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20xx銷售員月工作總結-全文預覽

2024-11-05 06:19 上一頁面

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【正文】 自己的目標的人。剛進入公司,一切都是嶄新的,要重新去認識和了解;信心來自了解,要了解我們的行業(yè),了解我們的公司,了解我們的產品;公司為我們提供的平臺很大,產品的優(yōu)勢也顯而易見的,這樣好的平臺,就看自己怎么去發(fā)揮。相信在努力之后,自己也能有一定的提升。其中,自己面對工作的思想狀態(tài)也需要好好的提升!盡管我對自己在這方面的問題也很迷茫,但是我在嘗試在在工作中主動的改變自己,讓自己能更加的熱情,更加的為團隊和客戶著想。當然,通過努力,我也開始適應現(xiàn)在的狀態(tài),在工作中開始針對性的挑選客戶,提高自己的效力和質量。為了讓今后的工作更加的順利,我對這個月的工作情況做總結如下:一、個人的情況因為目前的狀況,工作中反而多出了不少的空閑時間。綜上所述從xx月份實際工作開展過程中取得的成果經驗教訓及xx月份工作進展情況兩大方面對本月的工作進行簡單的總結并明確出下步主抓的工作重點。掌握秋冬產品搭配推薦給顧客的導購技巧。店內現(xiàn)有秋冬產品陳列工作基本完成。在不影響店堂整體陳列效果的基礎上對秋冬新品進行陳列上架銷售。貨品管理的不足:①在清點貨品數(shù)量的準確度上還不夠更精確。店內盤點工作實行初盤和復盤的制度,效果也很明顯。人員管理方面的不足:①在組織店員執(zhí)行一項細小的任務中,有時只做了些安排但沒有具體的監(jiān)管整個實施過程。我相信只要有了好的精神思想作為動力,店里所有同事就會擁有更多的工作激情來完成好公司交給的各項任務。不論從每位店員平時工作的積極踴躍性、維護集體榮譽感的表現(xiàn)都能讓我感覺到大家已經有了:‘店就是自己的家,所做工作就是自己的事業(yè)’的思想認識。12月有很多不足之處,例如追蹤不是很到位,回訪也不是很到位接待客戶的時候也不是很有激情(我的失職)沒帶人去發(fā)傳單我們沒有外拓都是0以上幾點是我們最簡單的工作職責都沒做好,在1月份,一定帶領銷售顧問出去跑市場,不要守株待兔。我們的1027已經到賀,在考察看來,市場還需要大量的1027這類似的車型。(2)明確任務,主動積極,力求保質保量按時完成無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成(上個月的是任務是15臺)這個月給銷售團隊定16臺為什么要這樣定任務?12月進店量是11月份的2倍,很多買車的都是先看再買。二方面為確保完成全年銷售任務,平時就要極搜集信息并及時匯總,力爭在XX年創(chuàng)造出更好的業(yè)績。在日常的工作里,不論銷售過程是順利而是波折,我都會定期地總結經驗,發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足,力爭在下一階段得到補充和發(fā)展。二方面做銷售工作要時時刻刻充滿高昂的干勁和激情,具有不怕苦、不怕累的精神,有不為艱辛、敢為人先的勇氣。一方面由于銷售人員直接與顧客接觸,只有首先贏得顧客的信任,才能成功地開展工作,所以我一直具備良好的修養(yǎng),做到儀表大方、衣著得體。公司要快速發(fā)展,銷售是其中的重點環(huán)節(jié)。在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,精品服務的理念上,還大有潛力可挖。營銷管理方面出現(xiàn)的問題,大家在例會上廣泛討論,既統(tǒng)一了認識,又明確了目標。我們通過委托相關專業(yè)公司,對分公司的管理提出全新的方案和建議。售后服務是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,為此,我們對售后服務部門,提出了更高的要求,在售后全員中,展開了廣泛的服務意識宣傳活動,以及各班組之間的自查互查工作。