督查督辦工作月工作總結(jié)_工作總結(jié)督查督辦工作月工作總結(jié)范文_工作總結(jié)X月份，縣工作督查局圍繞大干二季度，實(shí)現(xiàn)雙過半，對30項重點(diǎn)工程、23項“三看三比”項目及縣城東線污水管網(wǎng)工程進(jìn)行了督查。在縣電視臺制作“聚焦”專欄2期。截至5月底，22項工程類項目中，7項進(jìn)展較快。開發(fā)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房、職工公寓、科技創(chuàng)業(yè)中心的選址和規(guī)劃設(shè)計方案已確定，經(jīng)四路正在進(jìn)行路基工程建設(shè)，經(jīng)一、緯五等4條道路工程量清單、招標(biāo)文件已編制完成?？h招商引資工作指揮部制定了《關(guān)于組織開展全縣招商引資“夏季鏖戰(zhàn)”的行動方案》，對重點(diǎn)項目實(shí)行“一周一督查、半月一通報、一月一調(diào)度”，及時協(xié)調(diào)解決問題，確保項目順利落地，迅速開工。截止X月底，全縣已梳理出縣領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)幫辦項目19個、重點(diǎn)跟蹤項目38個。X月份，縣督查局對民生工程工程類項目進(jìn)展情況進(jìn)行了督查，對市民生工程督查問題整改落實(shí)情況進(jìn)行了跟蹤督辦。新型農(nóng)民工技能培訓(xùn)已超額完成序時進(jìn)度任務(wù)。53個大中型水庫移民后期扶持工程中，44個已完成古河、二郎口鎮(zhèn)農(nóng)村清潔工程“一書四圖”編制設(shè)計已規(guī)范到位，垃圾中轉(zhuǎn)站選址、設(shè)計、征地已完成。為全力保障工程拆遷和建設(shè)進(jìn)展，縣委縣政府成立了城市東線污水配套管網(wǎng)建設(shè)工程指揮部，下設(shè)征地組、拆遷組、建設(shè)組和辦公室。二、跟進(jìn)督查，力推階段性工作落到實(shí)處。奧康步行街已完成工程總量的85%。墅龍新村一期安置房內(nèi)外墻粉刷、水電管網(wǎng)及給排水工程已完成，農(nóng)民文化廣場正在安裝健身器材。華龍畜牧二期土建即將結(jié)束。天和機(jī)械主、輔廠房和道路、管網(wǎng)等配套設(shè)施已完工，各類設(shè)備正在安裝。其中：19項為每周每月固定匯報材料，25項周例會領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)，48項收文及文件審批，形成《首辦責(zé)任及督辦報表》15期。二是開展了跟蹤督辦。按照“一事一辦、專人負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)”的原則，認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)批辦、交辦事項的督查落實(shí)。一是高度重視抓好督辦工作。采取多種督辦方式，增強(qiáng)督辦工作實(shí)效。主要存在問題如下：督辦方式方法相對單一，效率不高。督辦工作力度相對薄弱，督辦效果有待提高。以上存在問題在一定程度上影響了督辦工作的開展和督辦作用的有效發(fā)揮。并按照各項工作的反饋時限要求，認(rèn)真組織開展督辦，促進(jìn)公司各項工作早落實(shí)，重大項目早竣工、早投產(chǎn)、早見效。在本部室的成立之初，按照尚主席的指示要求，在集團(tuán)辦公室的大力協(xié)助下，制定了以督查工作內(nèi)容、督查工作程序和方法、督查結(jié)果考核、違反督查紀(jì)律處理等內(nèi)容的督查工作運(yùn)行實(shí)施試行辦法及督查工作職責(zé)，并在工作中，以該辦法為工作準(zhǔn)則，扎實(shí)而認(rèn)真的開展了有關(guān)事項的督查工作。（二）強(qiáng)化督導(dǎo)管理，嚴(yán)格督查工作程序。特別是針對一些時間緊、任務(wù)急的督查事項，本著負(fù)責(zé)、省時、盡快到位的理念，我親自到各有關(guān)單位、部門與責(zé)任人溝通交流，必要時進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)度與督查。每周按時參加集團(tuán)公司重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項目調(diào)度會，按照會議精神，對會議內(nèi)容及項目進(jìn)展情況進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)度與督查，落實(shí)項目進(jìn)展程度，切實(shí)有效地保障督查的效果。并在尚主席的大力支持下，在各位董事、副總裁積極配合下，20xx年11月與12月份工作計劃上報順利，并對11月份工作計劃進(jìn)行了模擬考核，通過模擬考核，理順了考核程序，為20xx年元月份進(jìn)入正式考核打下了良好的基礎(chǔ)。督查辦公室自成立以來，為配合工作的需要，同時也按照財務(wù)部關(guān)于各部室編制財務(wù)預(yù)算的要求，辦公室結(jié)合自身的實(shí)際情況編制了20xx年督查辦公室預(yù)算，本著節(jié)省、不超支的原則，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司關(guān)于預(yù)算費(fèi)用使用的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化預(yù)算管理，細(xì)化并減少開支。二、存在的不足與建議（一）督查工作中學(xué)習(xí)意識仍需要提高。從督查情況來看，大部分項目單位都能與督查辦公室進(jìn)行及時、快捷地溝通，但仍有個別單位、部門配合意識不夠，造督查督辦工作總結(jié)320xx年，我們在教育局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行教育督導(dǎo)室的指示，對責(zé)任區(qū)中、小學(xué)及民辦幼兒園就教學(xué)設(shè)施安全、教育教學(xué)管理、營養(yǎng)午餐執(zhí)行情況等各方面進(jìn)行了督查，對存在的問題提出限期整改書面意見，并積極組織轄區(qū)