店長日常工作內(nèi)容提示-全文預(yù)覽
【正文】 總結(jié)應(yīng)文字精練,概念清楚。布置工作總結(jié)要求。明確工作、任務(wù)要求。第一篇：店長日常工作內(nèi)容提示店長日常工作內(nèi)容提示銷售方面:隨時跟蹤公布本店同事月,周,政策機(jī),暢銷機(jī),缺貨機(jī),滯銷機(jī),協(xié)助同事完成,%完成!日常行政執(zhí)行方面：(1):賣場貨源管理負(fù)責(zé)賣場一切貨源的補(bǔ)充,發(fā)放,量過大,清點庫存機(jī),柜內(nèi)真機(jī),(手機(jī),配件,易耗品等)報由莫正均,對新進(jìn)機(jī)型資源及時上柜并公布,機(jī)型,報價,以及調(diào)價!調(diào)回總店貨物必須開票登記清楚原由,檢查配件,寫明型號,串號,及接收人要由專人負(fù)責(zé)執(zhí)行確認(rèn),票據(jù)必須有提貨人簽字確認(rèn),貨物與票據(jù)一同密封好調(diào)回交庫房或收銀臺!(2):形象監(jiān)督形象監(jiān)督包括賣場形象,服務(wù)形象, 店員形象賣場形象主要指店內(nèi)商品,桌椅,資料,各種設(shè)備等陳列,衛(wèi)生,裝飾等,店外堆頭,展架,等宣傳物料陳列及擺放位置是否規(guī)范,!服務(wù)形象主要指銷售人員在接待客戶過程中的語言,動作,行為,態(tài)度,等方面,店員形象主要是指著裝,發(fā)型,站姿,坐姿,工牌,女生淡裝,大聲喧嘩,嬉戲打鬧,日常行為,是否在各自工作崗位,給顧客良好的第一印象,為激烈的市場競爭贏得最有效的砝碼!(3):柜臺陳列每天不定時檢查柜臺陳列,標(biāo)價,充電,陳列位置調(diào)整,調(diào)價!(4):銷售統(tǒng)計隨時對店內(nèi)銷售情況進(jìn)行統(tǒng)計,!包括有臺數(shù),利潤,政策機(jī),任務(wù)機(jī)，配件，號卡等!(5):每月,周總結(jié)提醒同事每月,周交總結(jié)!時間(周總結(jié)每周禮拜天下午五點以前交（三份）,月總結(jié)每月八號下午五點以前交（一份）(6):衛(wèi)生每天對店內(nèi)外各組區(qū)域及公共區(qū)域衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時安排好衛(wèi)生打掃與保持工作．每周四大掃除安排，檢查．注意衛(wèi)生死角(7):市場調(diào)查在每周六安排調(diào)查，對周邊賣場的機(jī)型，價格，擺放，銷售情況，政策等信息進(jìn)行收集整理．對競爭對手做分析,若有異常,應(yīng)及時采取策略,隨時調(diào)整積極應(yīng)對.(貿(mào)易機(jī)９０％以上．主推機(jī)８０％以上)(8):培訓(xùn)對全場進(jìn)行新人，新款，新方法，新思想培訓(xùn)．要隨時跟進(jìn)，了解，及時補(bǔ)充培訓(xùn)內(nèi)容．方式創(chuàng)新．加強(qiáng)正面思想傳遞，為企業(yè)團(tuán)隊培訓(xùn)更多高水平，高素質(zhì)的精英人才．（培訓(xùn)時間：適時安排下午１：３０－２：００）(9):回訪回訪工作對公司發(fā)展有重大意義，必須堅持每天短信回訪，每月電話回訪．回訪信息必須是公司標(biāo)準(zhǔn)格式，嚴(yán)禁私自修改．（話回訪時間：６－７回訪上月８－１４客戶，１３－１４回訪上月１５－２２客戶，２１－２２回訪上月２３－２９客戶，２８－２９回訪上月３０－７客戶）主管人員工作補(bǔ)充提示：早上上班檢查人員到崗情況后安排搬東西到店外整齊陳列，打開店內(nèi)電源，適當(dāng)開燈，確保店內(nèi)光線充足．(打開電腦，播放音樂．打開ＬＥＤ)安排店內(nèi)外衛(wèi)生及陳列并檢查，柜臺是否整齊，在一條線上，柜內(nèi)陳列是否規(guī)范，整齊．展柜門是否關(guān)好．包括上面銷售柜和下面寄物柜，有無損壞外未處理現(xiàn)象，柜上宣傳物料有無亂放，柜內(nèi)價簽，價格，功能是否統(tǒng)一，正確．店外堆頭，展架是否擺放整齊，美觀等．安排早餐購買．跳早操，開早會：會前問好，會后口號．著裝檢查，前日回顧，貨源告知，目標(biāo)告知，工作內(nèi)容，安全提醒．上午觀察同事狀態(tài)，合理調(diào)動．中午安排就餐．落實下午培訓(xùn)．(下午六點安排店外展架陳列，音響播放
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