【正文】 ”競賽活動的目的、意義和目標(biāo)，調(diào)動廣大職工積極參與競賽的熱情。倡導(dǎo)誠信安全，注重生產(chǎn)現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)節(jié)管理和過程管控，深入開展安全督導(dǎo)工作，嚴(yán)格落實“安全50條”，嚴(yán)格執(zhí)行“五個親自、四個參與”安全履責(zé)制度；強化安全責(zé)任、制度、基礎(chǔ)、應(yīng)急建設(shè)，確保安全生產(chǎn)“三個百分之百”真正落實到位，全面提升公司的安全管理與控制水平；強化“三個體系”責(zé)任落實，加大安全監(jiān)督監(jiān)察的力度，確保安全“四全、五化”管理扎實有效。此項活動由運維檢修部、安全監(jiān)察質(zhì)量部、營銷部、黨群工作部（工會）協(xié)同舉辦。（四）開展風(fēng)險管理，發(fā)動廣大員工積極參與“危險點分析與預(yù)控”活動，推行“作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)卡”（“作業(yè)指導(dǎo)書”、“檢修文件包”）加大群眾性反“三違”和反習(xí)慣性違章宣傳、查糾和處罰力度，全面落實“保人身，保設(shè)備，保電網(wǎng)”的措施，使每個員工都成為“安全點”。（三）認(rèn)真貫徹執(zhí)行省電力公司、***總工會實施“一法三卡”工作。即：讀一本職工安全健康知識書籍；提一條安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)合理化建議；查一次事故隱患或一起違章行為；寫一篇安全生產(chǎn)體會或論文；看一場事故警示片；舉辦一次安全生產(chǎn)知識技能培訓(xùn)；舉辦一次勞動保護(hù)知識技能培訓(xùn)；搞一次安全生產(chǎn)簽名活動。加強對基層單位開展競賽情況的檢查與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。三、參賽范圍公司系統(tǒng)各單位。第三篇：“安康杯”競賽實施方案*****“安康杯” 競賽活動實施方案為充分發(fā)揮“安康杯”競賽活動在生產(chǎn)安全中的積極作用，不斷增強廣大職工的安全生產(chǎn)知識和自我防護(hù)能力，進(jìn)一步提升公司的企業(yè)安全文化，力促“保安全、抓發(fā)展、強服務(wù)”基本任務(wù)實現(xiàn)，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。（三）將班組安全建設(shè)融入開展節(jié)能減排、爭先創(chuàng)優(yōu)勞動競賽活動中，作為開展活動競賽的重要指標(biāo)。面向基層生產(chǎn)一線，爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)和廣大職（民）工的支持，開展各種安全生產(chǎn)教育和宣傳活動，開展安全文化建設(shè)。一、總體思想為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆四中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，開展“安全生產(chǎn)年”活動，著力深化“三項行動”和“三項建設(shè)”，我項目部積極組織實施群眾性以“安康杯”競賽為主題，全面推進(jìn)現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、對職（民）工安全健康培訓(xùn)教育。做好監(jiān)督改進(jìn)工作，進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查工作，查意識、查隱患、查落實，切實把安全工作落實到實處。、加強宣傳教育，進(jìn)行深入廣泛的發(fā)動，使廣大員工充分認(rèn)識到搞好競賽活動的重要性和深遠(yuǎn)的意義。各級管理人員思想要高度重視，積極配合項目抓好此次活動，層層抓落實，使整個項目的安全工作落實到實處。2011年6～7月份，組織全員學(xué)習(xí)《工會法》、《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合全國“安全生產(chǎn)月”活動，開展安全宣傳、安全檢查，根據(jù)實際情況制定相對應(yīng)的貫徹落實措施。從2011年 6月初開始，在項目的統(tǒng)一安排下，競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組將深入一線了解各施工隊、班組、施工人員參加競賽活動情況，對活動進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。五、活動內(nèi)容和方法步驟：“ 安康杯 ” 勞動競賽活動的內(nèi)容：一、是落實安全生產(chǎn)和企業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)以及規(guī)章制度；二、是加強安全生產(chǎn)知識教育和培訓(xùn)；三、是積極推行“一法三卡”（事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法、危險源點監(jiān)控卡、有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡、安全檢查提示卡）的實際應(yīng)用，對事故隱患和職業(yè)危害進(jìn)行整改和有效監(jiān)控；四、是根據(jù)項目實際，組織實踐操作演練活動，提高施工作業(yè)人員安全素質(zhì)和項目管理水平以及各施工隊班組長的安全管理水平；五、是加強安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，把“勞動競賽”、“ 安全生產(chǎn)月 ” 活動有機(jī)結(jié)合起來，在確保人身安全的基礎(chǔ)上，保證勞動競賽順利進(jìn)行；六、是落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、督促落實勞動安全各項條款。杜絕一般以上安全生產(chǎn)事故，從而達(dá)到和諧呼口、平安呼口的目標(biāo)，爭創(chuàng)公司“安康杯”競賽的先進(jìn)單位。第一篇：“安康杯”競賽實施方案11“安康杯”競賽活動實施方案為全面落實呼口大橋項目安全生產(chǎn)管理工作，最大限度地減少安全生產(chǎn)事故和職業(yè)傷害的發(fā)生，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，提高全員安全意識和管理水平，根據(jù)集團(tuán)公司工會和公司工會《關(guān)于開展2011年“安康杯”競賽暨深化“一法三卡”工作法的通知》文件的要求，并結(jié)合本工程的實際，特制訂本方案?！鞍藗€加強”：既繼續(xù)加強“一法三卡”工作法的落實、加強工會群眾監(jiān)督、加強安全健康經(jīng)費投入、加強安全文化建設(shè)、加強員工安全健康教育、加強班組安全建設(shè)、加強安全生產(chǎn)管理、加強項目部“安康杯”競賽工作?！鞍部当备傎惢顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查活動的實施情況，并收集日常資料。、組織實施階段（）：組織實施階段，是整個活動具體實施的關(guān)鍵性階段，要按照活動內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，有條不紊地把活動