【正文】 加明確，使服務更加精細化、標準化。網(wǎng)絡訂房年初部門和x網(wǎng)、x網(wǎng)、x網(wǎng)簽定開通了x網(wǎng)上操作系統(tǒng)，大大增加了網(wǎng)絡訂房的方便性和時效性，提高了網(wǎng)絡訂房的訂房率。為調(diào)動員工積極性、發(fā)揮員工銷售潛能部門對銷售業(yè)績進行了多銷售多得的分配方案，大大提高了員工銷售意識。酒店客房服務員年終工作總結(jié)2在總經(jīng)理的正確指導下，在各部門的團結(jié)協(xié)作、精誠配合下，酒店今年又迎來一個新的創(chuàng)新年，不管是在社會效應還是經(jīng)濟效應上都取得了可人的成績。三、對酒店推薦和意見此刻信息網(wǎng)絡時代，知訊者生存，然而酒店在信息收集和利用遠遠不夠，井底之蛙永久只明白那一片天，只有走出去，方知天外天，人外人，期望酒店多組織員工走出去學習本行業(yè)先進的服務和管理水平，以提高酒店自身的競爭力。上半年除做好客房服務工作，同時在前臺人員不齊的狀況下，參加了前臺接待的工作，開始由于對前臺工作不了解，沒有信心、有畏難情緒，后在酒店領(lǐng)導的關(guān)心幫忙下，克服自身困難，認真學習、多方請教，不斷演練，做到胸有成竹，遇事不亂，較為出色的完成了前臺的工作任務，期間被評為x月的優(yōu)秀員工。在這上半年，我用心參加了酒店組織的各項培訓活動，認真學習服務技巧和禮貌用語，不懂的地方就向經(jīng)理和其他的老同事請教，回家后仔細琢磨練習，平時在日常生活中也能經(jīng)常使用禮貌用語，改掉原先的陋俗，養(yǎng)成了良好的習慣。透過這上半年的鍛練，我逐漸克服了心浮氣躁，做事沒有耐心，敷衍了事的毛病，養(yǎng)成了耐心細致、周到的工作作風，上半年當中客人對我的投訴少，表揚多，和同事之間的關(guān)系也融洽了，之間的爭吵少了，風涼話少，取而代之的是互相鼓勵和關(guān)心的話語。第五篇：酒店客房服務員年終工作總結(jié)酒店客房服務員年終工作總結(jié)酒店客房服務員年終工作總結(jié)120xx年即將過去，這半年在酒店各位領(lǐng)導和同事們幫忙關(guān)心鼓勵下，使我克服了種種困難，較為出色的完成了上半年的工作，得到領(lǐng)導和同事的肯定。1按時完成上級布置的臨時性工作。如在所負責的房間內(nèi)發(fā)現(xiàn)有較多貴重的物品或者大量現(xiàn)金時，及時通知房務中心、樓層領(lǐng)班及大堂副理，并在房門外守候待上級到達。將所有當天的輕便行李、無行李及外宿房間及時通知給房務中心和樓層領(lǐng)班。提供優(yōu)質(zhì)的服務，使清潔及客房服務保持在一個較高的水平上。1及時給住店客人補充客用品。客人離店后，及時查房間的設(shè)備物品是否完全和有無破損，發(fā)現(xiàn)問題及時向房務中心匯報。確保房間內(nèi)各類設(shè)施和物品的完好，如有破損立即向房務中心報告。職責三：酒店樓層服務員崗位職責領(lǐng)取樓層萬能鑰匙，準確填寫鑰匙領(lǐng)用單。及時報告賓客遺留物情況，并將遺留物品及時上交到客房服務中心做好登記。負責樓層布草、客房酒水及其它賓客用品的盤點、領(lǐng)取、報損等工作。文明待客，禮貌用語，為賓客提供各項優(yōu)質(zhì)服務。1每天在下班前要完成指定的工作,特別房間保養(yǎng)工作。1做好工具的清潔保養(yǎng)。1按順序清理房間：先做vip房請即打掃、退房、長住房、續(xù)住房、空房。做好安全防火工作,確保工作區(qū)域內(nèi)的客人及財產(chǎn)的安全。根據(jù)客人的實際消費補充各種飲品。扔垃圾，看一下你明天的班次，如果明天休息，要和替班人員做好交接。11所有清潔過的房間要在你的工作表上體現(xiàn)出來。b、檢查并收取客人要洗的衣物?！比绻麤]有回應，開門后報“你好，服務員，我可以進去嗎？”111在清潔房間衛(wèi)生時，房門應始終保持敞開狀態(tài)。如果 有就意味著客人在房間并且不希望被打擾。先清潔退客房，再清潔住客房。檢查工作車和清潔框，看清潔用品和客用品是否補充齊全。篇二：客房服務員工作職責 客房服務員工作職責 工作范圍： 客房服務員要保證工作區(qū)域內(nèi)的客房和走廊公區(qū)是按照酒店的標準來進行清潔的。清潔用品，查看物品使用情況，及時向領(lǐng)班匯報?！?〉