【正文】 隊隊長崗位職責: 確保公司所有車輛的安全使用及保養(yǎng)，使車輛各性能處于良好狀態(tài)、保證車輛行駛證件齊全； 合理有效安排公司公務用車； 辦理公司車輛的審檢、養(yǎng)路費征繳、交通事故處理、維修等事宜； 4 針對車輛出現(xiàn)的問題，提出相應的方案； 5 辦理公司車輛油卡的申領、掛失工作； 6 對公司司機的管理工作； 7 完成上級領導安排的其他任務。二、行政業(yè)務管理部副經理（采購）崗位職責： 與各部門協(xié)調，組織采購公司所需的原油、外購產品、生產物料、化學用品、日常用品、勞保用品等物資； 2 下達訂購單或合同； 3 控制物料的交期； 與供應商就有關交期、交量等方面進行溝通協(xié)調； 5 查證進料的品質和數(shù)量； 6 進料品質和數(shù)量異常處理； 7 對各部門的采購物資作記錄； 8 建立供應商資料與價格記錄； 9 物資市場行情的調查； 10 對外油樣的采購； 11 車隊管理； 負責接收、傳閱、培訓（本部門人員）、保管質量管理體系文件及其他文件； 13 完成上級領導安排的其他任務。做好市場信息的收集、整理和反饋，掌握市場動態(tài)，努力拓寬業(yè)務渠道，不斷擴大公司產品的市場占有率； 、跟進新客戶，做好自己客戶管理工作，填寫客戶資源表，樣品跟蹤表，月末進行客戶采購情況，進行客戶差異分析；，經常走訪客戶，及時處理好客戶投訴，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽；；，向客戶提供滿意的服務；、周計劃并實施。市場分析預測，制定市場營銷策略，包括新產品推廣以及常規(guī)產品的營銷組織，協(xié)調，對企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略計劃的執(zhí)行進行監(jiān)督和控制； 11 銷售價格管理； 銷售人員績效管理及考核； 13 定期向總經理提交銷售報告； 負責接收、傳閱、培訓（本部門人員）、保管質量管理體系文件及其他文件； 15 完成公司領導安排的其他任務。按公司內部要求對各項產品進行從管理者角度出發(fā)核算的管理成本計算； 負責公司其他業(yè)務成本的核算(如POE)； 5 負責公司各項銷售收入的核算及銷售憑證的填制； 負責公司稅務月報，年報的填制及申報工作，做好公司所有稅金核算，繳納工作，及固定資產退稅等一切相關涉稅事宜； 按時完成統(tǒng)計局，財政局等政府部門要求的各項申報工作； 8 完成上級領導安排的其他任務。二、翻譯崗位職責： 進行英語與漢語之間的日常翻譯工作：包括公司的各類文件、合同、專業(yè)技術資料及其他需要翻譯的各類文檔； 2 接待國外來訪者并擔當翻譯； 與德國Hamp。8 對產品的質量進行匯總分析，總結影響產品質量的因素。 做好產品監(jiān)視和測量裝置的校準狀態(tài)的標識。監(jiān)視和測量裝置的控制 質檢部確定產品符合性的有關參數(shù)，按照產品監(jiān)視和測量的要求配置適宜的監(jiān)視和測量裝置。對產品實現(xiàn)進行策劃，對生產設施進行技術改造并編制相應的技術文件和工藝規(guī)程。8 負責不合格產品的標識和措施的落實。和相關部門做好溝通，配合相關部門對其他工作程序的執(zhí)行。 保安管理。 公司辦公大樓的保潔工作。 公司信函、物品、油樣的郵寄及登記管理。 對外油樣申請、接收、發(fā)放。 制定采購計劃 詢價、議價、訂購作業(yè)。7 參與質量體系運作的有關過程和落實有關的措施。制定，季度及月銷售計劃，并按時提交到行政業(yè)務管理部，便于統(tǒng)一安排采購，制定生產計劃，為銷售人員的業(yè)績考核提供依據。 市場信息的收集，整理和反饋。及時反饋到公司內部相關部門，并將處理措施反饋給客戶。 接受客戶問詢。30． 做好公司領導交辦的其它工作。26． 員工體檢工作。20． 負責公司安全生產的管理工作，負責公司安全生產工作 21． 