【正文】 （四）品牌打造力度有待大幅度提升 我區(qū)注冊的“金佛山”、“生態(tài)大觀園”是南川農(nóng)副產(chǎn)品的金字招牌，此商標(biāo)共包括65個大類，可以說基本做到農(nóng)產(chǎn)品的全覆蓋，區(qū)政府也出臺了管理使用辦法，只要達到一定條件，就可以免費使用，但不少企業(yè)不愿使用或用得非常少，就其原因一是“金佛山”、“生態(tài)大觀園”商標(biāo)在重慶都沒有多大的知名度，更不要說享譽全國，使用了不能提高企業(yè)的知名度，也帶不來效益；二是企業(yè)擔(dān)心缺乏有效的監(jiān)管機制，怕使用；三是企業(yè)自身的品牌有的經(jīng)營多年，在一定范圍內(nèi)小有名氣。全區(qū)龍頭企業(yè)中有高達90%的企業(yè)財務(wù)制度不健全，管理極不規(guī)范，包包賬大量存在。在調(diào)研中，有的企業(yè)老總說：他們有時寧愿到外地直接購買原料，也不愿意在本地發(fā)展種養(yǎng)基地，就其原因還是企業(yè)與農(nóng)戶之間還沒有一個有效的制度來規(guī)范雙方行為，所以難以形成發(fā)展的利益聯(lián)結(jié)關(guān)系。（二）龍頭企業(yè)輻射帶動作用不強 龍頭企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小、效益低導(dǎo)致帶動能力弱。我區(qū)龍頭企業(yè)不光規(guī)模小，發(fā)展速度也很緩慢，許多龍頭企業(yè)自投產(chǎn)以來，生產(chǎn)規(guī)模就沒有太大的變化，不少企業(yè)就是維持簡單的再生產(chǎn)。區(qū)政府于今年二月出臺了《金佛山其中加工型龍頭企業(yè)達到26家，繳納稅金2268萬元，直接就業(yè)人數(shù)達到2794人。(劉文強)第三篇：南川區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告南川區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告為掌握我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況，最近，南川區(qū)人大常委會組織部分區(qū)人大常委會委員和市、區(qū)人大代表，深入到興隆、大觀、河圖、鐵村、水江、太平場等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和特珍食品、三不加食品、森源食品、乾豐茶業(yè)等13家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進行了走訪調(diào)研，召開了農(nóng)委、財政局、經(jīng)信委、農(nóng)業(yè)園區(qū)管委會等部門、涉農(nóng)金融部門及部分龍頭企業(yè)業(yè)主參加的座談會，并赴石柱自治縣學(xué)習(xí)考察了該縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的好經(jīng)驗。在農(nóng)業(yè)企業(yè)招商引資方面，要認真考察，避免出現(xiàn)鉆國家政策漏洞的現(xiàn)象，盡可能地多扶持本地企業(yè)。加大知識技能專業(yè)培訓(xùn)，打造一支業(yè)務(wù)能力強、素質(zhì)高的農(nóng)產(chǎn)品營銷隊伍。積極轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新機制，堅持市場化運作，走多渠道、多形式融資道路，著力發(fā)掘民間資本，同時加大對龍頭企業(yè)固定資產(chǎn)和技術(shù)改造等中長期貸款的支持力度，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的資金支持和保障。如八一鄉(xiāng)涂埠村生豬養(yǎng)殖導(dǎo)致環(huán)境惡化，甚至出現(xiàn)“豬趕人走”現(xiàn)象；岡上鎮(zhèn)孵化廠孵完蛋后的蛋殼直接丟棄和放養(yǎng)蛋鴨，對地表水和地下水也會造成一定的污染。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還不完善，影響現(xiàn)代農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)土地流轉(zhuǎn)不易，規(guī)模擴張空間狹窄。而且，企業(yè)所屬行業(yè)分布不平衡，多數(shù)集中在糧食加工、生豬養(yǎng)殖和禽蛋加工領(lǐng)域，不利于我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的全面發(fā)展。