【正文】 店有限公司二〇一二年四月二十日第四篇：擁軍優(yōu)屬第一季度匯報田壩鎮(zhèn)教育管理中心2017第一季度“雙擁工作”情況匯報區(qū)五城同創(chuàng)辦：按照區(qū)教育局要求，我中心積極落實雙擁工作會議精神，認(rèn)真組織開展相關(guān)工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：一、工作情況按照雙擁工作要求，成立了田壩鎮(zhèn)教育管理中心雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以教育管理中心主任為組長，教育管理中心支部副書記為副組長，其他工作人員及校長為成員。（三）2012年3月，酒店被中國飯店協(xié)會評為“優(yōu)質(zhì)品質(zhì)飯店”。人力資源部對內(nèi)部員工開展辦公軟件及商務(wù)文印服務(wù)的培訓(xùn)，積極從內(nèi)部發(fā)掘人才；同時不放過外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，3月6日至3月9日外派員工參加“金鑰匙”培訓(xùn)，積極籌措拓展“金鑰匙”服務(wù)。先后完善了酒店滅火疏散預(yù)案，酒店防踩踏預(yù)案，將酒店各類應(yīng)急預(yù)案匯總建冊，完善酒店各項安全管理制度，使酒店安全工作有章可循。（三）為響應(yīng)低碳生活號召，進(jìn)一步提高酒店員工的綠化意識和文明素質(zhì)，3月11日，酒店組織員工代表前往冠世榴園大里峪參加義務(wù)植樹活動，使員工在勞動中自我教育、自我提高，增強(qiáng)環(huán)保意識，提高個人素質(zhì)，從而運用到酒店的節(jié)能降耗活動中去。（八）3月20日，完成嶧城區(qū)2011綜合表彰大會接待。努力促使一線員工從細(xì)節(jié)入手做好重要接待，提升酒店接待水平。同時貫徹落實集團(tuán)《關(guān)于修改和加快實施“一二一”工程、“一二一”戰(zhàn)略的決議》文件和宇興旅游開發(fā)有限公司《關(guān)于實行目標(biāo)成本控制責(zé)任制的通知》等文件精神，圍繞經(jīng)營目標(biāo)，酒店主要完成了以下工作：一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理與員工培訓(xùn)，逐步提高酒店接待水平。此外，統(tǒng)一著裝問題也未得到解決，不利于提高我縣窗口整體形象；四是中心管委會現(xiàn)有人員工作關(guān)系轉(zhuǎn)入問題。二是“雙聯(lián)網(wǎng)”工程停滯問題。四、調(diào)度進(jìn)駐部門，強(qiáng)化職能進(jìn)駐為實現(xiàn)進(jìn)駐部門職權(quán)的應(yīng)進(jìn)全進(jìn)，強(qiáng)化窗口審批服務(wù)職能，縣行政服務(wù)中心目前正在對34個進(jìn)駐單位進(jìn)行逐一調(diào)度，一是聽取其2012年第一季度駐中心窗口工作情況匯報；二是對應(yīng)進(jìn)駐職權(quán)進(jìn)行逐項調(diào)度，要求其人員、權(quán)項、業(yè)務(wù)實現(xiàn)中心工作“三到位”；三是對進(jìn)駐部門的授權(quán)委托書進(jìn)行了規(guī)范；四是查看了審批檔案卷宗。方案從工作機(jī)構(gòu)、人員組成、工作任務(wù)、辦公場地及中心內(nèi)部軟硬件配備擬定了初步意見。目前，縣行政服務(wù)中心管委會正在結(jié)合縣委組織部、縣人勞社保局，對2011進(jìn)駐部門工作人員考核事宜進(jìn)行了安排，確定2011在中心考核的的單位17個（不含垂直單位），總?cè)藬?shù)為96人，其中一般干部72人，副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部18人。從考核結(jié)果來看，大多數(shù)進(jìn)駐單位較重視中心工作，窗口業(yè)務(wù)開展較好，能夠落實各項制度，考核成績較好。今年第一季度共辦理各類審批事項506項，各類服務(wù)事項 5742項，受到辦事企業(yè)群眾的一致好評。加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，保持積極向上的生活情趣，做到自重、自省、自警、自勵，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕。規(guī)范約束干部的行為，杜絕了“索、拿、卡、要”等不正之風(fēng)，從機(jī)制上保證了分管部門的規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。二、從嚴(yán)要求，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)按照黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)的要求，本科室認(rèn)真做好的黨風(fēng)廉政建設(shè)。因此，科室始終堅持以學(xué)習(xí)自警自勵，以學(xué)習(xí)提高自我，以學(xué)習(xí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性和堅定性。一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)拒腐防變的能力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，既是科室作風(fēng)的需要，也是加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高拒腐防變能力的需要。是加強(qiáng)科學(xué)知識學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)知識與時事政策，把握時事動態(tài)和政策方向，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，保持了健康向上的人生追求和廉潔敬業(yè)的工作作風(fēng)，樹立了全心全意為人民服務(wù)，誠心誠意為人民謀利益，兢兢業(yè)業(yè)為人民辦實事的公仆意識。二是把廉政建設(shè)納入制度化軌道。八小時之外，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定參加社交圈、生活圈和娛樂圈，自覺維護(hù)黨在群眾中的良好形象。第二篇：第一季度匯報大名縣行政服務(wù)中心2012年第一季度工作情況匯報今年以來，縣行政服務(wù)中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提供優(yōu)質(zhì)、便捷的審批便民服務(wù)為工作切入點，為我縣項目建設(shè)營造了優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境。行政服務(wù)中心管委會嚴(yán)格按照文件要求，組成考核組深入窗口單位主要對權(quán)項應(yīng)進(jìn)全進(jìn)、部門授權(quán)、窗口業(yè)務(wù)辦理、審批服務(wù)制度落實、日常工作考勤、單位領(lǐng)導(dǎo)重視等方面對27個（不含新進(jìn)駐單位）進(jìn)駐部門進(jìn)行了目標(biāo)考核。二是對進(jìn)駐人員進(jìn)行個人考核。二、籌備公共資源交易中心，完善中心職能按照省市有關(guān)文件精神和縣主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神，縣行政服務(wù)中心結(jié)合縣財政局、建設(shè)局、國土局等相關(guān)部門，并參考周邊地區(qū)經(jīng)驗做法，擬定了我縣公共資源交易中心建設(shè)方案。三、制定管理制度，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)近期，縣行政服務(wù)中心起草了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心工作人員行為規(guī)范》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心便民服務(wù)工作流程》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心首問負(fù)責(zé)制》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心限時辦結(jié)制》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心政務(wù)公開制》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心一次性告知制》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心A、B崗工作制》等鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心內(nèi)部管理制度，以上制度規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心服務(wù)工作，對提高工作效率，加強(qiáng)日常管理將發(fā)揮積極作用。個別單位的一些重要審批事項仍在原單位，存在“前店后廠，體外循環(huán)”等問題。我縣有關(guān)文件中也明確規(guī)定發(fā)放行政服務(wù)中心工作人員崗位補(bǔ)貼（每人每月100元），但仍未到位。大名縣行政服務(wù)中心