負責組織公司高級專業(yè)技術職稱、技師的填報工作，及公司中級專業(yè)技術職稱的評審工作，負責辦理公司本部專業(yè)技術職務的聘任工作。16． 配合相關部門擬訂實施所管轄干部的經營責任制。11． 負責培訓證書、學歷證明的保管使用工作。7． 負責建立公司的溝通機制，受理員工的投訴，定期與員工進行溝通，掌握和了解員工的動態(tài)。3． 負責制定公司人力資源工作目標和計劃，并組織實施。車 間部門名稱： 車間上級部門：生產部下屬部門：生產班組部門本職：完成分類生產任務。主要職能：放火教育和檢查；新員工安全培訓、在職員工安全知識教育與安全檢查；門衛(wèi)管理；在公司內的案件或違法行為處理；廣泛收集安全信息、做好安全保衛(wèi)專業(yè)檔案；認真檢查，嚴格管理，做好保密、防盜工作。維修部部門名稱：維修部（設備管護部門）上級部門：總工程師部門本職：設備維護、保養(yǎng)、維修。物料部部門名稱：物料部（采購控制部門）上級部門：財務部、財務總監(jiān)下屬部門：物料倉庫、成品倉庫部門本職：合理采購。主要職能：根據公司經營計劃和來單情況，合理安排生產，按期交貨；執(zhí)行物耗控制計劃和定額，提高生產效益；實施工藝改進和技術改造，提高勞動生產率；加強質量管理，降低質量投訴率、返工率；積極做好修廢利舊工作，降低成本；責成下屬部門做好基礎管理工作：能耗記錄、物耗記錄、床位消耗記錄、工藝作業(yè)時間記錄、設備有效臺時記錄、設備事故記錄、安全事故記錄，提高管理水平，并為公司重大決策提供適用資料；協(xié)助組織做好員工培訓考評工作；協(xié)助維持本部門管轄范圍的行政管理秩序；對下屬部門負責人提出任免動議；對管轄范圍職工提出獎懲動議。公司文件的擬、發(fā)、收、存；召開會議、會議紀要；掌?。洪_具公司一切對外證明；加蓋公章；法律事務：證照申辦；地方關系協(xié)調；合同條款審查；起訴和應訴；檢查：檢查公司的一切程序是否得到執(zhí)行；兼管職能：行政事務。人事部部門名稱：人事部（人事控制部門）上級部門：人力資源總監(jiān)部門本職：為公司及時提供合格的人才和人力。技術顧問室部門名稱：技術顧問室上級部門：總工程師部門本職：為公司提供專家技術服務和支持。兼管職能：公司辦公秩序和行政總務管理；公司攻關活動。主要職能：在總經理和董事會領導下，開展公司全盤技術管理工作。財務總監(jiān)部門名稱：財務總監(jiān)（財務控制部門）上級部門：總經理、董事會下屬部門：財務部、稽查室部門本職：控制并監(jiān)察公司財務運營主要職能：對公司財務狀況、資產、資金運作加強管理、控制和檢查；對公司重大經營決策提出合理化建議；及時將公司的財務狀況上報總經理和董事會，作為公司決策的依據；監(jiān)督公司財務部門計劃指行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出解決方案；調查處理財務違章違規(guī)、違法犯罪行為，防止資產流失；當高層管理人員的行為損害或者可能損害公司利益時，有權要求當事人予以糾正，并負責向董事會報告。編制人：批準人：批準日期：年月日 審核人：第二篇：生產型公司部門職能公司部門職能董事會部門名稱：董事會（公司最高權力機構）下屬部門：總經理、副總經理、財務總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經濟師、總工程師（看成機構）部門本職：決策公司發(fā)展方向，指揮管理當局工作。二十一、負責部門年度費用預算的編制、申報及費用支出督控管理工作。十七、負責審核公司外包工程項目施工單位提交的階段性驗收申請。十三、負責與公司客戶（項目業(yè)主方）辦理工程量、施工工藝變更及工程延期簽證的申請及手續(xù)辦理。九、負責參加公司客戶（項目業(yè)主方）召開的工程例會，將會議精神及客戶需求反饋至相關部門或施工單位，并予以跟進落實。五、配合商務部對公司承接的工程項目進行投標文件內容確認，包括但不限于項目范圍、項目質量要求、項目成本預算等。