【正文】 周轉(zhuǎn)料運(yùn)回指定存放地點(diǎn)，原則上禁止與其他單位在工地調(diào)劑倒用，如確實(shí)需在工地倒用時(shí)，必須通過(guò)周轉(zhuǎn)料管理人員現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)，三方簽認(rèn)并辦理手續(xù)后方能進(jìn)行調(diào)劑倒用。第四十二條周轉(zhuǎn)料及小型機(jī)具應(yīng)設(shè)專人管理，集中堆碼存放在物資部庫(kù)區(qū)或租用場(chǎng)地存放。第三十八條驗(yàn)收人員應(yīng)嚴(yán)把進(jìn)料質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格砂石料進(jìn)場(chǎng)，物資部、安質(zhì)部、試驗(yàn)室隨時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)砂石料取樣抽查。第三十五條砂石料供應(yīng)商必須于當(dāng)月25日前將當(dāng)月驗(yàn)收單的結(jié)算聯(lián)送至物資部匯總結(jié)算，滯后的結(jié)算單不予結(jié)算。第三十二條大堆料驗(yàn)收方式有：按計(jì)劃承包收斷面方、過(guò)磅驗(yàn)收、人工逐車(chē)量方，物資部應(yīng)選派責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)正派的人員進(jìn)行大堆料驗(yàn)收工作，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收人員不得少于2人。第二十九條對(duì)于超計(jì)劃或超限額用料，施工班組必須提出書(shū)面分析、說(shuō)明合理的原因和理由報(bào)總工或項(xiàng)目經(jīng)理審批后方能供料。第二十八條外協(xié)隊(duì)伍物資供應(yīng)，嚴(yán)格按照勞務(wù)合同規(guī)定的材料品種、數(shù)量供應(yīng)，對(duì)于無(wú)合同、無(wú)計(jì)劃的一律拒絕供應(yīng)。第二十五條鋼筋班應(yīng)填寫(xiě)鋼筋加工記錄和工班材料領(lǐng)用單，內(nèi)容包括鋼筋半成品的品名、規(guī)格、數(shù)量、工號(hào)名稱、使用部位、時(shí)間、領(lǐng)用人簽字，并于當(dāng)日交給物資部一份，物資部門(mén)應(yīng)具實(shí)填寫(xiě)《物資追溯表》作為使用追溯依據(jù)。第二十三條主要材料到貨后，物資部應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)試驗(yàn)委托單兩份，交試驗(yàn)室簽認(rèn)后自留一份，記錄在物資送檢臺(tái)帳中，由物資人員和試驗(yàn)人員共同在現(xiàn)場(chǎng)取樣。經(jīng)理部發(fā)布的材料限價(jià)原則上應(yīng)低于公司發(fā)布的材料采購(gòu)限價(jià)，如果材料市場(chǎng)價(jià)格上漲超過(guò)公司發(fā)布的材料采購(gòu)限價(jià)，應(yīng)嚴(yán)格按照四公司物資管理實(shí)施辦法辦理相關(guān)手續(xù)后再進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)合同簽訂后二十日內(nèi)，物資部將合同副本或復(fù)印件上報(bào)公司物資設(shè)備部備案。采購(gòu)的依據(jù)為已經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批的《物資申請(qǐng)（采購(gòu)）計(jì)劃》。第十條二三項(xiàng)料按周或旬編制計(jì)劃，急用料計(jì)劃隨時(shí)提報(bào)。第三章物資計(jì)劃管理第八條經(jīng)理部工程部在收到施工設(shè)計(jì)圖紙15日內(nèi)，提出該項(xiàng)工程“分工號(hào)主要材料需用量核算表”，物資部據(jù)此編制物資總量計(jì)劃，并及時(shí)上報(bào)公司項(xiàng)目管理部，同時(shí)建立“分工號(hào)主要材料限額供應(yīng)臺(tái)帳”。第五條調(diào)查方式以實(shí)地調(diào)查為主(外來(lái)料通過(guò)電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行調(diào)查)，調(diào)查應(yīng)多渠道、多層面、深入細(xì)致、縱向橫向結(jié)合。B類料包括火工品、砂石料、磚、瓦、灰、土工合成材料。水泥庫(kù)不得漏雨，地面墊高不低于30CM，有防潮措施。鋼筋材料和半成品分類存放；磚成垛，砂、石成方；鋼管要有隔架，扣件存放要有箱、池或裝袋；模板要碼放整齊。狀態(tài)標(biāo)識(shí)分為：合格、不合格、待檢、已檢待定，標(biāo)識(shí)的目的是防止不合格品的誤用；標(biāo)識(shí)牌符合規(guī)定。無(wú)物資驗(yàn)收制度扣1分； 未建立不合格臺(tái)帳扣1分； 未按規(guī)定程序處置扣1分。A、B類物資、C類大宗物資無(wú)從合格供應(yīng)商外采購(gòu)的現(xiàn)象。 物資計(jì)劃（3分）項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工需要，編制物資需求計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃。評(píng)價(jià)供應(yīng)商提供產(chǎn)品的合格程度、供貨的及時(shí)性、價(jià)格及提供產(chǎn)品的安全性能和對(duì)環(huán)境的影響。盤(pán)點(diǎn)表要存檔。對(duì)不能使用的或者不再需用的設(shè)備工具，應(yīng)當(dāng)交回公司倉(cāng)庫(kù)。領(lǐng)料人必須在出庫(kù)單上簽字。臨時(shí)存放的材料物資，保管員應(yīng)當(dāng)指定專門(mén)地點(diǎn)存放，并出具臨時(shí)存放物資手續(xù)，即開(kāi)具暫存物資入庫(kù)單，及時(shí)督促交物人進(jìn)行妥善處理。驗(yàn)收人、保管員要按實(shí)際驗(yàn)收結(jié)果的數(shù)量出具驗(yàn)收證明，填寫(xiě)入庫(kù)單。執(zhí)行上級(jí)公司制定的周、月、季度材料上報(bào)計(jì)劃。庫(kù)管員在算賬、結(jié)賬、報(bào)賬工作中所遇到的問(wèn)題，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)協(xié)助解決。財(cái)務(wù)部按照物資類別設(shè)置材料明細(xì)分類賬，反映和監(jiān)督各類物資資金的增減和結(jié)存。采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)與供方聯(lián)系解決。（三）為保證物資的正常供應(yīng)和明確供需雙方的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，應(yīng)當(dāng)與訂貨單位簽訂訂貨合同（從市場(chǎng)直接采購(gòu)的物資除外）。（一）根據(jù)公司任務(wù)情況，由技術(shù)部下達(dá)用料計(jì)劃，按每個(gè)項(xiàng)程計(jì)劃進(jìn)行編制。第二十三條 物資的計(jì)價(jià)，采用計(jì)劃價(jià)格。第五章 物資管理第二十二條 物資合算的基本任務(wù)（一）反映和監(jiān)督物資訂貨、采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)資金計(jì)劃的執(zhí)行情況，正確計(jì)算物資的采購(gòu)成本，既保證生產(chǎn)需要，又降低物資采購(gòu)成本。了解、掌握所購(gòu)物資的用途、性能及特點(diǎn)。第十六條 簽訂的正式合同，自留三份，承辦人員、供應(yīng)部和財(cái)務(wù)部分別留存。（四）超消耗定額用料時(shí)，要分析原因，經(jīng)技術(shù)部審核后才能發(fā)放。（五）五金工具實(shí)行交廢領(lǐng)新和丟失賠償制度。第十二條 物資的分配（一）供應(yīng)部根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行分配，及時(shí)開(kāi)具調(diào)撥單，通知需求單位領(lǐng)料。第九條 訂貨合同需一式三份，一份交供應(yīng)部，一份交財(cái)務(wù)部，原件存檔。（三）個(gè)別臨時(shí)急需物資，可根據(jù)需要編報(bào)臨時(shí)申請(qǐng)計(jì)劃。第二章 計(jì)劃管理第四條 物資供應(yīng)計(jì)劃編制的原則是：以市場(chǎng)為導(dǎo)向，定貨合同為依據(jù)，充分考慮到資金、生產(chǎn)能力、配套條件、操作技術(shù)等因素，綜合平衡，以保證生產(chǎn)需要，不造成積壓為原則。任何人不得利用工作之便，從中獲取不義之財(cái)，或故意提高物價(jià)，獲取高額回扣等貪污行為，如若發(fā)現(xiàn)有此行為者將對(duì)其做出嚴(yán)肅處理。購(gòu)買(mǎi)的物品必須開(kāi)具有效發(fā)票，特別情況的；例如；水泥、沙等無(wú)發(fā)票物品必須開(kāi)具有效的第二聯(lián)購(gòu)貨收據(jù)。臨時(shí)小型采購(gòu)量必須按臨時(shí)填制申購(gòu)單上的內(nèi)容購(gòu)買(mǎi)，嚴(yán)禁私自主張多買(mǎi)或少買(mǎi)。日常所需在月申購(gòu)計(jì)劃之外的物品，價(jià)值在200元以下的由經(jīng)理批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)。各部門(mén)在申購(gòu)物品時(shí)，必須由部門(mén)主管填具申購(gòu)單報(bào)經(jīng)理審核上報(bào)公司批準(zhǔn)方可。倉(cāng)管員在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中要制訂常用易耗物品的最低儲(chǔ)存量，數(shù)量不能把握的須與各部門(mén)主管溝通，共同制訂最低儲(chǔ)存量，根據(jù)庫(kù)存量向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申購(gòu)備品計(jì)劃，避免物資積壓所造成的浪費(fèi)資金，更要避免物資短缺而影響正常工作的開(kāi)展。1此制度適用于中南花園各部門(mén)。填寫(xiě)的借用工具用途及出示的報(bào)事單必須真實(shí)，如有偽造，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)懲不怠。，當(dāng)日歸還。，做到帳物相符，每人必須在各自的工具清單上簽字。如領(lǐng)用的物品在使用過(guò)程中有剩余的情況，領(lǐng)用人應(yīng)將多領(lǐng)物品退回倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)管人應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行核對(duì)登記。