【正文】 備施工條件的大、中修項(xiàng)，在施工前，應(yīng)預(yù)先填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告單，經(jīng)有關(guān)單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。由企業(yè)管理部把全部計(jì)劃匯總后，報(bào)公司長(zhǎng)（總經(jīng)理）會(huì)議研究，確立大、中修項(xiàng)目，并下發(fā)各單位執(zhí)行。第二章大中修范圍劃分第六條凡在冊(cè)固定資產(chǎn)存在嚴(yán)重缺陷和隱患，并已達(dá)到或接近大修理周期，需要全部或局部拆卸分解，修理基準(zhǔn)件，更換或修復(fù)主要大型零部件及所有不合格零件，恢復(fù)設(shè)備主要性能及精度等級(jí)，進(jìn)行外形整修和噴漆等，均可列入大修理范圍。第三條設(shè)備大、中修理前生產(chǎn)運(yùn)行部要認(rèn)真審核申報(bào)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)編制大、中修理計(jì)劃。對(duì)設(shè)備大修必須書(shū)面得到公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的設(shè)備或進(jìn)口設(shè)備,應(yīng)有專業(yè)公司出具的鑒定報(bào)告及預(yù)估的`修復(fù)費(fèi)用報(bào)告。五、考核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查問(wèn)題未整改及整改不到位的，將按照《大、中修現(xiàn)場(chǎng)綜治檢查考核細(xì)則》進(jìn)行考核。三、內(nèi)容落實(shí)一周三查工作，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面細(xì)致排查，重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)定置類問(wèn)題進(jìn)行集中整改，確保現(xiàn)場(chǎng)符合5S達(dá)標(biāo)定置要求，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查及治理，為大修備件提前做好場(chǎng)地安排。二、要求項(xiàng)目經(jīng)理部盡快編制上報(bào)呂塘角樞紐互通A、F匝道封道施工方案，爭(zhēng)取早日得到高速交警、路政部門(mén)批準(zhǔn)。四、施工現(xiàn)場(chǎng)工序的安排與管理施工現(xiàn)場(chǎng)在工序工作上安排不緊湊、未能形成連續(xù)性施工，極易造成工作質(zhì)量不合格或質(zhì)量缺陷的發(fā)生。原材料合格與否是直接關(guān)系到工程質(zhì)量合格的首道屏障，原來(lái)碎石中石粉含量、針片狀含量超標(biāo)等都是造成現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量不合格的原因。作為施工單位若是依靠在國(guó)省道質(zhì)量意識(shí)行使在本項(xiàng)目，則做出的工程質(zhì)量是經(jīng)不起考驗(yàn)的。關(guān)于本項(xiàng)目工程質(zhì)量如何控制，如何把關(guān)，在施工過(guò)程細(xì)節(jié)上提出的合理化建議和措施如下：一、施工班組人員的篩選，現(xiàn)有施工班組人員以前在省國(guó)道經(jīng)常做修補(bǔ)的養(yǎng)護(hù)工作。在8月10日上午，我辦經(jīng)過(guò)下雨后巡查、仍然存在坑槽現(xiàn)象，充分證明施工單位在病害處治上管理跟不上、技術(shù)不過(guò)硬、質(zhì)量不過(guò)關(guān)。裝備部第二篇：高速公路大中修工程質(zhì)量問(wèn)題整治會(huì)議紀(jì)要高速公路大中修工程質(zhì)量問(wèn)題整治會(huì)議紀(jì)要2015年8月19日上午，在杭新景高速公路龍游段管理處三樓召開(kāi)關(guān)于本項(xiàng)目工程質(zhì)量整治控制細(xì)節(jié)的專題會(huì)議。對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)并要求本人簽字。i、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及針對(duì)危險(xiǎn)的安全預(yù)防措施 詳細(xì)列出作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）辨識(shí)的結(jié)果。f、作業(yè)前的準(zhǔn)備工作為使作業(yè)順利安全的完成，在作業(yè)前需要完成的工作。參加作業(yè)人員的構(gòu)成情況。8）、做好大、項(xiàng)修費(fèi)用的分類統(tǒng)計(jì)和技術(shù)指標(biāo)的確認(rèn)，軋鋼廠的加熱爐、煉鋼廠水泵房、煉鐵廠除塵設(shè)備、發(fā)電車間的制水設(shè)備和涼水塔、焦化干熄爐在大項(xiàng)修完成后做好費(fèi)用的單獨(dú)統(tǒng)計(jì)，并對(duì)檢修完畢后運(yùn)行指標(biāo)進(jìn)行確認(rèn)，為2012年設(shè)備維修的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析做好準(zhǔn)備。