第一篇：信息技術公司工程部部門職能[鍵入文字]文件編號：信息技術有限公司規(guī)范化文件信息技術有限公司工程部部門職能一、負責編制公司工程項目施工計劃，審核公司外包工程項目實施方案及進度計劃。四、負責起草和申報公司外包工程項目合同/協(xié)議。八、負責施工現(xiàn)場各施工單位之間、施工單位與公司客戶（項目業(yè)主方）之間、施工單位與監(jiān)理之間、公司與各施工單位及客戶（項目業(yè)主方）之間的關系協(xié)調及問題的解決，做到問題的解決書面有記錄、有跟進、有落實，有反饋。十二、負責公司外包工程項目施工單位提交的工程量、施工工藝變更及工程延期簽證的受理和確認工作。十六、負責與公司客戶（項目業(yè)主方）竣工驗收申請計劃的編制、遞交，聯(lián)同技術部共同完成驗收前各項準備工作。二十、負責部門年度工作計劃（總結）及年度定崗定編計劃的編制和申報。二十四、完成總經室交辦的其他工作?？偨浝聿块T名稱：總經理（公司最高執(zhí)行機構）上級部門：董事會下屬部門：副總經理、財務總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經濟師、總工程師部門本職：領導公司的經營活動主要職能：向董事會提出經營預算和費用預算；領導公司的經營活動，實現(xiàn)董事會批準的預算和利潤指標；保證公司能提供符合標準的服務和產品；收集客戶的反映，研究市場的需求，不斷調整公司的經營方向，使公司不斷得到發(fā)展；塑造公司形象；決定宣傳基調，指導廣告宣傳戰(zhàn)略；代表公司對外開展公關活動；按既定管理模式、管理制度管理公司；建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度；向董事會提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計劃，工資增資計劃和員工福利計劃；1決定公司部門級（含部門級）以下人員的任免和獎懲；1定期向董事會提出營業(yè)狀況和財務狀況報告，并接受質詢；1保證公司的安全，發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患；1保證員工和客人在公司內的安全；1保證公司的合法運作；1為大規(guī)模的改造向董事會提出預算外開支計劃?？偣こ處煵块T名稱：總工程師（技術控制部門）上級部門：總經理、董事會下屬部門：技術顧問室、技術部、品管部、維修部部門本職：加強技術管理，促進技術進步，完善產品質量。主要職能：提出公司用人編制，報總經理同意、董事會批準后實施；選拔聘用合格人力，保證人力資源合理配置；規(guī)范公司人事管理制度，并推動貫徹落實；擬定推行員工培訓計劃，提高員工隊伍整體素質；擬定推行員工考評方案，推進公平競爭，激勵產生突出成效；進行公司文化宣傳策劃，并推進貫徹；對公司高級管理人員提出任命或解職動議；提請任命或解聘部門級負責人員；在總經理批準條件下，任命或解聘分部級負責人員；監(jiān)察公司各單位、部門的日常人事管理工作；1加強勞資管理，保證勞資計劃的實現(xiàn)。兼管職能：采購：公司所需物品的采購；簽訂大宗項目訂貨合同。主要職能：根據客戶及市場需要，及時為公司各生產單位提供技術設計圖紙；根據市場反饋信息，研究開發(fā)適銷對路、技術先進可靠的新產品投放市場；積極參與技術攻關，促進公司技術上檔次；積極開發(fā)電腦自動化應用，滿足公司高速發(fā)展、高效運作的需要；參與工藝改進研究，提高勞動生產率；保證技術資料及電腦運作的安全，建立完備的技術檔案管理制度。主要職能：辦公程序。主要職能：攻關：廣告、宣傳、形象記錄、公司形象塑造、聯(lián)系潛在客戶、促銷活動、禮賓；市場：市場調查、客戶調查、同業(yè)調查、環(huán)境調查、項目可行性分析；銷售：接單、簽署意向書、發(fā)貨、回款、追收應收款；參加合同條款的討論和簽約；協(xié)調客戶；做好售后服務工作；營銷檔案的規(guī)范和保密；提交各項調查報告及報表；向生產部門下單；兼管職能：協(xié)調控制本部門及管轄部門人事動態(tài)；值班生產部部門名稱：生產部