【正文】 登記、審查、驗收、簽字。食堂、餐廳地面要每天沖刷一次，餐具定期消毒。四、記好值班日志，嚴格交接班手續(xù)。五、每半年和年底各召開一次總結(jié)大會，進行總結(jié)、表彰并全面安排下一年工作。工作會議制度一、每周一召開中心管理委員及全體工作人員會議，由主任或副主任主持，總結(jié)上周工作，布置本周工作。思想學(xué)習制度建立以主任為組長的思想學(xué)習領(lǐng)導(dǎo)小組，組織督促工作人員、服務(wù)人員、院民開展生動有效的學(xué)習活動。五、進入服務(wù)中心即進入工作狀態(tài)，不喝酒，不抽煙，不打撲克、象棋等與工作無關(guān)的事情。服務(wù)人員工作常規(guī)一、服務(wù)人員必須按規(guī)定時間到服務(wù)中心。四、按時澆水、劃鋤，及時管理。要互相團結(jié)、互幫互助。按時作息，節(jié)約用水，做到人走燈滅。四、廁所衛(wèi)生：便池清潔，隨用隨沖，垃圾入簍，日日清理，保持整潔。衛(wèi)生檢查細則一、公寓樓及樓道衛(wèi)生：地面無污跡，墻壁整潔無蛛網(wǎng)，櫥柜、鏡框、日光燈、風扇等懸掛物無積塵，桌凳、飲水機、衛(wèi)生工具擺放整齊，門窗、玻璃無污染，存放垃圾及時清理，地面樓道無痰跡。負責飯菜制作，確保按時開飯和開水供應(yīng)，虛心聽取院民意見，不斷提高飯菜質(zhì)量，做到粗糧細做，細糧巧做，飯菜可 口，使院民滿意。炊事員職責遵照伙食管理委員會的要求，做好炊事工作。按中心統(tǒng)一要求組織和幫助院民參加學(xué)習和文體活動。組織和幫助院民就餐、就寢和各項活動。堅持原則，廉潔奉公，不徇私情、不歧視侮辱虐待院民，不勒索，不得讓院民為自己或親人干私活，工作時間不得擅自離開崗位。遵守中心的各項規(guī)章制度，堅決執(zhí)行上級組織和中心管理委員會的決議，盡職盡責地做好分管的工作，主動協(xié)助完成其他任務(wù)。負責工作人員的招聘和崗位制的考評、獎懲，調(diào)動工作人員的積極性。負責傳達貫徹鎮(zhèn)黨委、政府和上級業(yè)務(wù)部門的指示精神，負責向鎮(zhèn)政府及上級業(yè)務(wù)部門匯報及請示工作。五、負責制定節(jié)日期間的生活計劃，保證節(jié)日期間飯 菜多樣化、營養(yǎng)化，魚、肉、蛋、奶、菜不斷調(diào)劑。生活管理委員會職責一、生活管理委員會要勤勤懇懇為院民生活服務(wù)，做好生活管理工作。三、制定和執(zhí)行財務(wù)制度，按規(guī)定手續(xù)辦事，對工作一絲不茍。七、負責電器管理，節(jié)水節(jié)電，做到人走燈滅。三、協(xié)助調(diào)解委員會、生活委員會、財務(wù)委員會正常有序地進行工作。七、維護服務(wù)中心內(nèi)秩序，不吵嘴、不打架。四、有組織、有紀律，講文明、講禮貌，爭做“五好”模范院民。四、入服務(wù)中心前五保老人必須同意其家產(chǎn)、宅基地、房屋等歸集體所有。身體基本健康，有一定的生活自理能力，無傳染病、神經(jīng)病，無重大殘疾。三、對照檢查供養(yǎng)人員守則執(zhí)行情況。院務(wù)管理委員會職責院務(wù)管理委員會由工作人員及院民代表組成。不得在宿舍內(nèi)自設(shè)爐、灶做飯和烤火取暖。敬老院院民公約一、熱愛共產(chǎn)黨、熱愛祖國、擁護社會主義制度，以院為家。五、體弱、有病老人不單獨上街，以防病倒途中或遇車禍，不私自外出，外出做到請假，佩戴院民身份牌，并說明去向，以防走失。院員安全守則一、不準擅自更換燈泡或擅自接電，以防造成觸電事故。對現(xiàn)金和各種有價證券要確保安全和完整無損，如有短缺要負責賠償。