【正文】 安全管理，做好設(shè)備技術(shù)分析和設(shè)備狀態(tài)分析，對生產(chǎn)重點部位、重大危險源要建立檔案，認真做好設(shè)備隱患治理“回頭看”工作，以各項活動為契機，及時消除設(shè)備隱患。對基礎(chǔ)工作和任務(wù)完成好的班組，要按照獎罰辦法，進行獎勵，完成不好的要處罰。設(shè)備管理最有效的方法是對班組實行責任承包制。要建立健全設(shè)備管理規(guī)章制度。生產(chǎn)設(shè)備、生活設(shè)施的健康水平對安全生產(chǎn)有著直接的影響，管好、用好生產(chǎn)設(shè)備、生活設(shè)施是增加企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑之一。要重點把握好培訓對象、內(nèi)容、形式、效果等4個環(huán)節(jié)，切實提高培訓內(nèi)容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把員工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與員工個人業(yè)績考核相結(jié)合，與激勵機制相結(jié)合，使企業(yè)管理人員及員工達到較高的業(yè)務(wù)水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大員工把安全作為工作、生活中的第一需求，實現(xiàn)安全工作“要我安全—我要安全—我懂安全—我會安全”的轉(zhuǎn)變。做到安全生產(chǎn)工作凡事有章可循，凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查，實現(xiàn)安全管理規(guī)范化。通過全面落實安全生產(chǎn)責任制，使員工明白自己的職責、責任，激發(fā)全體員工做好安全生產(chǎn)工作的熱情，增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。監(jiān)督體系的責任主體是各級安全監(jiān)督部門，具體負責建立有效的監(jiān)督檢查和考核獎懲機制，按照“四不放過”原則，進行事故調(diào)查和事故處理。隨著公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的不斷擴展，給做好安全生產(chǎn)工作帶來了新的挑戰(zhàn)。對此，我們要有清醒的認識，還要看到我們安全工作中還存在許多不足的地方，主要表現(xiàn)在：一是員工素質(zhì)參差不齊、員工安全意識相對較差，技能水平相對較低，責任心相對不強；二是一些企業(yè)安全欠賬較多，設(shè)備、設(shè)施老化、現(xiàn)場安全設(shè)施不完備、裝臵性違章較多；三是各項規(guī)程、規(guī)章制度還不完善、安全全責任落實不到位，執(zhí)行力還不夠；四是安全基礎(chǔ)管理還有待進一步提高。所以，安全生產(chǎn)這根弦什么時候都不能松，必須警鐘長鳴，打好安全生產(chǎn)持久戰(zhàn)。所以，各企業(yè)都必須要把安全工作放在首位，擺到重中之重的位臵，常抓不懈。郭總剛才所做的《強化管理，夯實基礎(chǔ)，為公司又好又快發(fā)展提供保障》的報告我完全同意。顧炎武名言曰“天下興亡，匹夫有責”，也可做這樣的詮釋:事業(yè)的成敗，每個工作人員都有不可推卸的責任，責任心提高了，我們才會真正提高執(zhí)行力，工作效率才會提高，事業(yè)興盛才能指日可待。責任心是前提、是基礎(chǔ)，執(zhí)行力是保障、是關(guān)鍵，執(zhí)行有效才意味著責任到位。執(zhí)行力實際上體現(xiàn)的是精神狀態(tài)、工作態(tài)度和道德修養(yǎng)，它需要激情和動力，需要用心去做事。執(zhí)行力的高低，可以反映出工作態(tài)度、衡量出工作能力，也直接決定了工作成效和工作業(yè)績。不講責任，不愿承擔責任，不敢承擔責任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為。梁啟超曾說“人生須知負責任的苦處，才能知道盡責任的樂趣”。