同時和生產部等相關部門保持密切溝通,保證高質高效、按時出產。在市場上樹立了良好的品牌形象,從而帶動了我xx公司的專用汽車銷售量。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷。銷售員月工作總結9一、加強面對市場競爭不依靠價格戰(zhàn)細分用戶群體實行差異化營銷針對今年公司總部下達的經營指標,結合公司總經理在xxxx年商務大會上的指示精神,公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。要扭轉思想是一件很難的事情,要改變一個常態(tài)的現(xiàn)狀也需要循序漸進的過程。而新顧客開拓部夠,老顧客不去再次挖掘,業(yè)績增長小,增值業(yè)務主動推銷性不足,利潤增長點小,個別銷售人員工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高。銷售部目前組員,組長,內勤,主管的互動溝通不及時,任何知情不報,片面匯報的行為還是存在的而且也不利于整體發(fā)展,更不能保證及時,全面了解狀況,以便隨時調整策略。銷售數(shù)據表明,成績是客觀的,問題是肯定存在的,總體上,銷售部是朝預定目標穩(wěn)步前進的。做好了一個月的工作,對于下個月來說,我也是準備好了繼續(xù)去努力,去提升自己,只有不斷的努力,讓自己的業(yè)務能力變得更好,那么在銷售保險,和客戶溝通的一個過程中就能更加的順暢,并且也是可以讓自己能完成更多的一個業(yè)績,我也是通過這個月的一個工作知道自己也是還有一些不足的方面,要繼續(xù)的努力,去完善,去學習,我相信以后的工作我會繼續(xù)的做好。那么相信客戶量也會慢慢積累起來。為了讓客戶對我們公司的產品質量更加信賴,除了公司的報價外,更重要的是一個服務。望公司領導和同事共同監(jiān)督我。達到兩不誤的效果。那么也更加如魚得水。對于我們這個行業(yè)來說有旺季和淡季,對于淡季或者臨近的時候問候客戶這些應該做一個很好的報表歸納,而我這方面做的不夠好。確實感覺到一個新客戶開拓比較難,但是對于已經成功合作的客戶其實是比較簡單的,比如我有20個老客戶,只要很好的維護好了的話,在以后的翻單過程當中肯定會第一時間想到通贏防偽的小周。語言組織表達能力是需要加強改進。銷售員月工作總結6今月整個的工作狀態(tài)步入進了正軌,并且對于我所從事的這個行業(yè)有了更加全面的了解,成功合作的客戶也是日積月累,同時每次成功合作一個客戶都是對我工作上的認可,并且體現(xiàn)了我在職位上的工作價值。做好店長安排的工作,盡我們的努力希望可以再接再厲發(fā)揚我們xx的武術精神,百折不撓,勇往直前。同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能老客戶有的家里別家產品也很多,他們對于健康的需求迫切,但是有些盲目,我們可以很好的利用這點,做好我們的口碑宣傳和產品推介。米盧說過“態(tài)度決定一切”,簡單而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的,對于自己喜歡的事情付出的努力,在這段工作中,我不認為工作是一種負擔,所以可以每天投入那么大的熱情,這樣喜歡可以保持激情和源動力。新客戶開發(fā)的少,有的還處于了解階段,對于他們現(xiàn)在就是重點的培養(yǎng)對產品的信心和認知度。銷售員月工作總結5四月份我們的任務是x萬元,實際上完成了x萬,離任務額還差x萬,由于負責門迎工作,對于客戶流量還是了解的比較多,本月新客戶不多,老客戶購買降低。所有的一切都有可能,只要我們敢于去嘗試。沒有付出就沒有收獲,還記得在這個月月底沖刺的時候場景,很多的同事由于在季度業(yè)績考核中業(yè)績還差一點,有的急得晚上睡不著覺,還有的得求著客戶幫忙,所有的這一切來源于我們的積累不夠,我們的努力不夠。