【正文】 黨委、政府和市委、市政府部署，我們把治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作作為今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的重點(diǎn)，在全*、全市治理商業(yè)賄賂專項工作會議后，及時對該項工作進(jìn)行研究和部署。健全單位內(nèi)部的人事、分配、財務(wù)、采購等事項的民主監(jiān)督制度，對不正當(dāng)行為要及時告誡或查處。對單位領(lǐng)導(dǎo)干部、科室負(fù)責(zé)人和重點(diǎn)崗位的人員加強(qiáng)監(jiān)督管理。堅持貨比三家的原則，注重質(zhì)量安全，達(dá)到政府招標(biāo)采購額度時要進(jìn)行政府招標(biāo)采購?；窘ㄔO(shè)項目要有可行性論證，有預(yù)算、有計劃、合理安排資金。堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的原則，一切財務(wù)收支活動必須納入財務(wù)部門管理。規(guī)范接收贊助行為。堅持所務(wù)公開制度。中標(biāo)藥品嚴(yán)格按規(guī)定作價收費(fèi)，切實讓利于民。不斷完善醫(yī)療服務(wù)和藥品價格公示制、查詢制和費(fèi)用清單制，提高收費(fèi)透明度。嚴(yán)格執(zhí)行臨床技術(shù)、診療護(hù)理規(guī)范等有關(guān)規(guī)定。尊重病人、關(guān)愛病人、服務(wù)病人，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。倡導(dǎo)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，增強(qiáng)職業(yè)責(zé)任感和使命感，樹立依法執(zhí)業(yè)、廉潔從醫(yī)和抵制商業(yè)賄賂的良好風(fēng)氣。一、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育開展各種形式的反腐倡廉教育、社會主義榮辱觀教育和法制教育。五是在全市率先推出平價門診，為廣大人民群眾提供不同層次的醫(yī)療保健服務(wù)需求，有效的解決大處方、濫檢查。建立醫(yī)療安全教育月、紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月的制度，加強(qiáng)和改進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想和作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)全體醫(yī)務(wù)人員遵守職業(yè)道德和抵御各種誘惑的能力。（三）規(guī)范獎金分配方案，遏制盲目追求經(jīng)濟(jì)利益的傾向。健全藥品使用監(jiān)管機(jī)制。一是對重點(diǎn)崗位和人員加大監(jiān)管力度。針對領(lǐng)導(dǎo)班子制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)行為規(guī)范》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律基本準(zhǔn)則》等相關(guān)制度。制定了按不同價格分別交市政府集中采購辦公室招標(biāo)、醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)委員會議標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)審批的制度；對基建工程制定了按不同價格交市建筑工程交易中心招標(biāo)、由院建筑工程招標(biāo)委員會議標(biāo)的制度。全面執(zhí)行省藥品網(wǎng)上限價競價陽光采購。制定《關(guān)于新、高醫(yī)用耗材、植入行器材采購、使用的管理規(guī)定》，規(guī)范了產(chǎn)品的采購、入庫、驗收、出庫的辦理程序?？剖艺J(rèn)真做好摸底調(diào)查工作，醫(yī)院治理商業(yè)賄賂小組辦公室對摸底調(diào)查情況進(jìn)行匯總，對發(fā)現(xiàn)的問題和工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理、重點(diǎn)整改。（三）廣泛監(jiān)督，筑好防止商業(yè)賄賂的“防火墻”。三是排查抗菌素使用及是否有開大處方現(xiàn)象。一、2006年至2008年，集中力量治標(biāo)，兼顧治本，有效遏制商業(yè)賄賂滋生蔓延的勢頭。什么是醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂？廣義的醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂是指在醫(yī)藥購銷和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)活動中，經(jīng)營者為銷售或者購買醫(yī)用商品，提供和接受營利性服務(wù)而采用財務(wù)或者其他手段賄賂其他單位或個人，或者經(jīng)營者和其他單位或個人索取或者收受賄賂并違背職權(quán)為他人謀取利益以及向與醫(yī)藥購銷和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)活動有關(guān)的國家工作人員介紹賄賂行為。學(xué)習(xí)四川、西安、上海、連云港等地紀(jì)檢、檢察包醫(yī)院的做法，加大教育機(jī)制、監(jiān)督預(yù)防機(jī)制；聯(lián)合進(jìn)行法制和警示教育，實行與重要崗位、重要環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人和人員誡勉談話、提前預(yù)警機(jī)制，指導(dǎo)醫(yī)院提高規(guī)范化管理水平，鏟除滋生職務(wù)和職業(yè)犯罪的土壤，構(gòu)建“廉政安全”醫(yī)院，形成檢醫(yī)雙方“共建共贏”的局面。