【正文】 不及時(shí)外運(yùn)，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款￥200~￥1,000元，并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款￥200元，罰款總額累加。如由于預(yù)留預(yù)埋圖不準(zhǔn)確或遺漏，造成主體完工后鑿打結(jié)構(gòu)的，除返工之外，每處罰款100元。承包人各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人不得以任何借口不參加設(shè)計(jì)交底會(huì)，否則處以500元/人，每人次罰款￥500元。天罰款。如發(fā)現(xiàn)承包人采取以包代管的模式，將責(zé)令整改，不整改的處以10000元罰款。第二節(jié) 細(xì)則一、承包人管理制度及管理人員，承包人必須將項(xiàng)目的項(xiàng)目管理體系（包括技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、材料、文明施工等）書面報(bào)發(fā)包人、監(jiān)理單位審查，根據(jù)發(fā)包人、監(jiān)理單位的審查意見，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理體系進(jìn)行必要的補(bǔ)充和完善。但因總包未對(duì)分包的違規(guī)行為進(jìn)行處罰，而是由監(jiān)理或發(fā)包人進(jìn)行處罰，則總包須接受相同的處罰。：若證據(jù)確鑿，所有處罰均由發(fā)包人以《工程處罰通知單》的形式通知承包人，承包人不得有任何異議。第四篇：施工管理處罰規(guī)定附件六：施工管理處罰規(guī)定第一節(jié) 總則，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工管理，保證現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作順利、有序的開展，遵照工程承包合同的有關(guān)條款，特制訂并執(zhí)行《施工管理處罰規(guī)定》（以下簡稱 本規(guī)定）。由項(xiàng)目經(jīng)理每月把兩份臺(tái)帳進(jìn)行對(duì)照，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)查匯報(bào)，作出相應(yīng)措施，違反者罰200元。1進(jìn)倉庫領(lǐng)料，必須依據(jù)耗用材料總計(jì)劃單憑項(xiàng)目經(jīng)理簽字后的領(lǐng)料單領(lǐng)取材料，否則，倉庫保管員可以拒絕發(fā)料，報(bào)廢材料每月要由財(cái)會(huì)材料人員在場(chǎng)清點(diǎn)，達(dá)不到每次罰款100元。地材收料實(shí)事求是的進(jìn)行丈量，目測(cè)估計(jì)的發(fā)現(xiàn)一次罰200元，二次開除。甲供材料包括安裝主材料要根據(jù)預(yù)算員提供的計(jì)劃單，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字手續(xù)齊全后，方能去甲方提貨。在保證合同要求質(zhì)量的前提下，確定最低價(jià)，50萬元以上要由總經(jīng)理參加，違者罰責(zé)任人1000元。購置小型固定資產(chǎn)必須經(jīng)部門同意，1000元以上的固定資產(chǎn)必須經(jīng)總經(jīng)理同意。材料員調(diào)動(dòng)，全部辦好交接手續(xù)，由項(xiàng)目經(jīng)理在場(chǎng)簽字。甲方：乙方：日期：日期：湖南先偉實(shí)業(yè)有限公司黃花綜合辦公樓工程部第三篇：材料管理處罰制度材料管理制度工程材料的采購品種應(yīng)以施工的實(shí)際需要為依據(jù)，數(shù)量以工程分管負(fù)責(zé)人提供并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人審批通過的材料計(jì)劃單為依據(jù)?！鸩环捻?xiàng)目管理，無故借故不抓進(jìn)度，不重視安全管理?！鹜旯ず蟛磺鍒?chǎng)，余料不歸堆，惡意浪費(fèi)材料?！鸫┩闲?、赤膊、光背、喝酒進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)?！痣姎馐┕と藛T未持證上崗，未配備規(guī)范的電工工具。