【正文】 也需要我們熟悉。一個(gè)沒有質(zhì)量意識(shí)的質(zhì)檢員，不可能有積極的態(tài)度和行動(dòng)去管理質(zhì)量。一個(gè)只看懂圖紙而不知道工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)檢員也無法進(jìn)行有效的過程檢查與控制。四、質(zhì)檢員的內(nèi)容：第一、質(zhì)檢員必須要有一定的專業(yè)技術(shù)水平。并將處罰情況交于本廠的考核人員執(zhí)行。（3）顧客滿意：了解顧客的需求，及時(shí)傳達(dá)顧客的信息，為顧客提供良好的 服務(wù)，爭取達(dá)到顧客的滿意。質(zhì)檢員的基本任務(wù)：（1）依據(jù)設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范檢查生產(chǎn)過程中賦予產(chǎn)品的一組特性是否 符合要求。三項(xiàng)重要的質(zhì)量控制（1）焊接控制：焊工、焊材、焊接工藝、抽透片子。一般檢查方法（1）三工序控制方法：監(jiān)督上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序。（2）制定質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃：見附表一（3）制定質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度：進(jìn)貨檢驗(yàn)、工序檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)、質(zhì)量大檢查、三查四定。（11）對(duì)不合格品的檢查把關(guān)負(fù)責(zé)。（7）負(fù)責(zé)本車間各工種在生產(chǎn)過程中質(zhì)量檢驗(yàn)，審查各車間提出的基礎(chǔ)零件 和主要部件是否必要更換，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗，降低成本。(3)及時(shí)準(zhǔn)確的填寫檢驗(yàn)記錄，并按時(shí)上報(bào)和傳遞。（3）具有一定的現(xiàn)場制造經(jīng)驗(yàn)。三、質(zhì)檢員細(xì)節(jié)如下：質(zhì)檢員的基本任務(wù)（1）依據(jù)設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范檢查生產(chǎn)過程中賦予產(chǎn)品的一組特性是否 符合要求。一個(gè)企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗，但是如果沒有質(zhì)量，那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì)是短暫的，因?yàn)樗麤]有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來奉獻(xiàn)給消費(fèi)者和顧客，很可能會(huì)損害消費(fèi)者的利益，那么消費(fèi)者自然就會(huì)放棄他。日本媽媽會(huì)把孩子帶到桌子旁邊說：“來，再走一次。其次，不能由于認(rèn)錯(cuò)而指責(zé)某人，也不應(yīng)該由于認(rèn)錯(cuò)而要其負(fù)起過失的責(zé)任，把矛頭指向他。有效的管理者和職工，為事情結(jié)果負(fù)責(zé)。這是我的工作沒有做到位。實(shí)際上，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的！因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的。但是，我認(rèn)為，如果想打造自己的一流品牌，質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一。當(dāng)然，搞好關(guān)系決不能放棄工作原則或降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。老好人也不適合做質(zhì)檢員，質(zhì)檢員應(yīng)有自己的個(gè)性，行就是行，不行就想不行。質(zhì)檢員要堅(jiān)持原則，要有勤懇的工作態(tài)度。簡單的返工、罰款不能根本解決問題，通過采用有效手段對(duì)問題及時(shí)處理、補(bǔ)救和改進(jìn)，才是體現(xiàn)一個(gè)質(zhì)檢員的真正水平的關(guān)鍵。過程控制可以要求進(jìn)行自檢、質(zhì)量控制點(diǎn)和樣板的報(bào)檢以及巡檢進(jìn)行，比如柱子鋼筋綁扎好以后，班組必須先自檢合格后報(bào)質(zhì)檢員檢查，否則不能開始模板支設(shè)；新的分項(xiàng)工程開始，或者新班組進(jìn)場必須要先做樣板，樣板不合格不能大面積開展施工。而具備了敏銳眼力的還能捕捉到更細(xì)節(jié)的問題，如將卷材魚目混珠偷換牌子的，將4㎜厚換成3㎜厚的，將聚酯胎換成復(fù)合胎的等，要練成這樣的“真功夫”就要留心質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中涉及的每個(gè)質(zhì)量關(guān)鍵細(xì)節(jié)，培養(yǎng)敏銳的觀察力。這次屋面沒做好滲水了，分析下什么原因，人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)要素哪個(gè)是主要影響因素，保證下次再做屋面時(shí)，不能犯同樣的錯(cuò)誤，這樣就是通過分析總結(jié)做好質(zhì)量的預(yù)控，持續(xù)改進(jìn)。