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非現(xiàn)場檢查通報-全文預(yù)覽

2024-11-05 04:24 上一頁面

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【正文】 檢查多么頻繁,非現(xiàn)場檢查多么嚴(yán)格,也只能是事與愿違。其次,我國立法就非現(xiàn)場檢查的規(guī)定仍不夠嚴(yán)密,如對于境外中資金融機構(gòu),非現(xiàn)場檢查如何操作等問題,就有必要針對各自特點,結(jié)合實際情況給予較為詳盡的指示。長期以來,央行在監(jiān)管中更多地是強調(diào)合規(guī)性,在監(jiān)管方式的選擇上也傾向于現(xiàn)場檢查(現(xiàn)場檢查作為傳統(tǒng)方式也是形成央行偏好的原因之一)。不難看出,非現(xiàn)場檢查與現(xiàn)場檢查的關(guān)系絕不是非此即彼、相互排斥,而應(yīng)是你中有我、彼此配合。畢竟,紛繁復(fù)雜的現(xiàn)實不能為簡單的“??”或者“Yes or No”所全部涵蓋,再出色的計算機語言也無法精確地描繪我們身處的多彩世界,更何況這里所談的又是其中最為攝人心魄的部分——金融。此外,非現(xiàn)場檢查數(shù)字傳遞、微機處理的工作模式在一定程度上保證了檢查結(jié)論的客觀性,更好地體現(xiàn)了金融監(jiān)管公正獨立的原則,有利于遏制監(jiān)管者與被監(jiān)管者之間腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。首先,低成本、高效率。即根據(jù)非現(xiàn)場檢查的結(jié)果,按有關(guān)規(guī)定寫出非現(xiàn)場稽核監(jiān)督報告,并按規(guī)定對被檢查單位做出稽核結(jié)論,必要時可作出處理決定,監(jiān)督被檢查單位執(zhí)行。(三)分析質(zhì)詢階段。非現(xiàn)場檢查的程序可分為以下五個階段:(一)資料收集審查階段。一些國家的法律對商業(yè)銀行資料報送提出了更高的要求。我國商業(yè)銀行應(yīng)按規(guī)定的時間、內(nèi)容和方式向央行報送下列材料:會計月計表或業(yè)務(wù)狀況表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、非現(xiàn)場稽核監(jiān)督補充報表以及其它有關(guān)資料和文字情況說明。風(fēng)險性檢查則旨在通過檢查,觀察商業(yè)銀行的經(jīng)營管理及其業(yè)務(wù)活動是否在合理的風(fēng)險范圍之內(nèi),在此基礎(chǔ)上確認(rèn)經(jīng)營風(fēng)險所在,并督促商業(yè)銀行制定出控制風(fēng)險的措施和辦法,從而避免商業(yè)銀行承擔(dān)過大的風(fēng)險而導(dǎo)致經(jīng)營失敗,確保金融業(yè)的謹(jǐn)慎穩(wěn)健經(jīng)營。由此可見,我國非現(xiàn)場檢查的執(zhí)行機關(guān)是中國人民銀行及其分支機構(gòu),而作為監(jiān)管對象的商業(yè)銀行包括依法設(shè)立的中資、外資和合資銀行。不過,進(jìn)入90年代,非現(xiàn)場檢查在我國仍有長足的發(fā)展。根據(jù)提交的報表資料,日本銀行按安全性、盈利性、流動性原則,重點分析銀行資產(chǎn)的流動性及銀行的整體經(jīng)營活動,如銀行經(jīng)營策略、適應(yīng)金融自由化的措施、新業(yè)務(wù)的開辟及資產(chǎn)負(fù)債表外交易、為達(dá)到資本充足性標(biāo)準(zhǔn)所采取的措施等。首先,規(guī)模龐大、體系復(fù)雜的金融機構(gòu)大量涌現(xiàn),令監(jiān)管當(dāng)局原有的現(xiàn)場檢查應(yīng)接不暇,然而要增加雇員、添置設(shè)備必然引起監(jiān)管成本的上升;況且“蜻蜓點水”式的現(xiàn)場檢查往往流于形式,無法真正發(fā)現(xiàn)問題,更不要說加以解決了。為了公司辦公環(huán)境的優(yōu)美,統(tǒng)一各部門按照5S工作標(biāo)準(zhǔn)、公司要求,立即落實。座椅。通過這次檢查,公司要求如下:桌面?,F(xiàn)將檢查結(jié)果通報如下:此次檢查情況較好的個人和部門有:垃圾簍下班清理比較干凈的個人有:辦公桌面物品擺放比較少而整潔的有:辦公桌顯示器、主機擺放方向比較統(tǒng)一的部門是:檢查發(fā)現(xiàn)的問題有:辦公桌面擺放物品較亂,有洗潔精瓶子、飲料瓶及水杯等。以上單位責(zé)任人每人罰款500元,于2012年8月20日前上繳財務(wù)室。切實加強會計主管及分社負(fù)責(zé)人履職管理。主管履職不到位,檢查監(jiān)督責(zé)任缺失,管理水平有待提高。二、內(nèi)控風(fēng)險形成原因分析制度執(zhí)行力差。(三)臨柜操作 2012年6月24日9:50分溫水信用社柜員1未退出交易畫面; 2012年6月8號16:40武臺信用社柜員2離柜,未退出系統(tǒng)操作畫面。2012年7月22日16:49蓮西分社張靜授權(quán)時柜員卡從桌子底下拿出(未加鎖)。2012年7月1日8:07天寶信用社柜員2將個人柜員箱包鑰匙放置于鍵盤盒內(nèi),未妥善保管。2012年6月1日8:58城區(qū)信用社柜員魏松存入12萬元,會計主管授權(quán)后未卡把復(fù)核。2012年6月24日10:35保太信用社101柜員將個人私章置于文具盒內(nèi),未入箱加鎖保管。2012年8月5日11:32授權(quán)時柜員卡從抽屜內(nèi)拿出,授權(quán)后又放入抽屜內(nèi),抽屜未加鎖。2012年7月1日11:04天寶信用社主管授權(quán)未遮擋密碼。2012年6月6日蓮西分社李靜16:58日終結(jié)賬時,柜員一人封包;蓮西分社楊柳16:52柜員一人封包。12年8月5日10:23—11:10陳龍趴在柜員桌上睡覺。合規(guī)操作和風(fēng)險防范意識不強,尤其是在柜員臨柜操作、柜員卡管理、授權(quán)管理、日終操作等重點業(yè)務(wù)和重要環(huán)節(jié)中缺乏風(fēng)險防控意識。以此次檢查為契機,對本次檢查中存在的問題,組織會計主管進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),分析問題產(chǎn)生的原因,認(rèn)真對照制度規(guī)定和要求逐條逐項
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