○表面不得有隱傷等缺陷，排列均勻整齊、表面平整，嵌縫的油灰或密封○膏應(yīng)飽滿密實(shí)?！痂F腳至窗角的距離應(yīng)150mm，鐵腳間距應(yīng)500mm。窗框與墻體間縫隙填嵌飽滿密實(shí)，表面平整、光滑、無裂縫。處以200～300元/次罰款有：窗框有劈棱竄角和翹曲不平，嚴(yán)重?fù)p傷、外觀色差等缺陷?！痖T窗洞口位置尺寸及標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求?！鹛幰?00～300元/次罰款有：后鑿墻柱和模板布管穿絲?！鸢捣笤O(shè)在結(jié)構(gòu)中線管，砼保護(hù)層不得小于15㎜。○有外電線路，要采取隔離措施，架管嚴(yán)禁接觸電線?！稹鸢踩W(wǎng)破損未及時(shí)更換?！痖T洞預(yù)埋構(gòu)件位置未用紅磚砌筑?！鹋R時(shí)間斷處、轉(zhuǎn)角處須留槎處未設(shè)拉結(jié)筋?！鹌鲋磼炀€不平直通順。○處以300～400元/次罰款有：鋼筋綁扎過程中，未按圖施工，合理節(jié)省，亂放、亂代、亂扎“三亂問○題”罰款并且承擔(dān)材料費(fèi)用?！鹜饧苌想S意堆放材料的。○單向板外圍兩行鋼筋未將所有交叉點(diǎn)綁牢，中間部分交叉點(diǎn)未梅花形墻 ○上下及兩端三排鋼筋交叉點(diǎn)應(yīng)每點(diǎn)扎牢，中間部分按梅花形扎牢。墻柱和樓板砼澆筑過程中，未派專人護(hù)模，漏漿、漏砼，未及時(shí)加固。○在外架、臨邊隨意堆放物料。事先在剪力墻模上部開出梁口，禁止錘鑿梁口，否則，罰款并承擔(dān)衛(wèi)生○清理和材料費(fèi)用。增加砼樓面砂漿找平等，罰款且應(yīng)承擔(dān)相關(guān)用工和材料費(fèi)用。處以200～300元/次罰款有：澆完墻柱梁板砼之后，殘留樓面砼未清理干凈，衛(wèi)生垃圾未吊運(yùn)至項(xiàng)目○指定位置堆存，或清理不干凈、不及時(shí)。出現(xiàn)蜂窩、麻面、孔洞、墻柱爛○根等質(zhì)量問題。13：在木工房、食堂、配電所、倉庫、樓層、外架及其他易燃易爆部位抽煙或未經(jīng)批準(zhǔn)使用明火的，每人每次罰款200元。9：施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料未按規(guī)定、型號(hào)、材質(zhì)堆碼，罰班組或驗(yàn)收人員200元。5：凡是在高空?qǐng)鏊┕r(shí)，將鋼管、管件、木料、短材料、鋼筋頭、垃圾、水泥塊及其他物件拋下的，每人每次罰款100元。第七章施工現(xiàn)場(chǎng)管理處罰標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽，穿拖鞋，不按規(guī)定使用勞動(dòng)保護(hù)用品的，每人每次罰款100元。第六章日常工作管理制度一、施工單位在施工生產(chǎn)工作中由建設(shè)單位統(tǒng)一安排的工作事項(xiàng)要積極響應(yīng)，如發(fā)現(xiàn)未按照統(tǒng)一安排進(jìn)行的每次項(xiàng)罰款1000元。二、未完成月進(jìn)度計(jì)劃的，降低月進(jìn)度付款比例。三、施工單位要及時(shí)做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、設(shè)備及人員落實(shí)，人員到位時(shí)間、數(shù)量及機(jī)器設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量等各項(xiàng)指標(biāo)都應(yīng)該具體細(xì)化，在施工計(jì)劃中要有體現(xiàn)第四章進(jìn)度計(jì)劃的檢查與落實(shí)一、項(xiàng)目指揮部將經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查工程進(jìn)度情況，隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，并采取有效措施督促施工單位按計(jì)劃完成施工任務(wù)。三、考核周期：實(shí)行雙控制雙考核，即對(duì)月計(jì)劃和節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的控制和考核。