【正文】 2）整臟治亂：我鄉(xiāng)黨委政府高度重視“整臟治亂”工作，采取了多項措施狠抓“整臟治亂”工作。（2）環(huán)境保護(hù)：按照縣政府與我鄉(xiāng)簽訂的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的任務(wù)，完成化學(xué)需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物目標(biāo)控制任務(wù)。其中規(guī)模養(yǎng)豬場一個，存欄134頭，出欄65頭。（2）水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：對市、村飲水安全工程順利實(shí)施，五個村民組2623人吃上了安全放心的自來水,協(xié)調(diào)做好施工過程中的群眾工作，落實(shí)已經(jīng)制定的飲水安全工程管理措施，使工程持續(xù)發(fā)揮效益；落實(shí)防汛抗旱行政首長負(fù)責(zé)制；明確了水利資源普查指導(dǎo)員和普查員，按水利普查進(jìn)度安排，按時完成各項工作。（3）危房改造：按縣危改辦制定的考核方案標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件精神，我鄉(xiāng)2012年危房改造第一期工程163戶，已全部完工驗收；第二期工程137戶，完成95%，至今未驗收。新添置環(huán)衛(wèi)設(shè)施垃圾車、垃圾斗、手推環(huán)衛(wèi)車等。招商引資，占年任務(wù)1億元的125%，簽約項目4個，其中隆豐礦業(yè)有限責(zé)任公司、鴻發(fā)工藝石材廠正式投產(chǎn)運(yùn)營，創(chuàng)產(chǎn)值450萬元，創(chuàng)稅收140萬元。二0一0年十二月十五日第三篇：目標(biāo)完成情況自查報告目標(biāo)任務(wù)完成情況 自 查 報 告今年我鄉(xiāng)的目標(biāo)考核工作緊緊圍繞方考領(lǐng)字[2012]1號文件，嚴(yán)格對照《縣2012鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作目標(biāo)考核體系》，把各項目標(biāo)任務(wù)分解到各分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)又按照所分管的工作落實(shí)到相應(yīng)的單位和個人。六是將企業(yè)上市納入公司工作議事日程，做好前期準(zhǔn)備工作，力爭35年內(nèi)實(shí)現(xiàn)上市，達(dá)到融資、融智、規(guī)范運(yùn)營，提高品牌知名度的目的。三是重視營銷策劃工作，與專業(yè)策劃機(jī)構(gòu)合作，解決營銷策劃“瓶頸”問題；調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、完善價格體系、規(guī)范運(yùn)作程序、統(tǒng)一品牌形象；強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)，聘請高素質(zhì)專業(yè)人才，解決人才短缺的問題。六、下一步的工作打算根據(jù)三年來工作完成的實(shí)際情況，針對存在的問題與不足，在下一個責(zé)任期，主要是按照公司“十二五”規(guī)劃，公司將籌集資金，加大廣告宣傳力度，擴(kuò)大市場占有率，增加銷售收入，提高銷售利潤，實(shí)現(xiàn)公司的再一次跨越式的發(fā)展。（三）、人才缺乏由于體制、機(jī)制、待遇等因素，公司急需的專業(yè)營銷、策劃、設(shè)計、管理等人才進(jìn)不來、留不住，人才缺乏嚴(yán)重制約企業(yè)的快速發(fā)展。五、存在的問題與不足通過全體員工的努力，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，但與公司全年計劃還有一定差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（一）、資金短缺近幾年來，雖然我們在葡萄酒銷售方面，下了很大功夫，取得了一定成績，企業(yè)有了一定發(fā)展，但和省內(nèi)同行業(yè)的莫高、紫軒相比較，發(fā)展速度明顯緩慢。