【正文】 為建設(shè)文明煤礦提供了不竭的內(nèi)在動(dòng)力。我們堅(jiān)持民主決策，從政治上尊重職工群眾，從利益上保障職工群眾；我們堅(jiān)持民主管理，每年都召開(kāi)職工代表大會(huì)和礦領(lǐng)導(dǎo)與職工代表懇談會(huì)，努力為職工群眾創(chuàng)造參與民主管理的條件。在技術(shù)進(jìn)步上，三年來(lái)先后完成重大科技攻關(guān)項(xiàng)目10余項(xiàng)，完成各類(lèi)技術(shù)革新成果120多項(xiàng)，共創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益7158萬(wàn)元，全礦采掘機(jī)械化程度達(dá)到100%，全礦科技人員在省部級(jí)以上刊物發(fā)表論文40多篇。第三，狠抓了精神文明建設(shè)。每年年初對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃，制定奮斗目標(biāo)、具體措施和考核標(biāo)準(zhǔn)，年終進(jìn)行評(píng)比表彰，經(jīng)過(guò)努力，全礦85%以上的區(qū)隊(duì)達(dá)標(biāo)。二、注重基礎(chǔ)夯實(shí)，強(qiáng)化區(qū)隊(duì)班組建設(shè)，為建設(shè)文明煤礦提供了有力保證建設(shè)文明礦山，基礎(chǔ)在區(qū)隊(duì)。第三篇：煤礦申報(bào)全國(guó)文明煤礦簡(jiǎn)要事跡——*煤礦申報(bào)全國(guó)文明煤礦簡(jiǎn)要事跡近幾年來(lái)，特別是2002年以來(lái)的三年多，我們礦努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，大力實(shí)施“塑文明煤礦，建煤海明珠”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以建成“產(chǎn)效一流，環(huán)境一流”的煤炭系統(tǒng)樣板礦為目標(biāo)，以推進(jìn)文明建設(shè)為主線，以班子建設(shè)、區(qū)隊(duì)建設(shè)為突破口，以思想道德建設(shè)、民主管理、美化環(huán)境為重要手段，狠抓物質(zhì)文明、精神文明、政治文明三個(gè)文明建設(shè)，取得了顯著成效，企業(yè)面貌不斷改善，企業(yè)產(chǎn)量、效益連年攀升，保持了持續(xù)、健康、快速的發(fā)展態(tài)勢(shì)，使我礦成為了一個(gè)欣欣向榮、充滿生機(jī)和活力的現(xiàn)代化煤礦，先后榮獲全國(guó)煤炭工業(yè)“雙十佳”煤礦、山西省“五一”勞動(dòng)集體二等功、山西省愛(ài)國(guó)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)單位、山西省企業(yè)工委文明單位、集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體、精神文明建設(shè)文明單位、先進(jìn)單位、先進(jìn)黨委、企務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位、計(jì)生工作紅旗單位等榮譽(yù)。特別是我們把企業(yè)文化和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合，實(shí)施了企業(yè)精細(xì)管理，出臺(tái)了《全礦各單位及管理人員工作目標(biāo)管理責(zé)任內(nèi)容考核辦法》，把各單位及管理人員的工作內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化、量化、目標(biāo)化，直接與單位及個(gè)人的工資掛鉤，并制作了考核牌板，天天對(duì)員工的工作內(nèi)容、完成情況進(jìn)行填寫(xiě)、打分，每旬由單位領(lǐng)導(dǎo)、礦分管領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)填寫(xiě)考核結(jié)果，使精細(xì)管理實(shí)現(xiàn)了日?；辛Φ靥岣吡巳V工作效率，實(shí)現(xiàn)了全礦管理工作的科學(xué)化、嚴(yán)細(xì)化，促進(jìn)了全礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。五、注重文化興企，全面建設(shè)企業(yè)文化，為建設(shè)文明煤礦提供了不竭動(dòng)力企業(yè)文化建設(shè)對(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有決定性作用，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的一種重要手段。各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成如下四、注重制度建設(shè)，堅(jiān)持企業(yè)民主管理，為建設(shè)文明煤礦提供了群眾基礎(chǔ)我們不斷推進(jìn)企業(yè)民主制度建設(shè)，充分發(fā)揮職工群眾參政議政的作用，為建設(shè)文明煤礦提供了群眾基礎(chǔ)。在科學(xué)管理上，我礦于年提出的煤礦超前管理理論，在實(shí)踐中獲得巨大成功，榮獲山西省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。月度考核內(nèi)容，月考核，月獎(jiǎng)罰，確保了思想道德建設(shè)工作落到實(shí)處，收到實(shí)效，促進(jìn)了建設(shè)文明煤礦工作的開(kāi)展。