質(zhì)檢室主任崗位職責(zé)（★）-全文預(yù)覽
【正文】 驗(yàn)要求，組織對各種樣品（包括生產(chǎn)樣品，工作穩(wěn)定性）進(jìn)行檢驗(yàn)，保證檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確及時(shí)以適應(yīng)生產(chǎn)銷售需求。范圍：適用于質(zhì)檢部經(jīng)理。4未按規(guī)定操作儀器，及對儀器、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。、對本崗位檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)程、所使用的表單、管理制度提出修訂完善的建議權(quán)。、負(fù)責(zé)做好相關(guān)記錄，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，及時(shí)將報(bào)表交到有關(guān)部門。、負(fù)責(zé)做好相關(guān)原始記錄，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，及時(shí)將報(bào)表一份交原料倉庫，一份留底。、負(fù)責(zé)所用儀器設(shè)備及工具的使用、管理維護(hù)工作。7本部門方針目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷和落實(shí)?！?3對發(fā)現(xiàn)的不合格情況未及時(shí)提出或未徹底跟蹤至解決。、有權(quán)檢查公司會議中關(guān)于原料、成品、退貨產(chǎn)品決議的執(zhí)行、落實(shí)情況，對不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任，并向經(jīng)理報(bào)告。、負(fù)責(zé)完善制訂、修訂本部門文件的工作。、負(fù)責(zé)原料、成品檢驗(yàn)，退貨產(chǎn)品檢驗(yàn)的監(jiān)督管理。一、質(zhì)檢部主管崗位職責(zé)直接上級：分管經(jīng)理直接下屬：質(zhì)檢員部門性質(zhì)：公司產(chǎn)品用原料、成品質(zhì)量檢驗(yàn)控制職務(wù)：應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù) 、嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。1協(xié)助建立有關(guān)計(jì)量質(zhì)量保證體系。負(fù)責(zé)對質(zhì)量問題原因的進(jìn)行分析，并及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。管理職能：合理地組織公司原材料、產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)。6)對上次巡檢后到本次巡檢前所生產(chǎn)的產(chǎn)品，全部進(jìn)行重檢和篩選，以防不合格品流入下道工序。崗位職責(zé)：1)根據(jù)檢測結(jié)果對產(chǎn)品做出判定，即產(chǎn)品質(zhì)量是否符合規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)的要求； 2)根據(jù)檢測結(jié)果對工序做出判定，即過程中各個(gè)要素是否處于正常的穩(wěn)定狀態(tài)，從而決定工序是否應(yīng)該繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)。直接上級：質(zhì)檢主管直接下級：無工作概述：履行進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)程，并與供應(yīng)商協(xié)調(diào)關(guān)系等。4)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋的統(tǒng)計(jì)分析即時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)、其它部門的溝通。三、質(zhì)檢部職務(wù)說明書質(zhì)檢主管直接上級：總經(jīng)理直接下級：iqc、ipqc、oqc以及qa 工作概述：負(fù)責(zé)公司整個(gè)質(zhì)量體系的管理，指導(dǎo)質(zhì)檢部所有員工的工作,承擔(dān)部門考核指標(biāo)。2)制訂產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范 3)建立原材料、制程品、外包產(chǎn)品和成品等檢驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每月進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)分析，提出改進(jìn)意見。1負(fù)責(zé)建立酒店《質(zhì)量管理手冊》和《質(zhì)量檢查檔案》。1參加質(zhì)檢部每月一次的質(zhì)量分析會。在每日正常工作中按不同時(shí)間、不同部位，對所屬部門進(jìn)行巡回督導(dǎo)、檢查。收集對各類產(chǎn)品的質(zhì)量意見，加以分析整理，及時(shí)反饋給質(zhì)檢經(jīng)理。第二篇：質(zhì)檢崗位職責(zé)質(zhì)檢崗位職責(zé)1． 負(fù)責(zé)車間的技術(shù)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作；2． 負(fù)責(zé)車間各工種在生產(chǎn)過程中質(zhì)量檢驗(yàn)，在保證質(zhì)量的前提下減少材料耗損，減低成本；3． 質(zhì)檢員在零件每道工序生產(chǎn)時(shí)要首檢，尺寸合格后才能生產(chǎn)，并要求操作工注意保證的尺寸。熟悉質(zhì)量部管理文件、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檔案等文件以及所有驗(yàn)證過程的編寫，供應(yīng)商檔案的建立，熟悉藥品補(bǔ)充申請材料的編寫以及申報(bào)過程。、SOP等文件的更換、自檢實(shí)施及文件報(bào)告。熟悉各部門運(yùn)作情況、人員配備情況，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系溝根據(jù)上級要求對酒店硬件設(shè)施、客用品、清潔衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、基礎(chǔ)管理等，按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量檢查。負(fù)責(zé)質(zhì)檢部門各檔案的管理工作。配合質(zhì)檢部對本部門進(jìn)行各項(xiàng)檢查。總結(jié)整理經(jīng)常出現(xiàn)的問題歸納成培訓(xùn)材料交相關(guān)培訓(xùn)部門，給予員工及時(shí) 各部門質(zhì)檢專員質(zhì)檢助理質(zhì)檢，經(jīng)理的貫徹傳達(dá)，避免同一事件的再次發(fā)生。第四篇：質(zhì)檢崗位職責(zé)質(zhì)檢部門職責(zé)和職務(wù)說明一、質(zhì)檢部組織結(jié)構(gòu)圖二、質(zhì)檢部門職責(zé) 1)負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，按iso9001:2008標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量管理體系，確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。6)以團(tuán)隊(duì)精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善，組織公司內(nèi)各部門和生產(chǎn)骨干開展質(zhì)量
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