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關于招商引資的調(diào)研報告-全文預覽

2024-11-14 18:07 上一頁面

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【正文】 濟我縣的開放經(jīng)濟還處于承包粗放型,資源型開發(fā)階段,引進的企業(yè)大多是資源粗加工,科技含量高的企業(yè)少,規(guī)模效益沒有完全顯現(xiàn),占財稅增收的比重較小。引進的項目發(fā)展難 由于受國家貨幣政策、投資環(huán)境、企業(yè)自身的管理等問題的限制和影響,導致企業(yè)發(fā)展不平衡,有的企業(yè)不能正常維持生產(chǎn)經(jīng)營;有的因投入不足半途而廢;有的則甚至倒閉。由于許多客觀或主觀因素,使得個別部門沒有從考慮全縣經(jīng)濟發(fā)展的高度出發(fā),一定程度上還存在“靚女舍不得先嫁”的意識,不愿意把好項目拿出來招商,從目前儲備的項目看,絕大部分都是一些附加值低、科技含量不高的項目。隨著一批大型項目的建設投產(chǎn),特別是今年正在推進的鎳合金復合材料一體化以及硫電一體化兩個重大項目的順利投產(chǎn)后,外商投資企業(yè)繳稅額將逐年大幅增長,外商投資企業(yè)上繳稅收在縣財政收入中比重將逐年上升,對縣財政的貢獻將進一步加大。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上:引進了云南新海豐食品有限公司、云南豐瑞油脂公司、慷葆食品科技公司、亞光保溫板廠、香港德利食品公司,在云貴路沿線青草塘一帶建成了以食品加工為主的輕工業(yè)園區(qū)。其中:2003年9個,合同(協(xié)議)資金53529萬元,實際到位資金11779萬元,簽約項目資金到位率22%;2004年17個,合同(協(xié)議)資金49050萬元,實際到位資金21165萬元,%;2005年14個,合同(協(xié)議)資金111324萬元,實際到位資金32847萬元,%;2006年21個,合同(協(xié)議)資金406704萬元,實際到位資金44607萬元,%;2007年20個,合同(協(xié)議)資金431004萬元,實際到位資金48037萬元,%;2008年1—6月5個,合同(協(xié)議)資金203778萬元,實際到位資金20594萬元,%。對羅平縣而言,這項工作更為急迫,為此,縣委、政府多次強調(diào)對外開放的重要性,組織全縣各部門多次學習和討論,進一步統(tǒng)一思想、提高認識、更新觀念、創(chuàng)新利用外資的工作機制和工作方式,真正把利用外資、擴大對外開放作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構的重要措施,作為擴大建設資金來源的重要渠道,作為引進先進技術和管理經(jīng)驗的重要手段,作為開拓國內(nèi)外市場的重要途徑,實施“引進來”和“走出去”相結合的對外開放戰(zhàn)略,擴大利用外資,加快發(fā)展開放型經(jīng)濟。我鄉(xiāng)招商引資企業(yè)實在是鳳毛麟角,所引進的項目均為招商工作很難有新突破、新進展,歸根結底,是思想觀念的落后和知識水平的落后。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),我鄉(xiāng)很多產(chǎn)業(yè)都很有特色,都很有潛力成為我們對外招商的特色項目,但現(xiàn)有的項目資料都缺乏深度,存在信息容量小、可信度不高、吸引力不強等問題,有利條件和不利因素都沒有反映或反映不清楚。(三)積極主動的態(tài)度是取得招商成果的關鍵因素招商引資是一項復雜的系統(tǒng)工程,從優(yōu)惠政策的制定、宣傳,鄉(xiāng)鎮(zhèn)形象的塑造、推介到各種招商手段、途徑的選擇,再到項目的實質(zhì)洽談,服務的提供,項目的申報,最后到項目的籌建及之后的跟蹤等,是一項時間跨度大、涉及部門廣、牽扯環(huán)節(jié)多的工作。