出納職責按規(guī)定和制度負責辦理全院現(xiàn)金收付及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。妥善保管會計憑證、帳冊等檔案資料，做好社會捐贈物資、現(xiàn)金的帳務(wù)工作。財務(wù)做到日清月結(jié)，及時編制記帳憑證，做到科目準確，數(shù)字真實，憑證齊全。老人要積極參加院里組織的文體活動，每月評選出文體活動標兵1—2名，并給予獎勵，對獲得縣級以上優(yōu)秀的每次給予10元獎勵。出現(xiàn)吵口打架現(xiàn)象的要在全院會議上作出自我檢討，并在當月生產(chǎn)獎中扣除1元錢作為處罰。獎懲制度為提升院務(wù)管理水平，提高供養(yǎng)人員整體素質(zhì)，體現(xiàn)公平、公正、公開的管理理念，要建立獎懲制度。敬老院應(yīng)建立老人文娛活動室，并配有專人管理，文娛室里應(yīng)配備撲克、象棋、麻將、跳棋等活動器材。堅持每天做一、二次老年保健操，只要能參與煅煉的院民，都要統(tǒng)一參與院里保健活動。對發(fā)生緊急情況的老人及時采取救治措施，如有危重的老人，及時同相關(guān)醫(yī)院取得聯(lián)系并負責護送到醫(yī)院，以便及時治療。每周星期一、三、五衛(wèi)生院醫(yī)生來醫(yī)務(wù)室坐診，做到小病不出門。對行動不便的老人幫助其整理內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，送飯打水。選出3—4名身體健康、責任心強的院民和工作人員組成2人以上的查房工作組，定期對院民進行查房。每周五下午為院民委員會活動日，組織院民委員會所有人員對院內(nèi)環(huán)境、室內(nèi)衛(wèi)生、蔬菜生產(chǎn)、食堂衛(wèi)生等進行檢查、評議。每周組織管委會成員進行一次衛(wèi)生檢查。院務(wù)民主管理制度建立院務(wù)管理委員會，其中院民人數(shù)要達到50%以上。四、團結(jié)互助，友愛精神好。能注意個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，做到|“五不”、“四潔”即：不隨地吐痰，不隨地大小便，不亂涂墻壁，不亂倒污水，不亂丟煙頭、果皮紙屑和雜物。老人要積極參加院里組織的文體活動，每月評選出文體活動標兵1—2名，并給予獎勵，對獲得縣級以上優(yōu)秀的每次給予10元獎勵。出現(xiàn)吵口打架現(xiàn)象的要在全院會議上作自我檢討，并在當月生產(chǎn)獎中扣除1元錢作為處罰。獎懲制度一、為提升院務(wù)管理水平，提高供養(yǎng)人員整體素質(zhì)，體現(xiàn)公平、公正、公開的管理理念，要建立獎懲制度。二、對參加院里安排經(jīng)濟創(chuàng)收勞動的人員，有獲得適應(yīng)報酬的權(quán)利。七、文明禮貌，愛護公物。四、開展有益老人的文娛活動。八、院民房間床頭安裝了呼叫服務(wù)器，如身體有異常可按呼叫器，醫(yī)務(wù)室房間值班人員立刻知道哪位院民需要幫助，應(yīng)馬上采取救助措施。四、院民可享受免費檢查，及按規(guī)定診療和治療。四、值班人員要堅持執(zhí)行交接班制，并將值班時遇到的情況進行交流，重要問題向院長匯報。五、以上各項每月一檢，并有記錄，年終實行總評，評選先進個人，給予獎勵，督促人人講衛(wèi)生，共創(chuàng)衛(wèi)生、和諧院。衛(wèi)生檢查評比制度一、凡屬院內(nèi)公共場、廚房、廁所，一星期大掃除一次，廁所要求用水沖洗干凈，衛(wèi)生區(qū)責任到人，定期一月一檢查。