工作室計劃書-全文預(yù)覽
【正文】 收集與整理和網(wǎng)絡(luò)推廣和網(wǎng)絡(luò)營銷，及時上傳更新網(wǎng)頁信息，做的迅速、全面，使用三項并行，導(dǎo)致3維信息網(wǎng)絡(luò)空間。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作室各成員工作，經(jīng)常召開各小組碰頭會，聽取工作意見，解決相關(guān)問題。二、工作室的工作范圍和工作業(yè)務(wù)我們初期擬定開展以下業(yè)務(wù)：開設(shè)光盤刻錄、電子相冊制作、大型PPT制作、個人海報制作，安裝各種軟件，個人網(wǎng)站的設(shè)計、網(wǎng)頁設(shè)計、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣、網(wǎng)絡(luò)營銷、程序開發(fā)，兼顧動畫、FLASH和數(shù)碼影像制作、網(wǎng)店營銷等收費服務(wù)項目工作室機(jī)構(gòu)設(shè)置為使工作室能夠積極有效的運作，工作室設(shè)組長負(fù)責(zé)工作室的全面工作，工作室設(shè)推廣組，網(wǎng)頁制作組，設(shè)計組，硬件組4個核心職能工作小組，各小組以分工合作方式協(xié)調(diào)完成任務(wù)。(2)必須發(fā)揮團(tuán)隊合作精神, 當(dāng)遇到問題不能解決或遇到新知識, 又或者解決了某些特殊的問題時都要與全室的所有成員分享，每個成員都將自己成功與失敗或平時的心得體會寫到個人空間上。我們的目標(biāo)是為廣大企業(yè)服務(wù)，力打造企業(yè)所需要的軟件和竭盡所能達(dá)到企業(yè)的要求。了解本校同學(xué)的各種需求，注意搜集、反映廣大同學(xué)的合理建議和正當(dāng)要求。督促并檢查各成員的工作落實情況，平衡各方需求。圍繞熱點問題和企業(yè)主動撰寫貼文、吸引網(wǎng)民點擊和跟帖，有效引導(dǎo)網(wǎng)上輿論。一、邊學(xué)習(xí)，邊設(shè)計，邊營銷(1)由于我們所學(xué)的知識還是有限的, 因此我們工作室的成員必須不斷自我增值, 超前學(xué)習(xí)在校所學(xué)的知識, 并學(xué)會靈活運用, 增加自己的額外知識, 提高操作技術(shù)和解決問題的能力, 并收集所需要的資料。(一)概要我們工作室的成員必須以團(tuán)結(jié)友愛，職盡責(zé)，誠可靠為工作精神，把工作室創(chuàng)造奇跡與知明度而努力。第二條 本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應(yīng)工作需要的，各部門可提出修改意見交CEO辦公室研究并提請總經(jīng)理批復(fù)。第三條 任何人不得隨意將報刊挪作他用，若需處理，需經(jīng)CEO批準(zhǔn)。各部門辦公用品計劃、領(lǐng)取、使用、保管等由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)二、辦公用品計劃、采購、保管及發(fā)放管理辦法，各部門自行統(tǒng)計本部門的辦公用品需求狀況，并列出詳細(xì)計劃，分類（日常辦公用品、印刷品、其它）填寫《物品領(lǐng)用申請表》，計劃本著“節(jié)省、實用、必需”的原則，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后統(tǒng)一提交財務(wù)行政部。第四條年休假。第二條 員工應(yīng)按時上班簽到。所以收益剩下的20%作為工作室的營運經(jīng)費。七、財務(wù)和行政管理 1，財務(wù)管理（1）收入：項目收入，主要是通過工作室的努力解決顧客需求而獲得的酬勞。在創(chuàng)始階段，工作室成員應(yīng)該通力合作，取長補(bǔ)短，積極討論，為客戶提供更好的方案。所以工作室按照業(yè)務(wù)定位安排了如下幾個部門CEO:管理各個部門運行，跟客戶交流，商談設(shè)計項目，固定客戶。初期，基本上關(guān)于設(shè)計的單都納入本工作的工作范疇，目的是為了在工作室建立階段，能夠吸收更多的資源和經(jīng)驗，以及經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。工作室盈利數(shù)十萬。并分發(fā)年終獎。目標(biāo)項目：以小型木制品的設(shè)計為主，并適當(dāng)接收一些中型的木制用品設(shè)計，打算接十個小項目，中型設(shè)計項目接三個，總盈利二十九萬。第一年：目標(biāo)客戶：基礎(chǔ)資金十萬元，用一到兩萬元進(jìn)行線上線下的廣告推廣網(wǎng)羅客戶 目標(biāo)項目：初期設(shè)計項目是小型木制品設(shè)計，面對需求此項目的甲方。三、創(chuàng)業(yè)類型業(yè)務(wù)型創(chuàng)業(yè)，合股投資工作室四、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書(1)工作室名稱：松果工作室(2)工作室logo及VI設(shè)計Logo：(3)工作室架構(gòu)：人員架構(gòu)：CEO汪詩瑜，設(shè)計總監(jiān)（2）蘇新新、朱帆，財務(wù)總監(jiān)鐘朦凡(4)工作室工作內(nèi)容：提供產(chǎn)品設(shè)計服務(wù)，設(shè)計以優(yōu)化生活的木制日用品。第一篇：工作室計劃書第二周：創(chuàng)業(yè)工作室規(guī)劃一、創(chuàng)業(yè)動機(jī)，通過工作室成員的努力，建立起工作室的聲譽(yù)，品質(zhì)和企業(yè)素養(yǎng)。二、創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備基礎(chǔ)資金十萬元，工作人員
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