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《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感及擴(kuò)展資料-全文預(yù)覽

2025-11-03 06:46 上一頁面

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【正文】 不放棄的心態(tài),有人講得好,心態(tài)決定人生,有什么樣的心態(tài)就會(huì)有什么樣的人生。《請(qǐng)給我結(jié)果》對(duì)此的回答是:做大做強(qiáng)是一個(gè)結(jié)果,而這個(gè)結(jié)果只能從員工獲得。最近我有幸讀到這本書,而這本書也給了我很深的感觸。請(qǐng)給我結(jié)果并不是單一化的結(jié)果,我覺得還需要理解結(jié)果的過程,誰對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),這個(gè)問題才是我們學(xué)習(xí)的精髓。結(jié)合學(xué)習(xí),我想一個(gè)企業(yè)的成就是以最大化利潤(rùn)來體現(xiàn)的。有能力有機(jī)會(huì)成功的時(shí)候,一定會(huì)成功;暫時(shí)不具備條件的時(shí)候,也要行動(dòng)起來積蓄力量。請(qǐng)給我結(jié)果讀后感5公司曾組織學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》、今又集中學(xué)習(xí)《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書,或許那天進(jìn)行集中學(xué)習(xí)《忠誠(chéng)敬業(yè)》這本書。我們有許多關(guān)于技術(shù)改進(jìn)的設(shè)想,有許多關(guān)于改版的方案,但苦于速度跟不上,當(dāng)我們的想法還是想法的時(shí)候,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)將我們的想法實(shí)現(xiàn),并呈現(xiàn)在我們的面前,這個(gè)時(shí)候,速度是第一,誰先贏得客戶就贏得了結(jié)果。但我記得陳總監(jiān)和我們溝通的管理者的心態(tài)也特別重要,一個(gè)管理者,自己不代表團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)卻代表自己,這個(gè)概念給我的影響比結(jié)果心態(tài)更深。請(qǐng)給我結(jié)果讀后感4不要任務(wù),要結(jié)果這點(diǎn)其實(shí)給我有點(diǎn)顛覆性的變更,古語總是說“沒有功勞也有苦勞”,我也比較奉行這個(gè)說法,所以在管理下屬或者在自己身上都會(huì)有這樣的想法體現(xiàn)出來。員工進(jìn)入公司都要將心態(tài)放低,這也是“商業(yè)心態(tài)”的表現(xiàn)。另外一個(gè)感悟比較深的觀念是歸零心態(tài)。我覺得對(duì)于企業(yè)基層員工而言也是一樣,員工也要做放大鏡,把企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)聚焦到客戶的價(jià)值中。在現(xiàn)實(shí)工作中,我們不少員工卻把上班當(dāng)成結(jié)果,以為只要上班就可以領(lǐng)工資,這種觀念要徹底的改變。我們每天忙碌地工作著,很少去思考我們所做的事情是否真正有意義,有效率,很少去探究是在完成任務(wù),還是在做結(jié)果。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。這本書我個(gè)人覺得給我的收獲還是蠻大的,使我自身有了很大的提高。速度第一,完美第二關(guān)于這一點(diǎn),大家有很多的爭(zhēng)議,陳總監(jiān)說得好,這個(gè)要放在不同的環(huán)境中去理解,我們技術(shù)部目前的狀態(tài),就是速度第一,完美第二。以我們網(wǎng)站為例,越來越多的是以結(jié)果為導(dǎo)向的收費(fèi)模式,可見結(jié)果是多么重要。這是我們做事的底線,也是我們做事的基本原則。社會(huì)上的工作千千萬,即使自己曾在某一領(lǐng)域業(yè)績(jī)非常突出,但來到另一個(gè)領(lǐng)域就要學(xué)會(huì)歸零自己,放空自己。當(dāng)然,要做到人人都做放大鏡,最難的還是心態(tài)的轉(zhuǎn)變,如果一個(gè)員工僅僅抱著打工的心態(tài)只想著完成自己任務(wù)那是絕對(duì)不行的,要有主人翁的心態(tài),以公司利益為標(biāo)準(zhǔn),自加壓力,迎接挑戰(zhàn),在壓力下成長(zhǎng)。在相互成長(zhǎng)的過程當(dāng)中或許會(huì)有很多的問題,但是每一次的問題都是我們成長(zhǎng)提升的機(jī)會(huì),也是挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。”也有人說:什么是成功,成功就是簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,把它做到極致,就是成功。