【正文】 公司安委會(huì)。如有持有商業(yè)物業(yè)，檢查頻次會(huì)同安委辦另行決定。九、考核辦法公司安委辦（工程管理部）每季度對(duì)公司所有在建項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)檢查出各項(xiàng)目的問(wèn)題按照《安全文明檢查評(píng)分表》和《ehs管理體系運(yùn)行檢查表》進(jìn)行評(píng)分，并下發(fā)檢查通報(bào)抄送大區(qū)投資運(yùn)營(yíng)部和城市公司，大區(qū)投資運(yùn)營(yíng)部、城市公司根據(jù)檢查評(píng)分分別納入責(zé)任單位季度安全工作績(jī)效，進(jìn)行考核。檢查報(bào)告在檢查完畢后4日內(nèi)上報(bào)大區(qū)安委辦。決議后各安委會(huì)成員在決議文件上簽字認(rèn)同，安委辦擇日下發(fā)通過(guò)的正式文件并在oa上公布。八、工作制度項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)圖安委會(huì)每季度召開(kāi)一次安全工作會(huì)議，按照集團(tuán)、上市公司、上級(jí)部門(mén)有關(guān)規(guī)定分析、布置、檢查安全生產(chǎn)工作，對(duì)重特大事故處理做出決定，并形成會(huì)議紀(jì)要，督促各單位認(rèn)真落實(shí)。城市公司節(jié)能減排小組按照公司職責(zé)配置執(zhí)行，城市公司人事行政部考核城市公司各部門(mén)辦公區(qū)節(jié)能減排。搶救轉(zhuǎn)移工作中清除通道上的障礙物，確保通道暢通，保證救援隊(duì)伍能及時(shí)順利進(jìn)入出事地點(diǎn)和搶救轉(zhuǎn)移工作。要求：在公司領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)的指揮下，有序高效地進(jìn)行災(zāi)害處理的各項(xiàng)工作，如滅火等，并對(duì)傷員進(jìn)行緊急搶救與轉(zhuǎn)移。在緊急搶救的全過(guò)程中，負(fù)責(zé)內(nèi)部與外部信息的聯(lián)絡(luò)溝通，并確保所有信息的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。事故發(fā)生的城市公司按照集團(tuán)、上市公司以及公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的要求和指令，在事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部，具體實(shí)施各項(xiàng)應(yīng)急措施，并向公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)應(yīng)急工作的開(kāi)展情況。開(kāi)發(fā)部：加強(qiáng)與政府部門(mén)溝通，及時(shí)辦理四證，保證項(xiàng)目開(kāi)工有合法手續(xù)。投資運(yùn)營(yíng)部：將安全生產(chǎn)、節(jié)能減排納入各部門(mén)、各城市公司考核。審核各城市物業(yè)公司安全管理目標(biāo)及工作計(jì)劃等。人事行政部：安全教育培訓(xùn)的組織與考核，員工保險(xiǎn)管理，安全生產(chǎn)人員的配備。及時(shí)審核相關(guān)方工程款申請(qǐng)單，確保工程款及時(shí)支付，并在合同中將安全文明措施費(fèi)用單例。將安全投入單獨(dú)列支。成員：貫徹落實(shí)上市公司安委會(huì)工作要求；參加公司安全生產(chǎn)例會(huì)；討論、審核、會(huì)簽公司安全生產(chǎn)管理制度；向安委會(huì)提出安全管理提案。對(duì)下屬安全生產(chǎn)單位的安全表現(xiàn)進(jìn)行定期匯總和分析，表彰、獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人。研究、部署和督促重大安全事故隱患的預(yù)防、治理整改工作?；鶎訂挝话l(fā)生安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件后立即按規(guī)定組建現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部。各物業(yè)服務(wù)中心成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。