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外科護士長述職報告及擴展資料-全文預覽

2024-11-09 02:52 上一頁面

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【正文】 理念和工作安排及時傳達給臨床護士。規(guī)范管理科室財務和物品,定期檢查。安排xxxx護士外出參加。有進行學歷的繼續(xù)教育,作為護士長,在工作安排上盡量給予方便。20xx年按照護理教育部要求,在收集了科室護士的教育需求的基礎上,共安排護理查房xxx次。監(jiān)控并記錄各種質量指標,發(fā)現(xiàn)不足及時改善。通過一段時間的工作實踐,使我更深層次地認識到一個護士長應有的職責,我要更努力地把這支護理隊伍帶好,協(xié)助各科室的工作,圓滿完成護理任務,更多地與各科室的醫(yī)生們進行溝通,更詳盡地掌握每個病人的情況,以便更出色地完成護理任務,為患者服好務,為醫(yī)院樹品牌!我們知道:醫(yī)院的發(fā)展與進步,離不開一個團結奮進的領導團體,也離不開醫(yī)護人員的共同努力,更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢想,行動才有方向,在新的工作中,我將進一步明確自己的工作目標:要在思想上做好大家的指導員,在業(yè)務上做好大家的輔導員,扎扎實實抓學習,實實在在地做工作,努力讓全院護理人員的業(yè)務水平再上一個臺階,讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現(xiàn)自己的價值,為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強的發(fā)展目標打下堅實的基礎!xxxx年我將努力做好以下幾方面的工作:遵紀守法,嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,嚴以律己,以身作則,用心來靠近大家,用人格來感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍;積極參與應急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護理工作;按要求著裝,整潔干凈,不濃裝艷抹,不戴首飾;嚴格按行為規(guī)范要求護理人員,以病人為中心,做到:服務周到、態(tài)度和藹、語言文明,做到四心、兩滿意、四一樣(治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心;病人滿意、領導滿意;白天晚上一個樣、領導在與不在一個樣、查與不查一個樣),病人對護士的滿意度達95%以上。積極支持和參與護理部各項工作。明年的目標有:繼續(xù)學識英語,明年爭取在使用和口語上有很大的提高,能更流利和外國專家交流。論文書寫一篇,通過實用護理的39。持續(xù)進行醫(yī)學英語的課程學識。積極促進護理部與其他部門的合作,幫忙普外科主任承擔一些管理工作,促進醫(yī)護的協(xié)作。重申科室的排班及換班制度,促進護士按規(guī)范換班。固定了每周供應室領物數(shù)量。同時鼓勵護士進行英語的學識,科室組織外科齊教授進行授課,幫忙護士提高英語水平。在員工激勵方面,通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合,幫忙護士不斷改善工作,并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。運用pdca的質量改善方法進行樓層cqi項目實施,在實施中充分發(fā)揮護士的積極性,改善深靜脈管理,促進病人評估的規(guī)范進行,改善病人的健康教育,改善交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。外科護士長述職報告7一、病房護理管理來到普外科工作一年,努力學識??浦R,克服業(yè)務上的不足。(三)護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關職責??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。(二)加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。(三)更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術水平。強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。外科護士長述職報告6一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(一)按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡柧毰c考核工作重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。護理工作是一門精細的學問,是健康的基本保證。學習、聽從領導支配,踏踏實實做好護理工作,仔細地完成工作任務,主動主動學習護理專業(yè)學問。外科護士長述職報告5我來到本院工作已有半年了,在這幾個月里,我在院領導和護士長的關切與干脆領導下,及同事們的關切與幫助下,仔細學習業(yè)務學問,努力提高理論學問和實作技能。你,功不可沒。以人為本,設身處地,以己之心度人之心,理解我們,理解患者,理解身心處于困境的人。從最初到現(xiàn)在,從上到下,從外到內,護士長面臨多少難題,我們數(shù)不清,也不敢數(shù),其中需要逾越多少的障礙,是我們無法想象。萬事開頭難,作為我們科的護士長,她殫精竭慮,步步為營,通過數(shù)次開展討論,收集意見,進行匯總,并結合當前實際狀況以及活動精神與目的,護士長制定了符合我們科室的執(zhí)行方案,并逐步落實并完善,親力親為,監(jiān)督執(zhí)行,考核評價,逐漸達到了了預期目標,然這一過程需要付出多少,經歷多少,奉獻多少,你不不知道,多少個夜晚苦苦思索,多少個白晝細細謀劃,我不知道。在新年里還有很多事情需。自身素質,在鼓勵大家自學的同時,每日早晨交班之際提問一個專業(yè)知識的小問題,共同學習。根據(jù)工作崗位的變化,及時調整了崗位職責,在普通病房增加了輔班,并重新制定了各個班的每日重點工作,使重點工作內容更加突出、同志們工作更加明確。