酒廠實(shí)行安全生產(chǎn)值班掛牌制，落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程操作，主管領(lǐng)導(dǎo)及安全值班人員堅持對每天對生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查，對安全隱患立即進(jìn)行糾正，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了多年沒有安全事故的目標(biāo)。截至2010年11月底。公司總體思路是：統(tǒng)一政策、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一全國零售價，定位為中高端產(chǎn)品，以商超、酒店、團(tuán)購為主渠道。四是對物流部人員進(jìn)行調(diào)整，明確工作程序，落實(shí)工作責(zé)任，提高員工的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化產(chǎn)品驗收、質(zhì)檢、倉儲、運(yùn)輸、出庫、入庫、售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)管理，倉儲管理逐漸規(guī)范，基本實(shí)現(xiàn)了賬賬相符、帳物相符的目標(biāo)。四是通過參加各類會展進(jìn)行品牌宣傳。二是在蘭州東南西北入口、東方紅廣場、西站繁華路段設(shè)立大型廣告牌展示祁連品牌形象。三是張掖分公司在團(tuán)購等大宗銷售工作中成績斐然，他們將張掖市及高臺縣90%以上的企事業(yè)客戶牢牢掌握在手中，鞏固了市場，降低了成本，增加了銷售額。經(jīng)過對市場的充分調(diào)研，公司班子反復(fù)討論，2009年10月，公司在蘭州市城關(guān)區(qū)武都路與靜寧路十字繁華路段開設(shè)了祁連酒業(yè)第一家祁連旗艦店，旗艦店集品牌宣傳、產(chǎn)品展示、產(chǎn)品銷售、業(yè)務(wù)洽談等綜合功能于一身，發(fā)揮了重要作用。2010年111月，福建市場實(shí)現(xiàn)銷售收入390萬元，成本返還100萬元。三是省內(nèi)其它代銷市場，由于市場人員工作努力，經(jīng)常深入地縣市場尋找商機(jī)，進(jìn)行產(chǎn)品推介，積極維護(hù)客情關(guān)系，增強(qiáng)了經(jīng)銷商經(jīng)營祁連傳奇葡萄酒的信心，因此市場占有率穩(wěn)步增長。努力做好省內(nèi)市場的銷售工作。計劃生育：公司堅決執(zhí)行國家的計劃生育政策，在員工中進(jìn)行計劃生育宣傳工作，改變過去重男輕女的落后思想，樹立生男生女都一樣的觀念，由計劃生育專管員隨時了解員工的思想動態(tài)，耐心細(xì)致的進(jìn)行溝通，通過努力，全公司沒有發(fā)生違反計劃生育工作的情況。安全生產(chǎn)對祁連葡萄酒業(yè)公司來說，最大的安全生產(chǎn)工作主要在葡萄酒生產(chǎn)廠。已全部上解管理局勞動和社會保障處?？芍浣?jīng)營性收益：2008年計劃為220萬元，實(shí)際完成261萬元,%。2010年1月4日第二篇：三年目標(biāo)責(zé)任書完成情況自查報告甘肅祁連葡萄酒業(yè)有限責(zé)任公司 目標(biāo)責(zé)任書完成情況自查報告(20082010年)三年來，甘肅祁連葡萄酒業(yè)公司在管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大和十七屆二中、三中、四中、五中全會精神為指針，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，帶領(lǐng)全體員工克服重重困難，取得了可喜的成績。(七)、創(chuàng)新性的開展了系列活動：加強(qiáng)了學(xué)生的養(yǎng)成教育對學(xué)生進(jìn)行知、行檢測活動。教育教學(xué)質(zhì)量得到全面提升，在學(xué)區(qū)統(tǒng)考中全校雙科合格率達(dá)到100%，優(yōu)秀率達(dá)到 %，英語合格率達(dá)到100%,優(yōu)秀率達(dá)到 100%,各科教學(xué)成績在學(xué)區(qū)名列前茅。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭，骨干引路，結(jié)隊幫扶，以“五研”活動為依托，積極開展課堂教學(xué)評等活動，“月末相約新課堂”課堂教學(xué)大評比活動，使全體教師牢固樹立了科研興校的意識，有1人獲得縣級優(yōu)質(zhì)課評選三等獎。