安全生產(chǎn)管理小組以總監(jiān)或總監(jiān)代表為組長(zhǎng)，總包單位生產(chǎn)（安全）經(jīng)理為副組長(zhǎng)，監(jiān)理單位、總包、分包單位專(zhuān)職安全員為成員的，并向甲方代表匯報(bào)。項(xiàng)目管理中心設(shè)安全主管1名。工程管理部設(shè)安全經(jīng)理1名。會(huì)議不僅要對(duì)上周的安全生產(chǎn)情況做總結(jié)，更重要的是對(duì)下周的安全生產(chǎn)做布署。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度等知識(shí)，傳達(dá)上級(jí)部門(mén)的有關(guān)通知、文件精神。通報(bào)違章違紀(jì)、不良現(xiàn)象和不安全行為。下達(dá)安全生產(chǎn)計(jì)劃，部署本安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)任務(wù)。公司會(huì)議制度7為了及時(shí)了解和掌握公司各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理各項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。第十八條會(huì)議結(jié)束后，需將視頻會(huì)議系統(tǒng)各設(shè)備切斷電源，以免造成不必要的浪費(fèi)和損失。第十四條嚴(yán)禁在視頻會(huì)議專(zhuān)用電腦上安裝無(wú)關(guān)軟件，系統(tǒng)管理員每周定期對(duì)視頻會(huì)議專(zhuān)用電腦做好防毒、系統(tǒng)清理等維護(hù)工作。第三章公司視頻會(huì)議系統(tǒng)設(shè)備管理第十一條視頻會(huì)議系統(tǒng)主要由攝像頭、話(huà)筒、視頻會(huì)議系統(tǒng)服務(wù)器、會(huì)議專(zhuān)用電腦、圖像顯示設(shè)備(投影儀、電視機(jī)、顯示器)、音箱設(shè)備等構(gòu)成。部門(mén)會(huì)議中需要準(zhǔn)備糕點(diǎn)、水果、茶水等由會(huì)議組織部門(mén)自行準(zhǔn)備，公司行政部在緊急情況下可協(xié)助準(zhǔn)備，但費(fèi)用由各部門(mén)自行協(xié)調(diào)。第五條臨時(shí)召開(kāi)的緊急會(huì)議需要使用會(huì)議室時(shí)，要及時(shí)通知公司行政部并在會(huì)后完善登記。(四)負(fù)責(zé)公司例會(huì)的會(huì)議記錄。第一章管理部門(mén)及管理職責(zé)第一條公司會(huì)議室由公司行政部管理，各項(xiàng)目會(huì)議室由各項(xiàng)目行政部管理。參會(huì)人員要自覺(jué)維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序，會(huì)議要求保密的事項(xiàng)，按保密規(guī)定執(zhí)行。會(huì)議紀(jì)要主要內(nèi)容包括會(huì)別、會(huì)次、時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參加人、會(huì)議主要內(nèi)容和議定事項(xiàng)。第七條會(huì)議決議的執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議以公司會(huì)議紀(jì)要形式下發(fā)執(zhí)行。各部門(mén)按照會(huì)議內(nèi)容做好匯報(bào)材料，將需要會(huì)議解決的問(wèn)題匯總，并填寫(xiě)《總經(jīng)理辦公會(huì)議案簽報(bào)》（附件1），于會(huì)前2~3天交綜合部匯編整理。第四條會(huì)議內(nèi)容包括：傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，布置上級(jí)安排的工作任務(wù)；研究布置當(dāng)月生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的重要工作；安排部門(mén)月度重點(diǎn)工作；審議批準(zhǔn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等重要議題；決定項(xiàng)目重要應(yīng)急事項(xiàng)；通報(bào)上月生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理工作情況，督辦、督促辦公會(huì)安排落實(shí)情況；協(xié)調(diào)公司各職能部門(mén)之間工作；確定相關(guān)專(zhuān)題會(huì)議的內(nèi)容及時(shí)間；制定或修訂公司基本管理制度、具體規(guī)章；擬定員工工資、獎(jiǎng)懲、福利制度；1總經(jīng)理認(rèn)為需要研究決定的其他重要事項(xiàng)。