管理上,緊密跟隨醫(yī)院、護理部的各項改革:學習并推廣使用his系統(tǒng)。為了維護集體榮譽,關鍵時候,同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。感謝院領導、護理部及各位同事給我的關懷和指導,我將在新的一年里不斷努力,為醫(yī)院的護理發(fā)展貢獻自己一份微薄的力量!外科護士長述職報告3一年轉眼即逝,20xx年就要過去了,外科的工作也基本步入正軌。加強核心制度的學識和落實。當然,工作中還有不足的地方。執(zhí)行APN排班,明確分工、職責到人、做到人人參與、層層管理、共同把關、確保質量。為確保護理安全,要求護士遵守護理核心制度、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程,嚴把護理質量關,防范護理差錯事故的發(fā)生。做好急救藥械的管理工作,每班交接時認真核對急救物品、藥品、設備做到“四定”及時補充急救藥品,帳物相符,做到完好備用,確保其完好率達100%。管理,如節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時加強監(jiān)督和管理。全年共護理病人700余人,手術500多例,搶救病人20余人,無一例投訴,病人滿意度達95%以上。今后的目標:如果我有幸在年繼續(xù)得到大家的信任,那么在今后的工作中,我將加倍努力工作,努力在科室護理隊伍中:以身作則,起表率作用。一年中,在我和主任共同努力及全科人員積極配合下,基本完成醫(yī)院下達的任務。除專業(yè)知識的學習外,我還要注意拓展自己的知識面,提高自身的思想文化素質。護理工作是一項比較繁瑣,但又要求細心、耐心的工作。本著“把工作做的更好”這樣一個目標,積極圓滿的完成了以下本職工作:做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。遵紀守法,愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動地學習婦產科護理專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。擴展資料:外科護士長述職報告外科護士長述職報告外科護士長述職報告1各位領導、各位同事:你們好!在過去一年里,在院領導、科主任及護理部的正確領導下,我堅持“以病人為中心”的服務理念,以認真嚴謹?shù)膽B(tài)度和主動積極的熱情投身于學習和工作中。其中平產1708例、手術1188例、婦科手術19例,全年科室總收入約三百余萬元。在工作中,嚴于律己,誠實守信、樂于助人、團結互助,使科室同志高高興興的來上班,開開心心的回家去。堅持每日督查護理、助產工作落實情況,為提高每位護士的理論和操作水平,每月組織兩次業(yè)務學習,一次業(yè)務查房,為了了解病人對護理工作是否滿意,每月組織一次公休座談。在醫(yī)療文書的書寫過程中做到認真負責,態(tài)度端正。嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,遵守醫(yī)德規(guī)范,積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動二、專業(yè)知識、工作能力方面從上任的那一天起,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。感謝院領導對我工作的支持與肯定。在踏實地學習與醫(yī)療護理工作中,感謝大家對我的信任。在醫(yī)療護理實踐過程中,服從命令,聽眾指揮,規(guī)范操作。認真接待每一位病人,能夠做到換位思考。因此對于自己的工作要高要求、嚴標準,每次走進病房,我都利用有限的時間鼓勵產婦,耐心的幫他們了解產程經過,建立信心。在生活上持以嚴謹?shù)膽B(tài)度和良好的作風。我們共接受入院病人3059人。最后,我再次感謝院領導給予我工作和生活中的關心,感謝每一位和我共事的同事,感謝大家對我的信任和善待?,F(xiàn)將我在年的工作向大家做一個匯報:一、思想道德方面尊重領導,團結同事。通過將近幾年來的工作實踐,使我更深層次地認識到了一個護士長的職責。認真學習科室文件書寫要求,規(guī)范書寫護理記錄單,危重護理記錄單等。三、在學習和生活方面我將努力的學習專業(yè)知識和技能,做到理論聯(lián)系實際。年是不平凡的一年,在這一年中我們經歷了很多,有快樂、有傷悲、有遺憾等等。當然今年的收入與去年相比是有所下滑的,在平時工作中也有很多不足,我們也在努力的查找不足,力爭在短時間內有所改進。同時自身在政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和管理潛力等綜合潛力方面都有很大提高在科主任的領導下,本人工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,不斷向經驗豐富、工作突出的護士長學識,學識他們的工作經驗及方法,學識她們的管理機制、排班方法、工作狀態(tài)。加強重點時段的39。同時指定有臨床經驗、職責心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。根據(jù)護理質量管理標準的要求,在護理部的指導下,我科成立護理質控小組,對小組成員科內進行了各“護理質量檢查標準”的學識、培訓,使質控小組能較好地開展工作,對于反復出現(xiàn)及原則性錯誤與護士質控相結合,并隨時予以監(jiān)督。抓好二級質控管理按要求開展質控活動。今年已有三位護士考取本科。強化制度落實,消除安全隱患,安全工作常抓不懈。在今后的工作中,無論從管理、服務、還是追求質量上,我們都力爭邁上一個新臺階。在這一年中外科最少只有八名護士,最多有十二名護士,每位護士都很熱愛這個年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒有怨言,經常加班加點努力把工作做好。按照年初的:大家認真開展了百日無缺陷活動,執(zhí)行科室防范護理缺陷的,增強護理人員參與意識,共同提高護理質量;組織護理人員共同學習《細節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》兩本書,落實科室的護理細節(jié)質控措施;建立了外科手術備皮的細節(jié)質控管理制度,每
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