五、定期檢查建立院內(nèi)衛(wèi)生管理組織，經(jīng)常開展衛(wèi)生檢查評比工作。四、個人衛(wèi)生工作人員要重視個人衛(wèi)生，飯前、便后要洗手消毒，不留長指甲，不留胡須。禁止隨地吐痰和大小便。水溝、下水道要保持暢通、清潔。消毒劑的發(fā)、保管和配制，由專人統(tǒng)一管理，指定專人負責干部。衛(wèi)生值日制：要安排人員值日，負責日常清潔衛(wèi)生檢查工作。七、加強對農(nóng)作物農(nóng)藥的保管，用后實行封存，實行專人保管員，禁止與其它食品存放一起。三、開展治安、防盜、防火教育，普及安全保衛(wèi)知識。六、工作人員來客到食堂用膳應(yīng)交伙食費，院民來客每月可到食堂用膳1—2餐免交餐費。二、食堂的周轉(zhuǎn)物品，如大米、食油、調(diào)料等存放在管理室內(nèi)，指定專人保管，進出庫要登記并做到賬物相符。五、倉庫內(nèi)嚴禁住人，無關(guān)人員一律不得進入倉庫。倉庫管理制度一、各類倉庫應(yīng)保持環(huán)境整潔，物資充足、空氣流通，分類存放，擺放整齊，進出方便。六、院晨所有固定資金產(chǎn)都要入賬，其它財產(chǎn)要有財產(chǎn)清查表，列入移交。二、堅持勤儉辦院的原則，院里的一切開支，實行院里法人代表一支筆審批制度，所有開支均需報院長審批。四、身體較弱的院走親訪友時，必須有親戚接送。院民互助制度一、經(jīng)常組織院民開展有益于身心健康的文體活動，增進他們之間的溝通和友誼，努力培養(yǎng)大家的團結(jié)互助精神。二、每周四為全院勞動日，組織、動員有勞動能力的院民參加院內(nèi)大掃除、擦洗門窗、拖地及菜園除草、拔草等力所能及的勞動。四、對購置的生活用品，實行工作人員與院民共同驗收核實；對存放糧油等物品的倉庫，指定工作人員和院民代表專人負責管理。五、工作人員在院工作時間要保證達到26天以上，每晚要有工作人員在院留宿。三、實行考勤登記，每天由值班人員對工作人員進行上下班登記，每遲到、早退10分鐘按曠工處理。六、院長在財務(wù)開支審批中，要嚴格按照財務(wù)紀律辦事，不得濫發(fā)資金、補貼和實物。在業(yè)務(wù)來往中絕不允許行賄受賄，收禮送禮，收取回扣和饋贈。檢查結(jié)果均作記載，作為年考評的依據(jù)。工作人員管理制度一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)；視供養(yǎng)人員如同自己的親人，倡導(dǎo)尊老愛幼、態(tài)度和藹，體貼入微，不歧視他們，全心全意為他們服務(wù)項目。四、每年開展兩次院內(nèi)民主生活會，院內(nèi)民主生活會的主要內(nèi)容；學(xué)習黨和軒家有關(guān)政策和法規(guī)，傳達上級文件和決定，評議組織紀律觀念，開展批評與自我批評，進行工作自查，交流思想，改進工作。制度對院長、工作人員的工作責任和五保老人的行為規(guī)范、作息安排等作了詳細的規(guī)定，讓制度理事管人；制度設(shè)立了學(xué)習娛樂組、互助關(guān)愛組、供養(yǎng)人員分級護理制度、會議學(xué)習制度等，幫助五保老人形成健康的生活觀念和習慣，充實、豐富了五保老人的生活；制度設(shè)立了生產(chǎn)勞動組，要求大力發(fā)展養(yǎng)殖、種植等院辦經(jīng)濟，在為敬老院帶來可觀收益，改善院民生活，增強五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)的造血功能，增加辦院活力的同時，也讓五保老人適當參與勞動鍛煉，健康體魄；讓五保老人幸福地安享晚年。