會(huì)議過(guò)程中請(qǐng)保持會(huì)議室整潔，會(huì)議結(jié)束后將激光筆、可移動(dòng)桌椅等放回原位，會(huì)議用筆記本、錄音筆歸還，通知綜合行政部進(jìn)行清潔工作，以便其他部門(mén)使用。預(yù)約會(huì)議室時(shí)，需要行政部協(xié)辦的事項(xiàng)填寫(xiě)到會(huì)議需求，如會(huì)議設(shè)備、會(huì)議記錄、水果、茶水等。會(huì)議設(shè)備管理統(tǒng)一由綜合行政部負(fù)責(zé)，會(huì)議涉及到的筆記本、錄音筆等設(shè)備到綜合行政部領(lǐng)用，視頻會(huì)議提前半小時(shí)聯(lián)系綜合行政部IT進(jìn)行會(huì)前測(cè)試。（十二）室內(nèi)物品未經(jīng)行政部批準(zhǔn)，不得私自轉(zhuǎn)借他人或挪借他用，若要借用會(huì)議室的物品，需填寫(xiě)《會(huì)議室使用申請(qǐng)表》，做好相應(yīng)的登記，使用完畢后，及時(shí)歸還。（八）會(huì)議進(jìn)行中，請(qǐng)把相關(guān)的標(biāo)識(shí)牌放在指定的位置。（四）臨時(shí)召開(kāi)的緊急會(huì)議需要使用會(huì)議室時(shí)，要及時(shí)通知行政部提出申請(qǐng)并登記使用。四、會(huì)議室使用細(xì)則：（一）會(huì)議室是專(zhuān)門(mén)用于召開(kāi)會(huì)議、研討工作、接待來(lái)賓的地方，未經(jīng)允許，不得挪借他用。，必須和主管領(lǐng)導(dǎo)做好交接，防止管理出現(xiàn)空檔。若有丟失，及時(shí)追查上報(bào)。違者將按有關(guān)規(guī)定處理。會(huì)間紀(jì)律關(guān)閉一切通訊設(shè)備積極配合主持人完成會(huì)議的各項(xiàng)議程,發(fā)言踴躍、凝練、高效不得交頭接耳,影響與會(huì)者發(fā)言認(rèn)真做好會(huì)議記錄,領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,抓好落實(shí)。二、會(huì)議服務(wù)程序會(huì)前準(zhǔn)備工作按規(guī)定提前發(fā)出會(huì)議通知(根據(jù)會(huì)議內(nèi)容采用口頭或書(shū)面)。董事會(huì)會(huì)議是指董事會(huì)在職責(zé)范圍內(nèi)研究決策公司重大事項(xiàng)和緊急事項(xiàng)而召開(kāi)的會(huì)議,由董事長(zhǎng)主持召開(kāi),根據(jù)議題可請(qǐng)有關(guān)部門(mén)及相關(guān)人員列席。特此通知！人力資源部二〇一四年一月十五日第四篇：重申請(qǐng)假制度重申優(yōu)尼可爾公司員工請(qǐng)假制度《公司管理制度匯編手冊(cè)》里已明確規(guī)定了請(qǐng)假制度，各位員工也曾仔細(xì)閱讀并認(rèn)真簽字，但近段時(shí)間還是存在不按制度請(qǐng)假現(xiàn)象，在此特別重申！請(qǐng)按請(qǐng)假制度執(zhí)行，以便部門(mén)負(fù)責(zé)人合理安排工作。，公休時(shí)間一律安排在周六、周日。六、各部門(mén)、廠負(fù)責(zé)人為“節(jié)約用電”第一責(zé)任人，綜合部將不定期對(duì)用電情況進(jìn)行檢查，對(duì)違反規(guī)定的部門(mén)，將上報(bào)總經(jīng)理室嚴(yán)格考核相關(guān)責(zé)任人和部門(mén)負(fù)責(zé)人。合理設(shè)置空調(diào)溫度，冬季不得高于20℃，夏季空調(diào)溫度不得低于26℃，上午上班盡量遲開(kāi)空調(diào)，下班提前30分鐘關(guān)閉空調(diào)。三、使用電腦人員：離開(kāi)辦公室兩個(gè)小時(shí)以上必須關(guān)閉電腦及周邊設(shè)備電源。XX 企建設(shè)集團(tuán)有限公司第二篇：公司再次重申 節(jié)約用電通知關(guān)于安全節(jié)約用電的通知各部門(mén)、廠：隨著天氣進(jìn)入冬季，公司生活用電也進(jìn)入高峰期。參加人員：各分公司經(jīng)理以上管理人員。二、每半年由總經(jīng)理組織召開(kāi)一次半年工作總結(jié)會(huì)議，時(shí)間為每年的 6 月底和 12 月底。特此通知。