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來料檢驗員崗位職責-全文預覽

2025-11-07 06:28 上一頁面

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【正文】 衰我恥”的思想理念,為能更好的踐行這一理念,我積極參加各種學習培訓,認真學習理念操作知識,以及各種文件和講話精神。自從走出校門之后,踏入這個歷史舞臺,首先讓我感覺到這個社會很陌生,不管是在工作上還是在人際關系上,對于我這個剛出茅廬的人來說,什么都是困難,經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。三、自身的不足工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。我就像一張白紙,剛進公司紙上一個字沒有,到現(xiàn)在,紙上工整的寫滿了字跡。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。二、感想及體會態(tài)度決定一切工作時一定要一絲不茍,仔細認真。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。在以后的工作中,我將更加努力工作,多多學習,提升自我的各方面素質(zhì),跟上晨光公司的發(fā)展步伐,為公司的發(fā)展貢獻自我的一份力量!來料檢驗員工作總結(jié)15一、工作收獲在這幾個月,我作為質(zhì)量檢驗員,認真學習公司質(zhì)量管理控制流程,根據(jù)崗位職責的要求主要有以下幾點收獲:原輔料的取樣存放工作我嚴格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。第二,色價損失實驗,主要做了紅辣素、辣椒紅在43度、37度、辣椒粉在車間放置過程中的損失情景,得出紅辣素、辣椒紅在43度、37度、冰箱放置過夜,色價沒有變化,而辣椒粉在車間的放置過程中色價損失嚴重的實驗結(jié)論。那段日子是緊張而興奮的,工作雖然很忙碌,可是都比較順利地完成了,基本沒有因為檢測耽誤公司的生產(chǎn)。工作本事這一年里,我的管理本事有所提高,感激領導對我的信任和支持,讓我一向擔任組長這一職務,讓我對檢測工作有了更深更廣泛的認識,拓寬了我的知識面,提高了我的本事。在這個實習崗位上我學到很多,也讓我知道了如何在公司里進行質(zhì)量管理。對公司實現(xiàn)質(zhì)量管理體系進行維護和檢查,與產(chǎn)品實現(xiàn)直接相關的部門、工區(qū)質(zhì)量管理工作的開展情況進行記錄和上報。此次實習我主要做的是質(zhì)量xxx的工作,協(xié)助部門領導組織員工學習、宣傳、貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件及質(zhì)量管理規(guī)章度是我們質(zhì)量xxx的主要職責。按照企業(yè)管理]和質(zhì)量管理的要求,必須對修船生產(chǎn)的采購產(chǎn)品、外協(xié)產(chǎn)品、生產(chǎn)過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量實施檢驗。在今后的工作中我還需要不斷拼搏奮斗,奮發(fā)圖強,自我完善,積累更多的經(jīng)驗,掌握更多的專業(yè)知識和技術(shù)。當然,熟悉圖紙是首要任務,對于每個結(jié)構(gòu)物,都應了解、熟悉其各個部位的幾何尺寸、工程數(shù)量,做到在沒有圖紙的情況下也能夠隨口說出,并能夠處理現(xiàn)場發(fā)生的任何事,為保證結(jié)構(gòu)物的順利進行做保證。同時,我也在努力著加強對施工隊的管理,盡量使其等夠按照項目部的施工思路進行。讓我們在公司正確領導和全體員工共同努力下,進一步振奮精神,團結(jié)一致,以更加良好的精神狀態(tài),更加扎實細致的工作作風,更加快捷的工作效率,把好產(chǎn)品質(zhì)量關,為保證產(chǎn)品質(zhì)量安全和推動公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新貢獻。三、20xx年的重點工作(一)提高質(zhì)量管理工作人員的素質(zhì)一是建立定期學習培訓機制,提高檢驗員的;二是繼續(xù)穩(wěn)定質(zhì)量檢驗人員的隊伍,使其嚴把產(chǎn)品及物料檢驗質(zhì)量關,杜絕不合格物料投入生產(chǎn)和不合格中間產(chǎn)品流入下道工序,防止不合格產(chǎn)品出廠銷售。(二)管理全限的微弱,缺乏活力質(zhì)量管理是公司管理活動的重要內(nèi)容,監(jiān)管責任重大,是公司職能發(fā)揮和技術(shù)支撐的關鍵部門,但擔當?shù)呢熑闻c賦予的權(quán)力不對等,重義務、輕權(quán)利的管理模式,明顯影響了工作效率。