電看機：擦電看機要用干抹布擦，如有客人要向客人說“抱歉”，關(guān)失電源，然后再擦，如有客人說“不消”，那一切以客人為主，如是走客房，則要把電看前后，特別是愛聚塵的地方及電看轉(zhuǎn)動板都擦不潔凈，遠控器放正在電看機兩頭顯眼處； 奶茶加盟、奶茶店加盟、茶大爺、茶大爺奶茶加盟第四篇：酒店客房服務員職責酒店客房服務員職責篇一：酒店客房部夜班服務員的崗位職責 夜班服務員的崗位職責 。其順序是：〈1〉先從門、門框擦起，擦門時該賣把門牌、門框、門面、門鎖擦潔凈，并檢查門鎖能否有異常景象，并且里外都要擦，以防日久積塵，可維持門的全體潔凈；〈2〉踢腳板：擦塵擦到什么部位，就要順手把踢腳板一塊擦過；〈3〉衣柜：衣柜上端設(shè)一橫杠，擺放有兩個衣架；〈4〉柜子下層有兩套被子,如住房客人衣物相比多，可清算外貌衛(wèi)生，但一定要小心精細，不要把客人的衣物弄臟弄亂；如有客人晾濕的衣物，及時拿回衛(wèi)生間，如走客房，要把衣架桿、衣柜、上下幾層衣架都要擦潔凈，并要檢查衣架能否完整，有無掩護；〈5〉電源控制閘板也要用干布擦潔凈，并檢查插線板能否有松動或異常景象；〈6〉行李架和寫字臺電看柜前端對齊，間距一致。（5）做床：要一客一消毒一更換然后憑據(jù)做床步驟進行。倒煙缸時要注重煙缸內(nèi)的煙頭能否有熄滅，以便消弭隱患，注重不要把煙頭倒進馬桶里，另注重住客房報紙或其它紙上客人寫字不克仍。二、上崗后的勞動天天憑據(jù)來賓起居情況對本人所認真區(qū)域及時進行清算；衛(wèi)生勞動要殘酷按作規(guī)程進行，衛(wèi)生東西要注重保養(yǎng)，不得混用；賣真施行茶具、潔具消毒制度，消毒后的茶、潔具要加套、加封條，防御再次凈化；清算房間嚴禁擺弄來賓物品，務必挪動時，要恢雙原狀，清算后要注重鎖好門窗，確保來賓財務安定；客房打掃的一般順序為：客人口頭提出打掃的房間，門上懸掛“請即打掃”牌子的房間，重點客人的房間，普通住客的房間，走客房，空房；清算房間要憑據(jù)作步驟進行、具體做法是：（1）敲門：把勞動車推到所要打掃房間門口，站立的姿勢要端正，用中指輕敲房門三下，報名本人的身份“辦事員”，敲門的力度要適中，不克太輕也不克太重，輕了客人聽不見，重了讓人感慨不禮貌。在房間整體保養(yǎng)和維護上，房務部結(jié)合工程部對房間的空調(diào)進行了全面排查，解決了夏季房間空調(diào)漏水狀況。因為酒店有規(guī)定，不能為客人代購藥品，所以為了表示關(guān)心，樓層領(lǐng)班就準備了一份熱騰騰的姜湯，但是客人到下午也沒有回來，早班領(lǐng)班就把這件事交接給中班領(lǐng)班。另外房務部還將加大房間的溫馨布置，努力為客人帶給一個溫馨舒適的居住氛圍。雖然每一天送免費水果和鮮花在經(jīng)營上增加了成本，但其帶來的間接效益遠遠高出他的成本。經(jīng)過近幾個月的工作質(zhì)量起落，房務部深感部門培訓的重要，在明年的工作中，房務部將會根據(jù)各個崗位來開展有針對性對的培訓工作。只要多練習，提高工作效率的目標就會實現(xiàn)。最后，希望大家到下一年的今天，都踏上一個新的臺階，更上一層樓，謝謝!第二篇：酒店客房服務員年終工作總結(jié)酒店客房服務員年終工作總結(jié)20xx年是酒店開業(yè)第一年，20xx年的工作是酒店也是部門扎基礎(chǔ)的重要階段，房務部根據(jù)酒店總體計劃，在酒店領(lǐng)導的關(guān)心和支持下在全體房務部員工的努力下，房務部緊緊圍繞以經(jīng)營為中心并在員工培訓、服務、設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量控制等幾個方面開展工作，現(xiàn)將去年以上工作具體開展狀況予以匯報：一、培訓方面酒店開業(yè)前，員工雖然經(jīng)過軍訓、理論學習和酒店實習三個階段，但在酒店開業(yè)后，員工在業(yè)務技能、服務技巧、臨場應變方面離我們的標準還有很大的差距，房務部針對這種現(xiàn)象，同時也響應酒店號召，將培訓工作始終放在客房工作的首位。規(guī)范留言服務，使客人感到我們專業(yè)的管理水平和酒店服務檔次。規(guī)范管理，促進企業(yè)健康有序發(fā)展。，認為小問題不須特意交接清楚，致使這樣那樣的問題發(fā)生，塾不知小事易釀成大錯，今后一定嚴加防范，以免出錯。由于各種原因，使我的工作中存在一些問題：，高興時熱情周到，不高興時有所怠慢，以后在工作中盡可能克服這種情況，在思想中真正樹起：顧客就是上帝的意識。