【正文】 預(yù)防為主”的社會(huì)氛圍，根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》（閩高安辦〔20xx〕xx號(hào)）精神，結(jié)合我標(biāo)段施工安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定本方案。對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)研究，認(rèn)真解決。認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)年”活動(dòng)的責(zé)任，將目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到班組和個(gè)人，做到各負(fù)其責(zé)、分工明確，確?；顒?dòng)有序開(kāi)展?？偨Y(jié)階段（12月1日—12月31日）。繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)可視化管理。班組級(jí)排查清單要求：班組級(jí)隱患排查清單制定時(shí)，應(yīng)包括本公司對(duì)班組的基本安全管理要求、班組人員基本安全條件、班組交接班記錄、班組交接遺留安全事宜的處理等內(nèi)容。通過(guò)本次規(guī)范化管理，要求培訓(xùn)教育要經(jīng)?；?，培訓(xùn)要有計(jì)劃、有周期、有針對(duì)性、有考核、有臺(tái)賬。3）、工作重點(diǎn)內(nèi)容4月6月重點(diǎn)落實(shí)本公司安全管理分級(jí)化、培訓(xùn)教育經(jīng)?；瘍?nèi)容建立以主要負(fù)責(zé)人為安全管理核心機(jī)構(gòu)的管理機(jī)構(gòu)，完善班組安全管理網(wǎng)絡(luò)，明確每個(gè)職工在隱患排查治理工作中的職責(zé)，建立隱患排查體系，分級(jí)定期組織事故隱患排查，做到班組每班查。二、工作目標(biāo)通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)，明確各級(jí)管理層在生產(chǎn)活動(dòng)中承擔(dān)的安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全管理分級(jí)化、排查項(xiàng)目清單化、隱患查治常態(tài)化、制度規(guī)程規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)管理可視化、培訓(xùn)教育常態(tài)化的“六化”目標(biāo)。（六）年底前，各部門（班組）要認(rèn)真總結(jié)本安全生產(chǎn)“無(wú)違章年”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，并于20xx年12月5日前報(bào)送無(wú)違章年活動(dòng)總結(jié)到局。同時(shí)，要充分發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展豐富多彩的競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造氛圍，處處感受嚴(yán)抓嚴(yán)管，時(shí)時(shí)、事事講安全。七、活動(dòng)總體要求（一）各部門（班組）要迅速將省公司及市局活動(dòng)方案，傳達(dá)貫徹到每個(gè)部門、每個(gè)班組、每位員工，并結(jié)合本部門（班組）工作實(shí)際在20xx年一月底之前制定出切實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施細(xì)則，建立工作機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)、重點(diǎn)、步驟、要求和保證措施；加強(qiáng)督促、檢查和指導(dǎo)，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位，責(zé)任到人，確?！盁o(wú)違章年”活動(dòng)有序開(kāi)展。督促分包單位建立完善的安全管理體系，嚴(yán)禁以“包”代管、以“罰”代管。明確工程建設(shè)實(shí)施階段安全質(zhì)量要求，特別是施工重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全措施和防護(hù)要求。對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造工程應(yīng)集中力量，合理安排，逐村逐組完成，避免全面鋪開(kāi)，確保農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程每一個(gè)參與人員、每一個(gè)工作面、每一個(gè)工程的安全，杜絕人身傷亡事故。二是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高農(nóng)電員工安全技能和安全意識(shí)，提升農(nóng)電隊(duì)伍的技能水平和執(zhí)行能力。（四）加強(qiáng)農(nóng)電、基建工程安全管理農(nóng)電安全管理工作，以“兩防兩?！保础氨Ｈ松?、保主變、防誤操作、防火燒連營(yíng)”為目標(biāo)，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)分工與責(zé)任落實(shí)管理，控制好工作過(guò)程的關(guān)鍵危險(xiǎn)點(diǎn)與質(zhì)量控制點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)與安全監(jiān)督制度，把標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求進(jìn)一步落到實(shí)處。