【正文】 遠和工作目標公開。二、校務(wù)公開的原則堅持正確的指導(dǎo)思想，遵循國家的法律、法規(guī)和黨的方針政策；堅持從實際出發(fā)，實事求是，注重實效；正確處理好支持學校管理者依法行使職權(quán)與實行校務(wù)公開,加強民主管理、民主監(jiān)督的關(guān)系，調(diào)動學校領(lǐng)導(dǎo)和教職工的積極性。五、投訴處理如有違反校務(wù)公開制度，任何單位和個人可向校長室、黨支部投訴，由校長，書記負責在五個工作日以內(nèi)按規(guī)定處理，并把結(jié)果反饋給投訴人。內(nèi)容有校務(wù)會議、考核、考評小組會議內(nèi)容，教師、學生座談會有關(guān)內(nèi)容，各類民意測驗請況。公開內(nèi)容：① 收費情況：（包括收費項目、標準，代收費支出明細帳，收費聯(lián)系卡使用情況）；② 招生情況（包括高一級學校招考政策，招生計劃，錄取分數(shù)線、錄取名單；新生分配情況；轉(zhuǎn)學、插班程序和要求）；③ 新生分班情況；④ 文明學生、文明班級考核辦法和結(jié)果；⑤ 三好學生、優(yōu)秀學生干部等各類先進學生評選條件、辦法和結(jié)果； ⑥ 入團程序，團員組織關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。讓社會、家長、學生、教師四方滿意，促進我校的管理水平和教育質(zhì)量再上一個新臺階。高廟中學校務(wù)公開制度為了進一步加強師德和行風建設(shè)，增強學校工作的透明度，提高學校管理水平，樹立良好的學校形象和教師形象，根據(jù)教育局《關(guān)于在全區(qū)教育系統(tǒng)推進政務(wù)公開、校務(wù)公開的實施意見》精神以及本校實際，特制定我校的校務(wù)公開制度。磚橋中學校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。四、校務(wù)公開的時間屬于常規(guī)性工作的定期公開，屬于階段性工作的按分階段公開，屬于短期工作的要隨時公開。對涉及面廣、影響較大、教職工普遍關(guān)注的重要工作要及時公開。其它事項的公開。各種補貼、獎金等發(fā)放辦法及發(fā)放結(jié)果；教職工考核情況及結(jié)果；教職工評優(yōu)評先情況等。學校工程項目依法實行招標投標的情況，工廠項目的資金來源，勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的選擇，工程總造價以及竣工后的驗收結(jié)果和決算情況等。學校的機構(gòu)設(shè)置及職能；教師、干部崗位聘任辦法；崗位津貼發(fā)放辦法；職稱評聘以及晉職晉級的條件、名額分配、評聘辦法和結(jié)果；聘用人員情況等。主要內(nèi)容涉及教職工切身利益和黨風廉政建設(shè)等方面的問題。磚橋中學校務(wù)公開制度校務(wù)公開是加強學校黨風廉政建設(shè)和實行民主管理，民主監(jiān)督的重大舉措，其根本目的是對調(diào)動全體教職工的工作積極性、主動性，爭取學生家長及社會各界的理解、支持和配合，群策群力辦好教育。2．在教代會召開前一周，按校務(wù)公開內(nèi)容形成工作報告，提交教代會審議。4．座談會：召開學生、家長、教職工、黨外人士及關(guān)心學校事業(yè)發(fā)展的有關(guān)人員座談會，聽取各方面的批評意見和合理建議。1．校務(wù)會：校務(wù)會對校務(wù)公開的重大問題集體討論，校長負責決策。（8）學校的各類創(chuàng)收的管理和使用情況。（4）經(jīng)費預(yù)算、結(jié)算報告，大額經(jīng)費支出。（5）辦事結(jié)果公開。（5）容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的廉政建設(shè)的關(guān)鍵問題。五個重點是：（1）單位的熱點和教職工反映最強烈的問題。（2）行政：民主集中，落實制度，尊重教職工的權(quán)利，發(fā)揮主導(dǎo)作用。（2）向領(lǐng)導(dǎo)小組反映單位的熱點難點問題。（2）認真做好宣傳發(fā)動工作，提高廣大教職工的參與意識。五、校務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)推行校公開制度在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行，是學校黨政工的共同責任，建立黨支部領(lǐng)導(dǎo)、行政負責和各有關(guān)職能部門共同參加、工會負責日常工作的機制。（三）建立公開欄。四、校務(wù)公開的形式（一）建立教職工代表監(jiān)督制度。（七）領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律情況公開，主要包括民主集中制的實（八）涉及教職工切身利益的事項公開，包括職務(wù)聘任、獎懲、獎金分配、教職工工作考核以及獎懲的原則和辦法、工資調(diào)整、職稱評定、業(yè)務(wù)考核、評優(yōu)、評先、晉職晉級等有關(guān)政策依據(jù)、指標分配辦法、名額、名單、審批程序等。（三）學校收費公開，包括公開收費項目、依據(jù)、標準等。（五）堅持群眾滿意的原則。（三）堅持實事求是的原則。