【正文】 A 裝配線B 單件小批生產(chǎn)C 批量生產(chǎn)D 連續(xù)生產(chǎn) E 項(xiàng)目17．下述哪項(xiàng)包括產(chǎn)品在加工過程中的作業(yè)總時(shí)間？A 產(chǎn)品的基本時(shí)間和無效時(shí)間B 產(chǎn)品的基本工作時(shí)間和寬放時(shí)間C 產(chǎn)品的基本時(shí)間和調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間D 產(chǎn)品的基本工作時(shí)間和產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷的工時(shí)消耗18． 團(tuán)隊(duì)工作方式的特點(diǎn)和要求不包括下述哪項(xiàng)？A 工作人員高素質(zhì)，多技能B 較多的智能工作內(nèi)容C 基層自主性強(qiáng)D 眾多的從屬關(guān)系19．人—機(jī)工程研究的工作環(huán)境不包括哪一項(xiàng)？A 氣候情況B 照明與色彩的關(guān)系C 噪音與振動(dòng)的狀況D 人際關(guān)系狀況20．在生產(chǎn)大綱確定后，一般來說，緊接著進(jìn)行哪項(xiàng)活動(dòng)？A 流程設(shè)計(jì)B 制定戰(zhàn)略性的能力計(jì)劃C 編制產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃D 編制物料需求計(jì)劃21．制定生產(chǎn)大綱需要式項(xiàng)輸入，哪項(xiàng)輸入來自企業(yè)外部？A 現(xiàn)有的庫存水平B 物料需求計(jì)劃C 現(xiàn)有員工數(shù)量D 現(xiàn)有設(shè)備能力 E 員工技術(shù)水平22．制定生產(chǎn)大綱時(shí)，下述哪種方法是實(shí)際中應(yīng)用最多的？A 線性決策方法B 市場需求C 反復(fù)試驗(yàn)法D 模擬法23．制定生產(chǎn)大綱，哪種是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的思想？A 改變生產(chǎn)率，使之與需求同步B 推遲交貨C 改變庫存水平D 既改變庫存水平，又推遲交貨E 轉(zhuǎn)包24．下列哪些不是維持庫存費(fèi)用？A 物料費(fèi)用B 運(yùn)輸費(fèi)用C 保險(xiǎn)費(fèi)用D 被盜費(fèi)用E 倉儲(chǔ)設(shè)施折舊25．在制定庫存量決策時(shí)，不需要考慮下述哪些費(fèi)用？A 維持庫存費(fèi)用B 調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi)用C 訂貨費(fèi)用D 固定成本E 缺貨損失費(fèi)用26．假定無安全庫存，某產(chǎn)品的平均日消耗量為30件，提前期為10天，現(xiàn)有的庫存量為500件，訂貨點(diǎn)是多少？A 200B 300C 400D 500E 60027．下列哪項(xiàng)不是EOQ模型的假設(shè)？A 年需求為已知的量B 提前期已知且固定C 不允許缺貨D 有數(shù)量折扣E 補(bǔ)充率為無窮大28．在雙倉系統(tǒng)中，每個(gè)倉內(nèi)的存儲(chǔ)量為：A RLB EOQC 安全庫存量D 安全庫存量加上最佳訂貨量E 以上都不是？A 機(jī)床廠B 醫(yī)院C 造紙廠D 煉油廠？A 產(chǎn)品狀態(tài)文件B 生產(chǎn)計(jì)劃大綱C 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件D 車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃？A 原材料B 在制品C 成品D 外購零件E 產(chǎn)品說明書A 假設(shè)能力無限B 固定提前期C 按時(shí)段訂貨D 自上而下處理：A 提前購買B 持續(xù)補(bǔ)充C 牛鞭效應(yīng)D 時(shí)鐘效應(yīng)，公司要避免什么？A 取消非核心業(yè)務(wù)B 提供機(jī)會(huì)使外包企業(yè)成為競爭者C 允許雇員加入外包合作企業(yè)D 允許外包企業(yè)參與創(chuàng)新設(shè)計(jì)？A 系統(tǒng)的可靠性B 柔性C 設(shè)備利用率D 產(chǎn)品質(zhì)量A 供應(yīng)商B 顧客C 內(nèi)部供應(yīng)鏈D 以上都是：A 為庫存采購B 與供應(yīng)商是一般買賣關(guān)系C 與供應(yīng)商結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系D 讓供應(yīng)商競爭以獲利，今天是這個(gè)月的10號(hào)，如果這個(gè)工件14號(hào)到期，臨界比是多少？A 4C 1D ，5個(gè)工件分派到5臺(tái)機(jī)器上有多少不同的方法？