【正文】 協(xié)調溝通能力：招標代理工作是一個聯(lián)系招標人、投標人、專家和各個監(jiān)督部門各方橋梁和紐帶，所以需要一個良好的溝通能力，這方面能力需要加強。同時也認識到：評標是學習的過程。評審時候出現(xiàn)的問題：評審時候主要遇到兩個比較大的問題：與專家溝通的問題，招標代理行業(yè)不僅僅是制作標書，熟悉相關法律法規(guī)制作文件，更多的時候是與人溝通，在評審當天專家的接待及評審過程中的問題的解答都需要溝通，在一次評審中因為與專家的因為標書評分是否排斥了非本地的供應商起了爭執(zhí)，語氣可能比較激動，被指責自身態(tài)度不好，在評審后也自我反省了，在評審中需要調節(jié)端正自己的態(tài)度，注意日常的禮節(jié)。招標代理工作總結8轉眼20xx年的工作已經(jīng)結束，回顧過去一年的時間，根據(jù)自身工作的實際情況，對自己的工作做出總結，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能揚長補短，不斷改進工作方法，提高工作效率。努力把各個招標工作做精做細，做好后續(xù)資料備案工作?；仡欉@一年，經(jīng)歷了很多，也成熟了很多，但是也存在著許多有待提高的問題，根據(jù)這一年的實際工作情況總結如下：20xx年全年組織的招標工作次數(shù)實在是讓人不可原諒，真的是給我們敲響了警鐘，也讓我們做了深刻的反思。三、其它工作1．11月中旬，按市政府采購辦文件精神，遞交一份政府采購供應商登記備案材料，并報送11位政府采購評審專家。6．**年11月初，到物價部門辦理了招標代理收費許可證，實行亮證收費。并向省里報送《招標代理機構情況調查表》一份。2．制度上墻工作。（二）自我解壓，調整心態(tài)，創(chuàng)新求變。（五） 工作中缺乏創(chuàng)新思維。在今年的招標項目中，看到領導加強與招標單位的溝通，替他們想問題及解決問題，共同制定招標計劃，出主意、想辦法，使招標項目順利進行。（三） 溝通協(xié)調能力有待提高。三、正視不足，以期完美（工作不足）盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過半年來的努力，使我更清醒地看到了自身存在的問題：（一） 業(yè)務知識水平亟待提高。每一項工作都是由無數(shù)個細節(jié)組成的，平時工作中我要求自己注重細節(jié)，精益求精，在做任何資料時都要用心。我現(xiàn)在做的是招標代理工作，從這些年的工作實踐中我悟出了很多，其實做什么工作不重要，重要的是要肯學肯干，給自己定好位，每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力，因為人的潛力是無盡的。辦法總比困難多，動腦筋想辦法，沒什么解決不了的問題，只有不斷戰(zhàn)勝自我，超越自我，才能不愧于自己。在新一年的工作中一定科學的編排計劃、認真去實施，以飽滿的＇熱情迎接項目，做好新項目。（四） 對招標資料的整理更加細致?！拔覀兊姆漳軌蜃寴I(yè)主真正感到滿意”是招標代理工作的服務宗旨，同時也是我們工作中追求的目標。招標代理工作總結620xx年x月，我重新回到了xx的大家庭。這就要求我們的招投標代理工作人員在日常工作中，對于承接的代理工作認真負責，不僅要加強對政策法規(guī)的學習，更要保持嚴謹細致、依法辦理的工作作風。從培訓方面，在參加相關主管部門舉辦的培訓同時，在部門內部也開展了側重新政策、法規(guī)的學習，及時掌握相關政策導向，為今后的工作做好知識儲備。在過去的一年里，代理部共完成代理項目 38個。對于這一點，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利于工作開展的思路。（五）工作中缺乏創(chuàng)新思維。（四）把服務當作一項“工程”來做。（二）工作情緒波動大，有些懶散，工作作風不夠扎實。下面我根據(jù)實際工作情況介紹下這段時間的工作，我進公司這半年我們組先后有毛100個項目，我作為其中一員參與其中，在這個過程中我本著服務業(yè)主的宗旨，向著我們工作中追求的目標努力做得更好，為了提高自己的業(yè)務能力、服務水平、認知能力、對項目全過程的把握能力等方面，平時我加強學習尤其是法律法規(guī)在工作中的運用，提高業(yè)務理論知識在實際工作中的運用，通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平，這段時間有了顯著提高。招標代理工作總結4轉眼間20xx年的工作已經(jīng)接近了尾聲，20xx年的鐘聲悄然臨近。