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工作室計劃書-全文預覽

2025-11-12 18:55 上一頁面

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【正文】 收集與整理和網(wǎng)絡推廣和網(wǎng)絡營銷,及時上傳更新網(wǎng)頁信息,做的迅速、全面,使用三項并行,導致3維信息網(wǎng)絡空間。負責協(xié)調(diào)工作室各成員工作,經(jīng)常召開各小組碰頭會,聽取工作意見,解決相關(guān)問題。二、工作室的工作范圍和工作業(yè)務我們初期擬定開展以下業(yè)務:開設光盤刻錄、電子相冊制作、大型PPT制作、個人海報制作,安裝各種軟件,個人網(wǎng)站的設計、網(wǎng)頁設計、企業(yè)網(wǎng)絡推廣、網(wǎng)絡營銷、程序開發(fā),兼顧動畫、FLASH和數(shù)碼影像制作、網(wǎng)店營銷等收費服務項目工作室機構(gòu)設置為使工作室能夠積極有效的運作,工作室設組長負責工作室的全面工作,工作室設推廣組,網(wǎng)頁制作組,設計組,硬件組4個核心職能工作小組,各小組以分工合作方式協(xié)調(diào)完成任務。(2)必須發(fā)揮團隊合作精神, 當遇到問題不能解決或遇到新知識, 又或者解決了某些特殊的問題時都要與全室的所有成員分享,每個成員都將自己成功與失敗或平時的心得體會寫到個人空間上。我們的目標是為廣大企業(yè)服務,力打造企業(yè)所需要的軟件和竭盡所能達到企業(yè)的要求。了解本校同學的各種需求,注意搜集、反映廣大同學的合理建議和正當要求。督促并檢查各成員的工作落實情況,平衡各方需求。圍繞熱點問題和企業(yè)主動撰寫貼文、吸引網(wǎng)民點擊和跟帖,有效引導網(wǎng)上輿論。一、邊學習,邊設計,邊營銷(1)由于我們所學的知識還是有限的, 因此我們工作室的成員必須不斷自我增值, 超前學習在校所學的知識, 并學會靈活運用, 增加自己的額外知識, 提高操作技術(shù)和解決問題的能力, 并收集所需要的資料。(一)概要我們工作室的成員必須以團結(jié)友愛,職盡責,誠可靠為工作精神,把工作室創(chuàng)造奇跡與知明度而努力。第二條 本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應工作需要的,各部門可提出修改意見交CEO辦公室研究并提請總經(jīng)理批復。第三條 任何人不得隨意將報刊挪作他用,若需處理,需經(jīng)CEO批準。各部門辦公用品計劃、領取、使用、保管等由各部門負責人負責二、辦公用品計劃、采購、保管及發(fā)放管理辦法,各部門自行統(tǒng)計本部門的辦公用品需求狀況,并列出詳細計劃,分類(日常辦公用品、印刷品、其它)填寫《物品領用申請表》,計劃本著“節(jié)省、實用、必需”的原則,經(jīng)部門負責人審批后統(tǒng)一提交財務行政部。第四條年休假。第二條 員工應按時上班簽到。所以收益剩下的20%作為工作室的營運經(jīng)費。七、財務和行政管理 1,財務管理(1)收入:項目收入,主要是通過工作室的努力解決顧客需求而獲得的酬勞。在創(chuàng)始階段,工作室成員應該通力合作,取長補短,積極討論,為客戶提供更好的方案。所以工作室按照業(yè)務定位安排了如下幾個部門CEO:管理各個部門運行,跟客戶交流,商談設計項目,固定客戶。初期,基本上關(guān)于設計的單都納入本工作的工作范疇,目的是為了在工作室建立階段,能夠吸收更多的資源和經(jīng)驗,以及經(jīng)濟基礎。工作室盈利數(shù)十萬。并分發(fā)年終獎。目標項目:以小型木制品的設計為主,并適當接收一些中型的木制用品設計,打算接十個小項目,中型設計項目接三個,總盈利二十九萬。第一年:目標客戶:基礎資金十萬元,用一到兩萬元進行線上線下的廣告推廣網(wǎng)羅客戶 目標項目:初期設計項目是小型木制品設計,面對需求此項目的甲方。三、創(chuàng)業(yè)類型業(yè)務型創(chuàng)業(yè),合股投資工作室四、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書(1)工作室名稱:松果工作室(2)工作室logo及VI設計Logo:(3)工作室架構(gòu):人員架構(gòu):CEO汪詩瑜,設計總監(jiān)(2)蘇新新、朱帆,財務總監(jiān)鐘朦凡(4)工作室工作內(nèi)容:提供產(chǎn)品設計服務,設計以優(yōu)化生活的木制日用品。第一篇:工作室計劃書第二周:創(chuàng)業(yè)工作室規(guī)劃一、創(chuàng)業(yè)動機,通過工作室成員的努力,建立起工作室的聲譽,品質(zhì)和企業(yè)素養(yǎng)。二、創(chuàng)業(yè)準備基礎資金十萬元,工作人員
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