二是把招商引資工作作為各項工作的中心工作來抓。但是我們沒有緊緊盯著我們的弱勢不放,而是樹立起強烈的危機意識、發(fā)展意識,緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府提出的“育產(chǎn)業(yè)抓項目,強發(fā)展之基”的總體目標,充分利用自然資源優(yōu)勢、土地優(yōu)勢和勞動力優(yōu)勢,真抓實干,保障招商引資工作的良好發(fā)展態(tài)勢。尤其值得一提是“月山春晚”,它是月山人民承接傳統(tǒng)文化的主要平臺,自1981年首屆舉辦以來,自今已連續(xù)31年從未間斷,是中國歷史最悠久的民間春節(jié)晚會,被譽為中國傳統(tǒng)草根民間文化的典范。xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)鐘靈毓秀,人文鼎盛,自古就以“舉溪八景”和“二里十橋”聞名于世。[招商引資調(diào)研報告(共2篇)]篇一:鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資調(diào)研報告xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作調(diào)研報告xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府 xxx為深入了解和認識我鄉(xiāng)招商引資工作的現(xiàn)狀,促進下一步招商工作的開展,我以“xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作情況調(diào)研”為課題,進行了深入細致的調(diào)研。一是改職能部門、機關辦公為機關辦事與上門服務相結合的工作方式,各職能部門都要定期上門到企業(yè)服務,并由企業(yè)填寫服務反饋意見表,上交經(jīng)濟環(huán)境110辦公室,并以此作為年底評比的依據(jù)之一。安全生產(chǎn)調(diào)研報告 如我市的四個城市一起創(chuàng),特別是我市今年中國魅力城市的創(chuàng)建,確實擴大了**的知名度,尤其是在中央電視臺的宣傳,為近年少有,這對我市的招商引資起到了很大的推動作用。一是建立上下聯(lián)動的機制,中外聯(lián)動、省市聯(lián)動、市縣聯(lián)動、企業(yè)聯(lián)動、網(wǎng)絡互動,實現(xiàn)招商引資的有機聯(lián)系。二是三資企業(yè)是衡量一個地區(qū)與國際接軌的重要標志,是實現(xiàn)全球一體化的重要載體。創(chuàng)新觀念。吸引外資招商與內(nèi)資并重,突出吸引外資。一、二、三產(chǎn)業(yè)招商并重,突出抓工業(yè)項目的招商。優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商與全面招商并重,突出抓大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的招商。充分發(fā)揮我市非金屬礦藏之鄉(xiāng)的優(yōu)勢,集中開發(fā)一批鹽、膏、璜、鋁、珠的項目招商,吸引海內(nèi)外客商,將資源優(yōu)勢轉變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。特別是民營企業(yè)、私營企業(yè),目前已經(jīng)成為經(jīng)濟發(fā)展的主力軍。如美國、歐洲、深圳、廈門招商活動很重要,可以加大**的宣傳力度。利用友好城市的建立和湖南同鄉(xiāng)會及**海外學子等關系,加大**與美歐、臺港澳的聯(lián)系,吸引、邀請客商來常考察、洽談項目。注重交流。現(xiàn)在有一種傾向就是圍繞活動抓招商,沒有活動就沒事干,也不知道怎么干、干什么。