A 5B 25C 120D 12539． 通過哪些可將生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)終落實(shí)到操作工人身上？A 流程設(shè)計(jì)B 能力計(jì)劃C 生產(chǎn)大綱D 排序和車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃：A 加工描述矩陣B 加工時(shí)間矩陣C 加工順序矩陣D “漏斗”模型，平均到達(dá)時(shí)間是10分鐘，到達(dá)率為：A 6次/小時(shí) B ？A 安排欠妥當(dāng)B 服務(wù)太慢C 使用率太低D 多階段處理：A 質(zhì)量B 進(jìn)度C 成本D 以上都是E 以上都不是：A 活動(dòng)最多的線路B 節(jié)點(diǎn)最多的線路C 時(shí)間最長的線路D 將事件時(shí)差為零的節(jié)點(diǎn)邊進(jìn)來的線路E 以上都是？A 一次性B 重復(fù)C 產(chǎn)出是標(biāo)準(zhǔn)的D 重復(fù)性工作多E 風(fēng)險(xiǎn)?。篈 活動(dòng)箭頭事件的最早可能發(fā)生時(shí)間B 活動(dòng)箭尾事件的最早可能發(fā)生時(shí)間C 活動(dòng)箭頭事件的最遲可能發(fā)生時(shí)間D 以上都是E 以上都不是A 從根本上保證質(zhì)量B 由對(duì)流程結(jié)果負(fù)責(zé)的人負(fù)責(zé)實(shí)施C 不要僅僅根據(jù)價(jià)格選擇供應(yīng)商D 將非核心業(yè)務(wù)外包出去？A 借助咨詢公司的力量B 墨跡思維模式C 全流程觀點(diǎn)代替?zhèn)€別部門的活動(dòng)D 內(nèi)部作業(yè)方便是流程管理的出發(fā)點(diǎn)？A 標(biāo)準(zhǔn)修理法B 定期修理法C 檢查后修理法D 項(xiàng)目修理法？A 日常點(diǎn)檢B 計(jì)劃修理、改善性維修、故障修理三種機(jī)制的結(jié)合C 維修記錄分析D 抽樣檢驗(yàn)分析E 開展5S活動(dòng)？A 領(lǐng)導(dǎo)B 不斷改進(jìn)C 快速響應(yīng)D 建立伙伴關(guān)系E 排列圖？A 領(lǐng)導(dǎo)B 控制圖C 不斷改進(jìn)D 看板E 箭形網(wǎng)絡(luò)圖？A 數(shù)據(jù)分層圖B 排列圖C 統(tǒng)計(jì)分析表D 直方圖E 漏斗模型？A 減少調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間B 準(zhǔn)時(shí)采購C 建立推進(jìn)工系統(tǒng)D 從根源上保證質(zhì)量E 建立U型生產(chǎn)單元？A 整理B 整頓C 清潔D 清掃E 操作A 工件在加工過程中沒有等待B 沒有無事可干的工人C 沒有等待零件加工的機(jī)器D 倉庫里沒有庫存E 以上各項(xiàng)？A 在制品庫存量低B 每種產(chǎn)品生產(chǎn)的頻率低C 維持庫存費(fèi)用低D 檢查和返工的成本低E 物料流動(dòng)快58．哪種是約束理論的關(guān)鍵一步？A 識(shí)別瓶頸B 減少系統(tǒng)的約束C 強(qiáng)化系統(tǒng)的約束D 支持系統(tǒng)約束E 若沒有系統(tǒng)約束，制造一個(gè)約束？A 轉(zhuǎn)運(yùn)批量不等于加工批量B 瓶頸控制了庫存和產(chǎn)銷量C平衡物流，而不是平衡能力D 瓶頸資源的利用程度不是由它本身確定，而是由其他資源確定的E 瓶頸上的1小時(shí)損失就是整個(gè)系統(tǒng)的損失。你是如何看待這種認(rèn)識(shí)的？A 正確，幾乎所有的企業(yè)都是這樣的B 正確，這種說法也是符合理論上所劃分的計(jì)劃的類型的C 不正確，管理當(dāng)中存在著權(quán)變，這種說法太絕對(duì)了D 不正確，有些長期計(jì)劃不是戰(zhàn)略性的，而有些專業(yè)計(jì)劃也非短期的19．當(dāng)企業(yè)資金雄厚、技術(shù)先進(jìn)、管理規(guī)范、人員素質(zhì)整齊，而同時(shí)外部有良好機(jī)會(huì)時(shí)，可以采用下面哪種戰(zhàn)略？A增長型戰(zhàn)略 B扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略C防御型戰(zhàn)略 D多種經(jīng)營戰(zhàn)略20．一份健康資料表明，近年來，隨著人民生活水平的逐漸提高，人群死因譜已發(fā)生改變，傳染病的死亡率在下降，而一些與文明社會(huì)伴隨而來的諸如心血管疾病、惡性腫瘤等的死亡率在上升。