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常墳鎮(zhèn)黨委關(guān)于抓選派干部的工作匯報(bào)★-全文預(yù)覽

  

【正文】 水籌資,農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)和招商引資任務(wù),改變了過(guò)去工作拖后腿,每次開(kāi)會(huì)挨點(diǎn)名的狀況,從而增強(qiáng)了村干部做好工作的自信心。針對(duì)村干部人少事多的問(wèn)題,通過(guò)整合村干部資源,更有效地開(kāi)展工作,打破自然村的界限,重點(diǎn)工作實(shí)行大村統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作,如調(diào)田、拆違、協(xié)調(diào)宅基地矛盾等工作,。,了解到了村里的基本情況和存在的問(wèn)題,因村制宜地明確了“加強(qiáng)組織建設(shè),完善工作機(jī)制,解訣群眾訴求,調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”工作思路。選派干部到村任職已半年多時(shí)間,我們鎮(zhèn)黨委、政府做了一些應(yīng)該做的工作,盡到了一些應(yīng)盡的責(zé)任,使選派工作有了良好開(kāi)端,但離上級(jí)的要求還有差距,同兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比仍有不足。三是規(guī)定選派干部有事必須請(qǐng)假。總之一條,選派干部在工作中,一定要尊重班子成員,依靠班子成員,遇事多商量、多溝通,把自己融入集體之中,與班子成員合作共事,做到思想上同心、目標(biāo)上同向、行動(dòng)上同步、工作上同干,真正成為貧困村和后進(jìn)村的”領(lǐng)頭雁”。四是要求他們養(yǎng)成務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,注意抓落實(shí),不可急功近利,做表面文章,或虎頭蛇尾,失信于民。為了讓選派干部能在農(nóng)村廣闊天地,發(fā)揮聰明才智,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,我們把選派干部當(dāng)成兄弟和朋友看待,真誠(chéng)地、毫不保留地給他們傳授農(nóng)村工作方法和工作經(jīng)驗(yàn)。選派干部劉銳同志到任不久,提出要對(duì)后崗村沿淝400多畝低洼地治理,鎮(zhèn)黨委書(shū)記朱彬、鎮(zhèn)長(zhǎng)張海舟等同志,經(jīng)多次實(shí)地考察和咨詢(xún)縣里有關(guān)專(zhuān)家后,認(rèn)為治理方案可行,積極爭(zhēng)取縣有關(guān)部門(mén)撥給資金7萬(wàn)元,鎮(zhèn)、村自籌6萬(wàn)元,開(kāi)挖了200多畝漁塘,塘壩栽樹(shù)110畝,地勢(shì)低的地方栽了楊樹(shù),壩上栽了柿樹(shù)、李子樹(shù)和銀杏樹(shù)。選派干部為村民著想,提出修路要求,鎮(zhèn)黨委、政府及時(shí)研究同意。二是對(duì)貧困村、后進(jìn)村重點(diǎn)減災(zāi)。我們黨委、政府安排鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和派出所調(diào)查處理,很快弄清了事實(shí)真相,分清了責(zé)任,窯廠承包人心悅誠(chéng)服, 了群眾的青苗費(fèi),挽回了不良影響,樹(shù)立了選派干部的威信。四是對(duì)貧困村、后進(jìn)村群眾來(lái)信來(lái)訪及時(shí)查處,消化矛盾。我們鎮(zhèn)黨委、政府一班人感到有責(zé)任關(guān)心愛(ài)護(hù)好下派干部的工作和成長(zhǎng),做到既大膽放手讓他們開(kāi)展工作,又時(shí)刻注意保護(hù)他們的工作熱情。使大家明白,選派干部為我們貧困村、后進(jìn)村帶來(lái)了資金、信息、技術(shù)和人才,他們政治上堅(jiān)定, 想上過(guò)硬,信息上靈通,知識(shí)上豐富,精力上充沛;他們到村工作既不增加群眾負(fù)擔(dān),又不存在與群眾的利益沖突。有的村領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié),整體功能差,黨支部缺乏號(hào)召力;有的村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,群眾尚未脫貧;有的村債務(wù)包袱重,村干部多吃多占,群眾意見(jiàn)大;有的村干部辦事不公,搞宗族門(mén)頭,干群關(guān)系緊張,群眾情緒不穩(wěn)定等等。按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定和本鎮(zhèn)實(shí)際,我們申報(bào)了大胡、后崗為貧困村,六院、柏郢為后進(jìn)村。在我鎮(zhèn)黨委的關(guān)心和幫助下促進(jìn)他們制定相應(yīng)的切實(shí)有效的年度工作計(jì)劃,以及和他們商討他們村里的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。召開(kāi)例會(huì),交流互補(bǔ)。我鎮(zhèn)出臺(tái)選派工作管理辦法,明確建立了考勤考核制度、請(qǐng)銷(xiāo)假制度、季度例會(huì)制度等一系列規(guī)章制度,形成了日常管理工作機(jī)制。第一篇:常墳鎮(zhèn)黨委關(guān)于抓選派干部的工作匯報(bào)常墳鎮(zhèn)黨委關(guān)于抓選派干部的工作匯報(bào)選派干部要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村這個(gè)主題,按照“加強(qiáng)組織、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、富裕農(nóng)民、維護(hù)穩(wěn)定、鍛煉干部、促進(jìn)農(nóng)村全面進(jìn)步”的目標(biāo)要求,履行職責(zé),開(kāi)展工作。明確制度,加強(qiáng)管理。我鎮(zhèn)多次召集選派干部參加全鎮(zhèn)農(nóng)村黨建、農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等方面的培訓(xùn),提高他們對(duì)農(nóng)村工作的認(rèn)識(shí),加快他們成為農(nóng)村工作的好幫手。我鎮(zhèn)多次組織選派干部到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、雙培雙帶基地學(xué)習(xí)考察,形成互學(xué)互比的工作機(jī)制,查找差距,拓寬視野,增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),堅(jiān)定他們帶領(lǐng)村民致富的信心和決心。2001年人均收入1966元,略低于全縣平均水平。我們的具體做法是:一、認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)做好選派工作的自覺(jué)性近年來(lái),我們鎮(zhèn)黨委、政府一班人十分重視加強(qiáng)以村黨支部為核心的村級(jí)組織建設(shè),取得了一定成績(jī),保持了農(nóng)村的基本穩(wěn)定,但全鎮(zhèn)23個(gè)行政村發(fā)展不一致,工作不平衡,特別是4個(gè)貧困村、后進(jìn)村工作滯后,問(wèn)題和矛
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