讀稻盛和夫《活法》有感-全文預覽
【正文】 我一個人這么想吧。稻盛和夫不僅研究佛學，還把佛學中所塑造的良好個人“形象”貫徹于企業(yè)的經營中，其中不僅有上面提到的對自覺、自知、自信、自強、自勝（大愛）的“循環(huán)”，還有“利他經營”——本著有利于他人的目的去經營。制定了40個項目的服務內容，讓員工和我一起擁有共同的價值觀，擁有共同的經營理念，做到“物心兩面”一致，形成了日本航空公司新的企業(yè)理念?！斑@一做法，與我創(chuàng)建和經營京瓷公司、KDDI公司一樣?！拔医邮苷难埑鋈喂径麻L時，已是快80歲的老人，在許多的員工眼里，我是他（她）們的爺爺、父親或叔叔，我一生與日本航空公司沒有什么關系，卻愿意不領一分錢的工資為日本航空公司的重建奉獻最后的力量，給了全體員工一個很好的榜樣。把個人秉承的自覺、自知、自信、自強、自勝（大愛），普及傳承與公司中；自覺、自知、自強、自勝（大愛）這是心智成長的過程。稻盛和夫在企業(yè)的經營中，非常推崇“現場有神靈”和“答案永遠在現場”。三．“地頭力”與自覺、自知、自信、自強、自勝（大愛）“地頭力”，是稻盛和夫沒有明確使用的詞匯，卻是他的一貫思想和邏輯的起點。在他看來，這些通常讓人們引以為傲的東西，恰恰是專注做事的障礙。思維方式取值范圍則為－100—+100。真理是永恒的定律，它經得起時間的考驗，經的起輿論的監(jiān)督，經的起內心的反省，人生的活法有很多，但最簡單也是最正確的活法就是追求真理二．創(chuàng)造力 = 能力熱情思維方式稻盛和夫的成功方程式（神秘預言）： 創(chuàng)造力 = 能力熱情思維方式“能力”主要指遺傳基因以及后天學到的知識、經驗和技能；“熱情”是指從事一件工作時所有的激情和渴望成功等因素；“思維方式”則指對待工作的心態(tài)、精神狀態(tài)和價值偏好。我想只要我們發(fā)自內心的真誠去對待客戶，我們的事業(yè)也一定會蒸蒸日上而省去很多費盡心機去想怎么做的時間，所以誠心誠意為客戶著想就是我們的工作真理。20世紀80年代中期日本的通訊領域一直由國營事業(yè)的日本電電公社獨占，日本的通訊費遠遠高于其他國家，當時政府已經允許民間資本進入通訊事業(yè)，但是面對長期壟斷的強大對手，面對巨額的投入，當時沒有企業(yè)愿意進入。第二篇：讀《活法》稻盛和夫 有感讀《活法》——稻盛和夫 有感前言讀了日本稻盛和夫的《活著》，并結合他其個人的經營史讓我對稻盛和夫有了重新的認識；更讓我受益的是——他的經營理念不僅僅適用于搞企業(yè)（經商），更適用于活著的沒個個體。如何撥開迷霧，重塑自我，《活法》給了我們啟迪。因此，看似高不可攀的目標，只要毫不畏縮，傾注最大熱情，就能使得我們自身的能力得到驚人的提高，或者說讓沉睡中的巨大潛能迸發(fā)出來。京瓷公司在第一次接到IBM 公司大量元器件采購訂單時，IBM 對規(guī)格要求異?？量?，京瓷當時技術做不出來，多次試產因不合格而被淘汰。如果根據現在的能力判斷自己，那就永遠也做不成新的事情或困難的事情。稻盛先生是極具影響力、成功的企業(yè)家，是日本四大“經營之圣”之一，成功的締造了兩個世界500強企業(yè)；先生是哲學家，他運用很多哲學思想于工作生活之中，并深究中國儒家道家哲學，創(chuàng)造了事業(yè)的輝煌，體悟到生活的真諦；先生還是位80歲偉大的老人，他的偉大之處在于將其一生悟到的企業(yè)經營的原理原則、安身立命的哲學，娓娓的說給世人，讓人們修煉靈魂、崇尚美德?！痘罘ā窂娜松サZ、創(chuàng)業(yè)之路、經營哲學、用人之道、自我修養(yǎng)來介紹人生與經營的體驗，工作四年后再讀《活法》，領略經營之圣人格魅力的同時，也深刻的體會著稻盛先生的人生箴言，指導我們如何在職場的道路上少走彎路。所謂可能性，是指“將來的能力”。這樣成功或成績就會如期而至，自己的能力也能夠得到提高。此后二年多時間里，工廠滿負荷運作，巨量訂單都在要求的供貨期內出廠。人生和企業(yè)的方程式現在的社會，經濟飛速發(fā)展，競爭慘烈、節(jié)奏加快，信仰缺失，利益的驅使，使得一些人已忘記了人之根本。先生把人生如何能活好這樣一個多少年來困惑了不知多少世人的問題，通過一個方程式，幾個因素分數區(qū)間及因素間的乘法的關系，很直觀的告訴人們每個因素在結果上占得的權重。稻夫先生每天捫心自問自己工作和行事的動機和目的，他堅信堅持真理是跨越困難、帶來成功的強大原動力。在我們的發(fā)行事業(yè)中，我們是不是站在訂戶的角度著想？訂戶是不是能及時、完好的收到報紙？我們的員工是不是全心全意在為訂戶處理問題？是不是接到投訴電話后第一時間處理？是不是在處理之后及時做好回訪確定訂戶已經收到報紙并滿意我們的
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