第一篇：施工管理處罰制度工程管理處罰制度第一章總則一、為了規(guī)范工程項(xiàng)目的管理行為，加強(qiáng)施工進(jìn)度的管理工作；為了提高工程進(jìn)度計(jì)劃管理水平，規(guī)范工程進(jìn)度管理考核行為；為了激發(fā)施工單位的建設(shè)積極性，確保按時(shí)完成本建設(shè)項(xiàng)目工程，特制定本制度。二、考核依據(jù)：指揮部在周期目標(biāo)計(jì)劃中將本周期施工單位須完成的項(xiàng)目工程量、形象進(jìn)度做出明確規(guī)定，作為對(duì)施工單位進(jìn)行工程進(jìn)度目標(biāo)的依據(jù)。二、施工單位要根據(jù)自己工程的施工特點(diǎn)和當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)情況，合理安排各項(xiàng)工程的施工順序，充分利用有利條件和時(shí)間，從各個(gè)環(huán)節(jié)上加快施工進(jìn)度，確?？偣て凇５谖逭驴己颂幜P標(biāo)準(zhǔn)一、每周項(xiàng)目指揮部將對(duì)上周的施工計(jì)劃進(jìn)度情況進(jìn)行考核，對(duì)未完成周進(jìn)度計(jì)劃的給予2000元罰款。五、對(duì)于不及時(shí)上報(bào)周計(jì)劃、月季劃的給予500元／次罰款。四、為保證工程的順利進(jìn)行，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人離崗時(shí)，必須項(xiàng)目指揮部請(qǐng)假，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的一次處罰200元罰款，且每月在現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間不得少于20天，否則每少一天將處以100元罰款。4：擅自帶不明身份人員或未成年人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的，每人每次罰款100元。8：攀登、跨越各種欄、網(wǎng)、架、墻以及乘坐非載入提升設(shè)備上下的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。12：不服從管理，拒絕安全檢查人員指導(dǎo)，威脅、謾罵、侮辱、毆打管理人員及現(xiàn)場(chǎng)打架、斗毆的，除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任外，每次視情節(jié)罰款2000～10000元。一、施工質(zhì)量處罰制度（一）、砼工程：（處罰對(duì)象：泥付班）處以50100元/次罰款有：梁板墻柱砼必須澆到密實(shí)、合理振搗?！痦艥仓^程中，必須科學(xué)仔細(xì)振搗，嚴(yán)禁出現(xiàn)欠振和過振問題，造成跑○模應(yīng)承擔(dān)相關(guān)用工和材料費(fèi)用。若砼平整度超標(biāo)，造成墻柱爛根、跑漿，必須清除殘留砼漿和補(bǔ)整或砼表面未毛紋處理?！鹆P款并承擔(dān)以后裝飾裝修增加用工和材料費(fèi)用。因模板支安不嚴(yán)密，造成漏漿、砼漿必須清理，每層多于3處?！鸢惭b模板后，應(yīng)及時(shí)清除下部模板、木方、鋼管扣件；模板面、梁內(nèi)衛(wèi)○生?！痦艔?qiáng)度未達(dá)到要求，不采取防護(hù)隨意踩壞砼表面。雙層或多層排列時(shí)，兩排鋼筋之間未保持25mm的間距。梁、板底、柱側(cè)嚴(yán)重露筋。○（四）、砌筑工程：（處罰對(duì)象：泥工班）處以50～100元/次罰款有：砌筑前紅磚未濕水○落地灰、磚渣未清理干凈?！鹭Q向灰縫出現(xiàn)透明縫、瞎縫和假縫?！鸫u砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處未同時(shí)砌筑?！穑ㄎ澹?、腳手架工程：（處罰對(duì)象：架子班組）處以50～100元/次罰款有：外架雜物未及時(shí)清除?！鹛幰?00～200元/次罰款有：外架搭設(shè)過程中，向樓面或架體外拋扣件鋼管，殘留扣件在腳手板上。卸料平臺(tái)安裝牢固是否達(dá)到要求。○拆預(yù)留洞鋼套管時(shí)，踩壞砼表面或殘留砼清除亂堆亂放?！鸾佣坦苋牒?、箱應(yīng)將預(yù)留孔洞內(nèi)雜物清理干凈?！穑ㄆ撸㈤T窗安裝工程處以50～100元/次罰款有：門窗的規(guī)格、型號(hào)、防腐材料、應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。