目前，已基本形成“一村一品”、“一鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）1一品”，如岡上萬舍的蔬菜和東潭的蛋鴨、三江村的蔬菜、蔣巷的糧食、黃馬的茶葉和花卉苗木、塔城的水產(chǎn)、向塘的蔬菜等。品牌創(chuàng)建初見成效。至2009年底，已形成200畝以上的規(guī)模種植基地25家，20棚以上的規(guī)模養(yǎng)殖基地35家，產(chǎn)量69萬噸，苗木2萬畝。龍頭企業(yè)年銷售收入117億元，出口創(chuàng)匯5000多萬美元，實現(xiàn)戶均增收3000元。支持農(nóng)牧民專業(yè)合作社和規(guī)模種養(yǎng)農(nóng)牧戶入股龍頭企業(yè)，鼓勵農(nóng)牧民專業(yè)合作社興辦龍頭企業(yè)。鼓勵和引導(dǎo)龍頭企業(yè)參與農(nóng)產(chǎn)品交易公共信息平臺、現(xiàn)代物流中心建設(shè)，支持龍頭企業(yè)迅速發(fā)展和增開產(chǎn)品連鎖店、直營店、配送中心和電子商務(wù)，積極參加各種形式的展示展銷活動，促進產(chǎn)銷有效對接。鼓勵有實力的企業(yè)創(chuàng)辦科研基地，學(xué)習(xí)原野集團成功經(jīng)驗，培育一批市場競爭力強的科技型龍頭企業(yè)。堅持外引內(nèi)聯(lián)，在做好招商引資工作的同時，加大同類企業(yè)內(nèi)聯(lián)整合、以大并小的引導(dǎo)，聚集資金，擴大企業(yè)規(guī)模，提高市場競爭力。多方位鼓勵支持龍頭企業(yè)帶動農(nóng)牧戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)和規(guī)模養(yǎng)殖，探索、開展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)示范引領(lǐng)作用。（一）加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展筑路 充分利用惠農(nóng)惠牧政策，多渠道籌集項目資金，繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施工程的建設(shè)力度。缺少現(xiàn)代企業(yè)管理制度，不注重企業(yè)文化和產(chǎn)品品牌的打造與維護，抵御市場風(fēng)險能力不強，缺少做大市場、做大規(guī)模的信心和社會責(zé)任感。（三）投融資渠道不暢，企業(yè)發(fā)展資金不足由于企業(yè)自身資金實力不強，市場投融資渠道不暢，又缺乏有效聚集農(nóng)牧民閑散資金的機制，現(xiàn)有農(nóng)村牧區(qū)金融機構(gòu)不健全，資金短缺成為制約企業(yè)擴大再生產(chǎn)的主要原因。二、存在的主要問題和原因經(jīng)過多年的努力，我旗已初步具備現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)，并在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、龍頭企業(yè)培育、產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)等多方面取得了階段性成果，但由于基礎(chǔ)條件薄弱、企業(yè)實力不強、農(nóng)牧民科技素質(zhì)不高等原因，未來發(fā)展面臨的問題依然很多。其中蒙天糧油、宏發(fā)食品2家公司評定為自治區(qū)級農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，塔山食品、天山肉聯(lián)、原野集團等8家企業(yè)被評為赤峰市級龍頭企業(yè)。項目建成后可為全區(qū)大部分地區(qū)提供充足的綠化用苗，填補了我旗及周邊地區(qū)工廠式規(guī)?；缈瞻??！笆濉逼陂g規(guī)劃建設(shè)優(yōu)質(zhì)牧草基地100萬畝，截至當(dāng)前已建成37萬畝。第二，雜糧雜豆產(chǎn)業(yè)。第一，肉牛、肉羊產(chǎn)業(yè)。第一篇：關(guān)于阿旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報告關(guān)于我旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報告（2012年10月）農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化是現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)方向，也是實現(xiàn)農(nóng)牧業(yè)增效和農(nóng)牧民增收的根本途徑，龍頭企業(yè)作為現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的載體，起著承農(nóng)啟工的重要作用。