三、其它工作，按市政府采購辦文件精神，遞交一份政府采購供應商登記備案材料，并報送11位政府采購評審專家。二、招標工作39。、法規(guī)及信息，并整理存檔，以備學習。在準備材料的同時，制定了一系列公司規(guī)章制度，包括公司簡介、章程、內部管理制度、內部機構的設置等，同時著手將《招標代理人員工作守則》、《招標代理工作流程圖》上墻。該項目的招標文件經(jīng)過梳理后，產(chǎn)生了比較清楚的脈絡。對于本次項目啟動工作，總體上我們的線路清晰，目標清楚，但是也出現(xiàn)了如下幾點問題：a）招標文件翻譯安排滯后，導致設計師在對標書理解不透徹地情況下，倉促開始，設計建議方向把握不準，迷失重點；所以，在以后的項目投標中，應在拿到標書的第一時間，將關于設計的招標要求翻譯成中文。投標啟動會議，概括介紹招標文件，并發(fā)布一個詳細而客觀的計劃，勾勒出重要節(jié)點，指明方向，并對團隊形成壓力。以下，我從投標啟動，設計與設計管理，團隊建設，標書準備，報價管理幾方面，談談自己的感受與看法。在這里可以了解到專家評標的全過程以及如何評分的。專家評標：開標會議結束時把各投標單位的投標資料報評標室請專家評選。唱標時要注意的是，根據(jù)招標文件規(guī)定的程序隨機開啟各投標單位的投標資料，首先要檢查是否密封完好，其次看是否簽字印章齊全，在唱投標報價的時候大寫金額與小寫金額一定都要宣布出來。把編制好的招標公告和招標文件報相關單位進行審核，合格之后到信息中心發(fā)布網(wǎng)上公告。這樣對公司和個人都無益處二、工作收獲對法律法規(guī)的認識：原來我以為低價中標就是報價最低的投標人中標，結果在經(jīng)歷了幾場開標會才知道，有時間不一定就是最低價中標。一、思想收獲在到公司的這一年內我發(fā)現(xiàn)了自己許多不足的地方，做事不夠細心，而招標代理流程中編制標書就是一個細心的活，錯別字及標點符號都要非常注意，編制招標文件看似簡單，其實是一件非常耗時耗力的事。第二篇：招標代理工作總結招標代理工作總結招標代理工作總結1不知不覺，xx年過去了。對長期以來的浮躁情緒有了一定的程度的改變。三、2016年工作中得到的收獲第一，學習招標投標法及實施條例、政府采購法及實施條例，以及其他最新政策條文，為后續(xù)工作奠定基礎。第一篇：招標代理2016年年終工作總結2016年年終工作總結部門： 業(yè)務部 姓名：完成日期： 2017/01/03目 錄一、2016年工作概述二、2016年工作項目情況總結三、2016年工作中得到的收獲四、2016年工作中所遇到的問題五、擬解決問題的方式方法一、2016年工作概述自2016年7月8日在公司上班以來，五個月的時間轉瞬即逝，對于我個人而言，這是我工作方向轉型的一年，剛剛進入一個新的工作環(huán)境，陌生而新奇，很快，我就適應了這里的環(huán)境和工作，融入了這個集體，我希望這里會是我職業(yè)生涯的一個騰飛點！五個月的時間，感觸很多，收獲也很多。在這五個月中，我參與到公司的很多備案工作中，如嵩縣備案、洛寧公共資源交易中心備案、洛龍區(qū)財政局備案、欒川財政局備案、欒川發(fā)改委備案等等，通過制作備案文件，準備備案資料，更加進一步了解公司體系，熟悉備案流程及注意事項。第四，學會了耐心干一件事，既要快，又要精。跟他們再一起工作，我學習到了很多，非常感謝他們的幫助和包容！四、2016年工作中所遇到的問題第一，專業(yè)知識基礎不夠扎實，缺乏經(jīng)驗。通過理論學習我對招標工作較為深刻的認識，我向同事借了一本以前編制好的招標文件和招標文件范本，開始熟悉招標文件的各組成部分，當我們對招標代理工作的相關知識了解得差不多的時候我們也開始跟隨同事了解開標現(xiàn)場，大概去了4次，我便對到現(xiàn)場該做什么都已經(jīng)熟悉了，慢慢的我們開始接收招標文件以及協(xié)助唱標人開啟各投標單位的投標文件，在評標室里協(xié)助評標專家評標，開標結束后整理投標資料編寫情況報告和專家簽字情況。沒有各個部門和各位同仁的相互配合，公司的工作進程要受到阻礙，工作效率會大打折扣，公司效益自然會受損。我認為這個規(guī)定很科學，這樣可以直接打擊那些惡意競爭的投標人，給招標營造一個公平的環(huán)境發(fā)招標公告：根據(jù)項目具體的情況與業(yè)主商定好招標范圍，投標單位的資質要求與業(yè)績要求等重要信息。主持會議一般按照招標文件規(guī)定的程序進行，要注意的是要靈活應對各種突發(fā)情況。開標記錄簽字確認人員應在接受投標文件時注意查看投標文件的密封情況，密封不完整的不予接收，還要在唱標后投標人確認密封完好時提醒投標人看準自己的名稱再簽字確認。然后及時匯總各評標專家的評審結果。招標代理工作總結2本人20xx年參與了一個x項