二是進(jìn)一步優(yōu)化各類生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)方式，進(jìn)一步發(fā)揮月、周例會(huì)對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的組織與調(diào)控管理作用，豐富內(nèi)容，提高效率，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，嚴(yán)禁執(zhí)行過(guò)程中隨意更改工作計(jì)劃，隨意改變工作方案，隨意增加任務(wù)，隨意變更作業(yè)人員。各部門（班組）要加強(qiáng)自身建設(shè)和專業(yè)工作管理，按照省公司、市局發(fā)布的工作標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員要嚴(yán)格按照安全工作規(guī)程要求，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、質(zhì)量管理的各項(xiàng)職責(zé)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格作業(yè)過(guò)程監(jiān)護(hù)。，全面完成培訓(xùn)計(jì)劃。一是要按照省公司20xx年專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)競(jìng)賽方案及競(jìng)賽項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的要求，認(rèn)真開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)、要求。如有檢修作業(yè)信息不指定工作負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)人、有檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)而不發(fā)布信息、臨時(shí)取消檢修作業(yè)而不及時(shí)修改信息的情況發(fā)生，將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考核。，強(qiáng)化人員技能培訓(xùn)，特別是現(xiàn)場(chǎng)技能培訓(xùn)。創(chuàng)“無(wú)違章集體”工作目標(biāo)：本單位要確保不發(fā)生市局和省公司查處的嚴(yán)重違章，不發(fā)生人身輕傷及以上事故，不發(fā)生人員責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備一類障礙及以上事故?！盁o(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)目標(biāo)：確保90%以上的現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生一般及以上違章行為。要求：以《班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù), 突出班組三大管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)，規(guī)范班組管理，以安全風(fēng)險(xiǎn)管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和績(jī)效考核為手段，重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量控制和培訓(xùn)工作。要求：各部門、班組要明確分工，深入落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求和措施，抓好安全職責(zé)的落實(shí)，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的局面。各部門、加強(qiáng)預(yù)控，落實(shí)整治方案和措施，要強(qiáng)化跟蹤，避免脫節(jié)，形成閉環(huán)，突出效果。為確保隱患排查治理工作持續(xù)、深入開(kāi)展，及時(shí)排查治理各類事故隱患，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全，各三級(jí)單位要按照《國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》、《關(guān)于明確安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作要求的通知》等相關(guān)規(guī)定，修訂完善本單位事故隱患治理管理制度，要建立健全組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)、要求，明確管理及考核辦法。嚴(yán)格執(zhí)行“涉密不上網(wǎng)、上網(wǎng)不涉密”要求，防止將涉及企業(yè)秘密計(jì)算機(jī)、存儲(chǔ)設(shè)備與其他公共信息網(wǎng)絡(luò)連接；防止在互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)、存儲(chǔ)上處理涉及企業(yè)秘密信息；防止信息內(nèi)網(wǎng)和信息外網(wǎng)計(jì)算機(jī)交叉使用；防止普通移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)和掃描儀、打印機(jī)等計(jì)算機(jī)外設(shè)在信息內(nèi)網(wǎng)和信息外網(wǎng)交叉使用；加強(qiáng)信息設(shè)備銷毀或報(bào)廢環(huán)節(jié)安全管理，應(yīng)使用可靠的技術(shù)以確保信息設(shè)備在銷毀或報(bào)廢后，原存儲(chǔ)信息不可被恢復(fù)。