設(shè)備工具入倉(cāng)后，必須詳細(xì)記錄采購(gòu)情況及保修日期等，并將隨機(jī)文件復(fù)印存檔，以備日后維修之用。物品入倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管員須開(kāi)箱檢驗(yàn)所購(gòu)物品的數(shù)量、名稱、規(guī)格并對(duì)查驗(yàn)的倉(cāng)庫(kù)物品進(jìn)行簽字確認(rèn)。對(duì)違反以上規(guī)定者將視情節(jié)輕重給予處罰。任何進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)人員不得攜帶火種，嘻戲打鬧，大聲喧嘩。當(dāng)然，在這么長(zhǎng)的時(shí)間中只遇到以上幾點(diǎn)是不可能的，好多問(wèn)題都是在工作中出現(xiàn)，在工作中解決，同樣是在工作中得到經(jīng)驗(yàn)，提高自己的。三﹑完善自身素質(zhì)。這是提高自身業(yè)務(wù)水平的最佳途徑，多跑現(xiàn)場(chǎng)，這也與領(lǐng)導(dǎo)要求相吻合。在這短短的一年中，對(duì)工作總結(jié)如下：一﹑雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理一些問(wèn)題上存在著較大的欠缺?！弊鳛橐幻拥苈毠ぃ荏w會(huì)這句話的分量，不能給父母丟臉。時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間自己已經(jīng)參加工作快一年了，在這一年的時(shí)光里，對(duì)工作由迷茫到順手﹑由乏味到快樂(lè)。心中充滿了好奇與期待，躊躇滿志卻不知所措，自己真正走上了工作崗位，然而這“真正”包含了太多的嘗試，太多的得失，太多的悲喜，太多的取舍。在內(nèi)心深處總是給自己說(shuō)：“要走也要等這個(gè)砍過(guò)了再說(shuō)，走了不能給人留下一個(gè)‘這人不行’的印象。一個(gè)個(gè)夜晚，一份份感情。在工作經(jīng)驗(yàn)方面，需要做到多看﹑多問(wèn)﹑多于現(xiàn)場(chǎng)工人交流﹑多請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同事，前輩。話有三說(shuō)，同樣是與別人交流，怎樣能做到讓別人為自己幫忙還很樂(lè)意，這是一門(mén)學(xué)問(wèn)，需要自己在工作中不斷領(lǐng)會(huì)。在這方面，平時(shí)還的多看看書(shū)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高自身素質(zhì)。因工作需要進(jìn)入的人員，除倉(cāng)管員外，任何人不可獨(dú)自進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，須有相關(guān)人員陪同。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不得存放私人物品，如確實(shí)需要臨時(shí)存放必須經(jīng)經(jīng)理同意方可。物品入倉(cāng)時(shí)需要登記；日期、名稱、數(shù)量、品種規(guī)格、單價(jià)、供應(yīng)商電話。大型設(shè)備設(shè)施、以及磚、水泥、沙等物品不需要入倉(cāng)，但倉(cāng)管員必須趕往現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)數(shù)量，質(zhì)量，并做好入倉(cāng)出倉(cāng)等手續(xù)。其他部門(mén)在無(wú)單領(lǐng)用時(shí)；雖經(jīng)各部門(mén)主管同意方可。四、工具管理制度，配備個(gè)人常用工具和小組公用工具，個(gè)人工具由本人負(fù)責(zé)保管，公用工具由主管或指定專人負(fù)責(zé)保管。，在領(lǐng)用新工具時(shí)必須交回舊的工具，交回的工具統(tǒng)一由倉(cāng)庫(kù)處理，不準(zhǔn)私自處理。時(shí)間、借用工具名稱、借用工具用途、借用人簽名、并出示報(bào)事單后方可借用。1員工在調(diào)離公司時(shí)，全部工具必須如數(shù)交回。每季度對(duì)花園各部門(mén)使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)一次，并進(jìn)行存檔。根據(jù)庫(kù)存情況和日常使用的消耗記錄，設(shè)立常用物品的庫(kù)存量，一般以一個(gè)季度的消耗量為計(jì)算庫(kù)存依據(jù)。倉(cāng)管員必須認(rèn)真核實(shí)各部門(mén)申購(gòu)的物品具有合理化，嚴(yán)格限制申購(gòu)數(shù)量，將庫(kù)存情況向經(jīng)理匯報(bào)，核實(shí)無(wú)誤后，在申購(gòu)單處簽字確認(rèn)。月計(jì)劃的采購(gòu)量必須嚴(yán)格按照申購(gòu)單上物品的名稱、數(shù)量、規(guī)格等進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。購(gòu)買(mǎi)物品結(jié)算時(shí)，費(fèi)用在3000元以下的可進(jìn)行現(xiàn)金付款，超過(guò)3000元以上的應(yīng)開(kāi)具支票付款。費(fèi)用