通過(guò)全面推行科技進(jìn)步，提高職工素質(zhì)，我礦生產(chǎn)效率大幅度提高，從而開(kāi)創(chuàng)了我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)跨越式發(fā)展，三年邁出三大步的可喜局面。三、注重科技進(jìn)步，實(shí)施科技興礦戰(zhàn)略，為建設(shè)文明煤礦提供了物質(zhì)保證三年來(lái)我們一直把“科技興礦”作為全礦的一項(xiàng)重要發(fā)展戰(zhàn)略，向科學(xué)管理要效益，向技術(shù)進(jìn)步要產(chǎn)量，取得了顯著成效。其次，狠抓了職工思想道德建設(shè)。首先，狠抓了“六好”區(qū)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)。我礦多年來(lái)一直非常重視礦、區(qū)（隊(duì)）兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，把班子建設(shè)作為保證企業(yè)興旺發(fā)達(dá)和穩(wěn)定發(fā)展的根本措施來(lái)抓。在建設(shè)文明煤礦上，我們的做法和成效主要突出體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：一、注重素質(zhì)提高，強(qiáng)化各級(jí)班子建設(shè)，為建設(shè)文明煤礦提供了堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍是保證企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的重點(diǎn)。三年來(lái)，我礦把區(qū)隊(duì)建設(shè)做為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作常抓不懈，主要從以下三個(gè)方面大力進(jìn)行了區(qū)隊(duì)建設(shè)。20xx年，我礦被集團(tuán)公司評(píng)為區(qū)隊(duì)建設(shè)先進(jìn)集體。我們調(diào)整了精神文明建設(shè)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)組，強(qiáng)化了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)齊抓共管的工作機(jī)制，我們以“三學(xué)一爭(zhēng)，五創(chuàng)五優(yōu)”活動(dòng)為主線，堅(jiān)持兩手抓方針，并堅(jiān)持實(shí)施“月度雙向兩線五同步”考核法，使全礦精神文明建設(shè)有了新的突破，新的成效，為全礦生產(chǎn)建設(shè)提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。在職工科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)上，三年來(lái)共舉辦各種培訓(xùn)班146期，培訓(xùn)人數(shù)16800人（次），關(guān)鍵部門(mén)、重點(diǎn)崗位的員工培訓(xùn)平均達(dá)到年80課時(shí)以上，職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯提高，全部達(dá)到本崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求，成為現(xiàn)代型、全能型的企業(yè)員工。在建設(shè)文明煤礦上，我們的做法和成效主要突出體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：一、注重素質(zhì)提高，強(qiáng)化各級(jí)班子建設(shè)，為建設(shè)文明煤礦提供了堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍是保證企業(yè)健康發(fā)展。三、注重科技進(jìn)步，實(shí)施科技興礦戰(zhàn)略，為建設(shè)文明煤礦提供了物質(zhì)保證三年來(lái)我們一直把“科技興礦”作為全礦的一項(xiàng)重要發(fā)展戰(zhàn)略，向科學(xué)管理要效益，向技術(shù)進(jìn)步要產(chǎn)量，取得了顯著成效。通過(guò)全面推行科技進(jìn)步，提高職工素質(zhì)，我礦生產(chǎn)效率大幅度提高，從而開(kāi)創(chuàng)了我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)跨越式發(fā)展，三年邁出三大步的可喜局面。年我礦被評(píng)為集團(tuán)公司企務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位。經(jīng)過(guò)三年多的努力，我們建立起了超前管理等制度、“快節(jié)奏、高效率”工作法、“辛苦就是效益、安全就是效益”等工作理念、“超常辛苦、超常毅力、超常付出”等企業(yè)精神，企業(yè)文化的核心內(nèi)容初步建立。我們使群眾文體活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了主題化、系列化。我們從思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)入手，充分利用各種形式組織政治理論學(xué)習(xí)，努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型”領(lǐng)導(dǎo)班子；我們創(chuàng)造性地開(kāi)展了“當(dāng)干部為什么，當(dāng)干部做什么，離任后留下什么，讓職工想你什么”的思想大討論，形成了“廉潔、高效、務(wù)實(shí)、謀政”的領(lǐng)導(dǎo)班