關(guān)于公司新員工培訓(xùn)的計(jì)劃方案-全文預(yù)覽
【正文】 和案例分析法相結(jié)合方式在公司制度層面上主要采用講授法和討論法的方式在技能培訓(xùn)主要是采用演示法，角色扮演法的方式職業(yè)生涯管理主要采用講授法，案例法，討論法相結(jié)合的方式⑸培訓(xùn)場(chǎng)所和設(shè)備在這次新員工入職培訓(xùn)中，主要是在室內(nèi)和工作場(chǎng)所展開(kāi)。⒋職業(yè)生涯管理培訓(xùn)主要是讓員工掌握一些基本的職業(yè)生涯管理的知識(shí)，然后能夠?qū)ψ约旱穆殬I(yè)生涯做一個(gè)詳細(xì)的規(guī)劃。盡快容入到企業(yè)這個(gè)大家庭中來(lái)，建立主人翁意識(shí)，為企業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?、磁嘤?xùn)讓新員工在組織的幫助下建立職業(yè)生涯管理意識(shí)。因此，培訓(xùn)主管按照領(lǐng)導(dǎo)的指示和新進(jìn)員工的實(shí)際情況，制定了一個(gè)詳細(xì)的《新進(jìn)員工入職培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)書(shū)》。通過(guò)這套培訓(xùn)能夠讓新員工適應(yīng)本公司的文化，熟悉工作流程，建立良好的人際關(guān)系，企業(yè)的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。職業(yè)發(fā)展過(guò)程中有沒(méi)有遇到職業(yè)危機(jī)?如何解決的?其他可以分享的有益經(jīng)驗(yàn))新員工暢談感想娛樂(lè)篇：培訓(xùn)過(guò)程中穿插有益的游戲活動(dòng)以活躍氣氛，培訓(xùn)完畢后邀請(qǐng)公司高層、用人部門領(lǐng)導(dǎo)參加新員工自導(dǎo)自演聯(lián)歡會(huì)。有以下培訓(xùn)課程：介紹篇(認(rèn)識(shí)企業(yè))公司的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展(形式：授課、參觀各相關(guān)企業(yè))。以上計(jì)劃妥否，請(qǐng)批復(fù)！綜合部辦公室2013年8月6日第二篇：公司新員工培訓(xùn)計(jì)劃很多公司都會(huì)對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)，只有培訓(xùn)才會(huì)讓他們更快的對(duì)工作上手。講述公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績(jī)效考核。討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)培訓(xùn)第五天：部門主任與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題，回答新員工的提問(wèn)。五、培訓(xùn)步驟：培訓(xùn)第一天：每天由帶領(lǐng)人帶領(lǐng)被帶領(lǐng)的新員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。辦公用品管理培訓(xùn)。三、培訓(xùn)內(nèi)容：辦公室人員禮儀著裝規(guī)范。第一篇：關(guān)于公司新員工培訓(xùn)的計(jì)劃方案關(guān)于公司新員工培訓(xùn)的計(jì)劃方案尊敬的周總：為了讓新入職的員工，盡快熟悉業(yè)務(wù)，進(jìn)入工作角色，為了更好的服務(wù)于公司各項(xiàng)工作，各員工能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)、目標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定公司新員工培訓(xùn)計(jì)劃。二、培訓(xùn)對(duì)象：公司所有新入職的員工。檔案管理培訓(xùn)。四、培訓(xùn)形式：先分角色后集中培訓(xùn)。新員工工作描述、職責(zé)要求。概括公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)。每月底組織開(kāi)展“辦公室人員談心交流”會(huì)，并要求寫(xiě)每月工作效績(jī)。實(shí)訓(xùn)內(nèi)容主要是關(guān)于公司制度、文化、職業(yè)操守、職業(yè)等方面的培訓(xùn)，通過(guò)講授法﹑影視法﹑案例分析法﹑網(wǎng)上培訓(xùn)法﹑工作輪換法和探險(xiǎn)法等培訓(xùn)方法相結(jié)合。 人力資源制度 財(cái)務(wù)制度(報(bào)銷和出差) 其他制度(形式采取報(bào)名人員分組，搶答的形式)心態(tài)
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1