第一篇：農(nóng)村敬老院268制度農(nóng)村敬老院“268”制度，在敬老院管理上實現(xiàn)了三個創(chuàng)新：一是組織創(chuàng)新，率先將建立敬老院黨支部委員會、院務(wù)管理委員會納入敬老院管理，從組織上對敬老院規(guī)范管理提供了保障。三是機制創(chuàng)新。三、積極開展老人學(xué)習文化比賽活動，有文化的院民與文化的院民結(jié)對幫教，每年評出學(xué)習文化標兵進行適當物質(zhì)獎勵。七、每月召開一次好人好事評比會，鼓勵先進，鞭策后進，提高敬老院管理水平。四、根據(jù)以上條款，院長每月組織檢查兩次。二、院工人員不得利用職權(quán)和工作之便為個人和家屬親友牟取私利。五、院領(lǐng)導(dǎo)和工作人員必須帶頭廉潔自律，自覺改進工作作風和生活作風。二、管理人員必須自覺遵守紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位。工作人員必須向院長請假，作好請銷假登記，并安排好本職工作。三、預(yù)先征求院民意見，訂出每周菜譜，做到葷、素搭配合理，口味調(diào)劑得當。院民委員會議事制度一、每周三下午為全院工作人員、院民學(xué)習日。開展院民互助互幫活動，開展院民自評，院民評言工作人員，工作人員評議院民等活動，做到評議結(jié)果上墻，并對表現(xiàn)突出者給予經(jīng)濟獎勵。三、身體較差、行走不便的院民若需購物時，必須有人幫助代購，確需上街的必須有人陪同。財務(wù)管理制度一、敬老院種、養(yǎng)、加工及所有經(jīng)營收入，有關(guān)部門捐款捐物，上級民下政部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的撥款，財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，出租收入，利息收入等，均應(yīng)納入院里統(tǒng)一賬戶進行管理。五、嚴禁挪用公款，嚴禁以任何名義、任何理由將公款借給或變相借給個人，院里基本設(shè)施建設(shè)資金投入必須先請求縣民政局，待縣民政局批準后方可投資。八、財會人員要忠于職守，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和財政政策，正確履行《會計法》賦予的權(quán)力和義務(wù)，為敬老院理好財，當好家。四、倉庫內(nèi)不準使用明火，嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙，切實做好防火、防盜工作，確保倉庫安全。食堂管理制度一、廚房的炊具和公用物品必須指定專人負責，建立保管，使用賬冊，進出物品的登記制度，損壞和消耗的物品需經(jīng)院長同意方可報損。五、堅持公開辦事制度，伙食費用每月結(jié)算頒布。二、做好外來人員登記，值班情況登記和院民外出登記。六、加強值班保衛(wèi)工作，夜間查房，節(jié)假日的值班，定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。每周五下午為院里清潔日，做好擦洗衣門窗、玻璃等清掃保潔工作。溝池應(yīng)不定期噴灑藥水，發(fā)現(xiàn)腐爛物和蒼蠅時應(yīng)立即噴灑消毒劑、滅火劑、藥水。周圍道路、亭車場、樓梯通道等公共場所，要做到無垃圾、無雜物堆放。院內(nèi)外的公共場所、樓層花池、大門前綠化帶，嚴禁亂扔紙屑、煙頭、雜物、垃圾、余飯等。廚房食堂內(nèi)，要做到無蒼蠅、老鼠、無腐爛、變質(zhì)物品，