第四篇：增強責任心,提高執(zhí)行力沒有任何借口——增強責任心，提高執(zhí)行力增強責任心，提高執(zhí)行力是落實工作的關(guān)鍵，更是做好本職工作的前提。加強責任心是為提高執(zhí)行力服務(wù)的，是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)和前提，沒有責任心，執(zhí)行力根本無從談起，執(zhí)行力是責任心的體現(xiàn)和最終落腳點，二者共同構(gòu)成了優(yōu)秀員工立足崗位、奉獻于企業(yè)的重要素質(zhì)和能力。四是完善企業(yè)各項制度；以嚴格的制度約束人，使員工養(yǎng)成良好的工作習慣，認同企業(yè)文化，愿意為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，使我們的績效考核有據(jù)可依，讓員工有章可循。明確了工作目標，工作才能有的放矢，杜絕過程中層層打折扣，致使一些工作得不到很好的落實，甚至不了了之，力量才能往一處使。還有部分員工執(zhí)行力倒是很強，領(lǐng)導一吩咐馬上就風風火火去做了，但并不管達到目的沒有，而且不認真總結(jié)，舉一反三，毛毛糙糙的，或者是推一下動一下，工作中只能做些具體事項，不會提高。責任心與執(zhí)行力是相互依賴的一種關(guān)系。著重解決對制度建設(shè)重視不夠，規(guī)章制度不健全、執(zhí)行制度不嚴格、違反制度不及時查處等問題，進一步提高制度建設(shè)水平和制度執(zhí)行力，切實抓好制度的制定、完善、創(chuàng)新和落實，教育引導領(lǐng)導干部帶頭學習制度、嚴格執(zhí)行制度、自覺維護制度，強化落實制度的意識，養(yǎng)成遵守制度的習慣，當好執(zhí)行制度的表率通過開展“人人講責任，事事見責任”主題教育，我們深信：有作為，才會有地位；有付出，總有回報。著重解決只講權(quán)利不講責任、只講有位不講有為的錯誤思想，消除責任意識淡薄，凡是對自己有好處、有利的事?lián)屩桑ぷ髦幸娎婢蜖?，見困難就躲，有了問題不敢承擔責任等不良現(xiàn)象，牢固樹立正確的權(quán)力觀和宗旨觀，領(lǐng)導干部要帶頭勤政善政、恪盡職守、敢于負責和一崗雙責，黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，爭做群眾表率，敢于直面艱巨困難，主動承擔險重任務(wù)，積極化解復雜矛盾，求真務(wù)實，踏踏實實地做好各項工作。我們要吸取教訓，引以為戒，自省自警，舉一反三，著力解決當前作風建設(shè)中存在的一些問題，全力推進責任意識，隊伍建設(shè)再上新臺階。通過開展以“人人講責任、事事見責任”為主題教育，進一步提高黨員干部、民警、工勤、職工思想境界和政治覺悟，增強大局意識、主人翁意識、責任意識、使命意識和高效執(zhí)行力意識，以緊迫感、危機感、責任感和爭創(chuàng)一流的勁頭，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，自覺想事干事、開拓創(chuàng)新，不斷提高工作質(zhì)量和工作水平，著力形成行為規(guī)范、落實有力、愛崗敬業(yè)、務(wù)實高效的工作新格局。希望大家牢記宗旨意識和責任意識，從現(xiàn)在做起，從點滴做起，從做人做事做起，做一個有德之人，擔責之人，有為之人，切實增強責任心，提高執(zhí)行力。三是要進位爭先。一是要有敬畏之心。三、做有為之人。作為科室、部門一把手，就是要善于溝通協(xié)調(diào)，調(diào)動上下左右各方的力量，既要發(fā)揮“主心骨”作用，又要發(fā)揮“粘合劑”作用，既要發(fā)揮“鎮(zhèn)定劑”作用，又要發(fā)揮“潤滑劑”作用。要以“居廟堂之高憂其民，處江湖之遠憂其君”的心態(tài)，履行好崗位職責，要肯干事，會干事，能干事，干成事，從小事做起，多干實事。二、做擔責之人。一是要確定工作戰(zhàn)略及定位，為各項工作的開展確立總體方向，使各項工作都緊扣發(fā)展定位順利進行；二是要理清工作思路，思路決定出路，要善于審時度勢，把握工作規(guī)律，具備“運籌帷幄，決勝千里之外”的智謀。執(zhí)行之初面對目標任務(wù)想不想執(zhí)行？執(zhí)行之中碰到矛盾困難愿不愿執(zhí)行？