【正文】 的村衛(wèi)生室為峽口村、美二村、團(tuán)結(jié)村、民主村、委家山村等5個(gè)村，在試點(diǎn)工作基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)在2012年底全面實(shí)施。第三篇：村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理實(shí)施方案峽口衛(wèi)生院村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理實(shí)施方案為合理配置和利用衛(wèi)生資源，有效推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的順利進(jìn)行，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室的監(jiān)督管理，穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為，建立和完善我鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理（以下簡(jiǎn)稱鄉(xiāng)村一體化）體制，根據(jù)我市衛(wèi)生局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省衛(wèi)生廳的通知》，制訂本實(shí)施方案?？己朔种颠_(dá)90分以上者，兌現(xiàn)全額的公共衛(wèi)生服務(wù)費(fèi)；考核分值80分以上90分以下者按分值比例兌現(xiàn)公共衛(wèi)生服務(wù)費(fèi)；年終考核分值80分以下者（不含80分），兌現(xiàn)80%的公共衛(wèi)生服務(wù)費(fèi)。縣衛(wèi)生局與衛(wèi)生院院長(zhǎng)按鄉(xiāng)村一體化工作職責(zé)簽訂責(zé)任書(shū)，年底對(duì)衛(wèi)生院院長(zhǎng)進(jìn)行考核，按合格、基本合格、不合格進(jìn)行獎(jiǎng)懲。（三）嚴(yán)格培訓(xùn)，提高素質(zhì) 2010年，完成對(duì)注冊(cè)在崗的所有鄉(xiāng)村醫(yī)生系統(tǒng)培訓(xùn)工作。（二）加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)法 凡具備執(zhí)業(yè)資格者，均應(yīng)支持和鼓勵(lì)他們到村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)。二是要采取有效措施，積極引導(dǎo)鄉(xiāng)村醫(yī)生入駐新建的村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)，確保村衛(wèi)生室盡快投入使用，嚴(yán)禁壟斷、排斥其他有執(zhí)業(yè)資格的鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)入村衛(wèi)生室工作，對(duì)村衛(wèi)生室交付使用過(guò)程中存在的問(wèn)題要及時(shí)協(xié)調(diào)處理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一組織下，做好對(duì)村衛(wèi)生室的考核工作。各村衛(wèi)生室實(shí)行獨(dú)立核算，所有財(cái)務(wù)收支必須納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一管理。財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理。藥品統(tǒng)一管理。在崗村衛(wèi)生室從業(yè)人員每?jī)赡曛辽倥嘤?xùn)一次，由縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)組織。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立鄉(xiāng)村醫(yī)生人事檔案，對(duì)其聘用、考核、獎(jiǎng)懲等情況建檔管理。村衛(wèi)生室實(shí)行所長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，鄉(xiāng)村醫(yī)生實(shí)行聘任制。村衛(wèi)生室的建筑面積不少于60平方米，要設(shè)有診斷室、治療室、藥房、觀察室、值班室，五室分開(kāi)，相對(duì)獨(dú)立，分區(qū)管理；要配備與醫(yī)療、預(yù)防、婦幼保健、健康教育、健康檔案管理、疫情報(bào)告、新農(nóng)合報(bào)銷、財(cái)務(wù)管理、醫(yī)療廢棄物處理相適應(yīng)的器械和設(shè)備。四、管理模式鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生工作的規(guī)范要求，加強(qiáng)對(duì)所轄村衛(wèi)生室的管理，建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行工作目標(biāo)管理，抓住鄉(xiāng)村一體化中的人員、財(cái)務(wù)、藥品統(tǒng)一管理這三個(gè)核心和關(guān)鍵內(nèi)容，把鄉(xiāng)村一體化工作落到實(shí)處。建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生對(duì)鄉(xiāng)村一體化工作的考核和獎(jiǎng)懲制度，層層簽訂責(zé)任書(shū)，確保鄉(xiāng)村一體化工作的順利實(shí)施。三是統(tǒng)一監(jiān)督。按照要求完成本轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村一體化工作。二、組織領(lǐng)導(dǎo)市衛(wèi)生行政部門(mén)成立鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)全市鄉(xiāng)村一體化工作的組織協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)、督導(dǎo)檢查、考核驗(yàn)收等工作。四、目前存在的主要問(wèn)全鄉(xiāng)實(shí)行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化經(jīng)過(guò)衛(wèi)生系統(tǒng)上上下下共同努力，取得了一定成績(jī)，但也存在不少問(wèn)題，一是政府投入不夠，鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)公共衛(wèi)生任務(wù)自覺(jué)性不強(qiáng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院樞紐功能難以發(fā)揮，三級(jí)衛(wèi)生網(wǎng)網(wǎng)底功能弱化；二是部分鄉(xiāng)村醫(yī)生片面追求經(jīng)濟(jì)利益，變相單干，存在為了經(jīng)濟(jì)利益相互爭(zhēng)搶病人的現(xiàn)象，有的甚至用不正當(dāng)手段截留病人，淡化了以社會(huì)效益為主的辦醫(yī)宗旨；三是有些村衛(wèi)生室成了個(gè)人診所，就設(shè)在自己家里，條件簡(jiǎn)陋，藥品質(zhì)量不能保證，威脅了農(nóng)民的用藥安全和身體健康；四是規(guī)章制度不健全，不能?chē)?yán)格遵守基本操作規(guī)程，服務(wù)收費(fèi)隨意性大，小病大治現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療糾紛增多。強(qiáng)化了鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格按照縣、鄉(xiāng)的培訓(xùn)要求，開(kāi)展培訓(xùn)等工作。加強(qiáng)了村所的院感管理，統(tǒng)一使用一次性輸液器、一次性注射器等一次性用品，并按要求對(duì)這些一次性用品進(jìn)行消毒和毀形處理。