一是各部門、班組要結(jié)合實(shí)際，不斷完善培訓(xùn)管理制度，要有新的形式、賦予其時(shí)代氣息，才能常抓常新、取得實(shí)效；二要確保安全教育經(jīng)費(fèi)的足額投入和計(jì)劃使用；三是各部門、班組每半年應(yīng)組織開(kāi)展一堂安全教育課，安全教育課要以企業(yè)安全文化建設(shè)和系統(tǒng)內(nèi)各典型事故等為例，吸取教訓(xùn)、借錘敲鐘、警鐘常鳴，確實(shí)增強(qiáng)員工安全觀念和安全意識(shí)；四是建議各部門、班組每年邀請(qǐng)職工家屬與員工、領(lǐng)導(dǎo)談安全與論安全、談感想、找問(wèn)題、提對(duì)策活動(dòng)，營(yíng)造企業(yè)、社會(huì)、家庭共保安全和共筑安全的良好氛圍；五是要借助墻報(bào)、板報(bào)、手冊(cè)、宣傳圖片、內(nèi)網(wǎng)郵件等形式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，促進(jìn)員工時(shí)時(shí)、事事講安全的良好氛圍；六是對(duì)查處的安全生產(chǎn)違章行為，要及時(shí)形成通、快報(bào)，以促進(jìn)和提高員工正確執(zhí)行《安規(guī)》、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的能力。一是按時(shí)報(bào)送“電網(wǎng)建設(shè)工程分包隊(duì)伍管理基本情況報(bào)告表”和“電網(wǎng)建設(shè)工程分包隊(duì)伍嚴(yán)重違章情況統(tǒng)計(jì)表”，以便市局匯總各分包隊(duì)伍違章情況以及落實(shí)對(duì)分包隊(duì)伍黑名單發(fā)布工作；二是加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理，嚴(yán)禁錄用黑名單限制期內(nèi)的員工和分包隊(duì)伍從事相關(guān)工作，否則按嚴(yán)重管理性違章追究有關(guān)人員責(zé)任；三是嚴(yán)格違章處罰，并嚴(yán)格實(shí)行“黑名單”制度。②加大分包隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)管理。保人身就是要通過(guò)周例會(huì)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)控，抓好農(nóng)網(wǎng)完善工程、日常檢修搶修等作業(yè)中的安全管理工作，落實(shí)“三防十要”、反“六不”等重點(diǎn)措施，尤其是停電、驗(yàn)電、掛接地線等保命安全措施必須執(zhí)行到位；保主變就是要加強(qiáng)運(yùn)行巡視工作，并在技術(shù)和管理上采取有效措施，最大限度改善變壓器運(yùn)行條件，同時(shí)加強(qiáng)檢修工作管理，做到檢修專業(yè)化；防誤操作就是要將PMS的強(qiáng)制使用作為有效防止誤操作事故，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行操作安全的重點(diǎn)工作落實(shí)到位，要加強(qiáng)微機(jī)防誤和機(jī)械程序鎖等防誤裝置的管理，嚴(yán)格履行“擬、審、發(fā)票”程序，嚴(yán)格落實(shí)操作監(jiān)護(hù)制度。各班組的檢修工作必須以周例會(huì)安排為準(zhǔn)，嚴(yán)格按計(jì)劃?rùn)z修管理執(zhí)行。（班組）執(zhí)行力①?gòu)?qiáng)化人員到崗到位。做到“四個(gè)凡是”：凡是對(duì)安全生產(chǎn)不利的人，要大膽的處理；凡是對(duì)安全生產(chǎn)不利的事，要大膽的改正；凡是對(duì)安全生產(chǎn)不利的言論，要大膽的制止；凡是對(duì)安全生產(chǎn)不利的行為，要大膽的糾正。加強(qiáng)安全生產(chǎn)保證體系，尤其是各級(jí)管理人員的安全責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行力，要強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃和組織，落實(shí)保證體系對(duì)安全生產(chǎn)全過(guò)程管理職責(zé)，確實(shí)做到“四個(gè)務(wù)必”，即務(wù)必做到嚴(yán)格有序的組織生產(chǎn)，按“月計(jì)劃、周安排、日提醒”安排工作；務(wù)必做好周例會(huì)的生產(chǎn)調(diào)控管理和工作閉環(huán)管理，嚴(yán)格臨時(shí)性檢修許可和審批控制；務(wù)必做到每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的嚴(yán)格把關(guān)；務(wù)必做到生產(chǎn)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。（三）“三提升”堅(jiān)持把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持以人員、時(shí)間、力量“三個(gè)百分之百”保安全，堅(jiān)持全面、全員、全過(guò)程、全方位抓安全。對(duì)生產(chǎn)例會(huì)上提出的問(wèn)題、安排及要求必須形成閉環(huán)，落實(shí)責(zé)任人員，落實(shí)責(zé)任考核。②固化生產(chǎn)指揮。固化現(xiàn)場(chǎng)安全把關(guān)人是確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全的又一防線，各單位應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際，修訂完善現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)制度、規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行。強(qiáng)化運(yùn)行倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕誤操作事故發(fā)生；強(qiáng)化配網(wǎng)檢修、農(nóng)電作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化工器具擺放、安全圍欄和標(biāo)示牌設(shè)置、車輛及行人交通引導(dǎo)等方面標(biāo)準(zhǔn)，確保安全和質(zhì)量。