二、對(duì)燈光無(wú)特別要求的區(qū)域，請(qǐng)關(guān)閉部分照明設(shè)備。四、空調(diào)運(yùn)行時(shí)，請(qǐng)關(guān)閉門(mén)窗。個(gè)人攜帶的小型用電設(shè)備，如手機(jī)充電器等，在使用后必須立即從插座上撥除，不得長(zhǎng)時(shí)間擱置。一、請(qǐng)假制度：、因事、因病離開(kāi)工作崗位的，須履行請(qǐng)假手續(xù)，做到計(jì)劃事件事前請(qǐng)假，突發(fā)事件事后補(bǔ)假。三、備注：凡以前有關(guān)請(qǐng)假制度與此沖突的，均以本通知為準(zhǔn)。本制度適用于公司舉行的董事會(huì)會(huì)議、經(jīng)營(yíng)會(huì)議(一般以公司辦公會(huì)議方式召開(kāi))及專(zhuān)題會(huì)議。主持人或召集人不在崗時(shí)可委托相應(yīng)的其他領(lǐng)導(dǎo)主持。根據(jù)需要安排記錄員,記錄會(huì)議內(nèi)容。辦公室嚴(yán)守保密原則,會(huì)議議事過(guò)程及決議,要及時(shí)督促相應(yīng)部門(mén)付諸執(zhí)行,有知悉范圍和時(shí)間控制的會(huì)議內(nèi)容不得向外泄露。，做到賬目清楚，無(wú)遺失。，提前進(jìn)行整理衛(wèi)生等，主動(dòng)協(xié)助做好接待工作。三、范圍：適用于公司所有人員。公司每天都會(huì)將會(huì)議室統(tǒng)一上鎖，各部門(mén)人員在使用會(huì)議室時(shí)必須登記，并領(lǐng)取鑰匙和會(huì)議牌。（七）開(kāi)會(huì)期間，請(qǐng)愛(ài)惜會(huì)議室的設(shè)備設(shè)施。（十一）嚴(yán)禁在會(huì)議室打牌、嬉戲打鬧等。會(huì)議室專(zhuān)門(mén)用做召開(kāi)會(huì)議與研討工作之用，未經(jīng)允許不得挪借他用。會(huì)議室使用堅(jiān)持預(yù)約優(yōu)先原則，未預(yù)約按照局部服從整體原則，公司會(huì)議優(yōu)先于部門(mén)會(huì)議；各部門(mén)會(huì)議由部門(mén)之間本著重要、緊急優(yōu)先原則自行協(xié)商。（投影儀完全關(guān)閉后才方可斷開(kāi)電源，所有設(shè)備關(guān)閉后請(qǐng)拔掉電源插頭）。第三條公司總經(jīng)理辦公會(huì)由公司總經(jīng)理主持召開(kāi)，公司綜合管理部負(fù)責(zé)會(huì)議籌備和會(huì)議決議的落實(shí)與驗(yàn)證工作，參會(huì)人員為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師及各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，會(huì)議召開(kāi)時(shí)間為每月下旬。涉及重要方案、經(jīng)營(yíng)方針、計(jì)劃、規(guī)劃等重大問(wèn)題，應(yīng)提前4~5天將通知和有關(guān)資料送達(dá)與會(huì)人員。與會(huì)人員意見(jiàn)不能統(tǒng)一時(shí)，一般性問(wèn)題可緩議，涉及緊迫問(wèn)題的，可由總經(jīng)理決策確定。第八條會(huì)議紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要由綜合部在會(huì)議記錄的基礎(chǔ)上制作。第九條會(huì)議紀(jì)律：參會(huì)人員應(yīng)按要求準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，因故不能參加的應(yīng)事先向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假并報(bào)辦公室備案。公司會(huì)議制度6為了正確、規(guī)范的使用視頻會(huì)議系統(tǒng)，提高會(huì)議舉辦的效率及質(zhì)量，發(fā)揮會(huì)議室作用，給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境，使會(huì)議室的管理和使用更加規(guī)范化、合理化，以確保公司各類(lèi)會(huì)議的正常召開(kāi)，現(xiàn)結(jié)合本公司的實(shí)際情況，對(duì)會(huì)議室的管理作如下規(guī)定。(三)負(fù)責(zé)公司例會(huì)會(huì)前物資的準(zhǔn)備。第二章會(huì)議室使用規(guī)定第四條為了避免會(huì)議室使用時(shí)發(fā)生