有關(guān)物業(yè)經(jīng)理競職上崗演講稿-全文預(yù)覽
【正文】 下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心?！叭齻€轉(zhuǎn)變”就是進行換位思考，實現(xiàn)由一般干部向環(huán)節(jié)干部的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。當然也存在著不足，我一定加倍努力。大膽實踐了地域化管理的辦法，使朔城區(qū)地稅局、市直分局、平朔分局、開發(fā)區(qū)地稅局四家紛爭管戶的歷史問題得到了徹底的解決。改革了傳統(tǒng)的發(fā)票形式和稅款征收方式，被山西省科委授予軟科學(xué)成果獎，在全省系統(tǒng)內(nèi)全面推廣。地稅組建初期百業(yè)待興，針對征管工作上下空白的實際，本人牽頭先后制定了一系列規(guī)章制度和狠抓了征管基礎(chǔ)建設(shè)。我叫**，中共黨員，大專文憑，會計師、稅務(wù)師，山西省國際稅務(wù)學(xué)會理事。39。第二增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，全面推動各項工作上臺階上水平。“一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾服務(wù)，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。１９９１年參加了全省征管改革方案的設(shè)計工作，１９９７年與省局會編了《省地方稅務(wù)局征管規(guī)程》，在全省形成良好的影響。先后制定了稅款清算責(zé)任追究制，組織申報及稅款核算制度，辦稅廳運行規(guī)程等，使全市征管工作有章可循，有規(guī)可約，運行良好。第二盡心盡力地使征管工作不斷有了新突破?；仡櫛救私陙淼墓ぷ髑闆r，可以總結(jié)為四個方面。但是，我絕不會回避失敗。第六，在日常的業(yè)務(wù)活動中，廣泛搜集有關(guān)我公司采購物資的各種信息并將信息反饋給部門領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時有效的參考依據(jù)。同時，對供應(yīng)商的管理也不能放松，確保供應(yīng)商信息資料齊全、準確、符合采購需求，關(guān)系維護良好，信息更新及時。我將建立調(diào)查研究小組，組織了解市場價格信息、掌握供應(yīng)商的相關(guān)信息，洽談供貨價格、編寫比價資料，并擬定采購合同，協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成合同的審核、會簽工作，在執(zhí)行過程中，組織協(xié)調(diào)順暢，審核嚴格規(guī)范、及時完成，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。忠于企業(yè)，忠于自己的職業(yè)，時刻牢記自己是一個光榮的人。三，工作措施總結(jié)我自身的情況，我知道有成績也有差距但我有信心、有能力勝任采購經(jīng)理這個崗位。當然競聘業(yè)務(wù)員這個崗位，我也有不足之處。我會用更大的熱情并全部精力投入其中，去做一個有知識，合格優(yōu)秀的采購經(jīng)理。第二，經(jīng)驗豐富的我，有一顆熱愛企業(yè)的心。工作中的我總是兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作并努力做到最好，所以多年來，我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定 二，個人主要業(yè)績機遇總是垂青于有所準備的人，參加此次競聘我充滿了自信，我的自信來源于我的的工作業(yè)績。最后，面對這次競爭上崗，如果我能夠被應(yīng)聘，我會履行好自己的職責(zé)，努力工作，敬業(yè)奉獻；如果競爭不上，我會愉快接受組織上的安排，在新的崗位上盡心盡責(zé)，為我廠興旺發(fā)達竭盡全力，貢獻力量。進一步加強員工的服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率。做好政務(wù)公開工作。四、工作打算強化內(nèi)部管理。四是本人熱愛這個職業(yè)，有敬業(yè)奉獻精神。二是對物業(yè)工作較為熟知。第一篇：有關(guān)物業(yè)經(jīng)理競職上崗演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：你們好！首先向你們來對我進行考評表示感謝，我競聘的崗位是雙龍實業(yè)公司副經(jīng)理（負責(zé)物業(yè)）。一是本人自98年以來一直從事小區(qū)管理、環(huán)境衛(wèi)生，綠化、水電維修，房屋分配，維護及食堂管理等工作。能經(jīng)常學(xué)習(xí)物業(yè)管理方面的相關(guān)政策、法規(guī)及相關(guān)知識，好學(xué)上進，并于20xx年考取了建設(shè)部頒發(fā)的物業(yè)管理經(jīng)理資格證書，曾被市物管協(xié)會評為先進個人等榮譽稱號。要以廠的生產(chǎn)生活為中心，時刻樹立起“服務(wù)第一”的思想，沒有服務(wù)，就沒有崗位的意識，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，,結(jié)合物管實際情況,內(nèi)抓管理，外樹形象，提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，帶領(lǐng)全體員工，以嶄新的姿態(tài)、飽滿的精神，創(chuàng)造性做好后勤服務(wù)及保障工作。嚴格把好各項手續(xù)關(guān)，堅持原則，控制好每一筆資金的使用，杜絕不必要的浪費，為職工辦更好、更多的實
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