【正文】 進(jìn)）教師提出逐漸實(shí)現(xiàn)“教學(xué)?科研?實(shí)作”三者兼?zhèn)洌础叭龡l腿走路”）的考量要求。加強(qiáng)課堂教學(xué)紀(jì)律管理，每周匯總?cè)握n教師上報(bào)的全院學(xué)生缺課記錄，及時(shí)教育引導(dǎo)學(xué)生，努力學(xué)習(xí)；通過深入課堂聽課，征詢學(xué)校督導(dǎo)的聽課意見，征求各班學(xué)生對任課教師意見等方式，了解學(xué)院教學(xué)實(shí)際情況，及時(shí)與教師交換意見，共同探討改進(jìn)措施，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量；加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)教育。（學(xué)生寫有專憶“電視化舞臺演播”文章。通過學(xué)習(xí)《中共四川師范大學(xué)委員會 四川師范大學(xué)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》，學(xué)習(xí)《中共四川師范大學(xué)委員會四川師范大學(xué)關(guān)于表彰2007—2009師德標(biāo)兵和師德先進(jìn)個(gè)人的決定》，結(jié)合自身的本職工作，找出了自己在師德建設(shè)方面存在的不足，進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)。通過學(xué)習(xí)不斷提高學(xué)院全體成員的理論素質(zhì)，為學(xué)院的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。二是進(jìn)行了師德建設(shè)專題學(xué)習(xí)。我院始終按照成立之初提出的“高水準(zhǔn)、具特色、有影響、創(chuàng)新型”的學(xué)院工作思路、發(fā)展原則和追求目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、改革創(chuàng)新”的師大精神，堅(jiān)持人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會服務(wù)的三位一體化發(fā)展戰(zhàn)略，做“優(yōu)”做“特”，做“實(shí)”做“強(qiáng)”，做“細(xì)”做“精”，做“廣”做“深”，順利實(shí)現(xiàn)了良好開局，努力做到了有所作為。① 組織學(xué)生入場；② 紀(jì)檢部負(fù)責(zé)維持表演現(xiàn)場秩序；③ 相關(guān)人員負(fù)責(zé)道具收放；④ 組織禮儀小姐就位；⑤ 信息中心成員負(fù)責(zé)晚會攝影拍照工作。③ 辦公室：負(fù)責(zé)打印，書寫申請書，節(jié)目單，邀請函；書寫，校對主持稿；負(fù)責(zé)嘉賓位桌布的收集。打分為十分制，滿分為十分，遲到一次早退一次各扣四分，視每人情況酌情打分每天交接完工作后，各組組長將給組員打分情況上交給督導(dǎo)組。督導(dǎo)組：負(fù)責(zé)當(dāng)天工作人員的簽到消到，幫助組長協(xié)調(diào)工作。如需申請助學(xué)貸款在三樓注冊時(shí)要寫一個(gè)單子，后去行政樓，大活分別蓋章再回人文樓交回執(zhí)單。行李寄存組:在人文樓一樓擺點(diǎn)坐著，桌子上放一個(gè)本子，新生來了將名字，班級，幾件行李進(jìn)行登記，往行李上貼好標(biāo)簽，走的時(shí)候運(yùn)走行李，讓新生將名字消掉。寢室床鋪問題，自己協(xié)調(diào)，不要過多參與。先說學(xué)生街，男生街。買東西的時(shí)候領(lǐng)到地方之后讓新生自己挑選，不要給過多建議。1如遇人手不夠，需要抽調(diào)其他組成員，各組必須隨時(shí)準(zhǔn)備候命。交接班時(shí)將工作證交給組長，組長收齊后交接給換班的組長。注意各小組，各項(xiàng)工作的銜接，如若出現(xiàn)銜接等方面的失誤，將追究其責(zé)任。接待人員需掛牌上崗，按時(shí)到崗，各組長切實(shí)履行職責(zé)，全體組員作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，高標(biāo)準(zhǔn)完成各自工作任務(wù)，嚴(yán)格考勤。組員： 張妍、王志芬、吳慧 二 組長： 黎心琴 組員:楊婷、熊亞遙 劉憬四、值班時(shí)間安排如下：老師 7:30—21:00幫帶組實(shí)行24小時(shí)輪班制，分四班迎新：早班，下午班，晚班，通宵班，做到時(shí)時(shí)有人安排時(shí)間（注：9月31日及9月1日兩天晚班的所有工作人員并為當(dāng)天早班工作人員。組長：劉詩韻 組員：黃津、蔣琛、萬文旺、朱琳迎新督導(dǎo)組：負(fù)責(zé)督導(dǎo)迎新過程中學(xué)生工作人員的到位情況及服務(wù)情況：吳劍英、原偉淵 孫杉杉、朱晶 趙瑞、劉麗后勤服務(wù)組：及時(shí)接收新生及家長意見的反饋，提高服務(wù)質(zhì)量，并負(fù)責(zé)迎新過程中各工作點(diǎn)的供水情況。組長：魏宇嘯。一：組長：萬珺。副組長：陳振華、周佳偉、馬列、謝章杰（青協(xié)）。一：組長：黃沖。下午：吳華、韓曉霜。具體方案如下：一：迎新工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：萬四華 姚曉龍 副組長：冷謹(jǐn) 劉建平成 員：黎莉 徐凌 謝紅武 廖宜湘 魏軍 劉峰 黃國斌 李捧 黃艷陳思艷 高建青 羅榮華 陳寧 尹瑛 韓鵬飛 羅霄 洪念生二：由學(xué)工科老師負(fù)責(zé)總的協(xié)調(diào)調(diào)配工作。