九月份我的業(yè)績目標是完成17000,可是實際卻只完成了13000,我想可能我只要再努力一點點,可能現(xiàn)在我的目標就能達到了。雖然三月的工作結束,但是四月份有到了,奮斗不止,我還要為工作繼續(xù)奮斗,為工作繼續(xù)堅持,去做更大的發(fā)出更多的努力展現(xiàn)自己的力量與實力,去發(fā)揮出更好的成績,每天都在崗位上繼續(xù)堅持繼續(xù)加油。但是我卻沒有抱怨,一個是因為滅有時間去抱怨,一個是因為自己還需要繼續(xù)堅持工作,我的銷售任務沒有完成,就必須要堅持,我重視沒一單保險,從不會漏過任何一點機會,只要有時間,我就會想辦法的去做好,哪怕銷售的成績不好我也會繼續(xù)堅持。 客戶管理能力較弱,有待進一步的能力提高和完善。 (二)存在的負面因素分析:部門協(xié)作性不強,都喜歡圍著老板轉,喜歡把老板推到“工作前線”。 文員工作有了一定分工,工作程序、方法和責任逐步明確。 ⑦公司管理高層調整,久經事故的銷售人員見風使舵,左右逢緣,趁機蒙混過關,不遵從公司的管理,重新回到“放任狀態(tài)”。 ⑤部分人心存不軌,希望鉆公洞。負面因素分析:①公司內部的輔助管理配合不到位,團隊管理實效降低。 ④管理要求每一個銷售人員必須提出問題的解決辦法,從而“逼迫”銷售人員遇到問題時首先聯(lián)想解決問題的辦法。 提問題不提解決方案的現(xiàn)象減少,銷售人員的工作能動性增強。 ④老板“一筆簽”的現(xiàn)象依然存在。 ②公司調整并制定了銷售人員新的待遇方案,公司的固定風險降低了,人員的競爭意識和挑戰(zhàn)性加強。 ⑧銷售人員缺乏統(tǒng)一的營銷培訓,觀念、思路、方法和工作執(zhí)行力無統(tǒng)一和協(xié)調,往往擅長市場開拓而不擅長市場維護和提升。 ④大多數(shù)代理商的“等”“靠”“要”觀念存在,但公司的產品價格降到底價,已無更多利潤支持市場。 ④對于市場遺留問題的解決,依據“輕重緩急”程序,采用“堅持公司利益原則,以有效依據處理”的指導思路,從而使問題的解決未成觸份公司的利益。(二)業(yè)績分析:促成業(yè)績的正面因素:①調整營銷思路,對市場費用進行承包,降低新客戶的合作資金門檻。銷售員月工作總結2一、銷售業(yè)績回顧及分析:(一)業(yè)績回顧:開拓了新合作客戶近三十個(具體數(shù)據見相關部門統(tǒng)計)。也希望能夠在一些,生活工作當中,繼續(xù)做好這些,因為不是說一些事情能夠長期的保持下去,但是他一定要有一個合理的解釋與交代,我一直都把自己這份工作看的很重要,也希望能夠在這個過程當中得到一份心安理的更加希望,這不是說說而已。網站及產品的豐富程度。摸清客戶動機及誠意再報價,以免成為報價工具,浪費時間。報價應報得恰如其分,不能過低,也不能過高。因為它決定了公司業(yè)務開拓的切入口。本行業(yè)內各個企業(yè)報價的平均水平和報價趨勢。買家總會貨比三家,買家遠是專業(yè)的。第一篇:2013銷售員月工作總結工作兩個月后,針對公司老板提出的“報價就是見光死,不能報價”。面向更多的產品經營,戰(zhàn)線拉得太長,從前線業(yè)務到工廠搜索與售后跟進需一個完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)知識來操控。要懂得本行業(yè)出口量和前景。此報價表上的數(shù)據是企業(yè)發(fā)展策略的一部分。所以小小的一份報價表,看似簡單,實則要經過仔細和認真的推敲。如果一個非常簡單普通的產品你報一個遠離市場的價位,甚至幾天都報不出來,這說明你的誠實性不夠,你根本不懂這一行,自然而然客人不會對你再理會。解決方法:第三方認證(如付費會員)。只有認可了自己的產品上能夠把這些東西推銷給別人,這是別人給予的一種信任,也是一種職業(yè)道德,我一直都本著這個原則,都希望自己能夠在這個過程當中學習到更多的東西,能夠給自己一個合理的交代著自己的工作,一份滿意的答復,有的時候我一直都在把這些東西往好的方面想。