生產(chǎn)部廠長崗位職責(zé)1-全文預(yù)覽
【正文】 行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)管理職能：合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃、加強安全生產(chǎn)教育、開展積極地調(diào)度工作，以實現(xiàn)用最小合理地投入達到最大產(chǎn)出之管理目的，對所承擔(dān)的工作負責(zé)主要職責(zé)：1． 堅決服從總經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負責(zé)；2． 嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責(zé)；3． 組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；4． 協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定生產(chǎn)、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案；5． 負責(zé)編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修計劃及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；6． 負責(zé)設(shè)計工廠的改造計劃、設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；7． 密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；8． 配合組織審定技術(shù)管理標準，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；9． 負責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；10． 負責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃；11．加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；12．及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。把好質(zhì)量關(guān)，既不流出不良品，也杜絕不良品流入公司的生產(chǎn)過程中來。六、總經(jīng)理或廠長特指交派的工作任務(wù)。二、組織召開生產(chǎn)部設(shè)備與質(zhì)量會議，指導(dǎo)設(shè)備科對設(shè)備進行日常管理，以保障個設(shè)備效能有出色的發(fā)揮。正確行使費用的審批權(quán)，以節(jié)約為本，對費用要嚴格控制，做到節(jié)源開流，降低成本，并提高經(jīng)濟效益。三、在總經(jīng)理確定的大方針下
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