（二）、重視教師發(fā)展，為教師專業(yè)成長搭建平臺。、各項工作超額完成，各種材料及時上報，做到了政令暢通。八、職教成教工作：學(xué)校舉辦農(nóng)民科技培訓(xùn)4期，發(fā)表科技信息12期，舉辦家長培訓(xùn)班4期。“六一”文藝匯演獲得了2等獎。在臨澤縣第六屆優(yōu)質(zhì)課評選中王麗麗獲得3等獎。四、教師隊伍建設(shè)：認(rèn)真組織教師開展校本培訓(xùn)，教師學(xué)科專業(yè)知識測試合格率達(dá)100%。行風(fēng)測評滿意率達(dá)100%。第一篇：2009年目標(biāo)責(zé)任書完成情況自查報告西頭號小學(xué)2009年目標(biāo)責(zé)任書完成情況自查報告一、思想政治工作：學(xué)生思想品德合格率達(dá)到100%，教師師德合格率達(dá)到100%.、教育教學(xué)質(zhì)量：殘疾兒童隨班就讀率達(dá)100%，留級率為0，學(xué)生鞏固率為100%，入學(xué)率100%,2009年7月份教學(xué)質(zhì)量抽測C等率達(dá)100%,A等率達(dá) %,綜合課合格率達(dá)100%.年內(nèi)學(xué)生發(fā)表習(xí)作4篇,%，、學(xué)校管理:嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃和作息時間,、課改工作進(jìn)展順利,、義務(wù)教育監(jiān)測工作如期完成。無亂收費(fèi)、亂罰款、亂定復(fù)習(xí)資料的現(xiàn)象發(fā)生。學(xué)校被評為2009年度先進(jìn)集體，一名教師被評為鎮(zhèn)級優(yōu)秀教師，一名學(xué)生評為縣級三好學(xué)生。承擔(dān)省級課題1項。七、體、藝、衛(wèi)工作：每學(xué)期認(rèn)真組織開展2項以上大型文體活動。學(xué)校衛(wèi)生工作良好，體育設(shè)施投入500元，生均達(dá)到6元以上。在臨澤公務(wù)網(wǎng)發(fā)表信息2條。使各項工作都上了一個新的臺階。（三）、狠抓教育科研，走以研促教的路子。（四）、堅持以教學(xué)為中心，抓課堂教學(xué)改革，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。粉刷了校舍，新購置了微機(jī)、打印機(jī)、課桌凳等，花費(fèi)資金一萬七千多元。（八）、規(guī)范了辦學(xué)行為，嚴(yán)格執(zhí)行上級文件精神。2010年計劃為5000萬元, 截止11月底,實(shí)際完成3585萬元，%,。養(yǎng)老金征繳情況：，其 1。按照管理局有關(guān)文件精神，我公司結(jié)合實(shí)際情況，通過摸底排查，摸清了員工的真實(shí)工資水平，再多次上會討論研究，對照林區(qū)兄弟單位職工的工資水平，先后兩次進(jìn)行調(diào)資，使員工的工資水平由原來的月平均收入820元增長到1400元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于管理局規(guī)定的計劃指標(biāo)。三、其他禁毒工作：公司目前的主要任務(wù)是葡萄酒的生產(chǎn)與銷售，不具備種毒的備件，多年來公司也沒有吸毒、販毒的人員。（三）、拓展市場，強(qiáng)化銷售多年來，公司按照“省內(nèi)市場重點(diǎn)做,省外市場做重點(diǎn)”的總體思路，千方百計、想方設(shè)法，開拓市場，強(qiáng)化銷售，努力擴(kuò)大市場占有率，提高市場份額，增加銷售收入，塑造祁連品牌，取得了良好的成績。二是金城公司在營銷策略上狠下功夫，靈活應(yīng)對，他們將二批渠道運(yùn)作成功使銷售收入成倍增長，又迅速將目標(biāo)瞄向競爭最為激烈，但增長潛力也最大的商超，2010 年底不僅有望突破千萬元大關(guān)，而且有望實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，徹底甩掉多年虧損的帽子。2009年9月，公司在全面調(diào)研、綜合分析市場各種因素基礎(chǔ)上，決定成立廈門分公司，經(jīng)過幾個月的努力，福建市場開發(fā)取得明顯成效，漳州、同安、三明、福州、泉州、龍巖、寧德市場均已實(shí)現(xiàn)招商、進(jìn)貨和銷售，在這些