四、改進建議:根據(jù)本人質(zhì)量管理方面多年的工作經(jīng)驗以及對外部環(huán)境發(fā)展態(tài)勢的研究,認為當今形勢公司實現(xiàn)質(zhì)量管理體系要求是大勢所趨,而且職業(yè)健康安全管理體系也漸漸為各大企業(yè)應用并全面推廣,注重過程控制,走過程管理趨向模式是必由之路。三、未來計劃:總結(jié)第一季度的`工作,本人在公司領導的有力支持和廣大中層干部的積極配合下,雖然取得了一定成績和為公司服務創(chuàng)造了良好的開端,但仍面臨嚴峻的考驗和艱巨的任務:實施質(zhì)量管理體系工作開展與基層輔導,并跟蹤檢查和報告。針對“內(nèi)部事務聯(lián)絡控制程序”設置“內(nèi)部聯(lián)絡單:關于公司印章制作的申請”以及“管理策劃控制程序”和“改善建議書執(zhí)行控制程序”的應用,分別為“質(zhì)量策劃實施情況檢查表”和“改善建議書:關于公司大門口宣傳欄利用的建議”?,F(xiàn)就將(自進廠以來)本人工作情況報告如下:提早在20xx年2月完成公司質(zhì)量手冊和程序文件以及質(zhì)量記錄的編制工作。感覺上種類甚多,但實際上要尋找觀察時卻是找不到一點兒頭緒,只有對毛發(fā)的控制,那是顯而易見的,除此之外,我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。除了發(fā)酵室內(nèi)的溫、濕度與時間可因?qū)嶋H情況而有所改變外,其它基本上是要一步步按照工藝完成。事后總結(jié)是一種很好的思考問題的方法,就是當你發(fā)現(xiàn)存在的問題,通過某種方式將問題處理這就是一個過程就有總結(jié)的必要,總結(jié)的目的就是根據(jù)一個事情的過程給自己和他人做出的一種借鑒。要根據(jù)自己發(fā)現(xiàn)的問題來找到一個好的解決辦法,將導致問題的原因羅列出來,用統(tǒng)計技術(shù)分析方法來,針對影響因素確定如何去改善問題,如何徹底解決問題的方案。遇事不慌。聯(lián)系自身實際工作中,應進一步著力學習全面質(zhì)量管理建設方案,專業(yè)性上持續(xù)加強,這是提高自身工作品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)的根本,工作上不斷精細化,這是提高工作品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)的有效方法,要整合完善相關信息的收集,不斷完善管理系統(tǒng),這是提高工作品質(zhì)的必然要求。我們要成立一整套方法和體系,并能不斷完善與提高。而企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,應該遵循一個科學的管理程序。質(zhì)量檢驗工作中統(tǒng)計技術(shù)的應用,運用GB2821―、抽樣檢驗的基本原理、連續(xù)批抽樣檢驗、孤立批抽樣檢驗、監(jiān)督抽樣檢驗、抽樣檢驗的關鍵、測量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析、國家標準GB與國際標準ISO的區(qū)別與銜接等內(nèi)容,主要掌握的內(nèi)容涉及到制定抽樣方案前所考慮的綜合因素、抽樣方案的制定方法、嚴格度選擇、抽樣類型、方案的評價、生產(chǎn)方和使用方風險比較、各方接收概率分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計中直方圖的應用等等。三個月里,喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗。在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,例如工作中沒有充分領會領導的意圖,獨斷專行,忽視公司的工作流程等等,這些都是由于工作態(tài)度和細節(jié)決定的。在這段時間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵和幫助,讓我充分感受到了領導們堅定的信念,和同事們積極樂觀的精神。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。檢測rohs設備在整機,而測試rohs人員屬iqc管理,人員管理有一定難度,且現(xiàn)在rohs測試時iqc自身物料需多次開單放行,給iqc的工作增加了負擔。檢驗人員所需測試物品不全,現(xiàn)iqc檢驗pcb時無法測量pcb孔徑等,現(xiàn)smt對pcb上焊盤尺寸要求嚴格,現(xiàn)需增加相應的檢測設備(如針規(guī)、)。(2)按現(xiàn)在公司狀況,oem物料特急的情況不能改善,需對iqc的作業(yè)順序進行培訓,使iqc在檢驗物料時能分清主次,檢驗時不會因時間急造成物料漏檢及誤判。