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微型企業(yè)投資創(chuàng)業(yè)計劃書-全文預覽

2024-11-09 05:10 上一頁面

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【正文】 與落地,如果一位朋友參與了一個這樣的資源整合的平臺,不管對自己以后的就業(yè),創(chuàng)業(yè),資源整合很有幫助4:能力提升層面:我們這個平臺本來就有經(jīng)營管理者的人才和理念,所有參與的人員與朋友,都可以申請參加這個平臺的眾籌與發(fā)展。如有創(chuàng)業(yè)者需要資金,項目,需要找到志同道合的人,需要人脈,能力提升等,我們將為其專門開一個資源整合的交流會,協(xié)助股東內(nèi)人員實現(xiàn)創(chuàng)意或項目落地一個社交平臺:剩男剩女聚會、小資休閑交際、行業(yè)人脈拓展、人才資源整合。綠色生態(tài):傳統(tǒng)的飲食與文化離我們越來越遠、創(chuàng)造綠色生態(tài)、生態(tài)空間、生態(tài)環(huán)境、生態(tài)經(jīng)濟、生態(tài)生活、生態(tài)制度、生態(tài)文化這些是我們的追求,通過綠色生態(tài)文化品牌,成為創(chuàng)業(yè)者文化交流前沿陣地。步驟七 上電腦建立電子試算表或修改創(chuàng)設新事業(yè)者所提供在磁碟上之電子試算表,并不斷擬修正找出可行的投資計劃。步驟二 首先請創(chuàng)設新事業(yè)者提供有關銷貨收入的背景資料。個人電腦的使用已相當普遍,在文字方面可由其中的文書處理之電腦軟件如Wordstar,PE2來處理,在數(shù)字方面可用電子試算表軟件來處理,如Lotvs123。此外,資訊不斷地明朗化,計劃書內(nèi)容亦會不斷地更新,例如投資組合與經(jīng)營組合漸漸確定,市場、銷售渠道漸漸更清楚等等。(六)創(chuàng)設新公司投資計劃書必須以電腦作輔助工具投資計劃書之修改乃是必然的,無法一次就擬妥,較大的投資案,必須集合眾人的意見,更需多次的修改。行行有專業(yè),創(chuàng)設新事業(yè)往往是人生的重大抉擇,不宜拿這種事自行摸索,而應該減少決策失誤到最低。將擬好之“現(xiàn)金流量表及附表”提出來當作參考資料交給財務顧問或投資專家操刀。本書之附件51可做為參考。甲、(甲)。此外,必須有“投資案匯總”章,這是專門給大老板或高階人員看的,讓他們了解投資計劃的大概構想,并知道交給哪個單位或哪個人去評估。投資計劃書中如第一年銷貨收入預計為2千2百萬元,必須說明如下的假設:該產(chǎn)品在臺灣市場的增長率為10%,且市場占有率假設為10%,即2億元(1+10%)10%=2200萬元。創(chuàng)設新事業(yè)籌劃者應了解投資計劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器,如不用此工具面對眾多的投資者,可能無法負荷,深感疲累,這也是讓許多創(chuàng)設新事業(yè)計劃踏不出第一步的原因。最輕松理想的方式是請投資者吃個飯,稍加解釋,交給投資者已寫妥之書面“投資計劃書”,俟一段時間后,再問有什么不清楚的地方,再征詢投資的意愿,省時又省力。一、對創(chuàng)業(yè)投資計劃書之基本認識(一)投資計劃書是創(chuàng)設新事業(yè)時籌措資金必備的文件臺灣地區(qū)工商界人士,大家都很忙,有潛力的投資者更忙,尤其要向大老板解釋投資構想,大約允許1小時左右,在這1小時當中,僅能做摘要報告,引起他的注意,讓他了解交給何單位,何人辦理而已。這種企業(yè)一般都會宣稱自己擁有廣泛的政府資源,并得知中央馬上就要擴大在哪些方面的投入,馬上就要上哪個項目,并拿出一大堆證明文件,由此來證明自己的項目市場潛力巨大。陷阱四:隱瞞市場風險一般的商業(yè)計劃書,還將對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的市場前景以及競爭優(yōu)勢做詳細介紹。由于該項專利正在申請中,就可以一時迷惑投資方而圈到錢。脫離原公司后,自己組織或參與新的團隊利用原公司的技術進行融資。在高新技術企業(yè),尤其是研發(fā)部門,公司對技術骨干的控制特別嚴格,一般都會跟技術骨干簽訂“競業(yè)禁止合同”。