對(duì)于多點(diǎn)作業(yè)的檢修現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一站隊(duì)“三交”后，各小組開(kāi)工前監(jiān)護(hù)人還要再次對(duì)本小組作業(yè)具體情況進(jìn)行詳細(xì)“三交”。一是抓好“兩大檢查”，既春季和秋季兩次集中大檢查。一是嚴(yán)格執(zhí)行省地縣三級(jí)調(diào)度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作的把關(guān)制度，并錄音備查，操作把關(guān)人、監(jiān)護(hù)人未到崗，一律不得下令操作；二是嚴(yán)格執(zhí)行“紅馬甲”全過(guò)程監(jiān)護(hù)制度，生產(chǎn)、基建作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有“紅馬甲”嚴(yán)禁開(kāi)工，如果作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有“紅馬甲”，可以立即停止工作，并將追究現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人責(zé)任；三是嚴(yán)格“旁站監(jiān)理”制度，督促安全監(jiān)理人員對(duì)施工安全的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的施工必須全過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班安全監(jiān)督檢查，并留存數(shù)碼照片；四是嚴(yán)格安全督查制度，要充分發(fā)揮各級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)在安全稽查中的主導(dǎo)作用，建立完善安全督查網(wǎng)絡(luò)，全面、全過(guò)程、全方位開(kāi)展安全稽查工作，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)稽查率100%。從嚴(yán)管好“三種人”，嚴(yán)厲打擊“五類人”，確保作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)安全。③抓閉環(huán)。②抓現(xiàn)場(chǎng)。抓安全培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)《安規(guī)》考試工作，培育員工良好安全習(xí)慣，增強(qiáng)員工執(zhí)行力和執(zhí)行能力，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”和“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由任辦公室主任。20xx年安全生產(chǎn)“無(wú)違章年”活動(dòng)的工作重點(diǎn)是進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)嚴(yán)抓嚴(yán)管，進(jìn)一步規(guī)范《安規(guī)》、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力，持續(xù)開(kāi)展“四創(chuàng)”活動(dòng)（即爭(zhēng)創(chuàng)“無(wú)違章企業(yè)”、“無(wú)違章集體”、“無(wú)違章班組”、“無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)）。（三）全面檢查，督促整改（12月份）。我校按照《麒麟?yún)^(qū)東山鎮(zhèn)中心學(xué)校決議》（東教訣字【2009】3號(hào)）“東山鎮(zhèn)中心學(xué)校關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的實(shí)施方案”精神統(tǒng)一部署，認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作，把這次深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的主要精神及時(shí)傳達(dá)到全體師生員工，確保統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，迅速行動(dòng)。開(kāi)展一系列德育活動(dòng)和學(xué)校周邊環(huán)境整治活動(dòng)，防止校園暴力事件發(fā)生。加強(qiáng)飲食衛(wèi)生整治，積極防范食物中毒及傳染性疾病流行。迎接中心學(xué)校2009年12月組織考核小組對(duì)各學(xué)校落實(shí)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核驗(yàn)收。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的心理健康教育，積極創(chuàng)造良好的教書(shū)育人環(huán)境氛圍，關(guān)注學(xué)生的心理健康，密切關(guān)注貧困學(xué)生、單親家庭學(xué)生、留守學(xué)生及特殊家庭學(xué)生等的生活、學(xué)習(xí)、心理健康情況，防止由于心理負(fù)擔(dān)、心里不健康等因素導(dǎo)致學(xué)生發(fā)生傷害的事故。（四）深入開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，提升師生安全防范能力。（三）深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，加強(qiáng)安全工作制度化管理。