來料合格率目標為97%,%,主要在xx月份來料合格率太低,%,造成未達標的原因為pcb來料不良,主要為pcb變形,每個供應商都出現(xiàn)類似現(xiàn)象,同時pcb不良在xx月份生產(chǎn)中明顯增加。首件出錯目標為0次,實際達成x次。(2)因生產(chǎn)通知單特殊要求而在生產(chǎn)部補焊段發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)事故是20xx年品質(zhì)事故最多的39。一、各品質(zhì)目標達成狀況匯總返修率超標主要表現(xiàn)在上半年,平均返修率為xxx%,主要原因為產(chǎn)品所使用大電流三極管及hd080hd0808 ic本身來料品質(zhì)影響等問題,下半年對經(jīng)研發(fā)部對產(chǎn)品布線及來料方面物料的改善后,返修率為xx%,在目標范圍內(nèi)。第五,熱愛本職工作,繼續(xù)學習有關質(zhì)量知識。我想我應努力做到:第一,根據(jù)領導要求,加強學習,技術(shù)掌握成熟。20xx年的工作規(guī)劃在新的一年里,我決心認真提高業(yè)務、工作水平,貢獻自我應當貢獻的力量。存在的主要問題回顧檢查自身存在的問題,雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改善和完善的地方,我一向在努力,并且力求做好。對自我分內(nèi)的工作也能進取對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。領導規(guī)定不準做的我絕對不做,領導要求到達的我爭取到達,不違章、違紀,不犯規(guī)、犯法,做個稱職的質(zhì)檢員。時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了,回顧來,我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員,有很多提高,可是也存在一些不足之處。和公司員工關系相處融洽而和睦,配合部門領導完成各項工作。來料檢驗員工作總結(jié)7我于xx年3月12日進入xx工貿(mào)有限公司,根據(jù)公司的需要,20xx年11月調(diào)入支座車間從事質(zhì)量工作。我認為在一個成功的企業(yè)工作,不僅僅是解決生活上的溫飽問題,更重要的是人生價值觀的一種體現(xiàn),是實現(xiàn)人生價值的舞臺,公司將為每位員工提供發(fā)展的舞臺和成就事業(yè)的機會”?;仡櫟谝患径鹊墓ぷ魑业目偨Y(jié)如下:一、踏踏實實工作,一步一個腳印作為一名老員工,三年來,我做到不遲到,不早退,不曠工,有事事先請假。總之在今后的工作中要不斷的學習,努力提高工作技能。服從管理,聽從安排。工作中,加強對技術(shù)文件的,并結(jié)合實際情況,5次發(fā)現(xiàn)技術(shù)文件要求問題不統(tǒng)一、相互矛盾、實際操作不適用的問題。⑤其他輔助工作:裁割包裝紙、準備包裝袋,各訂單的需用物資的統(tǒng)計工作,以及羅列采購計劃等。①全年完成條形碼打印21萬個,同比上年增加了110%,并且在打印速度及質(zhì)量上有了較大進步,如:小條形碼在保證質(zhì)量的前提下提高了20%左右。原材料倉庫20xx年嚴格按公司要求加嚴了對原材料、輔助用料及物資的控制,認真做好倉庫的管理工作,能做到及時出具報表。《物資進廠檢驗記錄》完成74份。檢驗工作工作中以公司利益為前提,以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為目的。②完成蓋片密封參與蓋片密封爆破試驗850片(42批)。并積極有效的完成部長及領導交辦的其他工作。今后,在實驗室中心,我將認真學習各項政策法規(guī),努力把自己的思想意識和工作效率提高到一個新的水平。在生活中,我們應該發(fā)揚勤勞、節(jié)儉、勤勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到誠實、勤勞、樸素。協(xié)助實驗室主管做好實驗室認證相關工作。他提高了工作技能,在具體工作中培養(yǎng)成了熟練的實驗室技術(shù)員,能夠熟練、成功地完成實驗室工作,受到了領導和員工的高度贊揚和歡迎。能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策,利用電視、計算機、報紙、雜志等媒體關注國內(nèi)外形勢,學習黨的基本知識和有關的政治思想文件、書籍,并以此為思想綱領和行動指南。工作前做好個人工作計劃,優(yōu)先按時完成各項工作,達到預期效果,保質(zhì)保量完成工作,工作效率高。今年是我人生中一個重要的轉(zhuǎn)折點。要堅持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、學習進取、敢于拼搏精神。