要克服目前這種被動的局面,一是要營造成良好的投資環(huán)境,形成軟硬環(huán)境的洼地效應,強化環(huán)境也是資源的觀念與工作措施。每個區(qū)縣市每年能夠洽談45個項目,審批23家三資企業(yè),開工12家三資企業(yè),就可以說在實效上下了功夫。如湘洽會、深洽會等大型招商活動,形式和內(nèi)容不相一致。今年110月份,全國新批設立外商投資企業(yè)35202家,%;,%;,%。我縣今年出臺的《對外開放和招商引資工作實施意見》明確: 加強組織領導,建立上下協(xié)調(diào)、運行有力的組織架構,大力實施對外開放和招商引資工作“一把手”工程。依托扶溝籍人才資源,建立在外發(fā)展人員人才庫,加強與他們的溝通聯(lián)絡,拓寬對外宣傳渠道,多方捕捉招商信息,及時跟進,親情感化,使更多的在外發(fā)展成功人士回鄉(xiāng)投資興業(yè)。五是園區(qū)招商。也叫產(chǎn)業(yè)鏈招商,就是指圍繞某個產(chǎn)業(yè)的上下游行業(yè)開展招商,比如我縣,就是要盯住世界500強和國內(nèi)100強等知名企業(yè),緊緊依托我縣棉紡織造、機械制造、食品加工三大支柱產(chǎn)業(yè),有針對性的招商,在招群商上下功夫,達到引來一個,帶動一片的效果。組建專業(yè)招商隊,由縣領導帶隊,以江浙沿海地區(qū)為紡織、服裝、印染業(yè)招商區(qū)域、以江蘇常州地區(qū)為機械制造業(yè)招商區(qū)域、以福建海西經(jīng)濟區(qū)為食品加工業(yè)招商區(qū)域、以廣東珠三角地區(qū)為制鞋業(yè)招商區(qū)域,集中一年時間,開展駐外專業(yè)招商。三是食品加工業(yè),依托豐富的資源優(yōu)勢,扶溝食品加工業(yè)逐步實現(xiàn)了由原材料加工向精深加工轉變,規(guī)模以上企業(yè)主要有雨潤食品、奧威特食品、樂濤面業(yè)、寶樂奶業(yè)、澤宇食品、紅高粱面業(yè)等18家,年加工小麥50萬噸,生產(chǎn)面、肉、蛋、奶等各類食品19萬噸,果蔬加工25萬噸。五、三大支柱產(chǎn)業(yè)一是棉紡織造業(yè),扶溝縣紡織工業(yè)園被省政府確定為特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),規(guī)模以上紡織、服裝、制鞋企業(yè)主要有中方集團、昌茂紡織、泓宇紡織、日神服飾、駿滿制衣、眾誠制衣、寶昌鞋業(yè)、三豐鞋業(yè)、大豐鞋業(yè)等20余家。扶溝縣物流公司主要有萬里物流、中博物流、金象物流等20多家;快遞公司有申通快遞、圓通速遞、中通快遞等8家;金融、金融擔保機構主要有工、農(nóng)、中、建和富友、鑫源、財源等15家,開設有綠色通道,可為大中小企業(yè)融資貸款、辦理承兌提供方便快捷的服務。首先是農(nóng)林資源,全縣糧食年產(chǎn)量55萬噸(小麥年產(chǎn)量40萬噸),棉花(皮棉)年產(chǎn)量5萬噸,“銀山”牌棉花為全國棉花十大知名品牌;蔬菜以模式齊全、技術先進引領河南蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,果蔬種植面積40萬畝,瓜菜年產(chǎn)量225萬噸;食用菌3萬噸;黃牛存欄16萬頭,牛肉產(chǎn)品出口中東地區(qū);生豬年出欄100萬頭,禽類出欄1000萬只;林木面積36萬畝,活立木蓄積量203萬立方米,年產(chǎn)木材10萬立方米;二是電力資源,現(xiàn)有3座110千伏、9座35千伏變電站,1個2,在建220千伏變電站一座,縣集聚區(qū)作為河南省政府批準的特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)享受省政府電價扶持政策,;三是土地資源,通過“三項整治”,土地利用資源豐富,全縣共完成“三項整治”,折抵置換備案“三項整治”,已掛鉤使用9000畝,其中產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)使用4600畝,結余指標7900畝,可為各類企業(yè)用地提供可靠保障;四是人力資源,全縣有農(nóng)村勞動力36萬多人,主要從事食品、紡織、服裝、制鞋、機械、電子加工業(yè)。