建立健全學(xué)校安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，完善領(lǐng)導(dǎo)班子全員安全工作責(zé)任，實(shí)行“一崗雙責(zé)制”，切實(shí)把安全責(zé)任落實(shí)到每位領(lǐng)導(dǎo)及人員，落實(shí)到每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)。二、活動(dòng)目標(biāo)學(xué)校重大安全責(zé)任事故為零；影響重大的安全事件為零；有效遏制學(xué)生非正常死亡；安全隱患排查治理率100%。督查的重點(diǎn)內(nèi)容是：隱患排查有無(wú)死角、隱患查改是否徹底、不能立即整改的隱患有無(wú)整改方案、隱患排查整改制度是否建立。(二)全面推進(jìn)階段(4月1日—10月20日)按照方案的要求，全面組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作，落實(shí)學(xué)校主體責(zé)任，加強(qiáng)隱患排查整治力度，逐步建立學(xué)校安全工作長(zhǎng)效機(jī)制。鼓勵(lì)在第二課堂中學(xué)生自己動(dòng)手制作剪報(bào)、安全教育?？劝踩逃夭摹Ｐ@廣播安排有關(guān)安全教育相關(guān)內(nèi)容。在6月份開(kāi)展以安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識(shí)、校車、消防、食品衛(wèi)生、應(yīng)急處置等為主的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開(kāi)展安全管理隊(duì)伍培訓(xùn)等，進(jìn)一步增強(qiáng)師生安全意識(shí)，提高自護(hù)自救能力，提高學(xué)校防范安全事故能力。對(duì)校園周邊交通標(biāo)志標(biāo)線缺失情況進(jìn)行調(diào)查，與區(qū)交警大隊(duì)聯(lián)合進(jìn)行完善。責(zé)任人：張文香。傳染病流行期間要建立晨檢制度、因病缺勤病因追查與登記制度。嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生留樣制度，要有專人負(fù)責(zé)，并作好記錄。建立防范學(xué)校公務(wù)車輛和校車交通事故的制度、措施和應(yīng)急預(yù)案等。健全檔案資料。責(zé)任人：曾劍忠。學(xué)校發(fā)電、用電設(shè)備、電氣線路敷設(shè)是否符合安全用電要求。樓梯間防火門是否完整好用、是否配備充足的滅火器。責(zé)任人：林濤。并由街道辦委托房屋安全鑒定機(jī)構(gòu)進(jìn)行抗震安全鑒定，委托房屋安全鑒定機(jī)構(gòu)須按照招標(biāo)建設(shè)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。重點(diǎn)做好以下工作：“午托班”排查整治。責(zé)任人：廖永忠(二)開(kāi)展安全隱患排查治理學(xué)校安全隱患的問(wèn)題不能松懈，思想的麻痹與松懈就是最大隱患。(4)落實(shí)事故報(bào)告、查處及責(zé)任追究。大力推進(jìn)學(xué)校安全標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作。第一篇：安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案（模版）共樂(lè)小學(xué)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案根據(jù)深寶教〔2009〕134號(hào)文件精神，結(jié)合我學(xué)校周邊及校內(nèi)實(shí)際，制定本方案。二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立共樂(lè)小學(xué)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：廖新平副組長(zhǎng)：廖永忠 歐小英 曾劍忠成 員：林 濤 陳國(guó)良 陳彩昭 黃玉紅 李蘇娟 張文香 各班班主任三、活動(dòng)內(nèi)容(一)健全完善安全工作機(jī)制、加強(qiáng)安全制度建設(shè)、加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)安全隱患排查整治、加強(qiáng)安全經(jīng)費(fèi)保障等方面制訂和完善安全管理制度。(3)落實(shí)安全管理責(zé)任制。(7)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案制定和演練。重大安全隱患要掛牌督辦，并做到整改責(zé)任、時(shí)限、措施、資金和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。按照區(qū)政府《關(guān)于印發(fā)寶安區(qū)學(xué)校校舍抗震安全排查整治工作方案》(深寶府辦〔2008〕153號(hào))和區(qū)教育局《關(guān)于印發(fā)〈寶安區(qū)教育局關(guān)于學(xué)校校舍抗震安全排查整治工作的實(shí)施方案〉的通知》(深寶教〔2009〕34號(hào))、《寶安區(qū)學(xué)校校舍抗震安全排查整治工作排查鑒定階段實(shí)施工作指引》等有關(guān)文件的要求，對(duì)我校校舍的抗震安全進(jìn)行排查鑒定。公辦學(xué)校食堂改造經(jīng)費(fèi)已通過(guò)區(qū)政府常務(wù)會(huì)議，學(xué)校將組織人員落實(shí)好設(shè)備購(gòu)買和改擴(kuò)建工作。疏散樓梯、樓梯間應(yīng)急照明燈是否完整有效。供氣軟管是否老化，接頭是否牢固。規(guī)劃好下一次消防疏散演練并做好錄像、攝像存檔。檔案管理由校車安全管理責(zé)任人負(fù)責(zé)。建立機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)出學(xué)校的管理制度，