第一篇：2011年白湖鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化工作半年小結(jié)12011年白湖鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化工作總結(jié)2011年，我鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化工作，在縣委、縣政府和上級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《樅陽(yáng)縣鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化實(shí)施方案》和《樅陽(yáng)縣2010年鄉(xiāng)村衛(wèi)生管理一體化工作計(jì)劃》，規(guī)范了村衛(wèi)生所的建設(shè)，提高了村衛(wèi)生所的醫(yī)療質(zhì)量，落實(shí)了村防疫婦幼工作，促進(jìn)了農(nóng)村衛(wèi)生工作的發(fā)展，鞏固了農(nóng)村衛(wèi)生三級(jí)保健網(wǎng)的建設(shè)，現(xiàn)將半年來(lái)我鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化工作小結(jié)如下：一、強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)和管理職能：醫(yī)院成立了以王院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副院長(zhǎng)周愛(ài)美為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的鄉(xiāng)村衛(wèi)生管理一體化領(lǐng)導(dǎo)小組，并進(jìn)行了分工，責(zé)任明確，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管院長(zhǎng)具體抓，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，有效地促進(jìn)了全鄉(xiāng)村衛(wèi)生管理一體化工作的開(kāi)展。加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量管理，各衛(wèi)生所使用統(tǒng)一的醫(yī)療文書(shū)，做到了就診有登記、門(mén)診有病歷，開(kāi)藥有處方，注射有注射單、轉(zhuǎn)診有記錄，規(guī)范了醫(yī)療行為。強(qiáng)化了村級(jí)防疫、婦幼等預(yù)防保健工作，村衛(wèi)生所積極配合衛(wèi)生院做好各種記錄填寫(xiě)，嚴(yán)格按照防疫、婦幼考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作，有效地促進(jìn)了防疫、婦幼工作的落實(shí)。定期對(duì)村衛(wèi)生所進(jìn)行考評(píng)，對(duì)優(yōu)秀者年終予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不到位的給予指導(dǎo)批評(píng)，并限期改正，有效地促進(jìn)了鄉(xiāng)村衛(wèi)生管理一體化工作的順利進(jìn)行，提高了農(nóng)村衛(wèi)生保健水平。一、指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以規(guī)范村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為目標(biāo)，通過(guò)合理配置和整合醫(yī)療衛(wèi)生資源，建立健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，確保廣大農(nóng)民獲得安全、有效、方便、價(jià)廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)，促進(jìn)我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。2010年實(shí)施第一批鄉(xiāng)村一體化試點(diǎn)工作的村衛(wèi)生室為安河村、杏花莊、彭腦村、五里碑、馬峪村、王硇村、溫家園、綠水池8個(gè)村，在試點(diǎn)工作基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)在2012年底全面實(shí)施。二是統(tǒng)一裝修。六是統(tǒng)一要求。（三）第三階段縣鄉(xiāng)村一體化辦公室組織相關(guān)人員對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收，對(duì)未完成工作的單位和個(gè)人，按照責(zé)任書(shū)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。村衛(wèi)生室選址原則上選在新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)、村委會(huì)辦公地點(diǎn)或人口居住密集區(qū)，要保證交通便利，方便群眾看病就醫(yī)。聘用的鄉(xiāng)村醫(yī)生必須取得鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書(shū)或具備執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師以上資格。按照公平、公正、公開(kāi)的原則，通過(guò)考試考核等方式擇優(yōu)聘用，并簽訂聘用合同，聘用期限為兩年。村衛(wèi)生室新進(jìn)從業(yè)人員必須經(jīng)崗前培訓(xùn)后，方可上崗。規(guī)章制度由縣衛(wèi)生局統(tǒng)一制定，實(shí)行統(tǒng)一的監(jiān)督管理，統(tǒng)一門(mén)診登記、醫(yī)療文書(shū)，做到“八有一上墻”，即看病有登記、用藥有處方、收費(fèi)有憑據(jù)、收支有賬證、工作有制度、崗位有職責(zé)、疫情有報(bào)告、業(yè)務(wù)有考核和主要工作制度、崗位職責(zé)、防保數(shù)據(jù)、圖表、服務(wù)價(jià)格公示等上墻。對(duì)于不認(rèn)真執(zhí)行藥品銷售規(guī)定私自加價(jià)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由縣衛(wèi)生局報(bào)物價(jià)管理部門(mén)按相關(guān)法規(guī)進(jìn)行處罰；鄉(xiāng)村醫(yī)生不得私自進(jìn)購(gòu)藥品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由縣衛(wèi)生局報(bào)藥監(jiān)、工商等部門(mén)按相關(guān)法規(guī)嚴(yán)肅查處，同時(shí)取消其鄉(xiāng)村醫(yī)生聘用資格。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)各個(gè)村衛(wèi)生室的財(cái)產(chǎn)、物資要進(jìn)行登記造冊(cè)，建立健全固定資產(chǎn)、藥品調(diào)撥、業(yè)務(wù)收支賬冊(cè)?？h衛(wèi)生局要定期組織對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)技術(shù)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等進(jìn)行考核，考核結(jié)果計(jì)入業(yè)務(wù)檔案。一是按照《信陽(yáng)市村衛(wèi)生室基本標(biāo)準(zhǔn)》和標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，針對(duì)房屋滲水、墻壁脫皮、無(wú)焚燒爐或焚燒爐不標(biāo)準(zhǔn)，治療室沒(méi)