這段話說明：A企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大之后，管理者的地位逐漸上升，高層管理者無須事必躬親B企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大是全體同人共同努力的結(jié)果，對(duì)此，老板應(yīng)心存感激C企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大之后，管理的復(fù)雜性隨之增大，管理者也應(yīng)有所分工D管理規(guī)模越大，管理者越需注意自己對(duì)下屬的態(tài)度16．管理者應(yīng)具備的技能被劃分為三類。關(guān)于決策的解釋，哪個(gè)更正確？A越是企業(yè)的高層管理者，所作出的決策越傾向于戰(zhàn)略性、風(fēng)險(xiǎn)型的決策B越是企業(yè)的高層管理者，所做出的決策越傾向于常規(guī)的、科學(xué)的決策C越是企業(yè)的基層管理者，所做出的決策越傾向于戰(zhàn)術(shù)的，風(fēng)險(xiǎn)型的決策D越是企業(yè)的基層管理者，所作出的決策越傾向于非常規(guī)的，肯定型決策13．不論是在企業(yè)還是在政府機(jī)構(gòu)，秘書一般都是幫助高層管理者進(jìn)行工作的，他們?cè)诮M織的職權(quán)等級(jí)鏈上的位置是很低的，但是人們常常感到秘書的權(quán)力很大。公司董事會(huì)開會(huì)討論該如何處理這個(gè)事故，針對(duì)會(huì)上眾人的意見，你認(rèn)為哪個(gè)更為合理？A李丹既然承擔(dān)了這項(xiàng)任務(wù)，就應(yīng)該對(duì)失敗承擔(dān)完全的責(zé)任B總經(jīng)理已將此項(xiàng)任務(wù)委托給李丹，所以對(duì)失敗不應(yīng)承擔(dān)責(zé)任C總經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任D總經(jīng)理至少應(yīng)該承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)用人不當(dāng)與督促檢查失職的責(zé)任參考答案：二、選擇題 ，核心的部分只包括一個(gè)由10名設(shè)計(jì)師組成的設(shè)計(jì)部和一個(gè)由10名銷售人員組成的銷售推廣部。你如何評(píng)價(jià)該領(lǐng)導(dǎo)的看法：A正確，因?yàn)槿硕际巧鐣?huì)人B不正確，非正式組織通常是小道消息傳播和滋生的土壤，應(yīng)該抑制這種組織的發(fā)展C不正確，非正式組織對(duì)于正式組織的影響是雙方面的。對(duì)于這筆買賣，你認(rèn)為該縫紉機(jī)生產(chǎn)廠家應(yīng)采取怎樣的態(tài)度？A不能接受，因?yàn)橛嗁弮r(jià)格遠(yuǎn)低于正常售價(jià)B不能接受，因?yàn)橛嗁弮r(jià)格低于生產(chǎn)成本C如果生產(chǎn)任務(wù)不足時(shí)，可以考慮接受定貨D即使生產(chǎn)任務(wù)緊也應(yīng)該接受，因?yàn)橛嗁弮r(jià)格遠(yuǎn)高于可變成本7． 某企業(yè)的員工中有很多非正式組織。下列哪種說法最能夠概括李主任的管理技能狀況？A技術(shù)技能、人際技能、概念技能都很弱B技術(shù)技能、人際技能較弱，概念技能較強(qiáng)C技術(shù)技能和人際技能強(qiáng)，但概念技能弱D技術(shù)技能和概念技能強(qiáng)，但人際技能弱5． 桃林食品公司的人力資源部經(jīng)理決定采取措施提高全體員工工作的積極性。幾次商談后，李主任認(rèn)為孫經(jīng)理是一位思路敏捷并具有創(chuàng)建性的合作伙伴，很快，雙方簽定了合同。C該企業(yè)內(nèi)員工素質(zhì)比較低D董事會(huì)處于會(huì)計(jì)審計(jì)的要求，尋找了一種提供職工福利的變通的方式。電子政務(wù)的建設(shè)依賴于政府個(gè)部門業(yè)務(wù)信息化程度。其特點(diǎn)是： 它是一改革政務(wù)流程為基礎(chǔ)的人機(jī)結(jié)合的信息系統(tǒng)。 A）編碼、系統(tǒng)測試B）系統(tǒng)安裝 C）新舊系統(tǒng)轉(zhuǎn)換D）以上都是答案:D）9．系統(tǒng)評(píng)價(jià)的主要依據(jù)是（）。C）系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)文檔資料D）數(shù)據(jù)流程圖答案：C）5．按照結(jié)構(gòu)化程序設(shè)計(jì)的原則，任何程序都可以設(shè)計(jì)成由以下三種基本邏輯結(jié)構(gòu)組成：（）。：C 8．在人事管理信息系統(tǒng)的輸入設(shè)計(jì)中，為了保證年齡數(shù)據(jù)的正確性，規(guī)定輸入的年齡應(yīng)在18～60之間，如果輸入的數(shù)據(jù)超出此范圍，則認(rèn)為是錯(cuò)誤的，這種數(shù)據(jù)校驗(yàn)方式屬于（）。：C 5．某學(xué)校學(xué)生學(xué)號(hào)規(guī)定如下，前兩位表示年級(jí)，后三位表示順序號(hào)。A）能夠滿足管理信息系統(tǒng)的設(shè)