醫(yī)院明知道供應(yīng)商的價格虛高，利潤空間大，但是由于物價局、工商局等部門的管理要求，醫(yī)院個體行為不能采取任何措施來控制他們虛高產(chǎn)品價格，醫(yī)院控制成了集體賄賂，降低物價又?jǐn)_亂了市場，所以我們贊成市衛(wèi)生局今年關(guān)于下調(diào)藥品和器械價格的招標(biāo)管理辦法，對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營各種藥品、醫(yī)用器械進(jìn)行詳細(xì)地審查和核準(zhǔn)，科學(xué)核定價格，全市統(tǒng)一政策，統(tǒng)一制度，統(tǒng)一建立一個規(guī)范的、可操作性強(qiáng)的紀(jì)檢、檢察、工商、物價等部門聯(lián)合認(rèn)可的物價管理機(jī)制，讓企業(yè)合理經(jīng)營，讓患者受益，讓醫(yī)院安全、放心、規(guī)范地工作。）以上是我院治理商業(yè)賄賂的一些做法，不足之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。今年以來，我院開展了治理收受醫(yī)藥回扣專項活動，在職工中評聘9名紀(jì)檢監(jiān)察員包科室巡視，重點(diǎn)圍繞在藥品、耗材、設(shè)備、試劑等物品采購活動中醫(yī)務(wù)人員是否收受回扣、提成等問題，加強(qiáng)對臨床診療、用藥、檢查等職業(yè)權(quán)力的監(jiān)控，認(rèn)真巡查經(jīng)銷人員是否在我院從事與業(yè)務(wù)無關(guān)的活動，形成了打壓治理商業(yè)賄賂的嚴(yán)厲態(tài)勢。建立統(tǒng)方管理制度，嚴(yán)格統(tǒng)方權(quán)限和審批程序，對可能統(tǒng)方的計算機(jī)進(jìn)行了程序鎖定，每月因工作需要的統(tǒng)方在紀(jì)委監(jiān)督下限時完成。基藥的采購率和使用率達(dá)到了48%，%，四是加強(qiáng)次均費(fèi)用綜合管理。二是嚴(yán)格抗菌藥物使用。班子自律，全員執(zhí)行財務(wù)會簽報銷制度；“三重一大”集中討論制度；醫(yī)藥付款“一站式”服務(wù)制度；醫(yī)療設(shè)備采購械事會和職工大會通過制度；檢查項目、藥品價格、醫(yī)療服務(wù)等公示制度；患者住院“一日清單”制度；對特困戶實行“一免三減”制度；藥品比例控制與效益工資掛鉤等十二項制度，努力從源頭上治理和堵塞腐敗漏洞。成立械事和新一屆藥事、后勤物資采購3個委員會，班子成員嚴(yán)格執(zhí)行權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制的要求，嚴(yán)格分工，有效監(jiān)督，一把手不擔(dān)任這3個委員會主任。一是強(qiáng)化主體責(zé)任。一、強(qiáng)化制度管理，增強(qiáng)剛性約束力。二是健全管理機(jī)制。三是完善源頭治理機(jī)制。根據(jù)省市中標(biāo)結(jié)果，近二年來每年都要對在我院的配送單位及產(chǎn)品進(jìn)行審核和評估，并簽署年度承諾協(xié)議，及時解除配送范圍、資質(zhì)、產(chǎn)品價格不合規(guī)定或違反誠信管理辦法的經(jīng)營合作關(guān)系，出臺高值耗材的管理辦法：按三級學(xué)科需要，分級分類經(jīng)營和使用耗材，減少個別經(jīng)銷商的壟斷性；落實高值耗材的審批及告知程序，在保障醫(yī)療基本需求前提下，讓患者選擇價廉的合格產(chǎn)品，降低患者看病支出。嚴(yán)格執(zhí)行“雙十”制度，對用量排序在前10位的藥品采取調(diào)控措施：排序前3位的藥品，次季度采購量控制在前季度使用量的70%以內(nèi)；排序4至10位的藥品，次季度采購量控制在前季度使用量85%以內(nèi)；定期對使用情況異常的藥品進(jìn)行分析干預(yù)，對排序前10位的醫(yī)生，醫(yī)院紀(jì)委進(jìn)行誡勉談話，嚴(yán)重者停其處方權(quán)1個月。設(shè)立病歷質(zhì)量專項檢查監(jiān)督組，形成常態(tài)化工作制度，每月深入各臨床科室、手術(shù)室、ICU、急診科抽查病歷100份，發(fā)現(xiàn)不合格病歷限時整改，并負(fù)責(zé)向醫(yī)療質(zhì)量辦公室定期匯報整改情況并納入常態(tài)化管理。四、強(qiáng)化投訴監(jiān)督，建立“治賄”長效機(jī)制。（使治理商業(yè)賄賂與改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管、完善自律機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來，全力構(gòu)筑“治賄”長效機(jī)制。二、下大力健全全市統(tǒng)一的政策機(jī)制，首先統(tǒng)一降低供應(yīng)商的利潤空間。四、建立“檢院共建”或“檢衛(wèi)廉潔”的預(yù)防腐敗機(jī)制。第二篇：治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂重在治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂重在“標(biāo)本兼治”近年來，醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂現(xiàn)象的普遍存在擾亂了醫(yī)藥市場環(huán)境，這也是導(dǎo)致藥價虛高，群眾看病難看病貴的重要原因之一。近幾年來，我院把治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的重點(diǎn)，按照集中治標(biāo)、重點(diǎn)之本兩個階段進(jìn)行，通過“治標(biāo)”有效遏制商業(yè)賄賂蔓延的勢