因為這次事件,鐘力被辭了工作,并決定從此不再介入創(chuàng)投業(yè)。鐘力是國外一家知名創(chuàng)業(yè)投資機構在中國的首席代表。且不說有的創(chuàng)業(yè)者報給投資方的團隊組合非常豪華,但可能這個公司就一兩個人。買家。網(wǎng)上賺錢項目。比如,曾經(jīng)有這樣一家軟件廠商,為了扶持其在西部的幾家區(qū)域總代理商,替代理商擔保以便代理商從銀行貸款。打工妹。工作經(jīng)驗。大頭貼相片、證件照、結婚照、相片過塑、藝術照、基因預測、卜克牌、MP手機鈴聲,手機圖片下載、賀卡、臺歷加工、PVC卡、個性化相片扣利潤分析:以白杯為例:成 本:以8cm18cm的圖像為例,成本4元售 價:2025元單件利潤:1621元最小印量:10個/日(可以承接單位、集體、旅游等團隊紀念禮品)日 利 潤:160210元杯子種類:白杯、彩杯、生肖種(十二生肖)、音樂杯、變色杯、咖啡杯、骨瓷杯等。精致、高雅、時尚、個性。選擇在大型商場、超市、汽車站等客流量比較大的地方開店。適合制作各類個性寫真藝術像、工藝紀念品像、商家促銷品、禮品等。崇尚自我、張揚個性,已成為現(xiàn)代人普遍追求的生活方式。要知道不同的項目有不同的計劃書內(nèi)容和側(cè)重點,而套用出來的計劃書會存在很多的相似之處。此外,不同的投資方,尤其一些來自不同國家的投資者對商業(yè)計劃書的閱讀習慣也不盡相同,這便增加了商業(yè)計劃書的撰寫難度。參照歐美國家融投資行業(yè),銀行等其它金融機構規(guī)范為客戶編制融投資項目《商業(yè)計劃書》及其它商業(yè)文書。全面的知識結構和豐富的行業(yè)經(jīng)驗確保提供的服務和解決方案行之有效?!獱I銷模式有效嗎?一份商業(yè)計劃書是否能打動投資者的關鍵問題:策劃?!袌龇治?,一定要給投資者清晰的目標顧客概念,潛力分析要有理有據(jù)。這些專業(yè)機構不僅利用專業(yè)能力撰寫出一個好的商業(yè)計劃書,同時還會提供投資人與投資機會。財務規(guī)劃和分析應是商業(yè)計劃書中最花費精力的部分,它包括:財務數(shù)據(jù)預測(銷售收入、成本費用、薪金水平、固定資產(chǎn)、明細表)以及資產(chǎn)負債表和利潤及分配明細表、現(xiàn)金流量表。成本風險。策劃投資說明與風險分析在商業(yè)計劃書中應充分說明項目所需資金數(shù)額以及資金來源渠道,它應包括:吸納投資后的股權結構、股權成本、投資者介入公司管理的程度說明、投資回報與退出機制。策劃優(yōu)秀的計劃摘要策劃一份優(yōu)秀的計劃摘要將使投資者有興趣了解更多的內(nèi)容和信息。銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務。通過上述描述要向投資者展示自己的企業(yè)的差異化、創(chuàng)新點。(2)產(chǎn)品是否低成本運作。投資項目的利益機制策劃。市場投資戰(zhàn)略和策略的策劃。如果只是寫給投資人自己看,那一定經(jīng)不起推敲,缺乏堅實的群眾基礎。而有的創(chuàng)業(yè)者則過分追求商業(yè)計劃書的策劃,使策劃成分太多,太虛,為今后投資方的考察流下斑斑劣跡,經(jīng)不起融資合作方的推敲,就此失去大好機會。對于希望在人生的年輕階段希望大獲全勝的創(chuàng)業(yè)者來講,策劃一份有分量的商業(yè)計劃書,首先要做到以下“3”個避免:把大量精力和時間放在找關系尋資金上。“商業(yè)計劃書”在十年前對于中國的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者無疑是一個陌生的名詞。使商業(yè)計劃書真正成為項目成立和進行投資決策的依據(jù)。創(chuàng)業(yè)投資項目策劃的運作時間主要是在項目周期的第一階段,并隨著項目的進展不斷延伸。這是ArthurAndersen公司在XX年所作的一個調(diào)查結論,根據(jù)該調(diào)查,僅僅 30%被調(diào)查的企業(yè)有書面商業(yè)計劃書,這是國外的情況。因此,離開策劃,這種創(chuàng)業(yè)投資的商業(yè)計劃書就缺失了大半市場?!被谶@樣的總體論調(diào),吳明華認為商業(yè)計劃就應該是一本論據(jù),證明“值得投資”這一論點?!