近年來，在不斷探索與實踐中，基本形成肉牛、肉羊、雜糧雜豆、優(yōu)質(zhì)牧草、苗木培育等四大類特色產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)日益標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；Ｔ诒狈饺鈽I(yè)、塔山食品等企業(yè)的帶動下，現(xiàn)已建成肉牛養(yǎng)殖小區(qū)7處，托牛所1處，肉牛養(yǎng)殖專業(yè)村63個；有肉羊養(yǎng)殖小區(qū)13處，肉羊養(yǎng)殖專業(yè)村81個。第三，優(yōu)質(zhì)牧草產(chǎn)業(yè)。原野集團公司萬畝苗木培育儲備基地，現(xiàn)已建成樟子松育苗基地7000畝，栽植樟子松育苗近8000萬株，建設(shè)樟子松育苗苗圃150畝，培育樟子松苗近1500萬株。交易額在500萬元以上流通型龍頭企業(yè)26個，實現(xiàn)交易額 ，銷售收入。已有25個產(chǎn)品獲有機、綠色、無公害認證，基地總面積近32萬畝，天山大明綠豆、科爾沁肉牛、肉羊成功注冊全國地理標(biāo)志產(chǎn)品，大金苗谷米正在申請中。（二）龍頭企業(yè)規(guī)模小，總體實力不強受行業(yè)所限，前期投入資金大、資金周轉(zhuǎn)時間長、收效慢、融資渠道不暢，加上有實力的個體或組織不愿投入涉農(nóng)涉牧行業(yè)等因素影響，總體上我旗農(nóng)牧業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展不快，數(shù)量少、規(guī)模小、實力不強、帶動農(nóng)牧戶能力有限，23家加工型龍頭企業(yè)中沒有增加值過億元的企業(yè)。（五）企業(yè)缺乏核心技術(shù)，市場競爭力不強企業(yè)的科技創(chuàng)新能力較弱，大多沒有專門的產(chǎn)品研發(fā)機構(gòu)和高素質(zhì)研發(fā)人員，缺少與科研院校的合作共建，生產(chǎn)的產(chǎn)品仍以傳統(tǒng)的初級產(chǎn)品為主，精深加工產(chǎn)品少，結(jié)構(gòu)單一。三、發(fā)展對策和建議針對上述存在的主要問題，現(xiàn)提出以下幾條相關(guān)對策和建議，以供參考。（二）創(chuàng)新機制，培育龍頭企業(yè)各級政府和相關(guān)單位要高度重視龍頭企業(yè)培育，樹立培育龍頭企業(yè)就是發(fā)展產(chǎn)業(yè)化，發(fā)展產(chǎn)業(yè)化就是實現(xiàn)富民增收的思想，制定切實有效工作推進機制。加大本級財政投資力度，建立“推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基金”，以周轉(zhuǎn)金或以獎代補的形式，支持市級以上重點龍頭企業(yè)在基地建設(shè)、技術(shù)改進、產(chǎn)品研發(fā)、品牌創(chuàng)等方面的扶持。鼓勵龍頭企業(yè)加大科技投入，建立研發(fā)機構(gòu)，加強與科研院所和大專院校合作共建，提高技術(shù)創(chuàng)新能力。通過大企業(yè)帶動、協(xié)會組織整合同類產(chǎn)品的不同品牌，加強優(yōu)勢品牌的宣傳和保護。大力發(fā)展訂單，規(guī)范合同文本，明確雙方權(quán)責(zé)關(guān)系，形成穩(wěn)定的購銷關(guān)系，實現(xiàn)利益共享，風(fēng)險共擔(dān)，確保農(nóng)牧民種養(yǎng)利益和企業(yè)的原料供應(yīng)。2007年全縣有市級以上龍頭企業(yè)45家，2008年達70家，2009年達94家，%，其中國家級3家，省級19家，市級72家。近幾年，政府每年投入資金1000萬元左右，扶持龍頭企業(yè)在“兩帶”建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品基地，基本形成了糧食、生豬兩個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和家禽、特種水產(chǎn)、蔬菜、花卉苗木四個特色產(chǎn)業(yè)的格局。至2009年底，全縣發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社400多家，其中省級示范社3家，市級示范社7家，組建了生豬、蔬菜、水產(chǎn)、糧油等協(xié)會6家，各類中介組織30多個，培育各類農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人2000多人。在龍頭企