觀點(diǎn)真的是非常的精辟,這也是為什么人會(huì)有不同的結(jié)果。在工作的過程當(dāng)中,做了等于零,做到才等于一百。當(dāng)初從來沒有做過,單位也沒有人著手做過這些事情,我當(dāng)初的想法是所有的合同簽好送到房產(chǎn)局,他們給蓋章就行了,但實(shí)際確不是這樣,當(dāng)我把一箱子合同送到備案大廳的時(shí)候,工作人員翻了幾本看了后,把箱子一推說:“這些合同全都不行,有很多無效的”,我當(dāng)時(shí)頭一猛這怎么回事,他們說合同上不能有涂改的地方,既使在涂改的地方蓋了章也不行,我立刻向他們咨詢,各方打聽怎么才能備案成功,他們說只有一個(gè)辦法就是給一批新合同,重新簽訂,合同備案成功了,房產(chǎn)證順利的辦了下來,雖然剛開始失敗了,但我總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)做,我沒有怕失敗,我接受了失敗是成功之母這種信念?!?,我當(dāng)時(shí)頭一猛這怎么回事,他們說合同上不能有涂改的地方,既使在涂改的地方蓋了章也不行,我立刻向他們咨詢,各方打聽怎么才能備案成功,他們說只有一個(gè)辦法就是給一批新合同,重新簽訂,合同備案成功了,房產(chǎn)證順利的辦了下來,雖然剛開始失敗了,但我總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)做,我沒有怕失敗,我接受了失敗是成功之母這種信念。為了成功我們就應(yīng)該從心底接受“失敗是成功之母”,要獲得成功,就必須有“擁抱失敗”這樣的信念。心態(tài)和行動(dòng)是緊密聯(lián)系在一起的,當(dāng)我們出現(xiàn)積極的心態(tài)就可以改變現(xiàn)狀,同時(shí)也要將眼光一直放在結(jié)果上,那么就可以使得學(xué)習(xí)的`成績(jī)完全掌握在自己手中,心態(tài)并不是自己想要而是一定要,在面對(duì)結(jié)果時(shí)我們抱著一定實(shí)現(xiàn)的心態(tài),就會(huì)使得我們面對(duì)前方的困難不說放棄。我們?cè)谌粘5墓ぷ髦锌偸潜е瓿扇蝿?wù)的心態(tài),認(rèn)為自己只要已經(jīng)去做了就沒有責(zé)任,至少自己就算沒有功勞還有苦勞的存在。正所謂“結(jié)果心態(tài)不是想要,而是一定要!”3 、不要找借口,一個(gè)職業(yè)化的員工只是要提供結(jié)果。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上,要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價(jià)值上。結(jié)合20xx年3月30日培訓(xùn)所講,沒有“職業(yè)化”的員工就沒有企業(yè)?!墩?qǐng)給我結(jié)果》讀后感2《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書告訴我們,個(gè)人與個(gè)人、公司與公司之間的本質(zhì)差距是在于——是否提供結(jié)果。而在任何一個(gè)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問題(差的結(jié)果),都將會(huì)使我們的努力付之東流。以為哪是別人的事,上級(jí)的事。書中所倡導(dǎo)的“給我結(jié)果”,正是我們?nèi)狈Φ囊环N理念。顛覆了人們慣有的一些理念,如:“追求完美”、“結(jié)果并不重要,關(guān)鍵是否盡力”、“沒有功勞也有苦勞”、“我盡力了”。這是以自我為中心去考慮問題,并不去認(rèn)真關(guān)注結(jié)果如何。每個(gè)人所負(fù)責(zé)的`每項(xiàng)不同的工作,都是為了一個(gè)共同的結(jié)果。做任何事情,都應(yīng)關(guān)注結(jié)果,這是我們成功的關(guān)鍵。一個(gè)企業(yè)的成就以最大化利潤(rùn)來體現(xiàn),“勞動(dòng)是不值錢的”只有勞動(dòng)的結(jié)果才有價(jià)值。結(jié)果心態(tài)要我們,不要把眼光停留在結(jié)果上,不要把心態(tài)局限在公司給你的回報(bào)上,這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。人的價(jià)值是一個(gè)結(jié)果的 積累 ,只要從現(xiàn)在做起任何時(shí)候都不算晚。這本書使得我從另外一個(gè)角度去審視問題。如果你不能給老師看到一個(gè)滿意的結(jié)果,那么即使使用任何借口去進(jìn)行辯解都是沒用的。《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感4在面對(duì)失敗的時(shí)候,我們要學(xué)習(xí)的第一個(gè)榜樣就是孩子,像孩子那樣愛上推失敗,對(duì)失敗充滿熱情。當(dāng)我把一箱子合同送到備案大廳的時(shí)候,工作人員翻了幾本看了后,把箱子一推說:“這些合同全都不行,有很多無效的39。我在學(xué)習(xí)這一段時(shí)結(jié)合自己崗位工作有以下感想:我辦公室管理事情許
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