【正文】 的意識各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決意識問題，真正把安全生產列入重要議事日程，擺到“”的位置上，只有從上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，力保安全生產。車間安全生產工作計劃7為了貫徹落實“安全，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產目標。為落實車間制訂的“追標”措施，車間結合當前的管理實際，修訂新的管理工作制度：專業(yè)組每周集中向車間領導匯報指標完成進度、分析存在問題、講明下周管理措施；車間主任每周對專業(yè)組的“追標”管理情況進行詳細點評，；每月召開一次班組長以上干部的節(jié)能增效管理分析會議，每月組織一次綜合大檢查，對車間及班組落實車間“追標”情況進行細點評，確保追標工作落實到位。進一步提高職工的安全意識、自我保護意識和保護環(huán)境意識，努力打造xx生產基地，為公司安全環(huán)保建設作出貢獻。我們以建設“四好班子”為目標，通過與時俱進增強班子成員的事業(yè)心、責任感、創(chuàng)新力，把車間領導班子培養(yǎng)成為管理精、能力強、貢獻大的班子，帶領職工趕超同類裝置先進水平。結束語：公司安全部20xx年安全生產工作將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主，綜合治理。我們要細化安全績效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制，加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關口前移，要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識。，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生；對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產工作正常運行。四、深入開展好安全生產專項整治工作根據公司一年來的安全生產現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的`監(jiān)控和管理力度。車間安全生產工作計劃5為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，強化安全生產目標管理和本質安全管理；并結合公司安全生產實際，特制定20xx年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。（4）進一步提高員的工機臺操作技能和產品的裝夾速度，調動員工工作積極性。（8）組織技術人員副組長組長定期進行學習和技術交流，提高機加工水平，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，使產品質量再上一個新臺階。（4）進一步規(guī)范線上檢查表的填寫，確保所有檢查數(shù)據的真實性有效性。二，確保產品質量全年目標：全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢，無大批量降低產品質量的加工不良，降低產品不良率和報廢率，確保實現(xiàn)XX年公司制定的產品一次交驗合格率的總體目標。（2）培養(yǎng)員工安全生產的意識，了解安全對車間生產及個人的重要意義，真正做到安全生產深入人心。一，安全生產全年目標全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。建立日產量公布制度，制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度。主要措施：加強對刀具、夾具、圖紙、量具的管理，為產品生產調試的做好準備工作，配合生管部合理安排機臺和人員，確保生產的高效性和流暢性。定期檢查機臺、夾具、刀具，確保產品的加工精度和生產的穩(wěn)定性。所有調試工序均需寫出書面調試數(shù)據，資料經部門組裝測試后由組長批準方可正式生產。制定《安全生產手冊》和安全生產知識宣傳欄，設立危險區(qū)域警示標志。一、安全生產全年目標：全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。通過現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題，通過現(xiàn)場教育，向職工闡明其可能會造成的危害，減少作業(yè)中的安全隱患。車間安全生產工作計劃2一、安全教育與培訓：安全教育與培訓是今年班組工作的重點，根據班組實際情況及特點，采取不同的方式進行培訓 .1. 加大宣傳力度：通過安全會、安全生產月等形式做好宣傳，盡可能地讓職工時時刻刻心中有安全意識，讓“高高興興上班，平平安安回家”這句話落到實處。（三）站特種作業(yè)人員除加強日常操作安全流程的`自學外，要按時參加省運營公司、分公司舉辦的各種培訓。五、培訓要求（一）提高認識，精心組織。20xx年培訓的總體目標是：通過培訓，力爭實現(xiàn)兩個“明顯提高”，即安全生產管理水平明顯提高；職工的安全生產知識和自我防護能力明顯提高。連鑄維修車間將按照公司和煉鋼廠2016年安全生產工作的安排，全面履行安全生產職責，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，狠抓工作措施落實，上下團結、齊心協(xié)力，努力實現(xiàn)本車間制定的2016年安全生產管理工作目標。加強個人安全防護用品的佩戴，除公司、煉鋼廠對職工進行健康狀況檢查外，車間將督促員工每年不得少于一次自行到醫(yī)院進行健康狀況檢查。做好危險源（點）的監(jiān)控管理。對現(xiàn)場施工，用電、氣瓶、電焊氣割等安全使用進行檢查，確保安全。各班組必需把達標落實到標準化建設中。第一篇：車間2016年安全生產工作計劃車間2016年安全生產工作計劃為認真貫徹公司1號文《關于做好2016年度安全生產工作的通知》和煉鋼廠下達的《煉鋼廠2016年安全生產工作計劃》的安排，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，全面建立和實施安全生產工作目標和指標的管理考核制度。落實煉鋼廠《安全生產管理目標責任書》簽訂工作。加強現(xiàn)場安全工作。針對年度大修和月中修的項目編制好檢修方案，做到準備充分，組織到位、措施得力，責任到人。車間將利用黑板報等形式進行職業(yè)病預防知識的宣傳和教育。并嚴格按照廠部、車間等制度進行考核，以提高各班組的安全意識。一、指導思想以堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展，切實貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針。具體培訓時間由文書和各班班長根據情況適時安排。要緊緊圍繞安全生產工作具體要求，根據我站的具體情況，切實抓好安全隱患的排查和治理，從源頭上有效防范，確保安全生產工作上新臺階。要求每一位職工詳細認真做筆記、勤學習、熟練掌握各種安全操作流程，了解各類安全常識，不斷增強安全責任意識、確保培訓工作的全面落實，為20xx年站安全工作奠定扎實基礎。二、隱患整改1. 定期不定期進行安生生產自查，查找安全隱患、糾正現(xiàn)場違紀現(xiàn)象、改善工作環(huán)境和職工勞動條件，消除安全隱患。車間安全生產工作計劃3為了進一步做好本部門的工作，制定好工作上的總體規(guī)劃，無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大，都有著重要的戰(zhàn)略意義！為此，我制定了安全生產管理的工作計劃，以便使公司能有更大的進步和更好的業(yè)績。定期檢查車間安全隱患并及時排除，最大限度的減少潛在的危險因素。主要措施：嚴格按照圖紙設計要求進行加工。建立機臺操作人員、質量檢查人員、副組長、組長的四級日檢查制度。三、提高產品產量全年目標：全年按期交付生管部制定的產品產量計劃，確保公司