眳敲魅A提醒,這部分內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者往往要咨詢專業(yè)的公司,在他們的幫助下完成這塊相對專業(yè)和復雜的內(nèi)容的撰寫。對于投資者而言,最后關心的就是需要多少錢和如何回報的事情了,即中小企業(yè)融資的財務計劃。團隊一直都是投資者最為看重的一個因素,很多VC甚至不看項目只看人,追著人來投資,可見創(chuàng)業(yè)團隊和個人是多么重要?!贝送?,投資者還非常關心這個項目未來的發(fā)展?jié)摿Γ词袌鲆?guī)模與策略?!斑@六個方面的問題是商業(yè)計劃書里必須有的內(nèi)容,其中投資者最為關心的是商業(yè)模式、市場規(guī)模與策略、團隊和中小企業(yè)融資財務計劃四大內(nèi)容,這四塊內(nèi)容尤其需要創(chuàng)業(yè)者在計劃書中重點分析和描述。由此可見,擬訂一份優(yōu)秀的商業(yè)計劃書,對尋找風投的企業(yè)來說多么重要。投資創(chuàng)業(yè)計劃書(2)一位風投經(jīng)理曾經(jīng)這樣描述他一個月內(nèi)看過的商業(yè)計劃書:100份商業(yè)計劃書中,有一半會在初次審閱時被淘汰。綠色餐飲是指食物種養(yǎng)、生產(chǎn)加工、物流配送、餐桌消費及服務環(huán)境整個產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個環(huán)節(jié)以一種天然、安全、無污染的狀況。顧客群:個體私營業(yè)主+白領+其他。三、實施方案。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食,成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。投資創(chuàng)業(yè)計劃書(1)發(fā)展以“和諧社會”為注冊商標的餐飲品牌,利用合理有效的管理和投資,建立一定大型綠色餐飲連鎖公司。注重賒銷和種植技術。加強市場調(diào)查分析力度,瞄準市場需求。合同管理:嚴格執(zhí)行勞動合同法,簽訂勞動合同。投資資金和資本補助金的使用計劃:固定資產(chǎn)投資元,前期啟動費元,其余用于流動資金企業(yè)辦理行政許可的種類及預計費用:工商營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證、驗資、刻章等大約1000元。每月對員工進行一次葡萄種植知識培訓。把市場拓展至周邊城市。價格策略:主要是隨行就市。一年三熟,產(chǎn)量高,保證資金的回籠快。沒有工業(yè)區(qū)和廠房,沒有工業(yè)污染。生態(tài)適應性廣,栽培管理容易,抗環(huán)境污染性強,市場需求量大。目標客戶描述:本地葡萄種植面積較小,周邊城市市場容量較大,基本不存在目標客戶。企業(yè)組織形式:□個人獨資企業(yè)□合伙企業(yè)□有限責任公司企業(yè)類型:□生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)□服務□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□文化創(chuàng)意□信息技術□其它出資情況:投資人名或名稱 出資額出資方式 出資比例 出資時間產(chǎn)品名稱及概念:央視7套推薦品種“戶太8號”葡萄及栽培管理技術“戶太8號”葡萄品種,果穗整齊一致,圓柱型,平均單穗重500800g。創(chuàng)業(yè)及工作經(jīng)歷:XX年至XX年在鄭州、武漢、長沙、南昌等地從事銷售工作。(3)合同由專人管理風險控制:(1)多發(fā)展固定客戶,使企業(yè)有一客的固定收入,降低風險(2)固定資產(chǎn)能租則租,能借則借,能買二手買二手,降低投資風險(3)給員工購買保險。四、財務計劃資源來源:自籌資金、政府補貼、小額貸款投資資金和資本金補助資金的使用計劃:購買固定資產(chǎn)XXXX元,其余用于流動資金企業(yè)辦理行政許可的種類及預計費用:工商營業(yè)執(zhí)照免費、稅務登記證免費、組織機構代碼證148元。