這是我一直以來的方向,也是我一直以來需要去做的事情,有的時候我也會去想想自己身上的一些缺點,因為只有去想想這缺點,才能夠勇敢的目標,我一定會更加努力的,在四月份的工作當中會保持優(yōu)秀的狀態(tài),保持好的精神面貌,提高自己的價值。市場肌體已逐漸恢復健康,有了進一步拓展和提升的基礎。 ③用提高提成比例和開發(fā)新客戶給予額外獎勵的“經濟激勵”手法,形成了“重獎之下必有勇夫”的積極心態(tài),也是促成業(yè)績的重要因素之一。 ③客戶選擇公司產品時更多考慮的是折扣低價,所以很多未將鋪底鋪入終端賣場,甚至根本無終端意識,直接將公司的終端品牌變成毫無優(yōu)勢的流通產品。 ⑦銷售人員不能切實推行公司指導思路,至今未建立起典范式的品牌樣板市場。(具體數(shù)據見相關部門的統(tǒng)計)(二)費用分析:正面因素:①公司提出市場費用承包政策之后,最大限度防止了費用陷阱,費用超支現(xiàn)象得以控制。 ③個別人員管理觀念陳舊、保守,不能主動遵從層級化管理,因此整個管理缺乏科學的流程。 團隊的執(zhí)行力有所增強。 ③通過“提醒式”的罰款和個人管理信用的樹立,從制度要求和心理印象上讓銷售人員感覺到公司管理的嚴肅性,因此執(zhí)行力隨之增強?!熬影菜嘉!钡男睦砝诠ぷ髂軇有院凸ぷ鲗嵭У奶嵘?。 ④部分人存在“老油條”觀念,有一定優(yōu)越感,因此對于公司加強管理有“和稀泥”的想法存在。因此對能見度逐漸增強的管理有一定抵觸心理。 公司制定工衣,并規(guī)定著裝時間,公司人員有了較統(tǒng)一的形象。 周一和周六有開例會,工作有了積極明確的氛圍。停留于小公司的思想、觀念、模式和行為,是阻礙公司科學化管理進程的最大障礙。為了讓自己在三月份取得好成績我們開展了工作安排,我給自己三月份設定額完成的銷售量,為了能夠做到,每天都把上班時間安排的滿滿的,根本就沒有任何時間在去浪費,為了保證自己的效率還好加大學習的投入,每天都要把任務的基本操作熟練與心,每天打電話的次數(shù)越來越多,打電話的工作也越來越多,每次都能夠及時完成,得到了很好的發(fā)展,但是由于各種表現(xiàn)過多,很多人都對保險沒有多大的信任,出現(xiàn)了很多的矛盾,這也給了我們工作難度。機會之后掌握在自己手中才可以獲得更多,我也因為自己的努力收獲到了自己想要的成績,每天我都把自己的任務分的細,分的多,終于讓我有了收獲,這讓我有了更大的信心去做好自己今后的工作,同時也讓我清楚的知道了一點,就是,不要在事后后悔,只要在工作前加油,總會讓自己沒有遺憾的。在這個九月份我收獲了不少的快樂和知識。偶爾的一次努力很難有奇跡降臨在自己身上。機會是擺在每一個人的面前,就看我們怎么去把握,沒準我晚上打電話給客戶,客戶怕我老是打擾他,沒準就跟我合作了。行動決定結果,思想決定出路,十月份我會更加努力,并且會用我的實際行動來證明。一般就是關聯(lián)產品開發(fā)多一些,但是推介有限,同時有的產品如溫陽通絡飲,xxx店種類有限,不能滿足個性化的需求。但是“不找借口找方法”,這個是我們店也是我個人一直崇尚的,也許我的能力現(xiàn)在還不足,所以我也一直在努力,努力學習,努力工作,努力生活,讓每天都是充滿希望的。加強對于砭石的了解以便在有客戶咨詢的時候可以做到游刃有余。所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶,在做好現(xiàn)有客戶的產品維持同時擴大其他產品銷售。并且可以得到更多客戶的認可。每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時候說話不夠簡潔,說話比較繁瑣。客戶雖然已經簽下來了,之前感覺萬事大吉了,其實這種想法是非常的不成熟,后來經過幾個月的工作,再加上戴總和胡經理都有跟我們開會中重點講到老客戶的維護好與壞的問題。第三:客戶
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