20xx年醫(yī)學(xué)專題—當(dāng)責(zé)與團(tuán)隊(duì)精神-全文預(yù)覽
【正文】 責(zé)為價(jià)值觀； 所以，推動(dòng)組織當(dāng)責(zé)，首重當(dāng)責(zé)的企業(yè)文化,第三十七頁，共七十一頁。nyǎng) (信其可行),生活經(jīng)驗(yàn),3.哲理 (應(yīng)該要做),專題/議題,4.原則 (承諾要做),優(yōu)先次序,5.態(tài)度、行為、行動(dòng),第三十六頁，共七十一頁。,概念化能力(n233。nhu224。)文化的組成因子,★愿景(燈塔─組織最遠(yuǎn)程的目標(biāo)) ★使命(望遠(yuǎn)鏡─眺望現(xiàn)在與未來之任務(wù)導(dǎo)航圖) ★價(jià)值觀(羅盤─無論(w),第三十二頁，共七十一頁。n ch233。,相互當(dāng)責(zé)所具有(j249。tǐ)當(dāng)責(zé)區(qū)別,第二十八頁，共七十一頁。,個(gè)體(g232。 233。)不早點(diǎn)告訴我,第二十三頁，共七十一頁。nggǒu)的合作方案 2.美式橄欖球的激勵(lì) 請(qǐng)指定內(nèi)容的2個(gè)字,4個(gè)字,6個(gè)字的字詞,第二十二頁，共七十一頁。r233。在責(zé)任感的驅(qū)使下，他們會(huì)積極挖掘自我潛能，會(huì)更加勇敢、堅(jiān)忍和執(zhí)著，會(huì)充滿激情地勤奮工作。一個(gè)缺乏責(zé)任感的人，或者一個(gè)不負(fù)責(zé)任的人，會(huì)失去自己的信譽(yù)(x236。n) 是 永恒的職業(yè)精神。)一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家乃至整個(gè)人類文明發(fā)展的基石。,負(fù)責(zé)(f249。ngdān)、敬業(yè)、忠誠(chéng)、拒絕借口、不拖延、不推卸。)/社會(huì)當(dāng)責(zé),形成當(dāng)責(zé)文化：組織當(dāng)責(zé),團(tuán)隊(duì)成功之匙：團(tuán)隊(duì)當(dāng)責(zé),團(tuán)隊(duì)中的互動(dòng)：個(gè)體當(dāng)責(zé),當(dāng)責(zé)的最基礎(chǔ)：個(gè)人當(dāng)責(zé),4.組織當(dāng)責(zé),3.團(tuán)隊(duì)當(dāng)責(zé),2.個(gè)體當(dāng)責(zé),1.個(gè)人當(dāng)責(zé),第十七頁，共七十一頁。,當(dāng)責(zé)的五個(gè)應(yīng)用(y236。)與當(dāng)責(zé)的8個(gè)對(duì)比,第十五頁，共七十一頁。nhu225。ng),諒解,承認(rèn),擁有,企圖心,抉擇,漠視,否認(rèn),責(zé)怪,自我合理化,退藏,抵抗,當(dāng)責(zé)的回路,受害者回路,第十三頁，共七十一頁。sh236。i)循環(huán),7.正視(zh232。sh236。n)的三大模式,A:水平線模式(m243。 “重要的是，不只是看我們做了什么事；還有的是，我們負(fù)有當(dāng)責(zé)卻沒有做的事。ngdān)后果,A:正面性后果(h242。是選擇要提升個(gè)人處境并展示擁有權(quán)(ownership),而籍以達(dá)成所預(yù)期的成果(ch233。n)績(jī)效（performance）： 當(dāng)責(zé)的目標(biāo)是要采取行動(dòng)，改進(jìn)績(jī)效，確定完成任務(wù)；不是指責(zé)、推錯(cuò)或懲處。,第五頁，共七十一頁。,當(dāng)責(zé)的5個(gè)角度,①當(dāng)責(zé)是一種關(guān)系（relationship）： 是一種雙向溝通，是兩者之間的一種合約，不是只對(duì)自己的承諾，也要對(duì)別人承諾. ②當(dāng)責(zé)是成果導(dǎo)向的（resultsoriented）： 不是只看輸入與產(chǎn)出，更要看總體成果。i)的、能解釋的、知得失的、負(fù)后果的、重成果的。 工作行為規(guī)則： 正視問題 擁有問題 解決問題 著手成事,力信惠州廠標(biāo)桿(biāogān),工作行動(dòng)(x237。,工 作 態(tài) 度： 1.要功勞，不要苦勞 2.事實(shí)就是(ji249。,課程(k232。當(dāng)責(zé)與團(tuán)隊(duì)精神(tu225。n),Jimmy 2013.11.5,第一頁，共七十一頁。 yǐ)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),第二頁，共七十一頁。 3.做正確的事，做有價(jià)值的事。,第一篇：迎接一個(gè)當(dāng)責(zé)時(shí)代,一、當(dāng)責(zé)真義 當(dāng)責(zé)的概念： 當(dāng)責(zé)的含意是指： A:要清楚的、需報(bào)告的、可依賴(yīl224。,第四頁，共七十一頁。ng)的成果，或沒有完成的成果；沒有報(bào)告，當(dāng)責(zé)根本無由屹立，報(bào)告是當(dāng)責(zé)的脊骨。 ⑤當(dāng)責(zé)要改進(jìn)(gǎij236。,當(dāng)責(zé)是一種(yī zhǒnɡ)抉擇,A:當(dāng)責(zé)是一種個(gè)人抉擇（a personal choice)。,當(dāng)責(zé)要承擔(dān)(ch233。 yǐ)，還要對(duì)周圍其它人，給出一個(gè)特定的、已約定的成果。nhu225。,A:水平線模式(m243。u h224。,B:企圖心模式(m243。ngku224。),當(dāng)責(zé)者1.05*1.05*1.05*1.05*……………………………….→無窮大 負(fù)責(zé)者1.0*1.0*1.0*1.0*1.0*………………………………→1.0 保權(quán)主義者0.8* 0.8* 0.8* 0.8*……………………………→0 受害者循環(huán)(xz233。n)當(dāng)責(zé) 二、個(gè)體當(dāng)責(zé) 三、團(tuán)隊(duì)當(dāng)責(zé) 四、組織當(dāng)責(zé) 五、社會(huì)/企業(yè)當(dāng)責(zé),第二篇：開展(kāizhǎn)層層的應(yīng)用領(lǐng)域,第十六頁，共七十一頁。)/社 會(huì)當(dāng)責(zé),當(dāng)責(zé)的最高層：企業(yè)(qǐy232。n)當(dāng)責(zé),個(gè)人責(zé)任感 與 個(gè)人當(dāng)責(zé)觀念 個(gè)人當(dāng)責(zé)概念 A:個(gè)人責(zé)任感： 主動(dòng)承擔(dān)(ch233。
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1