為了有效開展09級新生心理健康教育，2009年12月2日，我院舉辦了“點(diǎn)滴真情，感動你我”演講比賽。為了增強(qiáng)院內(nèi)全體同學(xué)的體質(zhì)，倡導(dǎo)全院學(xué)生積極參加體育鍛煉，2009年11月9日，我院舉辦了院內(nèi)足球賽。（二）、學(xué)院自身活動 為了使09級新生更快地適應(yīng)大學(xué)校園環(huán)境，了解了大學(xué)階段的學(xué)習(xí)、生活特點(diǎn)及成長經(jīng)驗(yàn)，確立大學(xué)四年的努力方向，科學(xué)規(guī)劃大學(xué)生活，2009年9月23日，我院舉辦了09級新生與007級優(yōu)秀學(xué)長學(xué)姐學(xué)長經(jīng)驗(yàn)交流座談會。這次活動不僅選出了“院內(nèi)歌手”，也鍛煉了新一屆學(xué)生會全體成員的能力。我院學(xué)生會在內(nèi)部交流溝通方面尤為重視，全體成員聚餐或部門聚餐，集體春游，部門專業(yè)知識講座等活動都加強(qiáng)了我院學(xué)生會內(nèi)部的交流，營造了我院學(xué)生會友愛、互助、團(tuán)結(jié)的良好氛圍。2009年10月29日，我院舉辦了第三屆團(tuán)總支學(xué)生會學(xué)生干部培訓(xùn)講座會。紀(jì)律監(jiān)察工作，主要由辦公室承擔(dān)，涉及到會議考勤、財(cái)務(wù)狀況、學(xué)生活動、日常工作考核、學(xué)生干部培養(yǎng)以及績效評估等多個(gè)方面，同時(shí)我院學(xué)生會在考核制度的建立，過程實(shí)施，內(nèi)部分工，考核結(jié)果控制上也有明確的責(zé)任。這方面，我院學(xué)生會由辦公室建立了一個(gè)學(xué)生干部人力資源庫，及時(shí)將各種信息和考核結(jié)果記錄在案，讓學(xué)生干部隨時(shí)可以認(rèn)真查找不足，糾偏矯正。我院計(jì)劃以“青年馬克思主義者培訓(xùn)班”為平臺，創(chuàng)新思想政治教育的方式方法，通過理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐深化、文化熏陶、研討交流、課題研究等多種方式，重點(diǎn)培養(yǎng)和引導(dǎo)學(xué)生干部系統(tǒng)地加強(qiáng)理論武裝，全面地提升綜合素質(zhì)，并在廣大學(xué)生中發(fā)揮“青春楷模，榜樣力量”的積極作用。在內(nèi)部建設(shè)方面，我們強(qiáng)調(diào)的原則就是，講究奉獻(xiàn)精神，每個(gè)人都拿出自己的真實(shí)感情投入進(jìn)來，只有這樣，才保證了我院學(xué)生會是一個(gè)充滿生機(jī)、活力的集體。為此，我院學(xué)生會在加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)方面實(shí)施了以下措施： 加強(qiáng)學(xué)生會干部專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)主要是對學(xué)生會08級學(xué)生干部和09級新干部的培養(yǎng)，貫徹“站在培養(yǎng)人的高度管理人”的方針，實(shí)行“主席→主席團(tuán)成員→各部部長→干事”的培養(yǎng)鏈條和“分層次，有重點(diǎn)，差異化，人性化”的培養(yǎng)方法。在我院學(xué)生會看來，完成任何一件任務(wù)，首先要保證一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的集體。總之，本月的工作有序的完成了。本月我們還協(xié)助文藝部開展迎新晚會并為其拉取贊助。我們的工作總結(jié)如下：本月外聯(lián)部在學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下努力地做好運(yùn)動會的工作，干事們能夠在自己的崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)工作，并且積極的配合其他部門，共同為運(yùn)動會出力。與權(quán)益部聯(lián)合舉辦“光盤行動”、清理小廣告、禁止早餐進(jìn)教室等系列活動。這樣的學(xué)生會內(nèi)部結(jié)構(gòu)面臨著不同以往的建設(shè)管理任務(wù)。個(gè)人的進(jìn)步是集體進(jìn)步的基礎(chǔ)，整體提高是個(gè)人進(jìn)步的前提。二是進(jìn)行二者的溝通教育，學(xué)生會內(nèi)部干部的組成上，08級的干部在“傳、幫、帶”方面加以引導(dǎo)，避免有“代溝”存在，09級和08級學(xué)生干部多溝通，共同探索建立了一條有效的渠道，08級對09級新干部進(jìn)行積極、正面的言傳身教，09級干事向08級部長學(xué)習(xí)，使私人友誼與工作友誼相互促進(jìn)，有了飛快的進(jìn)步。為加強(qiáng)對學(xué)生干部的培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，努力培養(yǎng)出一批政治立場堅(jiān)定、理想抱負(fù)遠(yuǎn)大、綜合素質(zhì)過硬的青年馬克思主義者，我院于2009年11月25日開辦了第一期“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”培訓(xùn)班。任何一個(gè)組織要想長期煥發(fā)生機(jī)