4）、檢修期間，各檢修單位每天至少開(kāi)檢修會(huì)議一次，裝備部、生技部、安環(huán)部派人參加，所有會(huì)議及時(shí)做好會(huì)議紀(jì)要。裝備部做工作要求：1）、施工合同的簽訂，要求施工單位的法人或委托代理到裝備部會(huì)議室集中簽訂，不允許代簽。安全交底要寫(xiě)具體要有針對(duì)性。由于檢修時(shí)只有一、二、三煉鋼可以獨(dú)立生產(chǎn)，其他單位均無(wú)法生產(chǎn)，所以煤氣系統(tǒng)檢修范圍廣，任務(wù)重，施工緊張，要求各單位指定專人專門(mén)配合煤氣管網(wǎng)的吹掃工作。裝備部準(zhǔn)備于25日組織對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)理工作對(duì)車間人員進(jìn)行培訓(xùn)，具體時(shí)間另行通知。各項(xiàng)修實(shí)施單位簡(jiǎn)要匯報(bào)大項(xiàng)修的進(jìn)展情況（備件、材料、施工隊(duì)伍、上線前檢驗(yàn)、安全控制、項(xiàng)修方案、需要協(xié)調(diào)解決問(wèn)題等）。7）、防盜近幾年工程項(xiàng)目、維修項(xiàng)目，盜竊事件頻發(fā)，甚至正常生產(chǎn)的單位，也發(fā)生盜竊事件，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)?yè)p失，比如PLC模塊、銅排、電纜等。安全事故目標(biāo)為零，也必須為零。二級(jí)單位、施工單位做好上線前檢驗(yàn)工作，并記錄。2）、物資保障、檢驗(yàn)工作：要求車間全面落實(shí)備件、材料、爐料等到貨及檢驗(yàn)情況，有可能仍有部分車間部分物資還有漏項(xiàng)。第一篇：大中修專題會(huì)議紀(jì)要大中修專題會(huì)議紀(jì)要會(huì)議時(shí)間： 會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室 主 持 人：參會(huì)人員：、裝備部及車間相關(guān)人員 紀(jì)要整理：會(huì)議內(nèi)容：根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，針對(duì)四季度大項(xiàng)修項(xiàng)目做整體部署、要求、落實(shí)，協(xié)調(diào)解決遺留問(wèn)題，會(huì)議紀(jì)要如下：裝備部簡(jiǎn)要介紹了會(huì)議議程、四季度大項(xiàng)修項(xiàng)目裝備部組織機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置，介紹了干熄焦系統(tǒng)年修方案，請(qǐng)各單位借鑒焦化干熄焦年修方案格式，編制大項(xiàng)修檢修方案（內(nèi)容包括：編制說(shuō)明、組織成員、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、主要內(nèi)容及進(jìn)度計(jì)劃、主要備件及材料、相關(guān)工藝方案、檢修要點(diǎn)、安全措施及注意事項(xiàng)、維修項(xiàng)目及施工隊(duì)伍人員安排、大項(xiàng)修后經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等），至少在大項(xiàng)修實(shí)施前5天報(bào)批（需批準(zhǔn)）。涉及電力、煤氣、特種設(shè)備的檢修隊(duì)伍，務(wù)必高度重視，按照特種作業(yè)要求，辦理相關(guān)手續(xù)。否則，裝備部將做出考核。4）、安全安全管理絕不僅僅是安全員的事情，從項(xiàng)目論證、技術(shù)方案選擇、物資選型、施工隊(duì)伍選擇、資質(zhì)審核、技術(shù)交底、安全交底、施工組織、監(jiān)管等等諸方面，嚴(yán)格控制。6）、冬季四防工作11月8號(hào)立冬，專業(yè)技術(shù)人員要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，提前做好應(yīng)對(duì)措施，做好各類管道防凍預(yù)防?？梢孕迯?fù)利用的減速機(jī)、電機(jī)等物資，做好修復(fù)使用工作。裝備部監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)理工作做出了要求，《裝備部工程監(jiān)理管理規(guī)定》已經(jīng)下發(fā)執(zhí)行（在網(wǎng)上管理標(biāo)準(zhǔn)/制度信息庫(kù)中公布），要求車間嚴(yán)格按照制度要求執(zhí)行，過(guò)程監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合，并提出了建立工作書(shū)面記錄的重要性。裝備部科科長(zhǎng)通報(bào)煤氣系統(tǒng)檢修方面的情況，其中，高線煤氣管道接口共9個(gè)，有7家施工隊(duì)伍參與。安環(huán)部要求凡所有新來(lái)的施工單位的單位資質(zhì)、安全資質(zhì)、安全員資質(zhì)、特種作業(yè)資質(zhì)提前辦理好報(bào)安環(huán)部備案，根據(jù)尚總早會(huì)要求“凡不具備施工資質(zhì)人員一律不許施工，由安環(huán)部、裝備部監(jiān)管負(fù)責(zé)，因此出現(xiàn)問(wèn)題將追究?jī)刹块T(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”。3）、各單位要高度重視，精細(xì)組織檢修施工，不能出現(xiàn)因?yàn)闄z修拖期影響整個(gè)檢