工程中往往出現(xiàn)“蘿卜拔了不洗泥”，道道工序降低標(biāo)準(zhǔn)，到了驗(yàn)收的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量真的很差，所以說質(zhì)量意識(shí)差，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)低，糊弄將就思想嚴(yán)重的人千萬不能讓他做質(zhì)檢員，更不能讓他當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。質(zhì)檢員必須要有較高的質(zhì)量意識(shí)。一個(gè)合格的質(zhì)檢員必須看懂圖紙、熟悉規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、掌握質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)章。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身修養(yǎng)，確保工程質(zhì)量?，F(xiàn)場進(jìn)行過程檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)提出，對(duì)違章施工、嚴(yán)重危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)進(jìn)行制止，必要時(shí)可提出暫時(shí)停止施工的要求，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。熟悉施工程序，技術(shù)規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。第一篇：怎樣做好一名合格的工程質(zhì)檢員怎樣做好一名合格的工程質(zhì)檢員想要做好一名合格的質(zhì)檢員，首先你要有一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，其次你必須對(duì)工程的施工工藝充分掌握，只要你具備這兩個(gè)條件，你完全可以成為一名合格的質(zhì)檢員。協(xié)助編制質(zhì)量技術(shù)方案，熟悉施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握技術(shù)要點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中有不能保證工程質(zhì)量之處，應(yīng)及時(shí)提出意見，做好施工前圖紙會(huì)審工作。凡上道工序不合格絕對(duì)不允許進(jìn)行下道工序施工。按照規(guī)定協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人和資料員做好內(nèi)業(yè)整理工作，保證工程質(zhì)量的真實(shí)性，準(zhǔn)確性，及時(shí)性。具備專業(yè)技術(shù)技能是開展質(zhì)檢工作的基礎(chǔ)。質(zhì)檢員需要和工人直接打交道，就一定要知道該怎么干，干好的的尺度標(biāo)準(zhǔn)是什么，這樣才能夠真正去管理，才容易讓人接受你的管理。因?yàn)樗睦餂]有質(zhì)量或者說沒有較高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，到了搶進(jìn)度的時(shí)候，他更不可能想起質(zhì)量。施工過程出現(xiàn)的問題在所難免，出現(xiàn)了問題不可怕，可怕的是問題的重復(fù)出現(xiàn)。舉個(gè)例子，屋面防水卷材施工，兩個(gè)人同時(shí)去看，有人一眼就能發(fā)現(xiàn)問題，比如基層沒清理干凈，冷底子油涂刷不均勻、太隨意，轉(zhuǎn)角‘雨水口沒按規(guī)范做附加層，鋪貼方向，順序不對(duì)，搭接寬度不夠，搭接接頭未錯(cuò)開，熱熔不夠、收邊不嚴(yán)密等問題。質(zhì)量預(yù)控可以通過對(duì)易出現(xiàn)問題采取各種預(yù)防措施和每項(xiàng)工作開始前的現(xiàn)場交底進(jìn)行，比如為了控制主筋位移可以制作鋼筋定位卡預(yù)控。比如說大梁鋼筋綁扎好了，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)主筋接頭沒有按規(guī)范規(guī)定錯(cuò)開，怎么辦？如果模板也沒支設(shè)好了，把梁鋼筋模板都拆了不太現(xiàn)實(shí)，可以考慮另加設(shè)鋼筋的做法是否可行，同時(shí)還要考慮跟監(jiān)理事先溝通；對(duì)于梁柱交叉位置為了避免鋼筋鋼筋層疊過多過高，可以考慮局部縮小次梁箍筋高度的做法。如果監(jiān)理再不檢查就通過驗(yàn)收，那么工程質(zhì)量就處于失控狀態(tài)；又或者該檢查的都檢查了，問題也都發(fā)現(xiàn)了，就是沒人堅(jiān)持，沒人督促徹底整改，都是說說算了，結(jié)果還是一樣，有一個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真起來就會(huì)有不一樣的結(jié)果。你有在大本事，一個(gè)懶惰就將注定你會(huì)一事無成。質(zhì)檢員開展工作離不開與相關(guān)部門及人員的溝通和協(xié)調(diào)，如果不能搞好同事、業(yè)主、監(jiān)理及施工隊(duì)伍等各方良好