我們也利用淡季不斷實踐，認真打掃和檢查好每一間房，通過考核，取得了一定的成效，房間衛(wèi)生質(zhì)量提高了，查房超時現(xiàn)象少了。查退房后拔掉取電卡。自本人規(guī)范服務用語執(zhí)行以來，我在對客交流上有了顯著提高。一年來，經(jīng)過全體員工及部門管理人員的共同努力，有經(jīng)營指標的部分都完成了山莊領(lǐng)導在去年工作會議上給我們下達的任務。，平時多跟服務員講節(jié)能的意識，努力做到二次進房檢查。，拓展知識面，借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點，靈活運用自己的實際工作中，優(yōu)化工作質(zhì)量。如在查房上，設(shè)施設(shè)備及衛(wèi)生檢查上，不是十分到位。本酒店的會議接待任務比較重，上半年多次接待了海關(guān)的重要賓客，但由于客房服務人員因種種原因經(jīng)常短缺，這就要求自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全，準確避免疏漏和差錯。我相信在夏經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，我們在二零一一年里，一定能取得更好的業(yè)績。借此機會，向你們說聲：謝謝!(二)XX年工作展望對待每一位賓客都笑臉相迎，讓他們來到賓館就有一種如沐春風，賓至如歸的感覺。過去的一年，對我來說很難忘，不管是工作還是家庭都經(jīng)歷了很多辛酸的事。很多事情沒有形成條理化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。我們應該相互關(guān)愛、相互學習、共同進步、共同發(fā)展。為了切實提高客房質(zhì)量合格率，即搞完衛(wèi)生本人自查、要求領(lǐng)班復查，力爭將疏漏降到最低，并且還增加了床鋪被子有角度，家具擦示有亮度，工作過程有速度的“三度”要求。(二)個人方面，使我們在配備新工作人員時時有配合不力的情況發(fā)生，使得日常工作中出現(xiàn)服裝不統(tǒng)一的現(xiàn)象，特別是秋季以后到立夏之前，服裝各色都有，很不協(xié)調(diào)，工作多有不便。在這段時間的工作之后我有幾個感受，或是對公司，或是對本人。保證查房及時性、準確率高一直是我工作的一大難點，如果做得不好，不僅給客人留下不好的印象，而且會給公司帶來經(jīng)濟上的損失。除每天在打掃衛(wèi)生時間定時澆水外，還利用客人遺留下的啤酒對水擦拭葉子，使其不但長勢良好，而且干凈，美麗。查退房后拔掉取電卡。往前看，隨著我店客源結(jié)構(gòu)的不斷擴展，也許會有一些境外團體，個人，入住我公司，與客人在語言交流上的障礙成為我們做好外賓服務的最大難題。如果程序顛倒就會導致工作重復，從而延誤時間。第二部分。為了做好客房的衛(wèi)生和服務工作，從今年7月起我跟著樓層員工進行了學習樓層服務工作，對打掃房間技能和查房技巧進行學習和實踐。，嚴格執(zhí)行《三“凈”衛(wèi)生制度》。前臺工作要求掌握的信息量大，如白銀的各路公交車所首發(fā)和末發(fā)時間，所到重要場所，白銀重要單位，公司所處地理位置等。為了體現(xiàn)從事客房人員的專業(yè)素養(yǎng)，在XX年7月份開張以來，針對我本人對各崗位服務用語存在不熟悉、不規(guī)范、現(xiàn)象，我在同事中、在負責本公司客房的主管經(jīng)理的培訓中學習崗位的服務用語，進行留精去粗，而后吸收為已用，做為我對客人交流的語言指南。、規(guī)范崗位的服務用語，努力提高對客服務質(zhì)量。，努力做好前臺接待。前臺工作盡管時間不長，也努力不少，學到很多在平時客房服務中同樣能用的知識，可謂受益非淺。，培養(yǎng)工作能力，切實提高本人實操水平。其次掃地更換垃圾袋，第3部擦拭室內(nèi)家具，最后拖地。其次清洗面盆坐便，第3擦拭水攏頭，面盆，壁等最后拖地。，提高本人文化素質(zhì)?？头坎渴枪镜闹饕獎?chuàng)收部門，它的本本本費也很高，本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想，我和同事們本著從自我做起，從點滴做起，杜絕一切浪費現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在： ①回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可做