二、校務(wù)公開的原則（一）堅持依法辦事的原則。實行校務(wù)公開，是促進學校領(lǐng)導(dǎo)班子、管理人員廉潔自律，遏制腐敗的有效措施。它可以使廣大教職工對學校改革和發(fā)展的重大決策、涉及教職工切身利益的重大事項、領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政情況，在充分了解的情況下，通過教代會等形式，直接地行使民主權(quán)利，進一步深化和完善以教代會為基本形式的民主管理制度。六、校務(wù)公開、民主監(jiān)督的組織領(lǐng)導(dǎo)學校要把推行校務(wù)公開、民主監(jiān)督工作擺上學校管理工作和工會工作的重要議事日程，有計劃、有步驟地組織實施，積極推進這項工作的深入開展。五、校務(wù)公開的監(jiān)督校務(wù)公開要體現(xiàn)民主集中制的原則。專門會議。四、校務(wù)公開的形式和范圍職工代表大會。學校資產(chǎn)收支等情況,向教職工通報。群眾反映問題，也應(yīng)及時向教職工解釋。職稱評定、評優(yōu)、評獎、晉級、評聘公開。對學校中層干部的任免公開。關(guān)系學校前途命運、教職工群眾的切身利益的重大決策，要建立公開制度，各種方案出臺前經(jīng)教職工群眾充分討論，提交教代會審議通過后，再向全體教職工公布。校務(wù)公開的內(nèi)容分為兩大類：一是政務(wù)公開，二是財務(wù)公開。一、校務(wù)公開、民主監(jiān)督的重要意義和目的校務(wù)公開是新形勢下教育系統(tǒng)認真貫徹落實黨的全心全意依靠教職工辦學指導(dǎo)思想和“科教興國”戰(zhàn)略的重大舉措，推行校務(wù)公開制度的根本目的就是要進一步完善學校內(nèi)部管理制度，建立充滿生機和活力的新的運行機制，強化民主管理和民主監(jiān)督，促進依法治校和廉潔治校，密切黨群、干群關(guān)系，加強學校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，調(diào)動廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性，全面推進素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量和辦學效益?？棇嵤簩W校成立校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。每學年各項經(jīng)費的主要收支情況（包括項目、標準、使用等），以及有關(guān)部門檢查、審計結(jié)果。教職工的工作安排，教師的進修，教師職稱的評聘。第一篇：中學校務(wù)公開制度中學校務(wù)公開制度為進一步推進依法治校和民主治校，密切學校領(lǐng)導(dǎo)與師生的關(guān)系，調(diào)動廣大師生參政議政的積極性和主動性，增強決策和管理的科學性，加大校務(wù)工作的透明度，防止不正之風，結(jié)合學校的實際情況，特制定本方案。學校各方面工作計劃，每周各項教育教學活動及其他校務(wù)活動。教職工的各項津貼，獎金分配方案，納稅情況。開形式：設(shè)置校務(wù)公布欄，定期公布有關(guān)教育、教學工作安排，及時公布相關(guān)事項。第二篇：校務(wù)公開制度白土崗鎮(zhèn)中校務(wù)公開制度為進一步落實依法治校的原則，進一步推行民主管理制度，根據(jù)全國教育工會《關(guān)于推行校務(wù)公開工作的意見》結(jié)合我校實際制定本制度。三、校務(wù)公開的主要內(nèi)容校務(wù)公開的內(nèi)容涉及面廣，除了國家法律規(guī)定的保密事項和學校的秘密之外，學校的改革與發(fā)展、學校重點工程建設(shè)、教職工福利待遇、學校黨風廉政建設(shè)等重大事項都應(yīng)公開。學校的重大事項決策公開。按照上級有關(guān)要求，在上級組織人事考核與民主評議工作開展時，根據(jù)不同情況就工作程序、考核結(jié)果、整改措施及落實情況按上級有關(guān)規(guī)定在適當?shù)膱龊线M行公開。用工制度公開。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)將重大事項報告、民主生活情況在一定范圍內(nèi)公開。向教職工通報上級撥款情況。債權(quán)債務(wù)公開。職代會閉會期間可通過召開職代會聯(lián)席會聽取有關(guān)報告，并審議、決定有關(guān)重大事項。其他合適的公開形式。其職責是監(jiān)督校務(wù)公開是否真實、全面、及時、合法，教職工反映的問題是否得到解決和落實等。一、推行校務(wù)公開制度的意義實行校務(wù)公開，是貫徹落實黨的十七大精神，加強學校民主政治建設(shè)的重大舉措。同時，又可以統(tǒng)一思想，激發(fā)廣大教職工參與學校改革、發(fā)展的積極性、創(chuàng)造性和主動性。通過校務(wù)公開，增加學校工作透明度，加強學校領(lǐng)導(dǎo)干部與教職工之間的雙向溝通，架起互相理解、信任、支持的橋梁，從而增強教職工的信任感、責任感和主人翁意識，密切黨群、干群關(guān)系，增強學校的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要抓住教職工最關(guān)心、反映最強烈，涉及教職工切身利益等重