一方面,由于個人檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足,一方面就是工作量多、和時間比較長時,工作效率不高。對進倉的產(chǎn)品嚴格把質(zhì)量關,對事后結(jié)果進行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改善。在檢驗之前,要學會看懂產(chǎn)品圖紙,與產(chǎn)品試裝。來料檢驗員工作總結(jié)320xx年即將告別,回憶在這一年當中既忙碌著也有收獲著,使我感到有喜有憂。我們的車型在國產(chǎn)化的過程中,眾多的供應商都是新開發(fā)的,他們同樣對我們的產(chǎn)品質(zhì)量細節(jié)不熟悉,雖然我們的各個部門、各位領導都在不斷地完善相關產(chǎn)品設計、檢驗標準,可是在供貨的初期難免出來各種各樣的零部件質(zhì)量問題,面對不合格的零部件與急迫的生產(chǎn)任務,單純的退貨是不合理的,我們只有通過改進/改制將不合格的變成合格或符合使用要求的,以保證生產(chǎn)的順利進行。在這么多年與車輛打交道的過程中,我們了解車輛就像了解我們自己的身體一樣,在哪些部位容易出毛病、出問題,我們都非常地清楚。生活每一天都在繼續(xù),公司在發(fā)展,我也會經(jīng)過學習不斷地完善自我,為公司發(fā)展盡自我微薄之力?;仡欉^去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的`問題。一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量卻是巨大的。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。生產(chǎn)車間也會因為質(zhì)量問題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽,給公司造成不可估量的損失。異常對出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理,有了明顯的提高,有必須的確定分析本事。,異常情況及時向工程師反饋。第二篇:來料檢驗員工作總結(jié)來料檢驗員工作總結(jié)來料檢驗員工作總結(jié)1過去的20xx年,我在公司領導的關懷下,業(yè)務水平有了進一步提升,工作本事方面有了長足的提高。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯,公司利益會受到影響,那么必將造成不小的危害。有人說:看看差不多就行了,其實不然,要想成為一個合格的質(zhì)檢員,必須要有耐心、堅持的態(tài)度。最終,工作時必須要與各部門這間處理好人際關系。一個團隊,最重要的就是同心協(xié)力,僅有做到這一點,公司的發(fā)展才能越來越好。針對自身存在的這些問題,我將認真總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,進一步加強理論學習和工作實踐,不斷地提高自我的工作本事和管理水平。我是xx年進入xx公司,直到去年x月轉(zhuǎn)入xx豐公司,已經(jīng)做了xx多年的車輛生產(chǎn)及檢驗工作。我們的車型在國產(chǎn)化的過程中進行了較多的設計變更,在較多的設計變更的`情況下,工人師傅們有時就會遺漏了一些需要更改的地方,我們就必須將這些設計變更熟記于心,時刻特別關注變更項目的生產(chǎn),一旦出現(xiàn)遺漏馬上提出來改進,否則流入下一道工序就得返工,不但浪費人力物力,還可能影響車輛對客戶的按期交付——工人師傅可能出現(xiàn)的疏忽,我們不允許出現(xiàn);比如:(舉一些檢驗過程中要嚴格控制的質(zhì)量點的例子,xx個左右)。在以后的工作中,我將一如既往地做好檢驗工作,以期造出質(zhì)量更為精良的車輛,為產(chǎn)品服務,為公司服務。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。二、工作中不足之處與存在的問題對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有必須差距,導致少批量的退貨現(xiàn)象。三、明年的工作打算與改善我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改善不足,全力做好本職工作。最終,我公司為人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),和團隊的精神,以及進取上班的熱情,我相信,我必須會在貴派這個大家庭的發(fā)展中,共成長,我們必須會壯大起來!來料檢驗員工作總結(jié)4轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)
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