這在很大程度上與自身修養(yǎng)有密切關(guān)系，說到底這是德的問題。增強責任心，提高執(zhí)行力要向機關(guān)浮躁病猛下殺手，讓工作打折扣無處立足，每個人要立足自身工作和崗位實際做有德之人，擔責之人，有為之人。加強責任心，提高執(zhí)行力，不能看一時一地，重在落實，貴在堅持。上述這些問題，雖然發(fā)生在少數(shù)科室、部門和少數(shù)人身上，但卻產(chǎn)生了極壞的影響，不僅導致了責任心喪失、影響了執(zhí)行力提升，而且助長了不良風氣的蔓延，在一定程度上影響了各項工作的開展。三是自損形象，違法違紀。有的科室部門、有的機關(guān)干部，習慣于發(fā)號施令，缺乏認真細致、精益求精的態(tài)度，缺乏事不過夜、雷厲風行的作風，缺乏常抓不懈，一抓到底的精神。不注重過程，不深入實際、不深入基層調(diào)研，習慣于發(fā)號施令、甩大袖子。事不關(guān)己高高掛起，不推不動，甚至推而不動，思想上工作上缺乏事業(yè)心和責任感，聽從落后分子的意見，落在了群眾的后面，失去了對群眾的領(lǐng)導，成了群眾的尾巴；在實際工作中，行動弛緩，不組織群眾，不發(fā)動群眾，而是放任自流，害了慢性??；二是被動型。第一篇：加強責任心 提高執(zhí)行力(光臨軒講話)加強責任心提高執(zhí)行力光臨軒同志們：今天，利用機關(guān)干部學習的時間就加強責任心、提高執(zhí)行力提幾點希望和要求。在這樣的發(fā)展環(huán)境下，工作節(jié)奏理應(yīng)快得慢不得、工作效率理應(yīng)高得低不得，但是，在實際工作存在這樣那樣的不和諧因素，常常是說到這里做不到這里，不僅表現(xiàn)有畏難情緒，甚至做群眾的尾巴主義，主要體現(xiàn)為：一是漠視型。四是浮夸型。就工作作風而言，作風建設(shè)扔存在許多不適應(yīng)的地方，主要表現(xiàn)在：一是作風漂浮，脫離實際。還有的守土不盡職，對職責范圍內(nèi)作風建設(shè)存在的問題，不肯頂真碰硬，不能很好地盡職履職。上班遲到早退，大吃大喝、聊天、上網(wǎng)打游戲，甚至利用上班時間進浴室、從事賭博活動，對工作紀律、工作制度、值班制度、機關(guān)管理制度和善意提醒置之腦外，充耳不聞、我行我素。我們怎么能指望一個喪失責任心、缺乏執(zhí)行力的人能直接或間接地為建設(shè)新廣陵獻熱發(fā)光、添磚加瓦？加強責任心，提高執(zhí)行力是評判我們每一個人是否稱職最起碼的尺度和標準，我們每一個人要捫心自問，自身的言行、所做的工作是否對得起所拿的工資、是否對得起自己的良心。因此，我們每個人從現(xiàn)在起，要埋下頭來、靜下心來、沉下身子，從點點滴滴做人做事做起，切實增強責任心，提高執(zhí)行力。增強責任心，提高執(zhí)行力是一個動態(tài)的過程，不可能一勞永逸。不管遇到矛盾，還是遇到困難；不管遇到誤解，還是遇到挫折；不管遇到難題，還是遇到成績，都要做到寵辱不驚抓執(zhí)行，顧全大局抓執(zhí)行。具體到當前，要圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的各項工作，既要突出重點，又要破解難點。履職就是在其位要謀其職。一個團隊工作的到位和最佳效能的發(fā)揮在一定程度上取決于一把手的品德、作風和領(lǐng)導藝術(shù)。要善斷不武斷，要多談心，感情上多聯(lián)絡(luò)，工作上多協(xié)作。工作中要創(chuàng)新工作思路，謀求新的突破，打造特色亮點；要弄清哪些是基礎(chǔ)工作，哪些是一般工作，哪些是重點工作，哪些是特色工作，這樣才能干出特色，干出成績；也只有這樣，增強責任心，提高執(zhí)行力才具備客觀條件。要對照工作職責，按照第一責任人的工作職責，切實擔負起“組織、指導、保障、督促”等方面的責任；要嚴格對照問責追究這根弦，不觸底線、不越紅線、不碰高壓線。當前及今后一段時間，鎮(zhèn)黨委、政府將緊緊圍繞增強責任心，提高執(zhí)行力這一主題，以效能監(jiān)察和問責追究為手段，盯住不落實的人，抓住不落實的事，求真務(wù)實，動真碰硬，努力推動整體效能的提升。責任心與執(zhí)行力是互相聯(lián)系、相輔相成的統(tǒng)一體，二者共同構(gòu)成優(yōu)秀黨員干