我縣地處豫東平原,位于省會鄭州東南方,周口市西北隅,距京廣、隴海、漯(河)阜(陽)鐵路大動脈以及京港澳高速、蘭南高速均在50公里左右。近年來,東部沿海發(fā)達地區(qū)經(jīng)過長期積累,許多產(chǎn)業(yè)都進入了成熟期,伴隨著產(chǎn)業(yè)的成熟,這些發(fā)達地區(qū)的勞動力成本、土地成本、原材料成本等逐漸上升,部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向內(nèi)陸地區(qū)轉移趨勢加快?!白尅笔潜硐?,“贏”是根本,“共贏”才是最終目的。全員招商、全民創(chuàng)業(yè)、大招商、招大商的局面難以形成。在軟環(huán)境上,我縣強化了招商引資工作機制,建立完善了“領導分包項目、干部掛職鍛煉、叁零服務、行風評議、督查通報、聯(lián)席辦公,嚴格獎懲”等一系列制度,“親商、安商”的招商環(huán)境得到進一步優(yōu)化。通過招商引資增加就業(yè)崗位,緩解了就業(yè)壓力。招商引資已成為產(chǎn)業(yè)培植的“加速器”。總結以上幾點,就是說招商引資工作是促進財稅收入增長,振興地方經(jīng)濟的最有效手段,是加快經(jīng)濟發(fā)展的最有效途徑,是推動地方經(jīng)濟快速發(fā)展的助推劑。工業(yè)化步伐的加快,在帶來就業(yè)機會的同時,也增加了政府的稅收收入,這些稅收收入,又能為城市建設添磚加瓦,加快經(jīng)濟的運轉。有利于工業(yè)化步伐的加快,增加就業(yè)機會。招商引資,客商帶來了資金,當?shù)靥峁﹥?yōu)惠的服務和合理的規(guī)劃,這就給當?shù)匕l(fā)展帶來了所需的資金,解決資金欠缺的問題。第二篇:招商引資調(diào)研報告扶溝縣商務局關于我縣招商引資工作的調(diào)研報告當代世界經(jīng)濟是開放性經(jīng)濟,誰對外交流活躍,誰就掌握了主動,贏得了發(fā)展的機遇。堅決打擊個別審批部門“不給贊助不辦事”的吃、拿、卡、要行為,逐漸把侯村建設成為外來投資者信得過、能安心企業(yè)的投資熱土。要堅定超常發(fā)展的信心,開創(chuàng)招商引資工作新局面。二是要正確看待發(fā)展。對外開放工作的落后,說到底是思想觀念和認識水平的落后。三是治安環(huán)境不容樂觀。由于部分干部職工思想和業(yè)務素質(zhì)的原因,限時辦結制在實際工作中沒能很好地執(zhí)行,欠拖不辦的事也時有發(fā)生。對招商引資的重視度不夠,工作重心中心工作和日常工作,主動抓招商促工業(yè)的意識不強項目征地困難。加大力度,及時有效調(diào)處項目建設中出現(xiàn)的各類矛盾糾紛,使項目引得來、留得住、發(fā)展好。招商引資工作由鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長負總責、親自抓,分管領導主要抓、具體抓,班子成員共同抓、全力抓,領導力量得到了強有力的保障。主要做法:一是深化認識。xxxx有限公司于今年6月份順利投產(chǎn),今年上半年5月份到位資金3億元,10月份到位資金3000萬元。二是強化措施。強化宣傳,努力形成黨政重視、部門落實、群眾支持、社會配合的項目建設環(huán)境。干部群體重視程度不夠很多干部認為招商引資是政府領導的事,工作只限于本職工作,對招商引資的參與熱情度不夠。由于會議過多,企業(yè)與主要領導溝通機會較少,因為諸多決策須主要領導拍板,副職及辦事人員無法決策,導致成事需時太長。有些部門和部門之間前臵審批誰先誰后不明,以至企業(yè)辦事越辦越糊涂。1.要進一步解放思想,堅定發(fā)展的信心。對此,我們要有一個清醒的認識仍是我們今后開展工作的一個重點。三是樹立
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