注塑車間組織架構與職責-全文預覽
【正文】 協(xié)助董事長檢查對董事會或公司管理委員會決議的實施情況；在董事長外出時，受其委托，有權召集臨時、緊急的重大會議；在董事長外出時，受其委托，有權代表公司處理緊急公文及簽署重要的經(jīng)濟合同；有權對總經(jīng)理、各部門經(jīng)理的工作提出意見和建議；在董事長外出期間，受其委托對公司的重要業(yè)務活動有業(yè)務執(zhí)行的處理權和董事會的代行權；完成董事長交辦的其他工作任務；當董事長因故不能履行職責，又無特別授權的情況下，可自動代替董事長履行職責，直到董事會表決出新一任的董事長為止。對員工進行安全生產(chǎn)教育，及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。負責生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計劃的合理性。注塑車間主管工作職責消防安全、環(huán)境安全等管理工作。負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間。注塑車間主管工作職責4負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務。根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對設備進行保養(yǎng)、維修、改造，持續(xù)改進。注塑車間主管工作職責3負責制定和落實公司的生產(chǎn)目標。負責本部員工的操作技能及安全培訓工作。制定注塑機的定期保養(yǎng)、維護計劃，保證設備的正常運行。 有權拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。 按時認真做好崗位崗前安全自查，發(fā)現(xiàn)異常性情況及時處理和報告。 其他安全管理事務。 負責產(chǎn)線的安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時給與整改，并報告上級；發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保持好現(xiàn)場，做好詳細記錄。、拉長安全職責： 貫徹執(zhí)行公司、安委會和部門對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負責本生產(chǎn)線的安全生產(chǎn)。 負責全廠消防器材的日常監(jiān)督維護保養(yǎng)工作，掌握各區(qū)域消防器材、設施分布配備情況。，定期或不定期組織義務消防隊進行專業(yè)知識學習和訓練。，做好現(xiàn)場保護與搶救工作，按照“四不放過”(事故原因未查清不放過；事故責任者和周圍人員沒有受到教育不放過；事故制定的切實可行的整改措施未落實不放過；責任人員未受到處理不放過)的原則進行事故調(diào)查處理，做好統(tǒng)計分析，按時上報統(tǒng)計和報告，落實防范措施。 組織本部門安全培訓、檢查、整改等相關工作，執(zhí)行安委會安全工作方案。 定期參加安全管理工作委員會會議，貫徹會議決議，參與安委會組織的安全檢查與整改工作。：，是所屬部門第一安全責任人，全面負責部門安全管理工作。 負責安全工作的宣傳及安全資料收集。、匯總各部門安全管理資料，協(xié)助執(zhí)行主任監(jiān)督安全培訓、檢查與整改方案的落實。危險源的監(jiān)控及預防措施。，協(xié)助開展安全工作，協(xié)調(diào)各委員間的安全工作事務。做好現(xiàn)場保護與搶救工作，按照“四不放過”(事故原因未查清不放過；事故責任者和周圍人員沒有受到教育不放過；事故制定的切實可行的整改措施未落實不放過；責任人員未受到處理不放過)的原則進行事故調(diào)查處理，做好統(tǒng)計分析，按時上報統(tǒng)計和報告，同時總結事故教訓，落實防范措施。、安全考核評比工作。、安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時通知整改。，對優(yōu)勝者進行獎勵。 認真貫徹上級安全工作指標和要求，積極做好制造部各工廠消防安全管理工作。 制定制造部各工廠安全工作計劃，并組織實施。 監(jiān)督集團公司安全培訓、各部門月安全計劃、總結、周安全檢查、月安全檢查工作到位。 確保集團公司安全工作制度健全、分工明確、責任到人、設施完備。10：協(xié)助模具車間與技術部做好在本車間試模打樣的工作。7：對車間內(nèi)存放的模具要進行保養(yǎng)，該要送修的模具要送修。4：對車間內(nèi)部的模具備件與鑲塊進行保管，對需要更換鑲件的模具，根據(jù)生產(chǎn)需要進行更換。注塑車間模具設備組工作職責（陳清平）1：7點20分準時到崗，對夜班換下，或損壞的模具與當班領班進行接洽。11：做好加料工，粉碎工，拌料工的崗位培訓工作。并且要按要求填好相關的表單。7：對車間內(nèi)領用的材料，顏料，色母，助劑。5：領用的材料，根據(jù)定單要求，與車間的安排。3：對上一班產(chǎn)生的回料，與洗機塊料，責成粉料員進行分類，后粉碎處理，并且要按材質(zhì)，顏色。嚴格遵守模具裝夾規(guī)范。蔣雙平）,預先了解當日的工作計劃；（考勤），講解昨天的生產(chǎn)情況、質(zhì)量情況和今天的工作分配及注意事項；，保證上一班交班狀態(tài)符合標準，接班記錄簽字，完成接班。2：對夜班的材料使用情況進行追蹤，對材料使用的不合理情況進行追索，并且以書面形式上報車間。4：根據(jù)定單，領用當天要使用的材料，并做好材料使用計錄，便于公司內(nèi)部追溯。車間內(nèi)，機臺邊不在使用的材料，原則上不能存放。8：做好本區(qū)域內(nèi)的5S工作，對職責區(qū)內(nèi)在使用的設備要做好保養(yǎng)，保潔工作。最好做到單清單結。對車間內(nèi)當天產(chǎn)生的回料如不能及時利用，要進行登記。3：根據(jù)車間內(nèi)部的技術要求，對需要維修的模具，送模具車間維修，并在限定的時效內(nèi)進行后繼追蹤。如車間內(nèi)模具備件不夠用，要上報車間。9：對車間內(nèi)使用
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