二、項目分析目標客戶描述:市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢:本鎮(zhèn)有幾家做這個行業(yè)的,因為人們的需求,未來市場是越來越大。創(chuàng)業(yè)及工作經(jīng)歷:什么時間、在哪里打工、做過什么生意教育及培訓經(jīng)歷:讀過什么高中、大學,參加過什么管理、營銷培訓,2010年9月參加了主城第七期微企創(chuàng)業(yè)培訓。開業(yè)初期,進行打折(贈送禮品、買一送一、送金卡等)促銷活動。五、企業(yè)管理制度的建立內(nèi)部管理:(1)建立企業(yè)相關制度(如考勤制度、財務制度等)并上墻(2)派專人負責內(nèi)部管理合同管理:(1)嚴格按照重慶市勞動合同范本給簽訂勞動合同(2)相關企業(yè)合同(如購貨合同、銷貨合同等)規(guī)范化,復雜的請律師審定。做大學生村官期間,曾從事過懷地黃種植項目,經(jīng)過近三年的學習與實踐,基本掌握了農(nóng)業(yè)種植的技術,積累了一定的經(jīng)驗,現(xiàn)欲從事葡萄種植,帶領廣大村民致富。基本情況:企業(yè)名稱:南莊鎮(zhèn)大學生村官種植創(chuàng)業(yè)基地;企業(yè)地址:孟州市南莊鎮(zhèn)駙馬莊村;現(xiàn)以規(guī)劃種植面積20畝;管理房直接租用當?shù)卮迕竦拈e置房;現(xiàn)有管理人員2名,銷售2名,財務1名,辦公室人員1名;大約投資規(guī)模15萬元。聘請專業(yè)種植葡萄的專家作為技術指導。戶太八號葡萄 味濃,外觀色澤鮮艷,耐貯運。經(jīng)營地址:孟州市南莊鎮(zhèn)駙馬莊村選擇該地址的主要原因:遠離大城市,無水污染。銷售方式:將產(chǎn)品或服務銷售或提供給:□最終消費者□零售商□批發(fā)商選擇該銷售方式的原因:一、主要采取批發(fā)的方式銷售,當?shù)仄咸逊N植面積不大。廣告投放:發(fā)放名片,發(fā)短信,打電話等。銷售渠道的拓展:多發(fā)展固定客戶,加強聯(lián)系,使別人在需要產(chǎn)品時能第一時間想起你。員工的培訓:每季度對員工進行技術、安全、崗位制的培訓。資金來源:自籌資金、政府補貼、借貸。內(nèi)部管理:建立完善的企業(yè)管理制度專人負責管理并上墻。加強員工管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低風險。重視內(nèi)部管理。創(chuàng)業(yè)投資是一種向極具發(fā)展?jié)摿Φ男陆ㄆ髽I(yè)或中小企業(yè)提供股權資本的投資行為,今天小編給大家?guī)硪恍┠0???觳鸵晕魇娇觳蜑橹鳎系禄?、麥當勞、必勝客等,是市場中的主力,中式快餐已?jīng)蓬勃發(fā)展,但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。在未來幾年內(nèi),我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展,國際化進程將加快,而且綠色餐飲必將成為時尚,這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機。中高收入者能接受的餐飲業(yè)。(1)餐飲公司經(jīng)營策略員工的服裝,經(jīng)營的理念,內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一。希望對大家有所幫助。在最初的100個候選者當中,只有少數(shù)幾家公司的計劃書可以進入比較深入的分析評估階段,而能夠就合同的條件協(xié)商成功,并最終獲得投資的公司為數(shù)就更少了。吳明華認為,寫一份完整的商業(yè)計劃書,需要明確地說清楚六個方面的事情,即:企業(yè)現(xiàn)狀或簡介,商業(yè)模式,市場規(guī)模與策略,競爭與壁壘,團隊和中小企業(yè)融資財務計劃?!斑@一部分最好簡單明了,讓所有人一看就知道你是怎么賺錢的。這樣,看了這部分內(nèi)容,投資人就能了解這個市場上能不能培育出一家能在公開市場上IPO的公司出來?!眳敲魅A強調(diào)?!罢f不清楚這一些數(shù)據(jù)的來源與出處,你的企業(yè)價值就沒有辦法評估,
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